Manager avec impact : savoir donner un feedback efficace

Thématique de la formation 

Dans un environnement professionnel où la communication est essentielle, savoir donner un feedback pertinent est une compétence clé. La méthode FAIR d’Insights Discovery offre un cadre structuré permettant d’exprimer des retours constructifs, factuels et bienveillants. Cette formation vous aidera à comprendre les principes fondamentaux du feedback et à les appliquer dans différentes situations managériales et collaboratives. 

Grâce à des mises en situation et des exercices pratiques, vous apprendrez à structurer votre feedback pour qu’il soit compris, accepté et générateur de progrès. Vous découvrirez également comment adapter votre communication en fonction du profil de votre interlocuteur, afin d’optimiser son impact. 

Objectifs de la formation 

À la fin de cette formation, vous serez capable de :

• Comprendre les principes fondamentaux du feedback efficace 
• Appliquer la méthode FAIR pour structurer vos retours 
• Adapter votre communication en fonction des profils Insights Discovery 
• Favoriser un environnement de travail collaboratif et bienveillant 
• Gérer les réactions et adapter votre approche pour maximiser l’impact du feedback 

​Prérequis et public cible

​Public cible :  Managers, chefs d’équipe, responsables RH et toute personne souhaitant améliorer sa communication interpersonnelle. 
​​​​Niveau au démarrage : Intermédiaire
​Prérequis : Aucun prérequis spécifique, mais une première expérience en gestion d’équipe ou en communication est un plus.

Moyens pédagogiques utilisés 

• Modules E-learning : Composés de textes, vidéos, intéractions et quiz qui vous permettront d’atteindre l’objectif pédagogique défini.

Contenu de la formation 

4 parties comprenants :

• Introduction au feedback et son importance 
• Présentation de la méthode FAIR 
• Application du modèle FAIR dans la communication professionnelle 
• Adapter son feedback aux profils Insights Discovery

En savoir plus

Le feedback est un levier puissant pour la croissance individuelle et collective. La méthode FAIR, issue d’Insights Discovery, repose sur quatre principes clés : Factuel, Approprié, Impactant et Répété. Grâce à cette approche, vous apprendrez à formuler un feedback clair, structuré et bienveillant, favorisant ainsi la motivation et l’engagement de vos collaborateurs. 

En intégrant la connaissance des profils Insights Discovery, cette méthode vous permet également d’adapter votre communication à la personnalité et aux préférences de votre interlocuteur. Que ce soit dans le cadre d’une évaluation de performance, d’un projet collaboratif ou d’une situation sensible, le feedback FAIR est un outil puissant pour renforcer la confiance et la coopération au sein des équipes. 

Cette formation vous apportera des clés concrètes pour faire du feedback un véritable atout managérial et relationnel.