Thématique de la formation

Cette formation propose une méthodologie structurée pour conduire le changement en entreprise, basée sur l'approche PNL et l'échelle de Dilts. Elle guide les managers dans la définition précise de l'état présent et de l'état désiré, tout en les aidant à construire un chemin cohérent entre ces deux états. À travers des outils pratiques comme le forecasting et le backcasting, elle permet d'identifier les étapes clés et de prendre en compte tous les niveaux de changement nécessaires (environnement, comportements, capacités, croyances et valeurs). L'accent est mis sur l'importance d'impliquer toutes les parties prenantes et d'accompagner le changement dans la durée.

Objectifs de la formation

Dans cette formation, vous découvrirez comment :

• Dessiner le chemin du changement du point présent jusqu'à l'état désiré
• Utiliser, en équipe, notre méthode en 5 étapes pour aller du présent à l'état désiré
• Définir ensemble l'état présent : la situation actuelle que l'on souhaite faire évoluer
• Prendre en compte les besoins et désirs des individus et des groupes concernés par les changements à venir
• Définir ensemble l'état désiré : la situation idéale future puis celle réaliste et validée
• Évaluer l'importance du changement dessiné et identifier à quel niveau il se situera
• Utiliser l'approche du forecasting et du backcasting pour marquer les étapes du changement

Public cible

Tous les managers ou chefs de projet ayant à promouvoir et accompagner des changements dans leur organisation.

Moyens pédagogiques utilisés

Module e-Learning : Ce cours est composé de quiz, vidéos et interactions dynamiques.

Ressources complémentaires : Documents téléchargeables :Fiche mémo-coaching (PDF)

Contenu de la formation

Ce module contient 4 parties :

DECOUVRIR

• Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

SECOUER

• Storytelling : Vidéo "Le chemin du changement de FormatPlus", 2'53
  L'histoire de la transformation digitale d'un organisme de formation, guidée par la PNL et l'échelle de Dilts
• Quiz sur les sources d'inspiration du changement

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : Tracer le chemin du changement, 8'02
  Présentation des statistiques d'échec des changements en entreprise et méthodologie pour bien tracer le chemin du changement
• Quiz sur les étapes du changement
• VRAI/FAUX sur les principes du changement

ANCRER

• Étude de cas : Objectif 3 mois pour mieux utiliser les outils Microsoft Teams
  État présent et désiré
  Plan d'action détaillé sur 3 mois
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement.