Thématique de la formation

Cette formation explore les défis complexes du management moderne, où les managers doivent jongler entre différents rôles et faire face à des exigences souvent contradictoires. À travers l'image du "club-sandwich managérial", la formation décortique les multiples casquettes du manager - de patron à facilitateur - et présente les stratégies pour naviguer avec agilité parmi ces missions. Elle analyse l'évolution des attentes envers les managers depuis 1910 et offre des pistes concrètes pour développer une approche équilibrée face aux paradoxes managériaux actuels, comme la nécessité de favoriser l'autonomie tout en maintenant le contrôle, ou d'encourager l'innovation tout en assurant la stabilité.

Objectifs de la formation

Dans cette formation, vous découvrirez comment :

• Les rôles du manager ont évolué et se sont renforcés au point de devenir une mission quasi impossible.
• Appréhender la complexité du rôle du manager dans une entreprise elle-même confrontée à la complexité.
• Faire face aux 5 paradoxes managériaux qui rendent cette fonction si challengeante (et passionnante!)
• Assumer les 7 nouveaux défis demandés aux managers et qui exigent de lui agilité et résilience
• Trouver sa propre voie pour naviguer en manager épanoui, entre défis et paradoxes.

Public cible

Managers souhaitant acquérir les fondamentaux du management.

Moyens pédagogiques utilisés

Module e-Learning : Ce cours est composé de quiz, vidéos et interactions dynamiques.

Ressources complémentaires : Documents téléchargeables : Fiche mémo-coaching (PDF)

Contenu de la formation

Ce module contient 4 parties :

DÉCOUVRIR

• Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

SECOUER

• Storytelling : Vidéo L'héroïsme des managers, 1'17
  Une exploration de l'évolution du rôle du manager depuis 1910, des défis complexes et contradictoires qu'ils rencontrent.
• Quiz de type matching sur la fatigue managériale

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : Les paradoxes du manager, 4'34
  Exploration des différentes casquettes du manager et des paradoxes auxquels il fait face
• Quiz et VRAI/FAUX sur les paradoxes managériaux

ANCRER

• Les paradoxes dans l'entreprise : analyse et données chiffrées
• Le club sandwich des missions du manager
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement.