Thématique de la formation

Cette formation explore comment devenir un moteur de changement et d'innovation dans les organisations. Elle s'appuie sur des cas concrets, comme l'histoire de Bell Labs et la vision de Bill Coughran chez Google, pour illustrer comment les idées novatrices évoluent de "ridicules" à "évidentes". La formation met l'accent sur les qualités essentielles d'un facilitateur de créativité : curiosité, courage, tolérance aux erreurs, écoute des feedbacks et patience. Elle propose une approche pratique combinant théorie et exercices pour développer sa capacité à promouvoir et accompagner le changement, tout en cultivant un environnement propice à l'innovation.

Objectifs de la formation

Dans cette formation, vous découvrirez comment :

• Décrypter les 3 phases des idées transformantes selon la vision de Schopenhauer : ridicule, dangereux, évident.
• Reconnaître une idée révolutionnaire malgré son apparence initiale de ridicule.
• Favoriser une dynamique de créativité et d'innovation dans les équipes en développant le génie de Bill Coughran 
• Comprendre l'intérêt d'une idée novatrice et l'adopter malgré les résistances initiales du mental.
• Lever les résistances face aux nouvelles idées, les creuser et les tester jusqu'à les rendre évidentes.

Public cible

Toute personne souhaitant promouvoir un modèle de collaboration qui inspire, favorise l’audace, l’agilité et la responsabilisation

Moyens pédagogiques utilisés

Module e-Learning : Ce cours est composé de quiz, vidéos et interactions dynamiques.

Ressources complémentaires : Documents téléchargeables : Fiche mémo-coaching (PDF), Bonus : Vidéo(s) TED ou Youtube

Contenu de la formation

Ce module contient 4 parties :

DÉCOUVRIR
Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

SECOUER

• Storytelling : Vidéo "L'Ascension du Solaire: La Quête de Bell Labs", 2'25
  L'odyssée des pionniers de Bell Labs dans leur développement de la première cellule solaire, illustrant l'impact de visionnaires résolus face au changement
• Quiz sur les enseignements de la vidéo
• Le génie de Bill Coughran (Google)
• Les 5 qualités essentielles du facilitateur de créativité

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : La révolution du changement, 6'02
  Comment le changement est perçu et les trois phases d'une idée selon Idriss Aberkane : ridicule, dangereuse puis évidente
• Encourager l'innovation et les idées novatrices
• Tester avec agilité
• Quiz et VRAI/FAUX

ANCRER

• Les bonnes pratiques pour faire passer une idée de ridicule à évidente
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement.