Thématique de la formation

Cette formation explore les fondamentaux pour élaborer une vision d'entreprise inspirante et durable. À travers l'exemple de Danone et le concept d'économie sociale et solidaire, elle présente les trois piliers essentiels : la raison d'être, les valeurs et l'ambition. La formation souligne l'importance de donner du sens au travail en passant du "quoi" au "pour quoi", et propose des outils concrets pour construire une vision qui rassemble les équipes et guide l'organisation dans un environnement changeant. Elle met l'accent sur l'importance d'une gouvernance participative et d'un leadership centré sur l'humain.

Objectifs de la formation

Dans cette formation, vous découvrirez comment :

• Construire une vision cohérente et pertinente dans un environnement mouvant.
• Se poser les bonnes questions quant à l'orientation de l'organisation.
• Elaborer une vision stratégique globale en impliquant les collaborateurs dans sa définition
• Mettre en place une organisation plus flexible, organique et autonome centrée sur une raison d'être commune.
• Définir la raison d'être de l'organisation, puis ses valeurs et enfin seulement son ambition.
• Construire un socle authentique et solide de valeurs et fédérer la prise de décision et les comportements en accord avec ce socle
• Donner du sens, du "pour quoi ?" à l'organisation pour attirer les talents les plus compatibles.

Public cible

Tous les managers ou chefs de projets ayant à promouvoir et accompagner des changements dans leur organisation.

Moyens pédagogiques utilisés

Module e-Learning : Ce cours est composé de quiz, vidéos et interactions dynamiques.

Ressources complémentaires : Documents téléchargeables : Fiche mémo-coaching (PDF), Bonus : Vidéo(s) TED ou Youtube

Contenu de la formation

Ce module contient 4 parties :

DÉCOUVRIR
Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

SECOUER

• Storytelling : Vidéo "La Redéfinition Identitaire de Danone", 1'59
  Illustration de la transformation de Danone vers une identité d'entreprise plus responsable
• Quiz sur la raison d'être et l'engagement des employés
• La Vision de l'Aigle : métaphore sur la capacité à avoir une vision globale et détaillée

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : Élaborer une vision : raison d'être, valeurs, ambition, 10'27
  Les 3 piliers de l'élaboration d'une vision dans un environnement mouvant
• Quiz sur la construction de la vision d'entreprise
• L'économie sociale et solidaire : un modèle économique centré sur l'humain
• VRAI/FAUX sur les principes de l'ESS

ANCRER

• Donner du sens : du "Quoi ?" au "Pour quoi ?"
• Différence entre mission et finalité dans différents métiers
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement