Thématique de la formation

Cette formation propose une approche moderne du management de la performance, particulièrement adaptée au télétravail. Elle démystifie les préjugés sur la productivité à distance, qui selon les études augmente de 5 à 30%. Les managers apprennent à passer d'un contrôle traditionnel à un management par objectifs et résultats, en utilisant des outils comme les KPI et les objectifs SMART. L'accent est mis sur l'importance de la motivation, de l'autonomie et de la confiance. La formation guide vers un nouveau paradigme managérial centré sur la facilitation et la responsabilisation, conduisant à une performance durable tant en présentiel qu'à distance.

Objectifs de la formation

Dans cette formation, vous découvrirez comment :

• Suivre les 7 règles d'or de la performance des équipes
• Simplifier, faciliter, fluidifier le travail à distance
• Lâcher prise sur le contrôle à l’ancienne et oser donner plus d’autonomie
• Garantir la performance en s’attelant avant tout à la définition d’objectifs clairs et à la motivation des télétravailleurs à les remplir
• Ajuster les indicateurs et le suivi de la performance
• Comprendre les organisations ROWE et la mesure de performance via KPI et OKR
• Passer d'objectifs orientés sur la tâche, à des objectifs orientés sur la Valeur et l'Impact

Public cible

Managers maitrisant les fondamentaux du management

Managers maitrisant les fondamentaux du management

Module e-Learning : Ce cours est composé de quiz, vidéos et interactions dynamiques.

Ressources complémentaires : Documents téléchargeables : Fiche mémo-coaching (PDF), Bonus : Vidéo(s) TED ou Youtube

Contenu de la formation

Ce module contient 4 parties :

DECOUVRIR
Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

SECOUER

• Storytelling : Vidéo "Tim et les règles d'or de la performance", 2'17
  Histoire d'un manager perdu dans la gestion de la performance, illustrant l'importance des règles d'or
• La productivité : schéma comparatif entre perception et réalité
• Quiz sur les règles d'or de la performance

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : Manager la performance des télétravailleurs, 13'40
  Présentation des enjeux du télétravail et son impact positif sur la productivité
• Les objectifs SMART et KPI
• Exemples de KPI par domaine d'activité
• Quiz et VRAI/FAUX sur la performance et le télétravail

ANCRER

• Citation de Vermot-Gaud sur l'importance du facteur humain
• Les obligations du management à distance
• Les nouveaux types d'organisations (ROWE vs Impact)
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement