Thématique de la formation

Cette formation explore le phénomène du Groupthink, un biais cognitif qui pousse les groupes à rechercher le consensus au détriment de la diversité des points de vue. À travers l'étude des biais du scarabée et de conformité, les participants découvrent les dangers d'une pensée unique. La formation propose des outils concrets pour favoriser la confrontation constructive des idées, encourager l'expression des opinions divergentes et maintenir un équilibre sain entre cohésion d'équipe et diversité des perspectives. L'objectif est de promouvoir une culture d'inclusion qui valorise réellement les différences plutôt que de les gommer dans une recherche excessive de consensus.

Objectifs de la formation

Dans cette formation, vous découvrirez comment :

• Repérer et réduire les biais cognitifs du scarabée et de la conformité
• Encourager la diversité et l'inclusion sans déraper dans le Groupthink
• Prévenir le phénomène du Groupthink par l'autorisation à la divergence
• Favoriser la confrontation ouverte des idées antagonistes
• Encourager la critique constructive par l'utilisation de différentes techniques et outils 
• Nommer un 'avocat du diable' pour encourager un débat sain.

Public cible

Toute personne sensible aux sujets de la diversité et de l’inclusion.

Moyens pédagogiques utilisés

Module e-Learning : Ce cours est composé de quiz, vidéos et interactions dynamiques.

Ressources complémentaires : Documents téléchargeables : Fiche mémo-coaching (PDF), Bonus : Vidéo(s) TED ou Youtube

Contenu de la formation

Ce module contient 4 parties :

DECOUVRIR

• Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

SECOUER

• Le biais du scarabée : un biais cognitif favorisant ceux qui nous ressemblent
• Le biais de conformité ou Groupthink : les dangers de la pensée unique dans un groupe
• Quiz

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : Dérapage inclusion : le Groupthink, 5'17
  Explique comment un groupe peut déraper dans sa volonté d'inclusion en recherchant un consensus à tout prix
• Quiz : Les symptômes du Groupthink
• VRAI/FAUX : Comprendre les mécanismes du Groupthink

ANCRER

• Les 7 questions pour éviter le Groupthink
  • Analyse du recrutement et des critères de sélection
  • Évaluation de l'innovation et de la prise de risque
  • Observation des dynamiques de débat et de confrontation d'idées
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement