Thématique de la formation

La démarche appréciative (Appreciative Inquiry) propose une approche positive et participative du changement organisationnel, en rupture avec les méthodes traditionnelles centrées sur les problèmes. À travers un processus en 5 étapes (définition, découverte des ressources, devenir, décision, déploiement), elle permet de transformer les organisations en capitalisant sur les forces existantes plutôt que de se focaliser sur les dysfonctionnements. Cette méthodologie favorise l'innovation et l'amélioration continue en impliquant activement les équipes dans une dynamique constructive de co-création de solutions, de partage des talents et de projection positive vers l'avenir.

Objectifs de la formation

Dans cette formation, vous découvrirez comment :

• Suivre les 5 étapes précises de l'Appreciative Inquiry pour accompagner le changement et encourager l'innovation de manière positive et participative.
• Adopter cette approche innovante basée sur les ressources existantes dans l'organisation et centrée sur les solutions.
• Définir le sujet à travailler en associant les personnes concernées.
• Se focaliser, en binômes, sur les ressources, les talents, les compétences et les réussites en interne pour mener le changement.
• Créer en collectif une vision claire du futur désiré et définir une roadmap pour y arriver.
• Piloter la mise en action et ajuster la feuille de route à la réalité du terrain.

Public cible

Tous les managers ou chefs de projet ayant à promouvoir et accompagner des changements dans leur organisation.

Moyens pédagogiques utilisés

• Module e-Learning : Ce cours est composé de quiz, vidéos et interactions dynamiques.
• Ressource complémentaires : Documents téléchargeables : Fiche mémo-coaching (PDF)

Contenu de la formation

Ce module contient 4 parties :

DECOUVRIR

• Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

SECOUER

• Storytelling : Vidéo "Utilisation de l'Approche Appréciative chez Aspira", 1'28 Une étude de cas montrant l'intégration réussie de l'Intelligence Artificielle via la Démarche Appréciative
• Quiz sur l'utilisation de la démarche appréciative pour le changement innovant

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : Utiliser la démarche appréciative, 7'48    Les origines de la démarche appréciative, ses principes et les 5 étapes de son déploiement
• Quiz et VRAI/FAUX sur les caractéristiques et effets de la démarche appréciative
• L'Appreciative Inquiry et le cercle vertueux de l'amélioration continue
• Les 5 piliers de l'Appreciative Inquiry

ANCRER

• Devenir une équipe appréciative : les 10 forces clés (authenticité, courage, maturité, etc.)
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement.