Thématique de la formation

Cette formation explore les enjeux de la diversité en entreprise, à la fois comme obligation légale et éthique. Elle examine d'abord les défis personnels liés aux différentes formes de discrimination, puis analyse l'état actuel des politiques de diversité et leurs résultats. La formation aborde ensuite les limites des approches basées uniquement sur les quotas, soulignant l'importance d'un changement culturel profond. Elle propose des pistes concrètes pour promouvoir une culture d'entreprise véritablement inclusive, au-delà des obligations légales. Des outils pratiques et des exemples permettent aux participants de définir leur propre engagement pour favoriser la diversité dans leur organisation.

Objectifs de la formation

Dans cette formation en ligne, vous découvrirez les nouvelles obligations à :

• Lutter contre les discriminations et le harcèlement au travail
• Favoriser la représentativité des groupes minoritaires au travail
• Mettre en place des politiques de diversité dans les recrutements
• Respecter les obligations légales en matière de non-discrimination et d'égalité professionnelle
• Encourager et faciliter l'emploi des travailleurs handicapés
• Promouvoir l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes

Public cible

Toute personne sensible aux sujets de la diversité et de l’inclusion.

Moyens pédagogiques utilisés

• Module e-Learning : Ce cours est composé de quiz, vidéos et interactions dynamiques.
• Ressource complémentaires : Documents téléchargeables : Fiche mémo-coaching (PDF)

Contenu de la formation

Ce module contient 3 parties :

DECOUVRIR

• Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : La diversité, une obligation?, 6'01 État des lieux des politiques de diversité, législation et résultats
• Quiz sur les chiffres clés
• Exercice VRAI/FAUX sur les données de la diversité

ANCRER

• Les limites des quotas de diversité :
  • Effet de stigmatisation
  • Question du mérite
  • Absence de changement culturel réel
  • Vision court-terme
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement.