Thématique de la formation

Cette formation explore le concept du courage managérial à travers quatre dimensions essentielles : le courage de la vérité/authenticité, le courage de collaborer, le courage d'innover et le courage de s'affirmer. Elle démontre que le courage n'est pas l'absence de peur mais la capacité à agir malgré elle. À travers des exemples concrets et des outils pratiques, la formation aide les managers à développer leur courage pour prendre des décisions difficiles, favoriser l'innovation et créer un environnement de travail basé sur la confiance et l'initiative. Elle souligne l'importance de dépasser ses craintes pour un leadership efficace.

Objectifs de la formation

Dans cette formation, vous découvrirez comment :

• Développer le courage de la vérité / l'authenticité, le courage de collaborer et le courage d'innover avec vos équipes.
• Reconnaître et dépasser les peurs et freins naturels qui nous poussent à une prudence excessive et à un refus de la prise de risque.
• Oser remettre en question les règles et process qui plombent la motivation et desservent la performance.
• Développer le courage de vous affirmer et prendre des décisions malgré l'incertitude et les changements constants.

Public cible

Managers maîtrisant les fondamentaux du management.

Moyens pédagogiques utilisés

• Module e-Learning : Ce cours est composé de quiz, vidéos et interactions dynamiques.

Contenu de la formation

Cette formation contient 3 modules :

Introduction au courage managérial

• Définition et importance du courage managérial
• Le courage comme décision plutôt que réaction
• L'importance de la désobéissance positive (cas des jumelles prématurées)

Les 4 courages du manager performant - Partie 1
Vidéo d'expert- Le courgae managérial Part 1 - 9'06

• Le courage de la vérité/authenticité
• Le courage de collaborer
• Le courage d'innover

3) Les 4 courages du manager performant - Partie 2
Vidéo d'expert- Le courgae managérial Part2 - 8'21

• Le courage de s'affirmer
• Comment surmonter ses peurs
• Comment favoriser une culture du courage dans l'organisation