Thématique de la formation

Cette formation explore la transformation du management traditionnel vers un management basé sur la confiance, particulièrement pertinent dans le contexte du télétravail. À travers l'exemple de la MAIF et les théories de McGregor, elle démontre comment la confiance améliore la performance, réduit le stress et augmente l'engagement. Elle fournit des outils concrets pour passer d'un style "command & control" à un leadership participatif, tout en maintenant l'équilibre entre autonomie et suivi. Les participants apprennent à développer la confiance, adapter leur style de management et créer un environnement propice à l'innovation et à l'engagement.

Objectifs de la formation

Dans cette formation, vous découvrirez comment :

• Manager en hybride et à distance en créant un climat de confiance et en osant faire confiance.
• Clarifier le besoin d'information et de suivi pour ne pas naviguer en aveugle.
• Adapter son style de management et son questionnement aux besoins des collaborateurs.
• Surveiller les signaux de confiance et rester proche des collaborateurs à distance pour être conscient des dérapages
• Maintenir la cohésion de l'équipe et le travail en équipe pour stimuler l'engagement et permettre l'auto-régularisation
• Prendre du recul sur l'antique style de management "Command & Control"
• Influer une dynamique d'autonomie, de responsabilisation et de confiance
• Utiliser le modèle KSS pour améliorer l'engagement et l'efficacité de l'équipe.

Public cible

Managers qui souhaitent faire grandir les équipes dans la confiance.

Moyens pédagogiques utilisés

• Module e-Learning : Ce cours est composé de quiz, vidéos et interactions dynamiques.
• Ressource complémentaires : Documents téléchargeables : Fiche mémo-coaching (PDF), Vidéo(s) TED ou Youtube

Contenu de la formation

Ce module contient 4 parties :

DECOUVRIR

• Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

SECOUER

• Présentation des taux de Harvard Business Review sur l'impact du management par la confiance
• Storytelling : Vidéo "Le management par la confiance à la MAIF", 3'12
  Une transformation audacieuse vers un management centré sur la confiance, initiée en 2014
• Quiz sur les impacts positifs de cette transition
• La confiance et McGregor : Théories X et Y
• Les conséquences des deux types de management

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : Management à distance : le challenge de la confiance, 10'08
  Les différences entre le management "command & control" et le management par la confiance
• Tableau comparatif détaillé des deux styles de management
• Quiz et VRAI/FAUX sur la transition vers le management par la confiance

ANCRER

• Autonomie et innovation : Le lien entre confiance et performance
• Téléchargement et exploration de la fiche mémo-coaching
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement.