Thématique de la formation

Cette formation de 20 minutes guide les managers dans la transformation de l'entretien annuel, d'un exercice d'évaluation redouté vers un moment privilégié de développement. Elle explore l'évolution des pratiques managériales, du manager évaluateur parlant 80% du temps au coach facilitateur s'exprimant 20% du temps. La formation met l'accent sur l'importance de la préparation bipartite, l'auto-évaluation du collaborateur et le feedback continu. Elle propose des outils concrets pour créer un cadre propice à des échanges constructifs et motivants, tout en abordant des concepts innovants comme le job crafting.

Objectifs de la formation

Dans cette formation, vous découvrirez comment :

• Différencier les concepts d''entretien d'évaluation, d'entretien de progrès et d'entretiens de développement.
• Préparer et organiser l'entretien annuel en avance pour en faire un moment privilégié et convivial.
• Aider le collaborateur à faire son auto-évaluation en posant les bonnes questions et à capitaliser sur ses succès passés.
• Faciliter la progression du collaborateur en analysant ensemble ses réussites, difficultés et compétences acquises/manquantes.
• Construire l'avenir avec le collaborateur en fixant des objectifs ambitieux et réalistes et en explorant le job crafting.
• Questionner la collaboration manager/managé pour améliorer leur manière de travailler ensemble.

Public cible

Managers souhaitant acquérir les fondamentaux du management.

Moyens pédagogiques utilisés

• Module e-Learning : Ce cours est composé de quiz, vidéos et interactions dynamiques.
• Ressource complémentaires : Documents téléchargeables : Fiche mémo-coaching (PDF), Vidéo(s) TED ou Youtube

Contenu de la formation

Ce module contient 4 parties :

DÉCOUVRIR

• Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

SECOUER

• Le job crafting et ses trois dimensions
• Storytelling : Vidéo "L'entretien annuel : La salle de classe invisible", 1'33 Une illustration de la dynamique entre passé et présent dans un entretien annuel.
• Quiz sur les raisons d'un entretien annuel "raté"

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : Mener l'entretien annuel, 8'23 Comment faire de l'entretien annuel un tremplin pour tous et non un moment éprouvant ?
• Quiz et VRAI/FAUX sur les bonnes pratiques de l'entretien annuel

ANCRER

• L'évolution des pratiques : de l'entretien d'évaluation à l'entretien de développement.
• Transformations des rôles (manager évaluateur → coach facilitateur)
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement.