Thématique de la formation

Cette formation présente une démarche structurée pour devenir une organisation inclusive, depuis l'état des lieux jusqu'au suivi des indicateurs. Elle met l'accent sur l'importance d'une approche globale centrée sur l'humain et la qualité des conditions de travail. Le rôle crucial du management est souligné, ainsi que la nécessaire collaboration entre RH et RSE. La formation insiste sur la mise en place de garde-fous pour maintenir la dynamique d'inclusion malgré les contraintes. Elle fournit des outils concrets pour sensibiliser les équipes et mesurer les progrès, permettant ainsi de créer une culture d'entreprise véritablement inclusive.

Objectifs de la formation

Dans cette formation en ligne, vous découvrirez les principales démarches :

• Faire un état des lieux de la diversité et de l'inclusion dans l'organisation
• Prioriser les bonnes actions pour favoriser l'inclusion dans l'entreprise
• Se fixer des objectifs et des indicateurs de diversité et d'inclusion
• Impliquer les acteurs du dialogue social, les équipes RH, les managers, les salariés et les réseaux qui les représentent 
• Sensibiliser et former les collaborateurs aux bénéfices et attitudes clés de la diversité et de l'inclusion
• Mesurer régulièrement les performances et l'impact de la politique de diversité et d'inclusion

Public cible

Toute personne sensible aux sujets de la diversité et de l’inclusion.

Moyens pédagogiques utilisés

• Module e-Learning : Ce cours est composé de quiz, vidéos et interactions dynamiques.
• Ressource complémentaires : Documents téléchargeables : Fiche mémo-coaching (PDF), Vidéo(s) TED ou Youtube

Contenu de la formation

Ce module contient 3 parties :

DÉCOUVRIR

• Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : Devenir une organisation inclusive – les démarches, 6'22
  Présentation des démarches pour devenir une organisation inclusive dans le cadre de la RSE
• Quiz : "Quelle est la première étape pour devenir une organisation inclusive?"
• Exercice VRAI/FAUX sur l'inclusion en entreprise

ANCRER

• Les actions à prioriser :
  • L'importance du management
  • Les interactions entre RH et RSE
  • La mise en place de garde-fous
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement.