Prendre ensemble des décisions transformantes

Prendre ensemble des décisions transformantes

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Thématique de la formation

Cette formation présente une méthodologie en 4 étapes pour mener des réunions de réflexion et prise de décision participative : catharsis, brainstorming, exploration et décision. À travers des exemples d'entreprises innovantes comme Google, Semco ou Patagonia, elle montre comment impliquer les équipes dans les décisions. La formation alterne théorie et pratique avec des vidéos d'experts, des exercices interactifs et des outils concrets comme l'arbre à personnages. L'objectif est de transformer les réunions en espaces de dialogue constructif où chacun peut s'exprimer librement pour aboutir à des décisions collectives et des plans d'action clairs.

Objectifs de la formation

Dans cette formation, vous découvrirez comment :

  • Favoriser la prise de décision participative à l'instar d'organisations modèles sur le sujet
  • Animer une réunion de réflexion et prise de décision
  • Commencer par la Catharsis pour encourager et libérer l'expression.
  • Animer un Brainstorming pour collecter les idées sur la question.
  • Encourager la participation et l'expression authentique de tous les participants
  • Explorer les idées et creuser les pistes en travaillant pourquoi pas en sous-groupe 
  • Sélectionner ensemble les solutions à déployer et fixer un plan d'action clair

Public cible

Managers ou chefs de projet en situation d'animer des réunions.

Moyens pédagogiques utilisés

Module e-Learning : Ce cours est composé de quiz, vidéos et interactions dynamiques.

Ressources complémentaires : Documents téléchargeables : Fiche mémo-coaching (PDF), Bonus : Vidéo(s) TED ou Youtube.

Contenu de la formation

Ce module contient 4 parties :

DÉCOUVRIR
Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

SECOUER

  • Storytelling : Vidéo "La prise de décision participative chez Semco", 2'16
    Un exemple d'entreprise ayant transformé sa culture grâce à l'autonomie des employés
  • Quiz
  • Présentation d'entreprises modèles :
    • Google et ses réunions TGIF
    • Semco Partners et sa décentralisation
    • Patagonia et son programme de subventions écologiques
    • W.L. Gore & Associates et son organisation sans titres

APPRENDRE

  • Vidéo d'expert : La réunion de réflexion et prise de décision, 8'26
    Les 4 étapes clés : catharsis, brainstorming, exploration et décision
  • Quiz sur l'ordre des étapes
  • Exercice VRAI/FAUX sur les principes de la réunion de réflexion

ANCRER

  • Fiche synthèse des 4 étapes avec schéma détaillé
  • Arbre à personnages illustrant les rôles
  • Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement
Cours e-learning Consultation en autonomie

Ce cours est composé de ressources libres d'accès.

Rappel

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