Thématique de la formation

Cette formation aide les managers et chefs de projet à comprendre et surmonter les résistances au changement dans leurs équipes. Elle explore les différentes causes de résistance (individuelles, collectives, organisationnelles) et propose des stratégies concrètes pour les gérer efficacement. À travers des cas pratiques et des outils spécifiques, les participants apprennent à accueillir les réactions naturelles face au changement, à impliquer leurs collaborateurs et à maintenir une communication transparente. L'accent est mis sur l'importance de former et d'accompagner les équipes plutôt que d'imposer le changement, pour une transformation réussie et durable.

Objectifs de la formation

Dans cette formation, vous découvrirez comment :

• Identifier et vaincre les résistances au changement
• Comprendre les différentes causes de résistance au changement : les causes individuelles, collectives, les causes liées au changement et à la manière dont le changement est conduit
• Accueillir sans jugement les réactions instinctives de résistance face au changement
• Écouter, dialoguer, être authentique et rassurer les équipes pour réduire les résistances
• Négocier avec les collaborateurs si la négociation peut diminuer leurs résistances
• Être le relai des incertitudes, encourager une communication claire et faire remonter les difficultés
• Favoriser la confiance envers les dirigeants et agents porteurs du projet

Public cible

Tous les managers ou chefs de projets ayant à promouvoir et accompagner des changements dans leur organisation.

Moyens pédagogiques utilisés

• Module e-Learning : Ce cours est composé de quiz, vidéos et interactions dynamiques.
• Ressource complémentaires : Documents téléchargeables : Fiche mémo-coaching (PDF)

Contenu de la formation

Ce module contient 4 parties :

DECOUVRIR

• Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

SECOUER

• Storytelling : Vidéo "Satya Nadella chez Microsoft", 1'58
  Comment il a transformé la culture d'entreprise en inculquant l'empathie et la curiosité pour surmonter la résistance au changement
• Quiz sur les bonnes pratiques de Satya Nadella

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : Identifier et vaincre les résistances au changement, 10'49
  Présentation des différentes causes de résistance au changement et comment les dépasser : causes individuelles, collectives/organisationnelles, causes liées au changement et à sa conduite
• Contenu texte : "Impliquez les résistants au lieu de les mâter"
• Quiz et VRAI/FAUX sur les causes de résistance au changement

ANCRER

• Les composantes de la résistance au changement (illustrations et bonnes pratiques)
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement.