Thématique de la formation

Cette formation aide les managers à maintenir une collaboration efficace avec leurs collaborateurs en télétravail. Elle présente les bonnes pratiques pour organiser et mener des entretiens individuels réguliers, véritables leviers de performance et de motivation. À travers trois structures d'entretien (annonce de décision, résolution de problème et soutien), les managers apprennent à adapter leur communication, à privilégier la vidéo, à être à l'écoute des besoins et à maintenir l'engagement de leurs collaborateurs. La formation souligne l'importance d'une communication fréquente et structurée, tout en préservant une relation humaine à distance.

Objectifs de la formation

Dans cette formation, vous découvrirez comment :

• Garder une communication optimale à distance dans le fond et dans la forme
• Organiser des entretiens individuels réguliers pour compenser la solitude et le manque de communication et collaboration
• Mener des entretiens structurés d'annonce de décision, de résolution de problème et de soutien
• Humaniser les communications à travers l'utilisation de la vidéo et des émojis
• Être à l'écoute des besoins du télétravailleur et savoir comment il organise ses journées
• Adapter le suivi du collaborateur en fonction de ses compétences, de sa motivation et de ses besoins
• Demander et donner régulièrement du feedback sur la collaboration manager-managé

Public cible

Managers à distance.

Moyens pédagogiques utilisés

• Module e-Learning : Ce cours est composé de quiz, vidéos et interactions dynamiques.
• Ressource complémentaires : Documents téléchargeables : Fiche mémo-coaching (PDF)

Contenu de la formation

Ce module contient 4 parties :

DECOUVRIR

• Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

SECOUER

• Storytelling : Vidéo "Notre collaboration à distance manager-managé", 2'07
  Comment Cindy et Kevin ont converti les défis de la collaboration à distance en opportunités grâce au co-working virtuel et aux défis de productivité
• Quiz sur les pratiques facilitant la collaboration à distance

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : Les entretiens individuels avec le télétravailleur, 9'23
  4 conseils clés pour faire des entretiens des leviers de performance et motivation
• Les trois structures d'entretien
  • Entretien d'annonce de décision
  • Entretien de résolution de problème
  • Entretien de soutien
• Quiz et VRAI/FAUX sur les échanges avec le télétravailleur

ANCRER

• Les entretiens individuels avec le télétravailleur : recommandations pratiques
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement.