Thématique de la formation

Cette formation présente le SWOT, un outil d'analyse stratégique permettant d'évaluer les forces (Strengths), faiblesses (Weaknesses), opportunités (Opportunities) et menaces (Threats) d'un projet ou d'une organisation. À travers des vidéos, exercices et cas pratiques, vous découvrirez comment utiliser cette méthode pour prendre de meilleures décisions et optimiser vos plans d'action. Le SWOT vous aide à avoir une vision à 360° d'une situation en examinant à la fois les facteurs internes et externes. Un outil simple mais puissant pour faciliter les choix et maximiser les chances de réussite de vos projets.

Objectifs de la formation

Dans cette formation, vous découvrirez comment :

• Utiliser l'outil SWOT pour analyser une situation, faciliter les choix et préparer des changements réussis.
• Identifier les forces et faiblesses internes et les opportunités et menaces externes au regard de changements en préparation.
• Prendre les meilleures décisions en choisissant entre différentes alternatives à l'aide d'un diagnostic SWOT.
• Tirer partie des forces et opportunités externes, minimiser les faiblesses et faire face aux menaces éventuelles pour la réussite des projets.

Public cible

Tous les managers ou chefs de projets ayant à promouvoir et accompagner des changements dans leur organisation.

Moyens pédagogiques utilisés

Module e-Learning : Ce cours est composé de quiz, vidéos et interactions dynamiques.

Ressources complémentaires : Documents téléchargeables : Fiche mémo-coaching (PDF).

Contenu de la formation

Ce module contient 4 parties :

DECOUVRIR

• Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

SECOUER

• Storytelling : Vidéo "Steve Jobs et le SWOT", 2'13
  Exploration imaginative de l'utilisation du SWOT par Steve Jobs avant le lancement de l'iPhone
• Quiz sur les apprentissages de la vidéo
• Réflexion sur la complexité interne vs externe à partir d'un extrait du livre "Smart Simplicity" d'Yves Morieux

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : Le diagnostic SWOT, 4'16
  Présentation des 4 composantes du SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) et exemples d'application
• Tableau détaillé des 4 dimensions du SWOT avec questions clés
• Quiz et exercice VRAI/FAUX sur les concepts du SWOT

ANCRER

• Le SWOT comme outil décisionnel :
  • Vision globale
  • Analyse en 4 étapes simples
  • Identification des opportunités
  • Préparation aux défis
  • Aide à la planification stratégique
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement.