Optimisez votre temps d'échange avec votre chef

Thématique de la formation

Cette formation aide à optimiser le temps d'échange avec son manager en abordant les défis courants comme le manque de disponibilité ou le micromanagement. À travers une approche structurée combinant storytelling et expertise, elle permet de comprendre l'importance d'une relation équilibrée et d'acquérir des outils pratiques pour une collaboration efficace.

La formation met l'accent sur l'adaptation du style de communication selon le profil du manager, la négociation du reporting et la recherche d'autonomie. L'objectif est de créer une alliance temporelle bénéfique, où chacun trouve son compte dans les interactions quotidiennes.

Objectifs de la formation

Dans cette formation vous découvrirez comment : 

• Discerner les sujets sur lesquels il est important d'échanger et collaborer.
• Optimiser les temps d'entretien avec votre chef pour votre bénéfice mutuel.
• Négocier la périodicité, le contenu, et le format de reporting à fournir à votre chef
• Vous positionner face un chef omniprésent en conservant une saine autonomie
• Vous affirmer face à un chef trop absent pour obtenir l'information et la validation nécessaire à l'avancement de vos projets

Public cible

Toute personne souhaitant (re)trouver la maitrise de son temps

Moyens pédagogiques utilisés

• Modules E-learning : Composés de textes, vidéos, intéractions et quiz qui vous permettront d’atteindre l’objectif pédagogique défini.
• Ressource complémentaires : Documents téléchargeables : fiche mémo-coaching (PDF)

Contenu de la formation

Ce module contient 4 parties :

DÉCOUVRIR

• Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

SECOUER

• Storytelling : Vidéo "Timéo et l'Alliance Temporelle", 2'06
  • Une histoire métaphorique sur la relation entre un artisan du temps et le Grand Horloger, illustrant l'importance d'une gestion efficace du temps avec son supérieur
• Quiz sur les bonnes pratiques identifiées dans la vidéo

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : "Mon chef et mon temps", 10'04
  • Présentation des enjeux de la relation managériale, du temps sacré avec son chef et des stratégies pour optimiser ces échanges, que le chef soit trop présent ou pas assez
• Quiz et exercice VRAI/FAUX sur les concepts clés
• Article "6 heures par semaine avec mon manager ?"
• Quiz sur la gestion d'un manager trop présent

ANCRER

• La gestion du temps avec le manager selon différents profils
• Les stratégies d'adaptation selon le style de management
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement.