Comment favoriser l'adoption de Teams ? Webcast

Découvrez comment favoriser l'adoption de Teams au sein de votre entreprise grâce à cette ressource en ligne.
Cette vidéo présente les différentes étapes pour encourager l'acceptation de l'usage de Teams en entreprise et appréhender une démarche de transition efficace.
Obtenez des conseils pratiques pour utiliser Teams de manière optimale et accompagner les équipes dans cette transformation.
Les tags associés sont Microsoft Teams, travail collaboratif, adoption, transformation numérique.

29:49
1141 vues

On vous recommande

00:00:35

sur les usages de Teams. Si par contre vous avez des questions bien sûr comme d'habitude n'hésitez pas à utiliser le chat que vous pouvez retrouver dans ce webinar. Vous posez vos questions dans le tchat et à l'issue de la session on y répondra

00:00:57

au travers de notre blog et vous aurez le retour des réponses à vos questions. Alors le plan de la session que nous allons aborder ici en 30 minutes nous allons tout d'abord euh on peut se poser la question mais pourquoi le changement pourquoi teams pourquoi changer euh bah oui on a team se maintenant mais qu'est-ce qu'on va faire.

00:01:22

Est-ce qu'elle va mettre du sage est pour qui est destiné ?

00:01:26

Nous allons voir après derrière au niveau du combat comment organiser la transformation pour faire l'usage de teams mais surtout derrière comment nous allons accompagner ses équipes vers la euh mise à jour de artistes eux puis on fera un petit petit focus sur quelques bonnes pratiques d'usage de Tim sur le banc favoriser l'adoption et on finira par la comcom.

00:01:52

Euh les objectifs par les combats se fixe au cours de cette tion bah ça doit être un petit peu identifier les différents états favorisant l'adoption et surtout comment on va appréhender cette démarche de transition nous dans cette section nous allons à bronzer euh c'est ce que tu adoption de type non pas d'un point de vue technique mais plus de l'approche méthodologique.

00:02:17

J'aime quelques bonnes pratiques il en va de soi que ce que je vais vous dire mais il faudra la date et en fonction de votre structure ce qui dépendra de plusieurs facteurs dont la maturité digitale de l'entreprise le nombre de salariés savoir si vous êtes un site qui est une entité nationale ou internationale si tu travailles sur un seul site ou si vous avez plus sur ?

00:02:38

Mon premier point que nous allons aborder C'est pourquoi changer eux-mêmes ce qu'il est un petit peu on faire un petit focus sur Bard un petit peu notre façon de travailler alors si je regarde un peu dans un état passé et bah.

00:02:59

Et bah vous passez une journée sur notre bureau euh avec euh euh on était prêt de notre ligne de téléphone dédié et on sortait simplement quitter simplement son bureau pour aller au nord réunion hebdomadaire dans les grandes salles de réunion en direct ce temps là y'a un petit peu passé et de nos jours Ben on fait un petit peu plus de Terry travail on a des déplace.

00:03:25

Israël on a le nomadisme eux qui se développe de plus en plus dans les entreprises à savoir que eux par rapport à aujourd'hui bah en 2007 les employés sont 4 fois plus nombreux à travailler en mobilité qui veut dire quoi aujourd'hui et bah nous pouvons communiquer travailler collaborer et n'importe quand n'importe où via de nombreux outils et on va voir comment avec Tim son ?

00:03:50

On va pouvoir comme ça elle va pouvoir collaborer à distance c'est tout de suite qu'il va répondre cet outil collaboratif qui va répondre un petit peu à nos attentes ?

00:03:59

Pourquoi changer euh pourquoi changer Ben on va faire déjà un petit focus sur ce que c'était que la collaboration aujourd'hui quand ont collaboré bon fais euh je dirais partie de plusieurs équipes on travaille avec plusieurs groupes de personnes mais on travaille aussi euh en plus de ça en mode transfert sur sous forme de projet et aussi en interne de l'entreprise mais bon on peut aussi ?

00:04:24

Il a travaillé au sein pour l'entreprise en produisant des documents production de l'information mais surtout ce qu'ils changent dans notre façon de collaborer c'est qu'on collabore aussi maintenant de plus en plus avec des personnes extérieures des partenaires ou des fournisseurs rappelle aussi ce que c'est que la collaboration avec la collaboration consiste à participer à la vie réelle élaboration d'un résultat avec plusieurs personnes.

00:04:50

Un document mettre en PL 001 projet est généralement où le bât blesse c'est bien c'est quand on va se servir de manière intensif e 2 my euh comme outil de collaboration en effet le Mein la messagerie je dirais plus généralement c'est pas le bon endroit pour sauvegarder des quantités importantes d'information.

00:05:11

Est-ce qu'il va nous amener euh derrière à se dire qu'il va falloir qu'on change un petit peu nos habitudes de travail un petit focus sur la manière dont on travaille aujourd'hui bah lorsque l'on a eu une idée lorsqu'on a un document et bon aura tendance à le partager via notre messagerie à différentes personnes on aura des échanges de commentaires on partagera DP.

00:05:37

Et le fait d'envoyer comme ça un mail à 12 personnes au sein de son organisation à accompagné d'une pièce jointe présente pour modifier euh une présentation pour pas une barre on peut retrouver ça de manière un petit peu un productif ce qui va nous amener à faire évoluer notre pratique de collaboration est dans notre pratique de collaboration ce qui va changer c'est que euh on va euh ?

00:06:03

Victimes et Ben euh on aura tendance à déposé plus tôt ce document dans un espace commun où on va tous venir de manière synchrone ou asynchrone venir modifier ce document faire de la coalition et avec Tim son verras qu'on pourra le faire soit de au travers de l'application il soit à partir de l'application line.

00:06:25

J'ai aussi à partir de son smartphone ou malheur à partir de son PC cette évolution de de travail et aura derrière forcément un impact sur la culture d'entreprise sur la façon dont nous allons travailler et dans cette façon que qui cette évolution de façon de travailler Ben il faudra derrière embarqué l'ensemble des collaborateurs dans cette transformation ?

00:06:51

Avec l'évolution de ces outils du tout donc il va falloir parle tout d'abord de définir avec Tim pour quoi faire pour quelle usage alors dans les premières étapes euh une fois que on veut mettre en place timc-imag pense que la 1ère étape avant de savoir ce qu'on va pouvoir en faire pour que l usage voudrais avoir de teams et bah il faudra tout d'abord le D ?

00:07:17

Et comprendre le fonctionnement de type c'est-à-dire de comprendre ce que sont les equipes que sont les canaux pour communiquer de pas hésité à faire au premier avec ipn pour vous fassiez une idée de du fonctionnement de l'outil de voir aussi comment on fait pour accéder à ses applications de la suite Office 65 soit le bloc note chaque fois une fois planeur le Stream.

00:07:39

De ne pas aussi euh éviter ajouter des onglets pour aussi pour accéder à des applications tierces comme trello EJ raw ou Adobe et ses fonctionnalités qu'on va ajouter ces fonctionnalités de collaboration et bah il faudra bien penser à bien les structuré dans les canaux qu'est-ce qui nous permettra au bout d'un moment de découvrir que euh teams dans ce mode de fonctionnement mais bon ?

00:08:05

Nikeu à l'ensemble de ces outils et et et de ses fichiers dans la même interface.

00:08:11

Le fait de bien pouvoir comprendre team va euh je dirais derrière eux améliorer notre façon de collaborer eux et améliorer notre façon de collaborer au delà des fonctionnalités de de stockage de feu de fichiers et des conversations ce qui est important c'est que votre propre utilisation team c'est un cerf est importante derrière pour eux la qualité ?

00:08:37

L'adoption donc une fois que vous aurez bien découvert l'outil l'étape suivante sera de mettre en place des scénarios d'usage c'est-à-dire ce qui est important c'est de rencontrer des acteurs clés au sein d'une division d'un service eux de manière à bien définir leurs besoins eux de définir des scénarios d'usage d'imaginer des scénarios métiers en quelle team ce sera une plus-value ?

00:09:03

Un petit conseil je vous invite à commencer petit en prenant des scénarios qui pourraient correspondre à un impact élevé avec des faibles moyens de mise en PL 1 fois qu'on aura défini ses scénarios de vie on va mettre en place des pilotes eux pour identifier eux qui seront basés eux ?

00:09:23

Euh sur ce scénario vous avez mis en place dans des cas d'usage le professionnel de réaliser des pilotes en incluant des utilisateurs professionnels un des cailloux mais aussi des experts de la technologie de l'information ce qui va permettre derrière d'obtenir des commentaires auprès des utilisateurs sur leur 1ère expérience et aussi peut-être d'utiliser leurs idées pour d'autres ?

00:09:49

Usage donc une fois que nous aurons récolté ces informations il sera important de faire des des partages de retour d'expérience c'est dire de de essayer d interroger les premières personnes intégrées et de collecter leurs commentaires et leurs informations euh le fait de partager des exemples concrets eux à l'intérieur de l'entreprise où.

00:10:11

C'est-à-dire d'identifier eux les sponsors les banques ambassadeurs les manageurs puisque c'est elle qui vont porter le projet si vous n'avez pas ces personnes qui se lance aussi dans ce projet euh la la possibilité d adoption en sera d'autant plus réduite ?

00:10:32

Puis prends c'est également à concevoir et préparer votre campagne d'adoption euh c'est-à-dire qu'il suffit pas simplement de déployer le logiciel teamspeak pour inciter le changement dans votre organisation il faut créer de l'envie au niveau du sénateur sur l'usage de tisseme en mettant une concernés sur le projet qu'il retrouve.

00:10:57

On prenait vraiment bien le temps d'expliquer tous ses bénéfices à à l'ensemble des utilisateurs.

00:11:07

Comment va-t-on organisé e cette transformation et Ben au départ ce qui est important c'est bien d'identifier les parties prenantes c'est-à-dire d'identifier eux les sponsors les bons ambassadeurs les manageurs puisque c'est elle qui vont porter le projet si vous n'avez pas cette personne qui se lance aussi dans ce projet euh là ?

00:11:32

La possibilité d'adoption eux s' en fera d'autant plus réduite puis pensais également à concevoir et préparer votre campagne d'adoption euh c'est-à-dire que je suis pas simplement de déployer le logiciel teamsprint cité le changement dans votre organisation.

00:11:53

Il faut créer de l'envie au niveau du skateur sur l'usage de tisseme en mettant en avant les bénéfices pour l'entreprise mais surtout pour les utilisateurs.

00:12:05

Euh favoriser la collaboration avec Tim c'est plus une question de personne que de technologie attention à ne pas mettre trop de changements euh simultanément car ça pourrait nuire à l'acceptation et à la productivité des équipes.

00:12:25

Prévoyez derrière de créer votre programme d adoption pour le déploiement de team se car il faut savoir que tu travailles avec qui me fait collaborer c'est avant tout un état d'esprit et de valeurs et il est important de bien sensibiliser les utilisateurs aux possibilités croissantes d'efficacité ?

00:12:46

Et de collaboration que va proposer de Sims.

00:12:51

Mettez en PL 1 méthode de retour d expérience de manière à pouvoir construire qui sera basé pardon qui sera basé sur l'expérience des utilisateurs qui ont été les premiers à 2 personnes à utiliser les outils puis mesurer et partager les réussites ça veut dire qu'on va identifier en amont de la réussite ?

00:13:16

L'âge de teams au travers des équipes et mettait en avant sur tous les avantages que propose cette solution par rapport aux irritant.

00:13:27

Puis adapter vos messages pour communiquer autour du projet euh me personnaliser vos messages vos commentaires sur la mise en place de Tim dans votre équipe mais ce qui est très important ce qui et qui permettra surtout à une phase importante c'est de préparer les collaborateurs à l'évolution de la façon de travailler ?

00:13:53

Euh ce qui est important de comprendre c'est que euh c'est pas parce qu'on va mettre team cents places en disant voilà c'est le nouvel outil de collaboration allergan collabore depuis des années au travers de leurs messageries et alors c'est une fondue m'étonne qui leur convient bien ils utilisent ça depuis un certain moment et le fait de leur proposer un outil forcément au départ euh il y aura de la résistance au changement ?

00:14:18

Et ce qui est un phénomène naturel de la part des utilisateurs ?

00:14:26

Comment on va accompagner les équipes et Ben faut d'abord que les équipes soient au centre du plan d'accompagnement ce changement de culture et cette nouvelle façon de travailler bah il faut préparer les utilisateurs donc préparer le changement culturel généralement euh les personnes n'aiment pas changé ?

00:14:52

Putin ils aiment rester dans leur zone de confort il n'aime surtout pas le changement qu'il sert à rien ils ont déjà aura déjà proposé plusieurs fois des outils qui sont restés quelques temps et derrière et bah on est revenu au point de départ ils aiment le changement surtout quand ça leur rend la vie meilleure car il n'aime pas devoir ?

00:15:13

Ce qui le connaissent comme je disais un sortir de sa zone de confort euh c'est très compliqué et on aime bien regarder ses habitudes même pas redevenir un novice mais plutôt euh tout réapprendre mais plutôt rester sur ce qu'on sait déjà et surtout les changements qui sont acceptées par les utilisateurs ?

00:15:37

C'est ça ou ils perçoivent un bénéfice une valeur ajoutée.

00:15:41

Puis présenté le périmètre d'utilisation de teams quand utiliser ce nouvel outil à côté de ma technologie existante c'est-à-dire si on reprend un je pourrais avoir vous aver Skype c'est-à-dire est-ce que on garde les 2 est-ce qu'on supprime un Alors voilà il faudra leur expliquer le positionnement un petit peu de cet outil par rapport aux outils qui qui me connaissent déjà ?

00:16:05

Je leur explique aussi qui est aussi euh autorisés à utiliser cet outil avec moi parce que c'est ouvert Caen interview ça alors est-ce que c'est ouvert aussi à l'extérieur et on sent les usages qu'on va en avoir mais c'est aussi de les rassurer les sécuriser concernant les informations qui vont être stockés dedans c'est-à-dire que si vous avez des informations hautement confidentielles ?

00:16:27

Que tout le monde aura accès ces informations ou simplement un certain nombre de personnes euh restreintes pensez également à les sensibiliser y aller former il faisait dire proposer euh plutôt des formations adaptées en se basant sur des cas concrets pour qu'il puisse anticipiez proposer des ressources de formation cours ?

00:16:50

Des vidéos tutos des cadets Agen eux de manière à ce qu'il puisse vite prendre en main et accéder à certaines fonctionnalités importantes de l'usage de teams mais eux ce qu'il ne faut pas non plus derrière c'est négliger le renforcement des connaissances euh c'est un travail de longue haleine euh ce renforcement.

00:17:16

Il va permettre dans le temps d'avoir l'ancrage de ces bonnes pratiques eux dans l'usage de teams.

00:17:25

Dernier point important qu'il ne faut pas oublier pour accompagner les équipes c'est les relais de proximité au de proximité pardon qui sont vitaux pour quoi ils sont vitaux parce que comme ils ont testé l'outil en amont ils ont capitalisé accumuler de l'expérience et de cette capitalisation qu'ils vont faite et bah ils vont la transformer en connaissance est-ce qu'il va ?

00:17:50

Influencer les équipes via des conversations informelles qui permettra derrière de mieux diffuser d'encre et plus efficacement les connaissances car on le fait un l'apprentissage par le biais des collègue est l'une des méthodes les plus efficaces et les plus ici c'est c'est vrai trèSS'imiter eux permettront aussi d expliquer le sens de la ?

00:18:15

Transformation de ces nouveaux usages et de rassurer les utilisateurs ils partageront leur retour d'expérience il créeront de l'émulation ils vont pouvoir susciter e de l'enthousiasme et de la motivation qui favorisa dans le temps l'adoption de cet nouvel outil de travail ?

00:18:36

Il permettra aussi ils permettront aussi c'est relais de proximité bain de faire appliquer ces nouvelles méthodes de travail aux équipes et dans l'autre sens et ils permettront aussi de faire remonter les commentaires des utilisateurs vers l'équipe projet et vers les sponsors.

00:18:58

Qui va nous amener à euh comment accompagner les équipes quelques erreurs à ne pas commettre euh c'est surtout se dire au départ que ce projet est centré sur la technique mais pas sur l'humain euh c'est une erreur courante ?

00:19:19

Vous vous souhaiter que vous voulez utilisateurs et Ben euh adopte tim's Eh Ben accompagner les c'est vraiment eux qui font que l'outil sera bien mis en place qui sera utilisé par l'ensemble des collaborateurs ?

00:19:36

Exclure les VIP ce qui vont porter le projet eux le fait de les exclure Ben risquerait euh je dirais de me ?

00:19:49

Il est important que ces personnes soient le le le soutien Heuer qui porte le projet de manière à ce qu'il soit il faut qu'il soit visible faut qu'il soit actif en complément euh du directeur de l'information puisque c'est quand même eux qui ont décidé de mettre en PL L'usage de types de bien penser à aussi a été formé à outils et ses relais locaux ?

00:20:12

Oublié le renforcement euh c'est-à-dire que c'est pas parce qu'ils ont les utilisateurs ont accès à l'outil qu'ils ont été eux qu'ils ont été formés eux que l'adoption est forcément acquise euh si vous voulez que l'adoption de perdure dans le temps et Ben il faut la piloter il faut accompagner les utilisateurs et ne pas hésiter à faire plusieurs cesse.

00:20:38

Dans le temps d'accompagnement et d imaginer à chaque fois que j'arrête de nouvelles possibilitéSD'usage de tif.

00:20:48

Et enfin dernier point e me dis erreur à ne pas commettre je dirais c'est de compter uniquement sur la chance euh très bien et je me rends compte que ça euh euh de l'entreprise Ben petit à petit l'ensemble des utilisateurs et Ben laisse un petit peu Skype s' approprie de plus en plus stimec on aura bien sûr plus tendance à utiliser team c'est maintenant.

00:21:11

Euh produit coexistent bien.

00:21:14

Concernant la formation surtout ne pas oublier le renforcement euh c'est-à-dire que c'est pas parce qu'ils ont les utilisateurs ont accès à l'outil qu'ils ont été eux qu'ils ont été formés eux que l'adoption est forcément acquise euh si vous voulez que l'adoption de perdure dans le temps et Ben il faut la piloter il faut accompagner les utile.

00:21:39

Isateur et ne pas hésiter à faire plusieurs sessions dans le temps d'accompagnement et d imaginer à chaque fois euh j'arrête de nouvelles possibilitéSD'usage de tif.

00:21:53

Et enfin dernier point e me dis erreur à ne pas commettre je dirais c'est de compter uniquement sur la chance euh très bien et je me rends compte que ça eudd l'entreprise Ben petit à petit l'ensemble des utilisateurs et Ben laisse un petit peu Skype s' approprie de plus en plus stimec on aura bien sûr plus tendance à utiliser team c'est maintenant.

00:22:17

Euh produit coexistent bien.

00:22:20

Concernant la formation surtout ne pas oublier le renforcement en eux c'est-à-dire que c'est pas parce qu'ils ont les utilisateurs ont accès à l'outil qu'ils ont été eux qu'ils ont été formés eux que l'adoption est forcément acquise euh si vous voulez que l'adoption de perdure dans le temps et Ben il faut la piloter il faut accompagner les utile.

00:22:45

Et ne pas hésiter à faire plusieurs sessions dans le temps d'accompagnement et d imaginer à chaque fois euh j'arrête de nouvelles possibilitéSD'usage de tif.

00:22:58

Et enfin dernier point e me dis erreur à ne pas commettre je dirais c'est de compter uniquement sur la chance euh le changement d'habitude ele adoption c'est pas un phénomène naturel il faut bien au contraire penser à anticiper les difficultés et euh de d'adaptation et de les détecter.

00:23:23

Oui répondre euh le fait de compter uniquement sur la chance c'est comme si on se disait que la résistance au changement n'existait pas.

00:23:39

Quelques bonnes pratiques d'usage de team ça euh je dirais que la 1ère des choses elle semble évidente mais l'important c'est de toujours me garder l'application ouverte lorsque je fais des accompagnement sur le terrain il y a parfois des personnes qui ne veulent pas que l'application démarre automatiquement sur leur poste ?

00:24:02

Et forcément c'est l'application ne démarre pas automatiquement Ben les gens ne l'utilise pas et ça ça brise pas l'adoption donc il est bien importante euh que l'application soit ouvert de manière à ce que les gens Ball utilise spontanément.

00:24:19

Deuxième bonne pratique Ben c'est 2 centraliser les sujets donc C'est d'ailleurs centralisée eux toute la communication et les informations qui est lié à l'usage que vous allez à faire par rapport au sujet de la mettre en place euh un seul et même endroit samedi résister à la fragmentation ?

00:24:41

Les informations un peu dans tous les sens mais bien tout mettre dans votre équipe teams eux que soit aussi bien les conversations que les documents on se rend compte avec le temps que on commence à Utility me pour la partie conversation et documents et puis avec le temps on reprend ses bonnes vieilles habitudes lorsqu on va vouloir communiquer.

00:25:04

Un groupe de personnes mais bon on aura tendance euh je dirais a retrouvé ses bonnes vieilles pièces à dire à envoyer un mail avec la pièce jointe.

00:25:15

Euh surtout vous avez euh dans le team c'est la possibilité de notifier des personnes de notifier des canaux notifier des équipes pour rappeler aux aux personnes et bien que ce message les concerne le fait de centraliser les sujets favorisera aussi.

00:25:35

La collaboration autour des projets et donnerai aussi une meilleure visibilité des des travaux en cours.

00:25:44

La communication euh c'est de bain favoriser la communication avec team sebah cette comprendre aussi comment les équipes peuvent améliorer cette collaboration avec les fonctionnalités de 2 conversations un soi ou Antoine soit de manière globale au travers des canaux.

00:26:05

Euh la coordination des projets sont trouvera améliorée puisque la communication une part importante de la collaboration aujourd'hui on a divers outils de communication dans timex que ce soit aussi bien les réunions planifiés que les réunions spontanées que les conversations par messagerie instantanée ou les conversations d équipe.

00:26:28

Ohh.

00:26:33

De partager aussi et de coédité les documents çAC'est une nouveauté beaucoup de personnes se posent beaucoup de questions sur le la partager la co-édition on se dit bah oui mais si la personne vient modifie mon document euh ce document qui sera modifiée euh est-ce que je peux revenir à une version antérieure voilà on a tout un panel d'outils tout autour oki ?

00:26:58

Euh nous permettent quand même de faciliter euh le partage document euh euh quand on a des documents sur serveur où je t'envoie par messagerie instantanée et bah quand on regarde un petit peu dans le temps on se retrouve avec plusieurs versions du même document on a le document qui est stocké sur le serveur sur son PC dans sa messagerie ou dans la messagerie de l'autre ?

00:27:21

Voir le document 1 PL unique euh denting va nous permettre derrière moi de toujours avoir avec ce à la dernière vers une version du document aussi où le document est ok et on se partagera plutôTDélire que de se partager des documents en pièce jointe.

00:27:43

Aire des bonnes pratiques d'usage et Ben lorsqu on va voir communiquer avec l'ensemble de des personnes de son équipe et Ben on arrêtera d'envoyer des e-mails mais on aura plutôt tendance à notifié des personnes.

00:27:59

Euh pour euh pour leur indiquer qu un nouveau message et une nouvelle information ou un nouveau document qui a été déposée eux car on a travaillé pendant des années avec notre messagerie et c'est vrai qu'on reprend vite ses vieilles habitudes ?

00:28:18

En conclusion eux pour bien réussir l'adoption de team je dirais que euh déjà c'est de bien préparer votre organisation pour la collaboration avec teams de faire évoluer les états d'esprit des personnes que euh d'encourager.

00:28:39

Non euh dans votre organisation pour la mise en place de teams à c'était une activité permanente c'est pas un évènement on ça prend du temps et e pour toujours encouragé le succès de l'adoption de teams Ben il est important de rester autour de l'expérience des utilisateurs se dire rester centré sur eux ce qui vont eux ?

00:29:05

Favoriser l'adoption euh c'est cette personne là que eux qui sont au coeur de la transformation de votre entreprise et de l'usage de timex ?

00:29:18

Je rappelle que si vous avez des questions et des interrogations je vous invite à les poser dans le tchat n'hésitez pas à laisser vos questions euh nous répondrons à assesse au-delà de ce webinar.

00:29:39

Coeur.

00:29:40

Bah écoutez merci à tous de votre écoute et de votre attention et je sous souhaite une bonne fin de journée.

00:00:35

об использовании Teams. Если, с другой стороны, у вас есть вопросы, конечно, как обычно, не стесняйтесь использовать чат, который вы можете найти в этом вебинаре. Вы задаете свои вопросы в чате и в конце сессии мы на них ответим

00:00:57

через наш блог и у вас будет обратная связь ответов на ваши вопросы. Итак, план сессии, который мы собираемся рассмотреть здесь через 30 минут, мы сначала можем задать себе вопрос, но почему изменение, почему команды, почему меняются, да, у нас есть команда сейчас, но что мы собираемся делать.

00:01:22

Поставит ли она мудрых на то, для кого предназначено?

00:01:26

Мы увидим после на уровне борьбы, как организовать трансформацию, чтобы использовать команды, но особенно за тем, как мы будем сопровождать его команды к обновлению артистов, затем мы сделаем небольшой акцент на некоторых хороших практиках использования Тима на скамейке, способствующих принятию, и мы закончим с comcom.

00:01:52

Ух цели борьбы фиксируются во время этого тиона бах, это должно быть немного определить различные государства, выступающие за принятие, и особенно то, как мы будем воспринять этот переходный подход, мы в этом разделе мы будем загорать, это то, что вы принимаете тип не с технической точки зрения, а скорее методологический подход.

00:02:17

Мне нравятся некоторые хорошие практики, само собой разумеется, что то, что я вам скажу, но это займет дату и в зависимости от вашей структуры, которая будет зависеть от нескольких факторов, включая цифровую зрелость компании, количество сотрудников знает, являетесь ли вы сайтом, который является национальным или международным субъектом, если вы работаете на одном сайте или если у вас есть больше на ?

00:02:38

Мой первый момент, который мы собираемся затронуть, это зачем менять себя, что это такое, мы немного фокусируемся на Барде, немного наш способ работы, поэтому, если я немного посмотрю в прошлое состояние и бах.

00:02:59

И бах, вы проводите день за нашим столом, ух мы были рядом с нашей выделенной телефонной линией, и мы просто вышли, чтобы покинуть его офис, чтобы пойти на северную еженедельную встречу в большие живые конференц-залы, в то время было немного прошло, и в настоящее время Бен мы делаем немного больше работы Терри, у нас есть ходы.

00:03:25

Израиль у нас есть кочевничество им, которое развивается все больше и больше в компаниях, чтобы знать, что они по сравнению с сегодняшним бах в 2007 году сотрудники в 4 раза больше работают в мобильности, что означает, что сегодня и бах мы можем общаться работа сотрудничать и в любое время в любом месте с помощью многих инструментов и мы увидим, как с Тимом сыном ?

00:03:50

Мы сможем сотрудничать удаленно, будет ли это сразу соответствовать этому инструменту совместной работы, который будет немного соответствовать нашим ожиданиям?

00:03:59

Зачем менять, зачем менять Бен, мы уже собираемся немного сосредоточиться на том, что сотрудничество было сегодня, когда сотрудничали хорошо, я бы сказал, что часть нескольких команд мы работаем с несколькими группами людей, но мы также работаем в дополнение к этому в режиме передачи в форме проекта, а также внутри компании, но эй, мы тоже можем?

00:04:24

Он работал в компании, производя документы, производящие информацию, но, прежде всего, что они меняют в нашем способе сотрудничества, так это то, что мы также теперь все больше и больше сотрудничаем с внешними людьми, партнерами или поставщиками, а также напоминает нам, что сотрудничество с сотрудничеством заключается в участии в реальной жизни разработки результата с несколькими людьми.

00:04:50

Документ, помещенный в проект PL 001, обычно там, где проблема хороша, это когда мы будем интенсивно использовать e 2 my uh в качестве инструмента для совместной работы, действительно сообщения Mein, я бы сказал, в более общем плане, это не подходящее место для сохранения больших объемов информации.

00:05:11

Приведет ли это нас к тому, чтобы сказать, что нам придется немного изменить наши рабочие привычки, немного сосредоточиться на том, как мы работаем сегодня, когда у нас была идея, когда у нас есть документ, и хорошая воля, как правило, делиться ею через наши сообщения с разными людьми, у нас будет обмен комментариями, которыми мы поделимся DP.

00:05:37

И факт отправки такого электронного письма 12 людям в его организации, сопровождаемый вложением, чтобы изменить презентацию, чтобы не бар, мы можем найти ее немного продуктивным способом, который приведет нас к развитию нашей практики сотрудничества, это в нашей практике сотрудничества, что изменится, это то, что мы будем ух?

00:06:03

Жертвы и Бен ух мы будем стремиться депонировать этот документ раньше в общем пространстве, где мы все придем синхронно или асинхронно, чтобы изменить этот документ, чтобы сделать коалицию и с Тимом он увидит, что мы можем сделать это либо через приложение, либо из строки приложения.

00:06:25

У меня также есть от его смартфона или несчастье от его ПК эта эволюция работы и обязательно будет ли иметь за спиной влияние на корпоративную культуру на то, как мы будем работать и таким образом, что эта эволюция способа работы Бен будет необходимо за спиной встраивать всех сотрудников в эту трансформацию?

00:06:51

С эволюцией этих инструментов вообще так что нам придется поговорить в первую очередь определить с Тимом, для какой пользы, то на первых шагах эх, как только мы захотим настроить timc-imag думает, что 1-й шаг, прежде чем узнать, что мы сможем с ним сделать, чтобы использование хотело иметь команды и бах, ему сначала понадобится D?

00:07:17

И понять работу типа, то есть понять, какие команды являются каналами связи, не стесняясь делать с первым с ipn для вас сделать представление о работе инструмента, чтобы увидеть также, как мы делаем доступ к своим приложениям пакета Office 65 - это блокнот каждый раз, когда планер Stream.

00:07:39

Не для того, чтобы также избежать добавления вкладок для доступа к сторонним приложениям, таким как trello EJ raw или Adobe и его функции, что мы добавим эти функции совместной работы, и бах нам придется подумать о хорошо структурированных их в каналах, что позволит нам через некоторое время обнаружить, что uh команды в этом режиме работы, но хорошие?

00:08:05

Nikeu ко всем этим инструментам и и его файлам в одном интерфейсе.

00:08:11

Факт того, что мы можем хорошо понимать команду, я бы сказал, что за ними улучшится наш способ сотрудничества с ними и улучшится наш способ сотрудничества за пределами функций хранения файлов и разговоров, что важно, так это то, что ваша собственная команда использования - это олень, важно ли за ними качество?

00:08:37

Принятие, поэтому, как только вы откроете для себя инструмент, следующим шагом будет настройка сценариев использования, то есть важно встретиться с ключевыми игроками в подразделении отдела, чтобы определить их потребности в определении сценариев использования, чтобы представить бизнес-сценарии, в какой команде это будет добавленная стоимость?

00:09:03

Небольшой совет я предлагаю вам начать с малого, взяв сценарии, которые могли бы соответствовать высокому воздействию с низкими средствами PL 1 раз, когда мы определили свои жизненные сценарии, мы настроим пилотов их, чтобы определить их, кто будет их основывать?

00:09:23

Эх на этом сценарии вы настроили в случаях использования профессионала для реализации пилотов, включив профессиональных пользователей в один из камешек, а также экспертов в области информационных технологий, которые позволят получить обратную связь от пользователей об их 1-м опыте, а также, возможно, использовать их идеи для других?

00:09:49

Используйте так, как только мы соберем эту информацию, будет важно поделиться обратной связью, то есть попытаться взять интервью у первых интегрированных людей и собрать их комментарии и информацию о факте обмена конкретными примерами их внутри компании где.

00:10:11

То есть определить их спонсоров банки послы менеджеры, так как именно она будет вести проект, если у вас нет этих людей, которые также приступают к этому проекту, то возможность принятия будет еще более снижена?

00:10:32

Тогда возьмите его также для разработки и подготовки вашей кампании по усыновлению, то есть недостаточно просто развернуть программное обеспечение teamspeak для поощрения изменений в вашей организации, необходимо создать зависть на уровне сенатора по использованию weaveme, поставив заинтересованного на проект, который он находит.

00:10:57

Мы действительно потратили время, чтобы объяснить все его преимущества всем пользователям.

00:11:07

Как мы организуем эту трансформацию, и Бен в начале важно определить заинтересованные стороны, то есть определить их спонсоров, хороших послов менеджеров, поскольку именно она будет нести проект, если у вас нет этого человека, который также приступает к этому проекту?

00:11:32

Возможность принятия будет уменьшена тем более, что также подумать о разработке и подготовке вашей кампании по усыновлению, то есть я не просто развертываю программное обеспечение teamsprint, цитируя изменения в вашей организации.

00:11:53

Необходимо создать зависть на уровне фигуриста по поводу использования плетения, подчеркнув преимущества для компании, но особенно для пользователей.

00:12:05

Ух, содействие сотрудничеству с Тимом больше связано с людьми, чем с технологиями, будьте осторожны, чтобы не внести слишком много изменений одновременно, потому что это может повредить принятию и производительности команд.

00:12:25

Планируете создать свою программу внедрения для развертывания команды se, потому что вы должны знать, что вы работаете с тем, кто заставляет меня сотрудничать, это прежде всего состояние ума и ценности, и важно информировать пользователей о растущих возможностях эффективности?

00:12:46

И сотрудничество, которое будут предлагать персонажи.

00:12:51

Поместите в PL 1 метод обратной связи, чтобы мы могли построить, кто будет основан на прощении, которое будет основано на опыте пользователей, которые были первыми до 2 человек, которые использовали инструменты, а затем измеряли и делились успехами, означает ли это, что мы будем определять верховную часть успеха?

00:13:16

Возраст команд между командами и выделил все преимущества, которые это решение предлагает перед раздражителями.

00:13:27

Затем адаптируйте свои сообщения для общения вокруг проекта, ух я персонализую ваши сообщения ваши комментарии по внедрению Тима в вашу команду, но что очень важно, что и что позволит особенно важный этап - это подготовка сотрудников к эволюции способа работы?

00:13:53

Важно понимать, что это не потому, что мы собираемся поместить команду сто мест, сказав, что это новый инструмент для совместной работы, аллерган сотрудничает в течение многих лет через свои сообщения, а затем это фондю поражает меня, что подходит им хорошо, они использовали это в течение некоторого времени, и факт предложения им инструмента обязательно в начале, будет сопротивление изменениям?

00:14:18

А что такое природное явление со стороны пользователей?

00:14:26

Как мы собираемся поддерживать команды и Бен должен прежде всего, чтобы команды были в центре плана поддержки это изменение культуры и этот новый способ работы бах необходимо подготовить пользователей, чтобы подготовить культурные изменения в целом ух люди не любят меняться?

00:14:52

Путин им нравится оставаться в своей зоне комфорта он особенно не любит перемены, которые он служит напрасным, они уже несколько раз предлагали инструменты, которые остались некоторое время и позади и бах мы вернулись к отправной точке им нравится изменения особенно когда это делает их жизнь лучше, потому что он не любит иметь?

00:15:13

Что его знает, как я уже сказал, выход из его зоны комфорта очень сложен, и нам нравится смотреть на его привычки, даже не становясь новичком снова, а скорее заново все ули, а скорее оставаясь на том, что мы уже знаем, и особенно на изменениях, которые принимаются пользователями?

00:15:37

Вот где они воспринимают прибыль как добавленную стоимость.

00:15:41

Затем представлена сфера использования команд, когда использовать этот новый инструмент рядом с моей существующей технологией, то есть, если мы возьмем I мог бы заставить вас использовать Skype, то есть мы сохраняем 2, удаляем ли мы так что здесь нам придется объяснить им позиционирование немного этого инструмента по сравнению с инструментами, которые уже знают меня?

00:16:05

Я также объясняю им, кто также уполномочен использовать этот инструмент со мной, потому что это открытое интервью Кана, которое также открыто снаружи, и мы чувствуем использование, которое у нас будет, но это также для того, чтобы успокоить их, чтобы защитить их от информации, которая будет храниться в нем, то есть, если у вас есть строго конфиденциальная информация?

00:16:27

Что каждый будет иметь доступ к этой информации или просто определенное количество людей с ограниченными правами также подумайте о повышении их осведомленности, чтобы пойти на поезд, он сказал, чтобы предложить довольно адаптированное обучение, основанное на конкретных случаях, чтобы он мог предвидеть, что предложит курсы учебных ресурсов?

00:16:50

Видеоуроки курсантов Аген им так, чтобы он мог быстро взять в руки и получить доступ к некоторым важным особенностям использования команд, но они, что не должно быть позади ни того, ни за другим , это пренебрежение подкреплением знаний эх это долгосрочная работа эх это подкрепление.

00:17:16

Это позволит со временем закрепить эти передовые практики в использовании командами.

00:17:25

Последний важный момент, который мы не должны забывать сопровождать команды, - это эстафеты близости к прощению близости, которые жизненно важны, для которых они жизненно важны, потому что, когда они тестировали инструмент вверх по течению, они капитализировали накопленный опыт и эту капитализацию, которую они сделают, и бах, они превратят это в знание, это будет?

00:17:50

Влияние на команды посредством неформальных бесед, которые позволят лучше распространять чернил и более эффективно знания, потому что мы делаем это, обучение через коллег является одним из самых эффективных методов, и самое здесь это правда, очень подражание им также объяснит значение ?

00:18:15

Трансформация этих новых применений и заверение пользователей, что они поделятся своими отзывами, они создадут эмуляцию, они смогут пробудить энтузиазм и мотивацию, которые благоприятствуют со временем принятию этого нового рабочего инструмента?

00:18:36

Это также позволит им применять эти новые методы работы к группам и в другом направлении, а также позволит пользователям сообщать о замечаниях пользователей проектной группе и спонсорам.

00:18:58

Кто доведет нас до того, как сопровождать команды некоторые ошибки, чтобы не совершать их, особенно сказать в начале, что этот проект сосредоточен на технике, но не на человеке, это распространенная ошибка?

00:19:19

Вы хотите, чтобы вы хотели, чтобы пользователи и Бен Ух принял Тима Эх Бен сопровождал это действительно они, которые делают, что инструмент будет хорошо настроен, который будет использоваться всеми сотрудниками?

00:19:36

Исключая VIP-випов, что будет нести проект им факт исключения их Бен рискнет, я бы сказал, я бы сказал?

00:19:49

Важно, чтобы эти люди были поддержкой heuer, которая несет проект так, что он должен быть виден должен быть активным в дополнение uh директора информации, так как это все еще они решили поставить в PL Использование типов хорошего мышления также было обучено инструментам и его локальным ретрансляторам?

00:20:12

Забыл подкрепление uh, то есть сказать, что это не потому, что у них есть пользователи имеют доступ к инструменту, что они были ими, что они были обучены им, что усыновление обязательно приобретается uh, если вы хотите, чтобы принятие длилось с течением времени и Бен должен быть пилотирован, необходимо сопровождать пользователей и не стесняться делать несколько остановок.

00:20:38

В момент аккомпанемента и воображения каждый раз я останавливаю новые возможностиSD'использования tif.

00:20:48

И, наконец, последний пункт e говорит мне об ошибке не совершать я бы сказал, что это рассчитывать только на удачу uh очень хорошо, и я понимаю, что это uh uh компании Ben понемногу все пользователи и Бен позволяет немного Skype присваивать все больше и больше stimec мы, конечно, будем больше стремиться использовать команду, это сейчас.

00:21:11

Ух продукт хорошо сосуществуют.

00:21:14

Что касается обучения особенно не забывайте об подкреплении, то есть не потому, что у них есть пользователи имеют доступ к инструменту, что они ими, что они были обучены им, что усыновление обязательно приобретается, если вы хотите, чтобы усыновление длилось во времени и Бен его нужно пилотировать, он должен сопровождать полезное.

00:21:39

Исер и не стесняйтесь делать несколько сеансов во время аккомпанемента и представлять каждый раз, когда я останавливаю новые возможностиSD'использование tif.

00:21:53

И, наконец, последний пункт e говорит мне об ошибке не совершать, я бы сказал, что это рассчитывать только на удачу uh очень хорошо, и я понимаю, что это eudd компании Ben понемногу все пользователи и Бен позволяет немного Skype присваивать все больше и больше stimec мы, конечно, будем больше стремиться использовать команду, это сейчас.

00:22:17

Ух продукт хорошо сосуществуют.

00:22:20

Что касается обучения, особенно не забывайте об подкреплении в них, то есть не потому, что у них есть пользователи, у которых есть доступ к инструменту, что они ими, что они были обучены им, что усыновление обязательно приобретается, если вы хотите, чтобы принятие длилось с течением времени и Бен это должно быть пилотировано, это должно сопровождать полезное.

00:22:45

И не стесняйтесь делать несколько сеансов во время аккомпанемента и представлять каждый раз, когда я останавливаю новые возможностиSD'использование tif.

00:22:58

И, наконец, последний пункт e говорит мне об ошибке не совершать я бы сказал, что это рассчитывать только на удачу ух смена привычки ele принятие это не естественное явление, нужно наоборот думать о предвидеть трудности и uh адаптации и обнаружить их.

00:23:23

Да, ответьте, что мы полагаемся только на удачу, как если бы мы говорили себе, что сопротивления изменениям не существует.

00:23:39

Некоторые хорошие практики командного использования, что я бы сказал, что 1-я из вещей кажется очевидной, но важно всегда держать приложение открытым, когда я делаю сопровождение в поле, иногда есть люди, которые не хотят, чтобы приложение автоматически запускается на их компьютере?

00:24:02

И обязательно это приложение не запускается автоматически, люди Не используют его и что оно не нарушает принятие, поэтому очень важно, чтобы приложение было открытым, чтобы люди Ball использовали спонтанно.

00:24:19

Вторая хорошая практика Бена заключается в том, чтобы 2 централизовать предметы, так что это также централизует их все общение и информацию, которая связана с использованием, которое вы собираетесь сделать в отношении предмета настройки его, ух одно и то же место в субботу сопротивляться фрагментации?

00:24:41

Информации немного во всех направлениях, но хорошо поместите все в вашу команду команды, это как разговоры, так и документы, которые мы понимаем со временем, когда мы начинаем в Utility me для разговора и части документов, а затем со временем мы возобновляем наши старые добрые привычки, когда мы захотим общаться.

00:25:04

Группа людей, но эй, мы будем стремиться, я бы сказал, нашел свои старые добрые куски, чтобы сказать, чтобы отправить электронное письмо с вложением.

00:25:15

Ухх особенно у вас есть в команде, это возможность уведомления людей, чтобы уведомить каналы, уведомить команды, чтобы напомнить людям, и хотя это сообщение касается их, факт централизации тем также будет благоприятствовать.

00:25:35

Сотрудничество вокруг проектов также даст лучшую видимость работы в процессе.

00:25:44

Общение заключается в том, чтобы способствовать общению с командой sebah, это также понимание того, как команды могут улучшить это сотрудничество с функциями 2 разговоров одного себя или Антуана либо глобально через каналы.

00:26:05

Ух, координация проектов будет улучшена, так как общение является важной частью сотрудничества, сегодня у нас есть различные средства коммуникации во времени, будь то запланированные встречи и спонтанные встречи, такие как разговоры с мгновенными сообщениями или командные разговоры.

00:26:28

Ох.

00:26:33

Чтобы поделиться также и совместно опубликовать документы çAC'is новинка, многие люди задают много вопросов о том, как поделиться совместным изданием мы говорим bah yes, но если человек приходит, изменяет мой документ uh этот документ, который будет изменен uh могу ли я вернуться к более ранней версии здесь у нас есть целая панель инструментов вокруг oki?

00:26:58

Эх, позвольте нам по-прежнему облегчать обмен документами, когда у нас есть документы на сервере, куда я отправляю вам мгновенные сообщения, и бах, когда мы смотрим немного во времени, мы в конечном итоге имеем несколько версий одного и того же документа, у нас есть документ, который хранится на сервере на его ПК в его сообщениях или в сообщениях другого?

00:27:21

Смотрите документ 1 PL уникальный uh вмятины позволит нам позади меня всегда иметь с этим до последнего к версии документа также где документ в порядке и мы будем делиться, а не просто бредовать, чем делиться документами в качестве приложения.

00:27:43

Область хороших практик использования и Бен, когда мы пойдем посмотреть, как общаемся со всеми людьми его команды и Беном, мы перестанем отправлять электронные письма, но мы скорее будем стремиться уведомлять людей.

00:27:59

Эх, чтобы сказать им, что новое сообщение и новая информация или новый документ, который был депонирован им, потому что мы годами работали с нашими сообщениями, и это правда, что мы быстро возобновляем наши старые привычки?

00:28:18

В заключение им удастся добиться успеха в принятии команды, я бы сказал, что уже нужно подготовить вашу организацию к сотрудничеству с командами, чтобы развить состояния ума людей, которые ух поощрять.

00:28:39

Нет ух в вашей организации для внедрения команд, чтобы это была постоянная деятельность, это не событие, на это требуется время и e вечно поощряется успех принятия команд Бен важно оставаться вокруг опыта пользователей, чтобы сказать оставаться сосредоточенным на них, что они будут?

00:29:05

Содействие усыновлению, это человек, который находится в центре трансформации вашей компании и использования timex?

00:29:18

Напоминаю, что если у вас есть вопросы и вопросы, я приглашаю вас задать их в чате, не стесняйтесь оставлять свои вопросы, на которые мы ответим оценку за пределами этого вебинара.

00:29:39

Сердце.

00:29:40

Бах, послушайте, спасибо всем вам за ваше внимание и за ваше внимание, и я желаю хорошего конца дня.

00:00:35

on the uses of Teams. If on the other hand you have questions of course as usual do not hesitate to use the chat that you can find in this webinar. You ask your questions in the chat and at the end of the session we will answer them

00:00:57

through our blog and you will have the feedback of the answers to your questions. So the plan of the session that we are going to address here in 30 minutes we will first uh we can ask ourselves the question but why the change why teams why change uh bah yes we have team now but what are we going to do.

00:01:22

Will she put the wise is for whom is intended?

00:01:26

We will see after at the level of the fight how to organize the transformation to make the use of teams but especially behind how we will accompany his teams towards the uh update of artists them then we will make a small focus on some good practices of use of Tim on the bench promote adoption and we will end up with the comcom.

00:01:52

Uh the objectives by the fights is fixed during this tion bah it must be a little bit identify the different states favoring the adoption and especially how we will apprehend this transition approach we in this section we will sunbathe uh this is what you adopt type not from a technical point of view but more of the methodological approach.

00:02:17

I like some good practices it goes without saying that what I will tell you but it will take the date and depending on your structure which will depend on several factors including the digital maturity of the company the number of employees know if you are a site that is a national or international entity if you work on a single site or if you have more on ?

00:02:38

My first point that we are going to address Is why change themselves what it is a little bit we make a little focus on Bard a little bit our way of working so if I look a little in a past state and bah.

00:02:59

And bah you spend a day on our desk uh with uh uh we were close to our dedicated phone line and we just went out to leave his office to go north weekly meeting in the big live meeting rooms that time there was a little bit passed and nowadays Ben we do a little more Terry work we have moves.

00:03:25

Israel we have nomadism them that is developing more and more in companies to know that they compared to today bah in 2007 employees are 4 times more numerous to work in mobility which means what today and bah we can communicate work collaborate and anytime anywhere via many tools and we will see how with Tim son ?

00:03:50

We will be able to collaborate remotely is it immediately that it will meet this collaborative tool that will meet our expectations a little bit?

00:03:59

Why change uh why change Ben we're going to already make a little focus on what collaboration was today when have collaborated good do uh I would say part of several teams we work with several groups of people but we also work uh in addition to that in transfer mode on in the form of a project and also internally of the company but hey we can too?

00:04:24

He worked within the company producing documents producing information but above all what they change in our way of collaborating is that we also now collaborate more and more with external people partners or suppliers also reminds us what it is that collaboration with collaboration consists in participating in real life development of a result with several people.

00:04:50

A document put in PL 001 project is usually where the problem is good it is when we will use intensively e 2 my uh as a collaboration tool indeed the Mein messaging I would say more generally it is not the right place to save large amounts of information.

00:05:11

Will it lead us uh behind to say that we will have to change a little our work habits a little focus on the way we work today bah when we had an idea when we have a document and good will tend to share it via our messaging to different people we will have exchanges of comments we will share DP.

00:05:37

And the fact of sending like that an email to 12 people within his organization accompanied by an attachment present to modify uh a presentation for not a bar we can find it in a little bit of a productive way which will lead us to evolve our practice of collaboration is in our practice of collaboration what will change is that uh we will uh?

00:06:03

Victims and Ben uh we will tend to deposit this document earlier in a common space where we will all come synchronously or asynchronously come to modify this document make the coalition and with Tim his will see that we can do it either through the application it or from the application line.

00:06:25

I also have from his smartphone or misfortune from his PC this evolution of work and will necessarily have behind an impact on the corporate culture on the way we will work and in this way that this evolution of way of working Ben it will be necessary behind embedded all employees in this transformation?

00:06:51

With the evolution of these tools at all so we will have to talk first of all to define with Tim for what use then in the first steps uh once we want to set up timc-imag thinks that the 1st step before knowing what we will be able to do with it so that the use would like to have teams and bah it will first need the D?

00:07:17

And understand the operation of type that is to say to understand what are the teams that are the channels to communicate not hesitated to do to the first with ipn for you make an idea of the operation of the tool to see also how we do to access its applications of the Office 65 suite is the notepad each time once glider the Stream.

00:07:39

Not to also uh avoid adding tabs for also to access third-party applications like trello EJ raw or Adobe and its features that we will add these collaboration features and bah we will have to think about well structured them in the channels what will allow us after a while to discover that uh teams in this mode of operation but good?

00:08:05

Nikeu to all these tools and and and its files in the same interface.

00:08:11

The fact of being able to understand team well will uh I would say behind them improve our way of collaborating them and improve our way of collaborating beyond the features of file fire storage and conversations what is important is that your own use team is a deer is important behind them the quality?

00:08:37

Adoption so once you have discovered the tool the next step will be to set up use scenarios that is to say what is important is to meet key players within a division of a department them in order to define their needs to define scenarios of use to imagine business scenarios in which team it will be an added value?

00:09:03

A little advice I invite you to start small by taking scenarios that could correspond to a high impact with low means of PL 1 time that we have defined its life scenarios we will set up pilots them to identify them who will be based them?

00:09:23

Uh on this scenario you have set up in use cases the professional to realize pilots by including professional users one of the pebbles but also experts in information technology which will allow behind to get feedback from users on their 1st experience and also maybe to use their ideas for others?

00:09:49

Use so once we have collected this information it will be important to share feedback that is to say to try to interview the first people integrated and collect their comments and information uh the fact of sharing concrete examples them inside the company where.

00:10:11

That is to say to identify them the sponsors the banks ambassadors the managers since it is she who will carry the project if you do not have these people who also embarks on this project uh the possibility of adoption will be all the more reduced?

00:10:32

Then take it is also to design and prepare your adoption campaign uh that is to say that it is not enough simply to deploy the teamspeak software to encourage change in your organization it is necessary to create envy at the level of the senator on the use of weaveme by putting a concerned on the project he finds.

00:10:57

We really took the time to explain all its benefits to all users.

00:11:07

How will we organize this transformation and Ben at the beginning what is important is to identify the stakeholders that is to say to identify them the sponsors the good ambassadors the managers since it is she who will carry the project if you do not have this person who also embarks on this project uh there?

00:11:32

The possibility of adoption will be reduced all the more then also thought to design and prepare your adoption campaign uh that is to say that I am not simply to deploy the teamsprint software cited the change in your organization.

00:11:53

It is necessary to create envy at the level of the skater on the use of weave by highlighting the benefits for the company but especially for the users.

00:12:05

Uh, fostering collaboration with Tim is more about people than technology, be careful not to put too many changes uh simultaneously because it could hurt the acceptance and productivity of teams.

00:12:25

Plan behind to create your adoption program for the deployment of team se because you have to know that you work with who makes me collaborate it is above all a state of mind and values and it is important to make users aware of the growing possibilities of efficiency?

00:12:46

And collaboration that Sims will offer.

00:12:51

Put in PL 1 method of feedback so that we can build who will be based forgiveness that will be based on the experience of users who were the first to 2 people to use the tools then measure and share successes does it mean that we will identify upstream of success?

00:13:16

The age of teams across teams and highlighted all the advantages that this solution offers over irritants.

00:13:27

Then adapt your messages to communicate around the project uh me personalize your messages your comments on the implementation of Tim in your team but what is very important what and which will allow especially an important phase is to prepare employees for the evolution of the way of working?

00:13:53

Uh what is important to understand is that uh it's not because we're going to put team hundred places saying here it is the new collaboration tool allergan has been collaborating for years through their messaging and then it's a fondue amazes me that suits them well they have been using this for a while and the fact of offering them a tool necessarily at the beginning uh there will be resistance to change?

00:14:18

And what is a natural phenomenon on the part of users?

00:14:26

How are we going to support the teams and Ben must first of all that the teams are at the center of the support plan this change of culture and this new way of working bah it is necessary to prepare the users so prepare the cultural change generally uh people do not like changed?

00:14:52

Putin they like to stay in their comfort zone he especially does not like the change that it serves for nothing they have already proposed several times tools that have stayed some time and behind and bah we came back to the starting point they like the change especially when it makes their life better because he does not like to have?

00:15:13

What knows him as I said a way out of his comfort zone uh it's very complicated and we like to look at his habits not even become a novice again but rather uh relearn everything but rather stay on what we already know and especially the changes that are accepted by users?

00:15:37

That's where they perceive a profit an added value.

00:15:41

Then presented the scope of use of teams when to use this new tool next to my existing technology that is to say if we take a I could have you aver Skype that is to say do we keep the 2 do we delete a So here we will have to explain to them the positioning a little bit of this tool compared to the tools that already know me?

00:16:05

I also explain to them who is also uh authorized to use this tool with me because it is open Caen interview that so is it also open outside and we feel the uses that we will have but it is also to reassure them to secure them about the information that will be stored in it that is to say that if you have highly confidential information?

00:16:27

That everyone will have access to this information or simply a certain number of people uh restricted also think of raising their awareness to go train he said to offer uh rather adapted training based on concrete cases so that he can anticipate to offer training resources courses?

00:16:50

Videos tutorials of the cadets Agen them so that he can quickly take in hand and access some important features of the use of teams but they what should not be behind either is neglect the reinforcement of knowledge uh it is a long-term work uh this reinforcement.

00:17:16

It will allow in time to have the anchoring of these good practices them in the use of teams.

00:17:25

Last important point that we must not forget to accompany the teams is the relays of proximity to proximity forgiveness which are vital for which they are vital because as they tested the tool upstream they have capitalized accumulate experience and this capitalization that they will make and bah they will transform it into knowledge is it going to?

00:17:50

Influencing the teams via informal conversations that will allow behind to better disseminate ink and more effectively knowledge because we do it a learning through colleagues is one of the most effective methods and the most here it is true very imitating them will also explain the meaning of the ?

00:18:15

Transformation of these new uses and reassure users they will share their feedback they will create emulation they will be able to arouse enthusiasm and motivation that favored in time the adoption of this new work tool?

00:18:36

It will also allow them to apply these new working methods to the teams and in the other direction and they will also allow users to report user comments to the project team and to sponsors.

00:18:58

Who is going to bring us to uh how to accompany the teams some mistakes not to commit uh is especially to say at the beginning that this project is centered on the technique but not on the human uh it's a common mistake?

00:19:19

You wish that you want users and Ben uh adopts tim's Eh Ben accompany the it is really they who make that the tool will be well set up that will be used by all employees?

00:19:36

Excluding the VIPs what will carry the project them the fact of excluding them Ben would risk uh I would say me?

00:19:49

It is important that these people are the heuer support who carries the project so that it is it must be visible must be active in addition uh of the director of information since it is still they who decided to put in PL The use of types of good thinking also has been trained in tools and its local relays?

00:20:12

Forgotten the reinforcement uh that is to say that it is not because they have the users have access to the tool that they were them that they were trained them that the adoption is necessarily acquired uh if you want the adoption of lasts over time and Ben it must be piloted it is necessary to accompany the users and do not hesitate to make several stops.

00:20:38

In the time of accompaniment and imagine each time I stop new possibilitiesSD'usage of tif.

00:20:48

And finally last point e tells me mistake not to commit I would say it is to count only on luck uh very well and I realize that it uh uh of the company Ben little by little all the users and Ben lets a little Skype appropriates more and more stimec we will of course more tend to use team it is now.

00:21:11

Uh product coexist well.

00:21:14

Regarding the training especially do not forget the reinforcement uh that is to say that it is not because they have the users have access to the tool that they were them that they were trained them that the adoption is necessarily acquired uh if you want the adoption of lasts in time and Ben it must be piloted it must accompany the useful.

00:21:39

Iser and do not hesitate to do several sessions in the time of accompaniment and imagine each time uh I stop new possibilitiesSD'usage of tif.

00:21:53

And finally last point e tells me mistake not to commit I would say it is to count only on luck uh very well and I realize that it eudd the company Ben little by little all the users and Ben lets a little Bit Skype appropriates more and more stimec we will of course more tend to use team it is now.

00:22:17

Uh product coexist well.

00:22:20

Concerning the training especially do not forget the reinforcement in them that is to say that it is not because they have the users have access to the tool that they were them that they were trained them that the adoption is necessarily acquired uh if you want the adoption of lasts over time and Ben it must be piloted it must accompany the useful.

00:22:45

And do not hesitate to do several sessions in the time of accompaniment and imagine each time uh I stop new possibilitiesSD'usage of tif.

00:22:58

And finally last point e tells me mistake not to commit I would say it is to count only on luck uh the change of habit ele adoption it is not a natural phenomenon it is necessary on the contrary to think about anticipating the difficulties and uh of adaptation and detect them.

00:23:23

Yes answer uh the fact of relying only on luck is as if we say to ourselves that resistance to change does not exist.

00:23:39

Some good practices of team use that uh I would say that the 1st of things it seems obvious but the important thing is to always keep the application open when I do accompaniment in the field there are sometimes people who do not want the application to start automatically on their computer?

00:24:02

And necessarily it is the application does not start automatically Ben people do not use it and that it does not break the adoption so it is very important uh that the application is open so that people Ball use spontaneously.

00:24:19

Second good practice Ben is 2 centralize the subjects so It is also centralized them all the communication and information that is related to the use you are going to make in relation to the subject of setting it up uh one and the same place Saturday resist fragmentation?

00:24:41

The information a little in all directions but well put everything in your team teams them that is both the conversations and the documents we realize with the time that we start at Utility me for the conversation and documents part and then with time we resume our good old habits when we will want to communicate.

00:25:04

A group of people but hey we will tend uh I would say found his good old pieces to say to send an email with the attachment.

00:25:15

Uhh especially you have uh in the team it is the possibility of notifying people to notify channels notify teams to remind people and although this message concerns them the fact of centralizing the topics will also favor.

00:25:35

Collaboration around projects and will also give better visibility of work in progress.

00:25:44

Communication uh is to bath favor communication with team sebah this also understand how teams can improve this collaboration with the features of 2 conversations one self or Antoine either globally through the channels.

00:26:05

Uh, the coordination of projects will be improved since communication an important part of the collaboration today we have various communication tools in timex whether it is both scheduled meetings and spontaneous meetings as instant messaging conversations or team conversations.

00:26:28

Oh.

00:26:33

To share also and co-publish the documents çAC'is a novelty many people ask a lot of questions about the share the co-edition we say bah yes but if the person comes modifies my document uh this document that will be modified uh can I go back to an earlier version here we have a whole panel of tools all around oki?

00:26:58

Uh allow us still to facilitate uh document sharing uh uh uh when we have documents on server where I send you by instant messaging and bah when we look a little in time we end up with several versions of the same document we have the document that is stored on the server on his PC in his messaging or in the messaging of the other?

00:27:21

See the document 1 PL unique uh denting will allow us behind me to always have with this to the last to a version of the document also where the document is ok and we will share rather than just delirious than to share documents as an attachment.

00:27:43

Area of good practices of use and Ben when we go to see communicating with all the people of his team and Ben we will stop sending e-mails but we will rather tend to notify people.

00:27:59

Uh for uh to tell them that a new message and a new information or a new document that has been deposited them because we have worked for years with our messaging and it is true that we quickly resume our old habits?

00:28:18

In conclusion them to succeed in the adoption of team I would say that uh already it is to prepare your organization for the collaboration with teams to evolve the states of mind of the people that uh to encourage.

00:28:39

No uh in your organization for the implementation of teams to it was a permanent activity it is not an event on it takes time and e forever encouraged the success of the adoption of teams Ben it is important to stay around the experience of users to say stay centered on them what will them?

00:29:05

Promoting adoption uh is this person who are at the heart of the transformation of your company and the use of timex?

00:29:18

I remind you that if you have questions and questions I invite you to ask them in the chat do not hesitate to leave your questions uh we will answer assesse beyond this webinar.

00:29:39

Heart.

00:29:40

Bah listen thank you all for your listening and your attention and I wish a good end of the day.

00:00:35

sobre los usos de Teams. Si por el contrario tienes preguntas por supuesto como de costumbre no dudes en utilizar el chat que puedes encontrar en este webinar. Haces tus preguntas en el chat y al final de la sesión las responderemos

00:00:57

a través de nuestro blog y tendrás el feedback de las respuestas a tus preguntas. Así que el plan de la sesión que vamos a abordar aquí en 30 minutos primero nos vamos a hacer la pregunta pero por qué el cambio por qué los equipos por qué cambiar uh bah sí tenemos equipo ahora pero qué vamos a hacer.

00:01:22

¿Pondrá ella a los sabios es a quién está destinado?

00:01:26

Veremos después a nivel de la lucha cómo organizar la transformación para hacer el uso de equipos pero sobre todo detrás de cómo acompañaremos a sus equipos hacia la uh actualización de los artistas a continuación haremos un pequeño foco en algunas buenas prácticas de uso de Tim en el banquillo promover la adopción y acabaremos con el comcom.

00:01:52

Uh los objetivos por las peleas se fijan durante esta ción bah hay que identificar un poco los diferentes estados que favorecen la adopción y sobre todo cómo vamos a aprehender este enfoque de transición nosotros en esta sección vamos a tomar el sol uh esto es lo que adoptas tipo no desde un punto de vista técnico sino más del enfoque metodológico.

00:02:17

Me gustan algunas buenas prácticas no hace falta decir que lo que te voy a contar pero tomará la fecha y dependiendo de tu estructura lo cual dependerá de varios factores incluyendo la madurez digital de la empresa el número de empleados saber si eres un sitio que es una entidad nacional o internacional si trabajas en un solo sitio o si tienes más en ?

00:02:38

Mi primer punto que vamos a abordar es por qué cambiarse un poco lo que es que nos centramos un poco en Bardo un poco nuestra forma de trabajar así que si miro un poco en un estado pasado y bah.

00:02:59

Y bah pasas un día en nuestro escritorio uh con uh uh estábamos cerca de nuestra línea telefónica dedicada y acabamos de salir de su oficina para ir al norte reunión semanal en las grandes salas de reuniones en vivo que el tiempo allí estaba un poco pasado y hoy en día Ben hacemos un poco más de trabajo de Terry tenemos mudanzas.

00:03:25

Israel tenemos nomadismo los que se está desarrollando cada vez más en las empresas para saber que en comparación con hoy bah en 2007 los empleados son 4 veces más numerosos para trabajar en movilidad lo que significa lo que hoy y bah podemos comunicar el trabajo colaborar y en cualquier momento en cualquier lugar a través de muchas herramientas y veremos como con Tim son?

00:03:50

Podremos colaborar de forma remota ¿es inmediato que cumplirá con esta herramienta colaborativa que cumplirá un poco con nuestras expectativas?

00:03:59

¿Por qué cambiar uh por qué cambiar Ben ya vamos a hacer un poco de enfoque en lo que fue la colaboración hoy en día cuando hemos colaborado bien do uh diría que parte de varios equipos trabajamos con varios grupos de personas pero también trabajamos uh además de eso en modo de transferencia en forma de proyecto y también internamente de la empresa pero bueno podemos también?

00:04:24

Trabajó dentro de la empresa produciendo documentos produciendo información pero sobre todo lo que cambian en nuestra forma de colaborar es que ahora también colaboramos cada vez más con personas externas socios o proveedores también nos recuerda qué es que la colaboración con colaboración consiste en participar en el desarrollo de la vida real de un resultado con varias personas.

00:04:50

Un documento puesto en el proyecto PL 001 suele ser donde el problema es bueno es cuando vamos a utilizar intensamente e 2 mi uh como herramienta de colaboración de hecho el mensaje Mein diría que en general no es el lugar adecuado para guardar grandes cantidades de información.

00:05:11

¿Nos llevará uh detrás decir que tendremos que cambiar un poco nuestros hábitos de trabajo un poco de enfoque en la forma en que trabajamos hoy bah cuando tuvimos una idea cuando tenemos un documento y buena voluntad tendemos a compartirlo a través de nuestros mensajes a diferentes personas tendremos intercambios de comentarios que compartiremos DP.

00:05:37

Y el hecho de enviar así un correo electrónico a 12 personas dentro de su organización acompañado de un adjunto presente para modificar uh una presentación para no un bar podemos encontrarlo de una manera un poco productiva lo que nos llevará a evolucionar nuestra práctica de colaboración es en nuestra práctica de colaboración lo que va a cambiar es que uh lo haremos uh?

00:06:03

Víctimas y Ben uh tenderemos a depositar este documento antes en un espacio común donde todos vendremos de forma sincrónica o asincrónica a modificar este documento que haga la coalición y con Tim suyo veremos que podemos hacerlo ya sea a través de la aplicación o desde la línea de aplicación.

00:06:25

También tengo desde su smartphone o desgracia desde su PC esta evolución del trabajo y necesariamente tendrá detrás un impacto en la cultura corporativa sobre la forma en que trabajaremos y de esta manera que esta evolución de la forma de trabajar Ben será necesaria detrás de integrar a todos los empleados en esta transformación?

00:06:51

Con la evolución de estas herramientas en absoluto por lo que tendremos que hablar en primer lugar para definir con Tim para qué uso entonces en los primeros pasos uh una vez que queramos configurar timc-imag piensa que el 1er paso antes de saber qué vamos a ser capaces de hacer con él para que el uso quisiera tener equipos y bah primero necesitará la D?

00:07:17

Y entender el funcionamiento de tipo es decir entender cuáles son los equipos que son los canales para comunicarse no dudamos en hacer al primero con ipn para que te hagas una idea del funcionamiento de la herramienta para ver también cómo hacemos para acceder a sus aplicaciones de la suite Office 65 es el bloc de notas cada vez que una vez glider el Stream.

00:07:39

No para también uh evitar añadir pestañas para también acceder a aplicaciones de terceros como trello EJ raw o Adobe y sus características a las que añadiremos estas funciones de colaboración y bah tendremos que pensar en ellas bien estructuradas en los canales lo que nos permitirá después de un tiempo descubrir que uh equipos en este modo de operación pero bueno?

00:08:05

Nikeu a todas estas herramientas y y sus archivos en la misma interfaz.

00:08:11

El hecho de poder entender bien al equipo me gustaría que detrás de ellos mejore nuestra forma de colaborarlos y mejore nuestra forma de colaborar más allá de las características de almacenamiento de archivos de fuego y conversaciones lo importante es que su propio equipo de uso sea un ciervo es importante detrás de ellos la calidad?

00:08:37

Adopción así que una vez que hayas descubierto la herramienta el siguiente paso será configurar escenarios de uso es decir lo importante es conocer a los actores clave dentro de una división de un departamento con el fin de definir sus necesidades para definir escenarios de uso para imaginar escenarios de negocio en los que equipo será un valor añadido?

00:09:03

Un pequeño consejo te invito a que comiences poco a poco tomando escenarios que podrían corresponder a un alto impacto con medios bajos de PL 1 vez que hemos definido sus escenarios de vida vamos a configurar pilotos para identificarlos ¿quiénes los basarán?

00:09:23

Uh en este escenario ha configurado en casos de uso el profesional para realizar pilotos al incluir usuarios profesionales uno de los guijarros pero también expertos en tecnología de la información que permitirá obtener retroalimentación de los usuarios sobre su 1ª experiencia y también tal vez utilizar sus ideas para otros?

00:09:49

Utilíceslo así una vez que hayamos recopilado esta información será importante compartir feedback es decir intentar entrevistar a las primeras personas integradas y recoger sus comentarios e información uh el hecho de compartir ejemplos concretos dentro de la empresa donde.

00:10:11

Es decir para identificarlos los patrocinadores los bancos embajadores los gestores ya que es ella quien llevará el proyecto si no se tienen estas personas que también se embarcan en este proyecto uh la posibilidad de adopción será aún más reducida?

00:10:32

Entonces tómalo también es diseñar y preparar tu campaña de adopción uh es decir que no basta simplemente con desplegar el software teamspeak para fomentar el cambio en tu organización es necesario crear envidia a nivel del senador sobre el uso del tejido poniendo un preocupado en el proyecto que encuentra.

00:10:57

Realmente nos tomamos el tiempo para explicar todos sus beneficios a todos los usuarios.

00:11:07

¿Cómo vamos a organizar esta transformación y Ben al principio lo importante es identificar a los grupos de interés que es decir identificarlos los patrocinadores los buenos embajadores los gerentes ya que es ella quien llevará el proyecto si no tienes a esta persona que también se embarca en este proyecto eh ahí?

00:11:32

La posibilidad de adopción se reducirá aún más de lo que también se piensa en diseñar y preparar su campaña de adopción uh es decir que no estoy simplemente para desplegar el software de impresión de equipos citado el cambio en su organización.

00:11:53

Es necesario crear envidia a nivel del patinador sobre el uso del tejido destacando los beneficios para la empresa pero sobre todo para los usuarios.

00:12:05

Uh, fomentar la colaboración con Tim tiene más que ver con las personas que con la tecnología, ten cuidado de no poner demasiados cambios uh simultáneamente porque podría perjudicar la aceptación y la productividad de los equipos.

00:12:25

Planifica detrás para crear tu programa de adopción para el despliegue del equipo se porque tienes que saber que trabajas con quien me hace colaborar es sobre todo un estado de ánimo y valores y es importante concienciar a los usuarios de las crecientes posibilidades de eficiencia?

00:12:46

Y la colaboración que ofrecerán los Sims.

00:12:51

Ponga en PL 1 el método de retroalimentación para que podamos construir quién se basará en el perdón que se basará en la experiencia de los usuarios que fueron los primeros en 2 personas en usar las herramientas y luego medir y compartir los éxitos, ¿significa que identificaremos la fase superior del éxito?

00:13:16

La edad de los equipos en todos los equipos y destacó todas las ventajas que ofrece esta solución sobre los irritantes.

00:13:27

Luego adapta tus mensajes para comunicarte en torno al proyecto uh me personaliza tus mensajes tus comentarios sobre la implementación de Tim en tu equipo pero lo que es muy importante ¿qué y cuál permitirá especialmente una fase importante es preparar a los empleados para la evolución de la forma de trabajar?

00:13:53

Uh lo que es importante entender es que uh no es porque vamos a poner equipo cien lugares diciendo aquí es la nueva herramienta de colaboración que allergan ha estado colaborando durante años a través de sus mensajes y luego es una fondue me sorprende que les convenga bien llevan un tiempo usando esto y el hecho de ofrecerles una herramienta necesariamente al principio ¿habrá resistencia al cambio?

00:14:18

¿Y qué es un fenómeno natural por parte de los usuarios?

00:14:26

¿Cómo vamos a apoyar a los equipos y Ben debe en primer lugar que los equipos están en el centro del plan de apoyo este cambio de cultura y esta nueva forma de trabajar bah es necesario preparar a los usuarios para preparar el cambio cultural generalmente uh a la gente no le gusta cambiado?

00:14:52

A Putin les gusta quedarse en su zona de confort a él sobre todo no le gusta el cambio que sirve para nada ya han propuesto varias veces herramientas que se han quedado algún tiempo y atrasadas y bah volvimos al punto de partida les gusta el cambio sobre todo cuando les hace la vida mejor porque no le gusta tener?

00:15:13

¿Qué le conoce como dije una salida de su zona de confort uh es muy complicado y nos gusta mirar sus hábitos ni siquiera volver a ser un novato sino más bien uh reaprrarlo todo sino más bien quedarse en lo que ya sabemos y sobre todo los cambios que son aceptados por los usuarios?

00:15:37

Ahí es donde perciben una ganancia como un valor agregado.

00:15:41

A continuación se presenta el alcance de uso de los equipos a la hora de utilizar esta nueva herramienta junto a mi tecnología existente es decir si tomamos un podría tenerte aver Skype es decir ¿mantenemos los 2 que borramos a Así que aquí tendremos que explicarles el posicionamiento un poco de esta herramienta en comparación con las herramientas que ya me conocen?

00:16:05

También les explico quién también está autorizado a usar esta herramienta conmigo porque es una entrevista abierta de Caen que también está abierta afuera y sentimos los usos que tendremos pero también es para tranquilizarlos para asegurarlos sobre la información que se almacenará en ella, es decir, si tiene información altamente confidencial.

00:16:27

¿Que todo el mundo tendrá acceso a esta información o simplemente un cierto número de personas uh restringido también piensa en aumentar su conciencia para ir a entrenar dijo que ofrece uh formación más bien adaptada basada en casos concretos para que pueda anticiparse a ofrecer cursos de recursos de formación?

00:16:50

Videos tutoriales de los cadetes Agen ellos para que pueda tomar rápidamente en la mano y acceder a algunas características importantes del uso de los equipos pero lo que no debe estar detrás de ninguno de los dos es descuidar el refuerzo de conocimiento uh es un trabajo a largo plazo uh este refuerzo.

00:17:16

Permitirá en el tiempo tener el anclaje de estas buenas prácticas en el uso de equipos.

00:17:25

El último punto importante que no debemos olvidar para acompañar a los equipos son los relevos de proximidad al perdón de proximidad que son vitales para lo cual son vitales porque a medida que probaron la herramienta aguas arriba han capitalizado acumular experiencia y esta capitalización que van a hacer y bah la van a transformar en conocimiento ¿lo va a hacer?

00:17:50

Influir en los equipos a través de conversaciones informales que permitirán detrás difundir mejor la tinta y el conocimiento de manera más efectiva porque lo hacemos un aprendizaje a través de los colegas es uno de los métodos más efectivos y lo más cierto aquí es cierto que muy imitarlos también explicará el significado del ?

00:18:15

¿Transformación de estos nuevos usos y asegurar a los usuarios que compartirán sus comentarios crearán emulación que podrán despertar entusiasmo y motivación que favorecieron con el tiempo la adopción de esta nueva herramienta de trabajo?

00:18:36

También les permitirá aplicar estos nuevos métodos de trabajo a los equipos y en la otra dirección y también permitirá a los usuarios informar de los comentarios de los usuarios al equipo del proyecto y a los patrocinadores.

00:18:58

¿Quién nos va a llevar a uh cómo acompañar a los equipos algunos errores para no cometer uh es sobre todo decir al principio que este proyecto se centra en la técnica pero no en lo humano uh es un error común?

00:19:19

¿Desea que los usuarios y Ben uh adopte tim's Eh Ben acompañen a los que realmente son ellos los que hacen que la herramienta esté bien configurada que será utilizada por todos los empleados?

00:19:36

Excluyendo a los VIPs lo que llevará el proyecto les el hecho de excluirlos Ben se arriesgaría uh me diría yo?

00:19:49

Es importante que estas personas sean el heuer apoyo que lleva el proyecto para que sea visible debe estar activo además uh del director de información ya que todavía son ellos los que decidieron poner en PL El uso de tipos de buen pensamiento también se ha entrenado en herramientas y sus relevos locales?

00:20:12

Olvidado el refuerzo uh que es decir que no es porque tienen a los usuarios tener acceso a la herramienta que eran ellos que fueron entrenados que la adopción se adquiere necesariamente uh si se quiere la adopción de duraciones en el tiempo y Ben hay que pilotarlo es necesario acompañar a los usuarios y no dudes en hacer varias paradas.

00:20:38

En el tiempo de acompañamiento e imagina cada vez que detengo nuevas posibilidadesSD'uso de tif.

00:20:48

Y por último el último punto e me dice error al no cometer yo diría que es contar solo con suerte uh muy bien y me doy cuenta de que uh uh de la empresa Ben poco a poco todos los usuarios y Ben deja un poco de Skype se apropia cada vez más stimec por supuesto más tendemos a usar el equipo que es ahora.

00:21:11

Uh producto coexisten bien.

00:21:14

Respecto a la formación sobre todo no olvides el refuerzo uh que es decir que no es porque tienen los usuarios tengan acceso a la herramienta que fueron ellos que fueron entrenados que la adopción se adquiere necesariamente uh si se quiere la adopción de dura en el tiempo y Ben debe ser pilotado debe acompañar lo útil.

00:21:39

Iser y no dudes en hacer varias sesiones en el tiempo de acompañamiento e imagina cada vez uh paro nuevas posibilidadesSD'uso de tif.

00:21:53

Y por último el último punto e me dice error al no cometer yo diría que es contar solo con suerte uh muy bien y me doy cuenta de que eudd la empresa Ben poco a poco todos los usuarios y Ben deja un poco Skype se apropia cada vez más stimec por supuesto que más tendemos a usar el equipo que es ahora.

00:22:17

Uh producto coexisten bien.

00:22:20

En cuanto a la formación sobre todo no hay que olvidar el refuerzo en ellas que es decir que no es porque tienen los usuarios tener acceso a la herramienta que fueron ellos que fueron formados que la adopción se adquiere necesariamente uh si se quiere la adopción de duraciones en el tiempo y Ben debe ser pilotado debe acompañar a los útiles.

00:22:45

Y no dudes en hacer varias sesiones en el tiempo de acompañamiento e imagina cada vez uh paro nuevas posibilidadesSD'uso de tif.

00:22:58

Y por último el último punto e me dice error al no cometer yo diría que es contar solo con suerte uh el cambio de hábito ele adopción no es un fenómeno natural es necesario por el contrario pensar en anticiparse a las dificultades y uh de adaptación y detectarlas.

00:23:23

Sí responde uh el hecho de confiar solo en la suerte es como si nos diyiéramos a nosotros mismos que la resistencia al cambio no existe.

00:23:39

Algunas buenas prácticas de uso en equipo que uh diría que la 1ª de las cosas parece obvia pero lo importante es mantener siempre la aplicación abierta cuando hago acompañamiento en el campo a veces hay personas que no quieren que la aplicación se inicie automáticamente en su ordenador?

00:24:02

Y necesariamente es que la aplicación no se inicie automáticamente Ben la gente no la usa y que no rompa la adopción por lo que es muy importante uh que la aplicación esté abierta para que la gente de Ball la use espontáneamente.

00:24:19

Segunda buena práctica Ben es 2 centralizar los temas por lo que también se centraliza toda la comunicación e información que está relacionada con el uso que se va a hacer en relación al tema de configurarlo uh un mismo lugar sábado resistir la fragmentación?

00:24:41

La información un poco en todas las direcciones pero bien poner todo en su equipo de equipos que son tanto las conversaciones como los documentos que nos damos cuenta con el tiempo que empezamos en Utility me para la parte de conversación y documentos y luego con el tiempo retomamos nuestros buenos viejos hábitos cuando vamos a querer comunicarnos.

00:25:04

Un grupo de personas pero bueno vamos a tender uh yo diría que encontró sus buenas piezas viejas para decir para enviar un correo electrónico con el archivo adjunto.

00:25:15

Uhh sobre todo tienes uh en el equipo es la posibilidad de notificar a las personas para notificar a los canales notificar a los equipos para recordarles a las personas y aunque este mensaje les concierne el hecho de centralizar los temas también favorecerá.

00:25:35

Colaboración en torno a proyectos y también dará una mejor visibilidad del trabajo en curso.

00:25:44

La comunicación uh es bañar a favor de la comunicación con el equipo sebah esto también entender cómo los equipos pueden mejorar esta colaboración con las características de 2 conversaciones uno mismo o Antoine ya sea globalmente a través de los canales.

00:26:05

Uh, la coordinación de proyectos se mejorará ya que la comunicación una parte importante de la colaboración hoy en día contamos con diversas herramientas de comunicación en timex ya sean tanto reuniones programadas como reuniones espontáneas como conversaciones de mensajería instantánea o conversaciones de equipo.

00:26:28

Oh.

00:26:33

Compartir también y co-publicar los documentos çAC'es una novedad mucha gente se hace un montón de preguntas sobre el compartir la co-edición decimos bah sí pero si la persona viene modifica mi documento uh este documento que va a ser modificado uh puedo volver a una versión anterior aquí tenemos todo un panel de herramientas alrededor oki?

00:26:58

Uh nos permiten seguir facilitando el intercambio de documentos uh uh uh cuando tenemos documentos en el servidor donde te envío por mensajería instantánea y bah cuando miramos un poco en el tiempo terminamos con varias versiones del mismo documento tenemos el documento que está almacenado en el servidor en su PC en su mensajería o en la mensajería del otro?

00:27:21

Ver el documento 1 PL único uh denting nos permitirá detrás de mí tener siempre con esto hasta el final a una versión del documento también donde el documento está bien y lo compartiremos en lugar de simplemente delirar que compartir documentos como un archivo adjunto.

00:27:43

Área de buenas prácticas de uso y Ben cuando vayamos a ver comunicarnos con todas las personas de su equipo y Ben dejaremos de enviar correos electrónicos pero más bien tenderemos a avisar a la gente.

00:27:59

¿Uh para que les digamos que un nuevo mensaje y una nueva información o un nuevo documento que se les ha depositado porque hemos trabajado durante años con nuestros mensajes y es cierto que retomamos rápidamente nuestros viejos hábitos?

00:28:18

En conclusión ellos para tener éxito en la adopción del equipo yo diría que uh ya es preparar a su organización para la colaboración con los equipos para evolucionar los estados de ánimo de las personas que uh para fomentar.

00:28:39

No uh en su organización para la implementación de equipos a ella fue una actividad permanente no es un evento en que lleva tiempo y e siempre alentado el éxito de la adopción de equipos Ben es importante mantenerse alrededor de la experiencia de los usuarios para decir mantenerse centrado en ellos ¿qué les va a gustar?

00:29:05

Promover la adopción ¿es esta persona la que está en el corazón de la transformación de su empresa y el uso de timex?

00:29:18

Te recuerdo que si tienes preguntas y preguntas te invito a que las hagas en el chat no dudes en dejar tus preguntas uh responderemos evaluando más allá de este webinar.

00:29:39

Corazón.

00:29:40

Bah escucha gracias a todos por su escucha y su atención y deseo un buen final del día.

00:00:35

über die Verwendung von Teams. Wenn Sie hingegen Fragen haben, zögern Sie natürlich wie gewohnt nicht, den Chat zu nutzen, den Sie in diesem Webinar finden. Sie stellen Ihre Fragen im Chat und am Ende der Sitzung beantworten wir sie

00:00:57

durch unseren Blog und Sie erhalten das Feedback der Antworten auf Ihre Fragen. Also der Plan der Sitzung, den wir hier in 30 Minuten ansprechen werden, werden wir zuerst äh wir können uns die Frage stellen, aber warum die Ändern warum Teams, warum ändern uh bah ja wir haben Team jetzt, aber was werden wir tun.

00:01:22

Wird sie sagen, dass die Weise für wen bestimmt ist?

00:01:26

Wir werden danach auf der Ebene des Kampfes sehen, wie man die Transformation organisiert, um den Einsatz von Teams zu machen, aber vor allem dahinter, wie wir seine Teams zum uh Update der Künstler begleiten werden, dann werden wir einen kleinen Fokus auf einige gute Praktiken der Verwendung von Tim auf der Bank fördern Adoption und wir werden mit der comcom enden.

00:01:52

Uh die Ziele durch die Kämpfe ist während dieser tion bah es muss ein wenig identifizieren die verschiedenen Staaten, die die Annahme bevorzugen und vor allem, wie wir diesen Übergangsansatz begreifen werden wir in diesem Abschnitt werden wir sonnen äh das, was Sie annehmen Typ nicht aus technischer Sicht, sondern mehr vom methodischen Ansatz.

00:02:17

Ich mag einige gute Praktiken, es versteht sich von selbst, dass das, was ich Ihnen sagen werde, aber es wird das Datum dauern und abhängig von Ihrer Struktur, die von mehreren Faktoren abhängt, einschließlich der digitalen Reife des Unternehmens, die Anzahl der Mitarbeiter wissen, ob Sie ein Standort sind, der eine nationale oder internationale Einheit ist, wenn Sie an einem einzigen Standort arbeiten oder wenn Sie mehr über haben?

00:02:38

Mein erster Punkt, den wir ansprechen werden, ist, warum wir uns ein wenig ändern, was es ist, wir konzentrieren uns ein wenig auf Bard ein wenig unsere Arbeitsweise, also wenn ich ein wenig in einem vergangenen Staat und bah schaue.

00:02:59

Und bah Sie verbringen einen Tag auf unserem Schreibtisch uh mit uh uh wir waren in der Nähe unserer dedizierten Telefonleitung und wir gingen einfach raus, um sein Büro zu verlassen, um wöchentlich in den großen Live-Besprechungsräumen nach Norden zu gehen, als es ein wenig vorbei war und heute Ben machen wir ein wenig mehr Terry-Arbeit, die wir umzüge haben.

00:03:25

Israel wir haben Nomadentum sie, die sich mehr und mehr in Unternehmen entwickeln, um zu wissen, dass sie im Vergleich zu heute bah im Jahr 2007 Mitarbeiter sind 4 mal zahlreicher, um in Mobilität zu arbeiten, was bedeutet, was heute und bah wir kommunizieren können Arbeit zusammenarbeiten und jederzeit überall über viele Tools und wir werden sehen, wie mit Tim Sohn?

00:03:50

Wir werden in der Lage sein, aus der Ferne zusammenzuarbeiten, ist es sofort, dass es dieses kollaborative Tool erfüllen wird, das unsere Erwartungen ein wenig erfüllen wird?

00:03:59

Warum ändern uh warum ändern Ben wir werden uns bereits ein wenig darauf konzentrieren, was Zusammenarbeit heute war, wenn wir gut zusammengearbeitet haben, äh Ich würde sagen, Teil mehrerer Teams arbeiten wir mit mehreren Gruppen von Menschen, aber wir arbeiten auch äh zusätzlich dazu im Transfermodus in Form eines Projekts und auch intern des Unternehmens, aber hey wir können auch?

00:04:24

Er arbeitete innerhalb des Unternehmens und produzierte Dokumente, die Informationen produzieren, aber vor allem, was sie in unserer Art der Zusammenarbeit ändern, ist, dass wir jetzt auch immer mehr mit externen Menschen Zusammenarbeit, Partnern oder Lieferanten zusammenarbeiten, erinnert uns auch daran, was es ist, dass Zusammenarbeit mit Zusammenarbeit darin besteht, an der realen Entwicklung eines Ergebnisses mit mehreren Personen teilzunehmen.

00:04:50

Ein Dokument, das in PL 001 Projekt eingefügt wird, ist in der Regel, wo das Problem gut ist, wenn wir intensiv e 2 meine uh als Collaboration-Tool verwenden werden, in der Tat das Mein Messaging Würde ich sagen, allgemeiner ist es nicht der richtige Ort, um große Mengen an Informationen zu speichern.

00:05:11

Wird es uns äh hinterher führen zu sagen, dass wir unsere Arbeitsgewohnheiten ein wenig ändern müssen, um uns ein wenig auf die Art und Weise zu konzentrieren, wie wir heute arbeiten, wenn wir eine Idee hatten, wenn wir ein Dokument haben und guter Wille dazu neigt, es über unsere Nachrichten an verschiedene Leute zu teilen, werden wir einen Austausch von Kommentaren haben, die wir teilen werden DP.

00:05:37

Und die Tatsache, dass wir eine E-Mail an 12 Personen innerhalb seiner Organisation senden, begleitet von einem Anhang, der anwesend ist, um eine Präsentation für keine Bar zu ändern, können wir sie auf eine ein wenig produktive Weise finden, die uns dazu bringt, unsere Praxis der Zusammenarbeit zu entwickeln, ist in unserer Praxis der Zusammenarbeit, was sich ändern wird, dass wir äh werden?

00:06:03

Opfer und Ben uh wir werden dazu neigen, dieses Dokument früher in einem gemeinsamen Raum zu hinterlegen, wo wir alle synchron oder asynchron kommen werden, um dieses Dokument zu modifizieren, machen die Koalition und mit Tim wird er sehen, dass wir es entweder durch die Anwendung oder von der Anwendungslinie aus tun können.

00:06:25

Ich habe auch von seinem Smartphone oder Unglück von seinem PC diese Entwicklung der Arbeit und wird notwendigerweise einen Einfluss auf die Unternehmenskultur auf die Art und Weise haben, wie wir arbeiten werden und auf diese Weise, dass diese Entwicklung der Arbeitsweise Ben es notwendig sein wird, alle Mitarbeiter in diese Transformation einzubetten?

00:06:51

Mit der Entwicklung dieser Tools überhaupt müssen wir also zuerst mit Tim sprechen, um zu definieren, welchen Nutzen wir dann in den ersten Schritten äh, sobald wir timc-imag einrichten wollen, denkt, dass der 1. Schritt, bevor wir wissen, was wir damit machen können, so dass die Verwendung gerne Teams haben würde und bah es wird zuerst das D brauchen?

00:07:17

Und verstehen Sie die Operation des Typs, das heißt, zu verstehen, was die Teams sind, die die Kanäle sind, um zu kommunizieren, nicht zögern, um die erste mit ipn zu tun, damit Sie eine Vorstellung von der Funktionsweise des Tools machen, um auch zu sehen, wie wir auf seine Anwendungen der Office 65-Suite zugreifen, ist der Notizblock jedes Mal, wenn einmal der Stream gleitet.

00:07:39

Nicht auch zu vermeiden, Tabs hinzuzufügen, um auch auf Anwendungen von Drittanbietern wie trello EJ raw oder Adobe und seine Funktionen zuzugreifen, dass wir diese Collaboration-Funktionen hinzufügen werden und bah wir müssen über gut strukturierte sie in den Kanälen nachdenken, was wird es uns nach einer Weile ermöglichen, zu entdecken, dass uh Teams in dieser Arbeitsweise aber gut?

00:08:05

Nikeu zu all diesen Tools und und und seine Dateien in der gleichen Schnittstelle.

00:08:11

Die Tatsache, dass wir in der Lage sind, das Team gut zu verstehen, wird ich sagen, dass hinter ihnen unsere Art der Zusammenarbeit verbessert wird und unsere Art der Zusammenarbeit über die Funktionen der Dateifeuerspeicherung und Gespräche hinaus verbessert wird, was wichtig ist, ist, dass Ihr eigenes Nutzungsteam ein Reh ist wichtig hinter ihnen die Qualität?

00:08:37

Sobald Sie das Tool entdeckt haben, besteht der nächste Schritt darin, Nutzungsszenarien einzurichten, das heißt, es ist wichtig, Schlüsselakteure innerhalb einer Abteilung einer Abteilung zu treffen, um ihre Bedürfnisse zu definieren, um Anwendungsszenarien zu definieren, um sich Geschäftsszenarien vorzustellen, in welchem Team es ein Mehrwert sein wird?

00:09:03

Ein kleiner Rat, den ich Sie einfordere, klein zu beginnen, indem Sie Szenarien nehmen, die einer hohen Auswirkung mit geringen Mitteln von PL 1 Zeit entsprechen könnten, dass wir ihre Lebensszenarien definiert haben, werden wir Piloten einrichten, um sie zu identifizieren, wer sie basieren wird?

00:09:23

Äh auf diesem Szenario haben Sie in Anwendungsfällen den Profi eingerichtet, um Piloten zu realisieren, indem professionelle Benutzer einen der Kieselsteine, aber auch Experten in der Informationstechnologie einbeziehen, die es ermöglichen, Feedback von Benutzern zu ihrer 1. Erfahrung zu erhalten und vielleicht auch ihre Ideen für andere zu nutzen?

00:09:49

Verwenden Sie so, sobald wir diese Informationen gesammelt haben, wird es wichtig sein, Feedback zu teilen, das heißt, zu versuchen, die ersten Personen zu interviewen und ihre Kommentare und Informationen zu sammeln, äh die Tatsache, konkrete Beispiele sie innerhalb des Unternehmens zu teilen, wo.

00:10:11

Das heißt, um sie zu identifizieren, die Sponsoren, die die Banken botschaftern, die Manager, da sie es ist, die das Projekt tragen wird, wenn Sie nicht diese Leute haben, die auch dieses Projekt beginnen, wird die Möglichkeit der Adoption umso geringer sein?

00:10:32

Dann nehmen Sie es auch, um Ihre Adoptionskampagne zu entwerfen und vorzubereiten, äh, das heißt, dass es nicht ausreicht, einfach die Teamspeak-Software einzusetzen, um Veränderungen in Ihrer Organisation zu fördern, es ist notwendig, Neid auf der Ebene des Senators auf die Verwendung von Weben zu erzeugen, indem ein Betroffener auf das Projekt gelegt wird, das er findet.

00:10:57

Wir haben uns wirklich die Zeit genommen, allen Benutzern alle Vorteile zu erklären.

00:11:07

Wie werden wir diese Transformation organisieren und Ben am Anfang ist es wichtig, die Stakeholder zu identifizieren, das heißt, sie zu identifizieren, die Sponsoren, die guten Botschafter, die Manager, da sie es ist, die das Projekt tragen wird, wenn Sie nicht diese Person haben, die auch dieses Projekt beginnt, äh dort?

00:11:32

Die Möglichkeit der Adoption wird umso mehr reduziert, als auch daran gedacht, Ihre Adoptionskampagne zu entwerfen und vorzubereiten, das heißt, dass ich nicht einfach die Teamsprint-Software einsetzen soll, die die Änderung in Ihrer Organisation zitiert.

00:11:53

Es ist notwendig, Neid auf der Ebene des Skaters auf die Verwendung von Weben zu erzeugen, indem die Vorteile für das Unternehmen, aber insbesondere für die Benutzer hervorgehoben werden.

00:12:05

Äh, bei der Förderung der Zusammenarbeit mit Tim geht es mehr um Menschen als um Technologie, achten Sie darauf, nicht zu viele Änderungen gleichzeitig vorzunehmen, da dies die Akzeptanz und Produktivität von Teams beeinträchtigen könnte.

00:12:25

Planen Sie dahinter, Ihr Adoptionsprogramm für den Einsatz von Team Se zu erstellen, weil Sie wissen müssen, dass Sie mit wem zusammenarbeiten, es ist vor allem ein Geisteszustand und Werte und es ist wichtig, die Benutzer auf die wachsenden Möglichkeiten der Effizienz aufmerksam zu machen?

00:12:46

Und die Zusammenarbeit, die Sims anbieten wird.

00:12:51

Setzen Sie die PL 1-Methode des Feedbacks ein, damit wir aufbauen können, wer auf Vergebung basiert, die auf der Erfahrung von Benutzern basiert, die die ersten bis 2 Personen waren, die die Tools verwendeten, dann Erfolge messen und teilen bedeutet das, dass wir den Erfolg vorweg identifizieren werden?

00:13:16

Das Zeitalter der Teams über Teams hinweg und hob alle Vorteile hervor, die diese Lösung gegenüber Reizstoffen bietet.

00:13:27

Dann passen Sie Ihre Nachrichten an, um rund um das Projekt zu kommunizieren, äh ich personalisieren Sie Ihre Nachrichten Ihre Kommentare zur Implementierung von Tim in Ihrem Team, aber was ist sehr wichtig, was und was wird besonders eine wichtige Phase ermöglichen, ist die Vorbereitung der Mitarbeiter auf die Entwicklung der Arbeitsweise?

00:13:53

Äh, was wichtig zu verstehen ist, ist, dass äh es nicht ist, weil wir Team hundert Orte setzen werden, die sagen, hier ist es das neue Collaboration-Tool allergan arbeitet seit Jahren durch ihre Nachrichten und dann ist es ein Fondue erstaunt mich, das gut zu ihnen passt sie haben dies seit einer Weile und die Tatsache, ihnen ein Werkzeug anzubieten, das notwendigerweise am Anfang äh wird es Widerstand gegen Veränderungen geben?

00:14:18

Und was ist ein Naturphänomen der Nutzer?

00:14:26

Wie werden wir die Teams unterstützen und Ben muss vor allem, dass die Teams im Mittelpunkt des Support-Plans stehen dieser Kulturwandel und diese neue Arbeitsweise bah es ist notwendig, die Benutzer vorzubereiten, so dass die kulturellen Veränderung im Allgemeinen äh Menschen nicht mögen verändert?

00:14:52

Putin sie bleiben gerne in ihrer Komfortzone er besonders mag nicht die Veränderung, dass es für nichts dient, haben sie bereits mehrmals Werkzeuge vorgeschlagen, die einige Zeit und zurück geblieben sind und bah wir kamen zurück zu dem Ausgangspunkt, den sie mögen die Veränderung, besonders wenn es ihr Leben besser macht, weil er nicht gerne hat?

00:15:13

Was kennt ihn, als ich sagte, ein Ausweg aus seiner Komfortzone äh es ist sehr kompliziert und wir schauen uns seine Gewohnheiten an, nicht einmal wieder ein Anfänger zu werden, sondern alles neu zu lernen, sondern bleiben bei dem, was wir bereits wissen und vor allem die Änderungen, die von den Benutzern akzeptiert werden?

00:15:37

Dort nehmen sie einen Gewinn als Mehrwert wahr.

00:15:41

Dann präsentierte den Umfang der Verwendung von Teams, wann dieses neue Tool neben meiner bestehenden Technologie zu verwenden, das heißt, wenn wir eine nehmen Ich könnte Sie aver Skype haben, das heißt, behalten wir die 2 löschen wir a So hier müssen wir ihnen die Positionierung ein wenig von diesem Tool im Vergleich zu den Tools, die mich bereits kennen?

00:16:05

Ich erkläre ihnen auch, wer auch berechtigt ist, dieses Tool mit mir zu verwenden, weil es ein offenes Caen-Interview ist, das auch außerhalb offen ist und wir die Verwendungen spüren, die wir haben werden, aber es ist auch, um sie zu beruhigen, um sie über die Informationen zu sichern, die darin gespeichert werden, das heißt, wenn Sie streng vertrauliche Informationen haben?

00:16:27

Dass jeder Zugang zu diesen Informationen haben wird oder einfach eine bestimmte Anzahl von Menschen äh eingeschränkt auch daran denken, ihr Bewusstsein zu schärfen, um zu trainieren, sagte er, um äh eher angepasste Schulungen auf der Grundlage konkreter Fälle anzubieten, so dass er erwarten kann, Trainingsressourcenkurse anzubieten?

00:16:50

Videos Tutorials der Kadetten Agen sie, so dass er schnell in die Hand nehmen und auf einige wichtige Funktionen der Verwendung von Teams zugreifen kann, aber sie, was auch nicht dahinter sein sollte, ist die Verstärkung des Wissens zu vernachlässigen, äh es ist eine langfristige Arbeit uh diese Verstärkung.

00:17:16

Es wird mit der Zeit ermöglichen, diese bewährten Praktiken in der Verwendung von Teams zu verankern.

00:17:25

Letzter wichtiger Punkt, den wir nicht vergessen dürfen, um die Teams zu begleiten, sind die Relais der Nähe zur Nähe Vergebung, die wichtig sind, für die sie wichtig sind, weil sie, als sie das Werkzeug vorgelagert getestet haben, kapitalisiert haben, sammeln sie Erfahrung und diese Kapitalisierung, die sie machen werden und bah sie werden es in Wissen umwandeln, wird es?

00:17:50

Die Beeinflussung der Teams durch informelle Gespräche, die es ermöglichen, Tinte und effektiveres Wissen besser zu verbreiten, weil wir es tun, durch Kollegen zu lernen, ist eine der effektivsten Methoden und die meisten hier ist es wahr, sie zu imitieren wird auch die Bedeutung der ?

00:18:15

Transformation dieser neuen Verwendungen und versichern Sie den Benutzern, dass sie ihr Feedback teilen werden, sie werden eine Emulation schaffen, die sie in der Lage sein werden, Begeisterung und Motivation zu wecken, die mit der Zeit die Einführung dieses neuen Arbeitswerkzeugs begünstigt haben?

00:18:36

Es wird ihnen auch ermöglichen, diese neuen Arbeitsmethoden auf die Teams und in die andere Richtung anzuwenden, und sie werden es den Benutzern auch ermöglichen, Benutzerkommentare an das Projektteam und an Sponsoren zu melden.

00:18:58

Wer wird uns dazu bringen, äh, wie man die Teams einige Fehler begleitet, um nicht zu begehen, ist vor allem am Anfang zu sagen, dass dieses Projekt auf die Technik konzentriert ist, aber nicht auf den Menschen, äh, es ist ein häufiger Fehler?

00:19:19

Sie wünschen sich, dass Sie Benutzer wollen und Ben uh adoptiert tim's Eh Ben begleiten die es wirklich sie, die machen, dass das Tool gut eingerichtet wird, das von allen Mitarbeitern verwendet wird?

00:19:36

Ohne die VIPs, was wird das Projekt tragen sie die Tatsache, sie auszuschließen Ben würde riskieren, äh, würde ich sagen?

00:19:49

Es ist wichtig, dass diese Leute die Heuer-Unterstützung sind, die das Projekt trägt, so dass es sichtbar sein muss, muss zusätzlich äh des Informationsdirektors aktiv sein, da sie es immer noch sind, die beschlossen haben, PL einzusetzen Die Verwendung von Arten von gutem Denken wurde auch in Werkzeugen und seinen lokalen Relais geschult?

00:20:12

Vergessen die Verstärkung äh das heißt, dass es nicht ist, weil sie die Benutzer Haben Zugang zu dem Tool, dass sie sie waren, dass sie sie trainiert wurden, dass die Adoption notwendigerweise erworben wird, äh, wenn Sie die Adoption von Lasten im Laufe der Zeit wollen und Ben es muss pilotiert werden, ist es notwendig, die Benutzer zu begleiten und zögern Sie nicht, mehrere Stopps zu machen.

00:20:38

In der Zeit der Begleitung und stellen Sie sich jedes Mal vor, wenn ich neue Möglichkeiten stoppeSD'Verwendung von tif.

00:20:48

Und schließlich letzter Punkt e sagt mir Fehler, nicht zu begehen Ich würde sagen, es ist nur auf Glück äh sehr gut zu zählen und ich erkenne, dass es uh uh der Firma Ben nach und nach alle Benutzer und Ben lässt ein wenig Skype aneignet immer mehr stimec wir werden natürlich mehr dazu neigen, Team zu verwenden, das es jetzt ist.

00:21:11

Uh Produkt koexistieren gut.

00:21:14

In Bezug auf das Training vor allem nicht vergessen die Verstärkung uh das heißt, dass es nicht ist, weil sie die Benutzer Zugang zu dem Tool haben, dass sie sie waren, dass sie sie trainiert wurden, dass die Adoption notwendigerweise erworben wird, äh, wenn Sie die Adoption von Lasten in der Zeit wollen und Ben es muss pilotiert werden, es muss das Nützliche begleiten.

00:21:39

Iser und zögern Sie nicht, mehrere Sitzungen in der Zeit der Begleitung zu machen und stellen Sie sich jedes Mal vor, wenn ich neue Möglichkeiten stoppeSD'Verwendung von tif.

00:21:53

Und schließlich letzter Punkt e sagt mir Fehler, mich nicht zu verpflichten Ich würde sagen, es ist nur auf Glück zu zählen uh sehr gut und ich erkenne, dass es die Firma Ben nach und nach alle Benutzer und Ben lässt ein wenig Bit Skype eignet sich immer mehr an stimec wir werden natürlich mehr dazu neigen, Team zu verwenden, das es jetzt ist.

00:22:17

Uh Produkt koexistieren gut.

00:22:20

In Bezug auf das Training vor allem vergessen Sie nicht die Verstärkung in ihnen, das heißt, dass es nicht ist, weil sie die Benutzer Haben Zugang zu dem Werkzeug, dass sie sie waren, dass sie trainiert wurden, dass die Adoption notwendigerweise erworben wird, äh, wenn Sie die Adoption von Lasten im Laufe der Zeit wollen und Ben es muss pilotiert werden, muss es das Nützliche begleiten.

00:22:45

Und zögern Sie nicht, mehrere Sitzungen in der Zeit der Begleitung zu machen und stellen Sie sich jedes Mal vor, wenn ich neue Möglichkeiten stoppeSD'Verwendung von tif.

00:22:58

Und schließlich sagt mir der letzte Punkt e sagt mir Fehler, mich nicht zu verpflichten, ich würde sagen, es ist nur auf Glück zu zählen äh die Änderung der Gewohnheit ele Adoption es ist kein natürliches Phänomen, es ist im Gegenteil notwendig, über die Schwierigkeiten und uh der Anpassung nachzudenken und sie zu erkennen.

00:23:23

Ja, antworte äh, die Tatsache, sich nur auf das Glück zu verlassen, ist, als ob wir uns sagen, dass es keinen Widerstand gegen Veränderungen gibt.

00:23:39

Einige gute Praktiken des Teams verwenden, dass äh Ich würde sagen, dass die 1. Dinge es offensichtlich scheint, aber das Wichtigste ist, die Anwendung immer offen zu halten, wenn ich Begleitung im Feld mache, gibt es manchmal Leute, die nicht wollen, dass die Anwendung automatisch auf ihrem Computer startet?

00:24:02

Und notwendigerweise ist es die Anwendung startet nicht automatisch Ben Leute verwenden es nicht und dass es die Adoption nicht bricht, so ist es sehr wichtig, dass die Anwendung offen ist, so dass die Leute Ball spontan verwenden.

00:24:19

Zweite gute Praxis Ben ist 2 zentralisieren Sie die Themen, so dass es auch zentralisiert ist alle Kommunikation und Informationen, die mit der Verwendung zusammenhängen, die Sie in Bezug auf das Thema der Einrichtung machen werden, äh ein und der gleiche Ort Samstag Widerstand Fragmentierung?

00:24:41

Die Informationen ein wenig in alle Richtungen, aber gut setzen alles in Ihre Team-Teams sie, das ist sowohl die Gespräche als auch die Dokumente, die wir mit der Zeit realisieren, die wir bei Utility me für das Gespräch und Dokumente Teil beginnen und dann mit der Zeit nehmen wir unsere guten alten Gewohnheiten wieder auf, wenn wir kommunizieren wollen.

00:25:04

Eine Gruppe von Leuten, aber hey, wir werden dazu neigen, äh ich würde sagen, fand seine guten alten Stücke zu sagen, um eine E-Mail mit dem Anhang zu senden.

00:25:15

Uhh vor allem haben Sie äh im Team es ist die Möglichkeit, Leute zu benachrichtigen, um Kanäle zu benachrichtigen, Benachrichtigungsteams, um Leute daran zu erinnern, und obwohl diese Nachricht sie betrifft, wird die Tatsache der Zentralisierung der Themen auch begünstigen.

00:25:35

Zusammenarbeit rund um Projekte und wird auch eine bessere Sichtbarkeit der laufenden Arbeit geben.

00:25:44

Kommunikation uh ist zu baden, um die Kommunikation mit Team sebah zu begünstigen, dies auch zu verstehen, wie Teams diese Zusammenarbeit mit den Funktionen von 2 Gesprächen selbst oder Antoine entweder global über die Kanäle verbessern können.

00:26:05

Äh, die Koordination von Projekten wird verbessert, da Kommunikation ein wichtiger Teil der Zusammenarbeit ist Wir haben heute verschiedene Kommunikationstools in timex, egal ob es sich sowohl um geplante Meetings als auch um spontane Meetings als Instant Messaging-Gespräche oder Teamgespräche handelt.

00:26:28

Oh.

00:26:33

Um auch zu teilen und die Dokumente çAC'ist eine Neuheit viele Leute stellen viele Fragen über die Teilen der Co-Edition sagen wir bah ja, aber wenn die Person kommt ändert mein Dokument uh dieses Dokument, das modifiziert wird uh kann ich zu einer früheren Version zurückkehren hier haben wir eine ganze Reihe von Tools rund um oki?

00:26:58

Uh erlauben Sie uns immer noch, uh Dokumentenfreigabe uh uh uh zu erleichtern, wenn wir Dokumente auf dem Server haben, wo ich Sie per Instant Messaging sende und bah wenn wir ein wenig in der Zeit schauen, enden wir mit mehreren Versionen des gleichen Dokuments haben wir das Dokument, das auf dem Server auf seinem PC in seinem Messaging oder in der Nachricht des anderen gespeichert ist?

00:27:21

Sehen Sie das Dokument 1 PL einzigartige uh Denting wird uns hinter mir ermöglichen, immer mit diesem bis zum letzten zu einer Version des Dokuments auch dort zu haben, wo das Dokument in Ordnung ist und wir werden eher teilen als nur delirious als Dokumente als Anhang zu teilen.

00:27:43

Bereich der guten Praktiken der Verwendung und Ben, wenn wir gehen, um mit allen Leuten seines Teams und Ben zu kommunizieren, werden wir aufhören, E-Mails zu senden, aber wir werden eher dazu neigen, Leute zu benachrichtigen.

00:27:59

Uh für uh, um ihnen zu sagen, dass eine neue Nachricht und eine neue Information oder ein neues Dokument, das sie hinterlegt hat, weil wir jahrelang mit unseren Nachrichten gearbeitet haben und es wahr ist, dass wir schnell unsere alten Gewohnheiten wieder aufnehmen?

00:28:18

Abschließend würde ich sagen, dass es bereits darum geht, Ihre Organisation auf die Zusammenarbeit mit Teams vorzubereiten, um die Geisteszustände der Menschen zu entwickeln, die sie ermutigen sollen.

00:28:39

Nein äh in Ihrer Organisation für die Implementierung von Teams zu es war eine permanente Aktivität es ist kein Ereignis auf es braucht Zeit und e für immer ermutigt den Erfolg der Einführung von Teams Ben Es ist wichtig, in der Erfahrung der Benutzer zu bleiben, um zu sagen, bleiben Sie auf sie konzentriert, was werden sie?

00:29:05

Förderung der Adoption äh ist diese Person, die im Mittelpunkt der Transformation Ihres Unternehmens und der Verwendung von Timex steht?

00:29:18

Ich erinnere Sie daran, dass, wenn Sie Fragen und Fragen haben, ich Sie einläde, sie im Chat zu stellen, zögern Sie nicht, Ihre Fragen zu hinterlassen, äh, wir werden über dieses Webinar hinaus bewerten.

00:29:39

Herz.

00:29:40

Bah hör zu, danke dir allen für dein Zuhören und deine Aufmerksamkeit und ich wünsche ein gutes Ende des Tages.

00:00:35

sobre os usos de Equipes. Se por outro lado você tiver perguntas, é claro, como de costume, não hesite em usar o chat que você pode encontrar neste webinar. Você faz suas perguntas no bate-papo e no final da sessão nós responderemos

00:00:57

através do nosso blog e você terá o feedback das respostas para suas perguntas. Então, o plano da sessão que vamos abordar aqui em 30 minutos nós primeiro uh podemos fazer-nos a pergunta, mas por que a mudança por que as equipes por que mudar uh bah sim temos equipe agora, mas o que vamos fazer.

00:01:22

Será que ela vai colocar o sábio é para quem é destinado?

00:01:26

Veremos depois no nível da luta como organizar a transformação para fazer uso das equipes, mas especialmente por trás de como acompanharemos suas equipes para a atualização uh dos artistas, então faremos um pequeno foco em algumas boas práticas de uso do Tim no banco promover a adoção e vamos acabar com o comcom.

00:01:52

Uh, os objetivos das lutas são fixados durante este período bah deve ser um pouco identificar os diferentes estados favoráveis à adoção e especialmente como vamos apreender essa abordagem de transição nós nesta seção vamos tomar sol uh isso é o que você adota tipo não do ponto de vista técnico, mas mais da abordagem metodológica.

00:02:17

Gosto de algumas boas práticas, não é preciso dizer que o que vou te dizer, mas vai levar a data e dependendo da sua estrutura que vai depender de vários fatores, incluindo a maturidade digital da empresa o número de funcionários sabe se você é um site que é uma entidade nacional ou internacional se você trabalha em um único site ou se você tem mais sobre ?

00:02:38

Meu primeiro ponto que vamos abordar é por que mudar a si mesmos o que é um pouco nós fazemos um pouco de foco em Bard um pouco a nossa maneira de trabalhar, por isso, se eu olhar um pouco em um estado passado e bah.

00:02:59

E bah você passar um dia em nossa mesa uh com uh nós estávamos perto de nossa linha telefônica dedicada e nós apenas saímos para sair de seu escritório para ir ao norte reunião semanal nas grandes salas de reunião ao vivo que o tempo tinha um pouco passado e hoje em dia Ben nós fazemos um pouco mais de trabalho Terry temos movimentos.

00:03:25

Israel temos nomadismo eles que estão se desenvolvendo cada vez mais nas empresas para saber que eles comparados com hoje bah em 2007 os funcionários são 4 vezes mais numerosos para trabalhar em mobilidade o que significa o que hoje e bah podemos comunicar trabalho colaborar e a qualquer momento através de muitas ferramentas e vamos ver como com Tim filho ?

00:03:50

Poderemos colaborar remotamente, é imediatamente que ele vai atender a essa ferramenta colaborativa que atenderá um pouco às nossas expectativas?

00:03:59

Por que mudar uh por que mudar Ben nós já vamos fazer um pouco de foco em que colaboração foi hoje quando colaborou bem uh eu diria que parte de várias equipes trabalhamos com vários grupos de pessoas mas nós também trabalhamos uh além disso em modo de transferência na forma de um projeto e também internamente da empresa, mas hey nós também podemos?

00:04:24

Ele trabalhou dentro da empresa produzindo documentos produzindo informações, mas acima de tudo o que eles mudam em nossa forma de colaborar é que agora também colaboramos cada vez mais com parceiros ou fornecedores externos também nos lembra o que é que a colaboração com colaboração consiste em participar no desenvolvimento da vida real de um resultado com várias pessoas.

00:04:50

Um documento colocado no projeto PL 001 é geralmente onde o problema é bom é quando vamos usar intensamente e 2 meu uh como uma ferramenta de colaboração de fato a mensagem Mein eu diria que de forma mais geral não é o lugar certo para salvar grandes quantidades de informações.

00:05:11

Será que isso nos levará a dizer que teremos que mudar um pouco nossos hábitos de trabalho um pouco focados na maneira como trabalhamos hoje bah quando tivemos uma ideia quando temos um documento e good tenderá a compartilhá-lo através de nossas mensagens para diferentes pessoas teremos trocas de comentários que compartilharemos DP.

00:05:37

E o fato de enviar assim um e-mail para 12 pessoas dentro de sua organização acompanhado de um anexo presente para modificar uma apresentação para não um bar podemos encontrá-lo de uma forma um pouco produtiva que nos levará a evoluir nossa prática de colaboração é em nossa prática de colaboração o que vai mudar é que uh nós vamos uh?

00:06:03

As vítimas e Ben uh tenderemos a depositar este documento mais cedo em um espaço comum onde todos nós vamos vir sincronicamente ou assincronicamente vir para modificar este documento fazer a coalizão e com Tim ele vai ver que podemos fazê-lo através do aplicativo ou da linha de aplicação.

00:06:25

Também tenho do seu smartphone ou infortúnio do seu PC essa evolução do trabalho e necessariamente terei por trás de um impacto na cultura corporativa na forma como vamos trabalhar e dessa forma que essa evolução de forma de trabalhar Ben será necessária por trás de todos os colaboradores incorporados nessa transformação?

00:06:51

Com a evolução dessas ferramentas em tudo, então teremos que conversar antes de tudo para definir com tim para que uso em seguida nos primeiros passos uh uma vez que queremos configurar timc-imag pensa que o 1º passo antes de saber o que vamos ser capazes de fazer com ele para que o uso gostaria de ter equipes e bah ele vai primeiro precisar do D?

00:07:17

E entenda o funcionamento do tipo que quer dizer para entender quais são as equipes que são os canais de comunicação não hesitaram em fazer com o primeiro com o IPN para você fazer uma ideia do funcionamento da ferramenta para ver também como fazemos para acessar suas aplicações do pacote Office 65 é o bloco de notas cada vez que planador o Córrego.

00:07:39

Para não evitar também adicionar guias para acessar também aplicativos de terceiros como trello EJ raw ou Adobe e seus recursos que adicionaremos esses recursos de colaboração e bah teremos que pensar sobre bem estruturado nos canais o que nos permitirá depois de um tempo descobrir que uh equipes neste modo de operação, mas bom?

00:08:05

Nikeu para todas essas ferramentas e e seus arquivos na mesma interface.

00:08:11

O fato de ser capaz de entender bem a equipe vai uh eu diria que por trás deles melhorar nossa maneira de colaborá-los e melhorar nossa maneira de colaborar além dos recursos de armazenamento de arquivos e conversas o que é importante é que sua própria equipe de uso é um veado é importante por trás deles a qualidade?

00:08:37

Adoção assim que você descobrir a ferramenta o próximo passo será configurar cenários de uso que é dizer o que é importante é atender os principais jogadores dentro de uma divisão de um departamento para definir suas necessidades de definir cenários de uso para imaginar cenários de negócios em qual equipe será um valor agregado?

00:09:03

Um pequeno conselho convido você a começar pequeno, tomando cenários que poderiam corresponder a um alto impacto com baixos meios de PL 1 tempo que definimos seus cenários de vida vamos configurar pilotos para identificá-los quem irá baseá-los?

00:09:23

Uh neste cenário você criou em casos de uso o profissional para realizar pilotos, incluindo usuários profissionais um dos seixos, mas também especialistas em tecnologia da informação que permitirá por trás obter feedback dos usuários em sua primeira experiência e também talvez usar suas ideias para outros?

00:09:49

Use assim, uma vez que coletamos essas informações, será importante compartilhar feedbacks que é dizer para tentar entrevistar as primeiras pessoas integradas e coletar seus comentários e informações uh o fato de compartilhar exemplos concretos deles dentro da empresa onde.

00:10:11

Ou seja, para identificá-los os patrocinadores dos bancos embaixadores dos gestores, já que é ela quem vai levar o projeto se você não tiver essas pessoas que também embarcam nesse projeto uh a possibilidade de adoção será ainda mais reduzida?

00:10:32

Então tome também para projetar e preparar sua campanha de adoção uh que é dizer que não é suficiente simplesmente implantar o software teamspeak para incentivar a mudança em sua organização é necessário criar inveja ao nível do senador sobre o uso de tecelagem colocando um interessado no projeto que ele encontra.

00:10:57

Nós realmente aproveitamos o tempo para explicar todos os seus benefícios para todos os usuários.

00:11:07

Como vamos organizar essa transformação e o Ben no início o que é importante é identificar as partes interessadas que é dizer para identificá-los os patrocinadores dos bons embaixadores dos gestores, já que é ela quem vai levar o projeto se você não tem essa pessoa que também embarca nesse projeto uh lá?

00:11:32

A possibilidade de adoção será reduzida ainda mais do que pensamos também para projetar e preparar sua campanha de adoção uh isso quer dizer que eu não sou simplesmente para implantar o software de impressão de equipes citado a mudança em sua organização.

00:11:53

É preciso criar inveja ao nível do patinador sobre o uso da tecelagem, destacando os benefícios para a empresa, mas especialmente para os usuários.

00:12:05

Uh, promover a colaboração com Tim é mais sobre pessoas do que tecnologia, tenha cuidado para não colocar muitas mudanças ao mesmo tempo porque poderia prejudicar a aceitação e produtividade das equipes.

00:12:25

Planeje por trás para criar seu programa de adoção para a implantação da equipe se porque você tem que saber que você trabalha com quem me faz colaborar é acima de tudo um estado de espírito e valores e é importante conscientizar os usuários sobre as crescentes possibilidades de eficiência?

00:12:46

E colaboração que Sims oferecerá.

00:12:51

Coloque o método de feedback do PL 1 para que possamos construir quem será baseado no perdão que será baseado na experiência dos usuários que foram os primeiros a dois pessoas a usar as ferramentas e depois medir e compartilhar sucessos significa que vamos identificar upstream de sucesso?

00:13:16

A era das equipes entre as equipes e destacou todas as vantagens que essa solução oferece sobre os irritantes.

00:13:27

Então adapte suas mensagens para comunicar em torno do projeto uh me personalize suas mensagens seus comentários sobre a implementação do Tim em sua equipe, mas o que é muito importante o que e que permitirá especialmente uma fase importante é preparar os funcionários para a evolução da forma de trabalhar?

00:13:53

Uh, o que é importante entender é que uh não é porque nós vamos colocar equipe cem lugares dizendo aqui é a nova ferramenta de colaboração allergan vem colaborando por anos através de suas mensagens e então é um fondue me surpreende que se adapte bem a eles eles têm usado isso por um tempo e o fato de oferecer-lhes uma ferramenta necessariamente no início uh haverá resistência à mudança?

00:14:18

E o que é um fenômeno natural por parte dos usuários?

00:14:26

Como vamos apoiar as equipes e Ben deve, antes de tudo, que as equipes estão no centro do plano de apoio esta mudança de cultura e esta nova maneira de trabalhar bah é necessário preparar os usuários para preparar a mudança cultural geralmente uh pessoas não gostam de mudanças?

00:14:52

Putin eles gostam de ficar em sua zona de conforto ele especialmente não gosta da mudança que não serve para nada que eles já propuseram várias vezes ferramentas que ficaram algum tempo e atrás e bah voltamos ao ponto de partida eles gostam da mudança especialmente quando torna sua vida melhor porque ele não gosta de ter?

00:15:13

O que o conhece como eu disse uma saída de sua zona de conforto uh é muito complicado e gostamos de olhar para seus hábitos nem mesmo se tornar um novato novamente, mas sim uh reaprender tudo, mas sim ficar no que já sabemos e especialmente nas mudanças que são aceitas pelos usuários?

00:15:37

É aí que eles percebem um lucro um valor agregado.

00:15:41

Em seguida, apresentou o escopo de uso das equipes quando usar essa nova ferramenta ao lado da minha tecnologia existente que é dizer que se tomarmos um eu poderia ter você aver Skype que é dizer que mantemos o 2 nós excluímos um Então aqui teremos que explicar a eles o posicionamento um pouco desta ferramenta em comparação com as ferramentas que já me conhecem?

00:16:05

Eu também explico a eles quem também está autorizado a usar esta ferramenta comigo porque é entrevista caen aberta que assim é também aberto fora e sentimos os usos que teremos, mas também é para tranquilizá-los para protegê-los sobre as informações que serão armazenadas nela que é dizer que se você tem informações altamente confidenciais?

00:16:27

Que todos terão acesso a essas informações ou simplesmente um certo número de pessoas uh restritas também pensam em aumentar sua consciência para ir treinar ele disse para oferecer um treinamento bastante adaptado com base em casos concretos para que ele possa antecipar-se a oferecer cursos de recursos de treinamento?

00:16:50

Vídeos tutoriais dos cadetes Agen-los para que ele possa rapidamente tomar na mão e acessar algumas características importantes do uso de equipes, mas o que não deve estar por trás também é negligenciar o reforço do conhecimento uh é um trabalho de longo prazo uh este reforço.

00:17:16

Permitirá, com o tempo, ter a ancoragem dessas boas práticas no uso das equipes.

00:17:25

O último ponto importante que não devemos esquecer de acompanhar as equipes são os relés da proximidade ao perdão da proximidade que são vitais para os quais são vitais porque, ao testarem a ferramenta a montante, capitalizaram acumular experiência e essa capitalização que farão e vão transformá-la em conhecimento é?

00:17:50

Influenciar as equipes através de conversas informais que permitirão por trás disseminar melhor a tinta e o conhecimento de forma mais eficaz, pois fazemos isso um aprendizado através dos colegas é um dos métodos mais eficazes e o máximo aqui é verdade muito imitando-os também explicará o significado do ?

00:18:15

Transformação desses novos usos e tranquilizam os usuários de que compartilharão seus feedbacks eles criarão emulação eles serão capazes de despertar entusiasmo e motivação que favoreceram com o tempo a adoção desta nova ferramenta de trabalho?

00:18:36

Também permitirá que eles apliquem esses novos métodos de trabalho às equipes e na outra direção e também permitirão que os usuários denunciem comentários dos usuários à equipe do projeto e aos patrocinadores.

00:18:58

Quem vai nos levar a como acompanhar as equipes alguns erros para não cometer uh é especialmente dizer no início que este projeto está centrado na técnica, mas não no uh humano é um erro comum?

00:19:19

Você deseja que os usuários e Ben uh adota o Eh Ben da TIM acompanhem realmente aqueles que fazem que a ferramenta será bem configurada que será usada por todos os funcionários?

00:19:36

Excluindo os VIPs o que levará o projeto a eles o fato de excluí-los Ben arriscaria uh eu diria que eu diria?

00:19:49

É importante que essas pessoas sejam o apoio heuer que carrega o projeto para que ele seja visível deve estar ativo além do diretor de informações, pois ainda são eles que decidiram colocar em PL O uso de tipos de bom pensamento também tem sido treinado em ferramentas e seus relés locais?

00:20:12

Esqueceu o reforço uh que é dizer que não é porque eles têm os usuários têm acesso à ferramenta que eles foram eles que eles foram treinados que a adoção é necessariamente adquirida uh se você quiser a adoção de durar ao longo do tempo e Ben deve ser pilotado é necessário acompanhar os usuários e não hesite em fazer várias paradas.

00:20:38

Na hora do acompanhamento e imagine cada vez que eu paro novas possibilidadesSD'use de tif.

00:20:48

E finalmente último ponto e me diz erro de não me comprometer eu diria que é para contar apenas com sorte uh muito bem e eu percebo que uh uh da empresa Ben pouco a pouco todos os usuários e Ben deixa um pouco Skype se apropria cada vez mais stimec nós vamos, naturalmente, mais tendem a usar a equipe que é agora.

00:21:11

Uh produto coexistem bem.

00:21:14

Em relação ao treinamento especialmente não se esqueça do reforço uh que é dizer que não é porque eles têm os usuários têm acesso à ferramenta que eles foram eles que foram treinados eles que a adoção é necessariamente adquirida uh se você quer a adoção de durar a tempo e Ben deve ser pilotado ele deve acompanhar o útil.

00:21:39

Iser e não hesite em fazer várias sessões no tempo de acompanhamento e imaginar cada vez uh eu parar novas possibilidadesSD'uso de tif.

00:21:53

E finalmente último ponto e me diz erro de não me comprometer eu diria que é para contar apenas com sorte uh muito bem e eu percebo que ele eudd a empresa Ben pouco a pouco todos os usuários e Ben deixa um pouco Skype se apropria cada vez mais stimec nós vamos, naturalmente, mais tendem a usar a equipe que é agora.

00:22:17

Uh produto coexistem bem.

00:22:20

Em relação ao treinamento especialmente não se esqueça do reforço neles que é dizer que não é porque eles têm os usuários têm acesso à ferramenta que eles foram eles que eles foram treinados que a adoção é necessariamente adquirida uh se você quer a adoção de durar ao longo do tempo e Ben deve ser pilotado ele deve acompanhar o útil.

00:22:45

E não hesite em fazer várias sessões no tempo de acompanhamento e imagine cada vez uh eu paro novas possibilidadesSD'use of tif.

00:22:58

E finalmente último ponto e me diz erro de não me comprometer eu diria que é contar apenas com sorte uh a mudança de hábito ele adoção não é um fenômeno natural é necessário ao contrário pensar em antecipar as dificuldades e uh de adaptação e detectá-las.

00:23:23

Sim, responder uh o fato de confiar apenas na sorte é como se dissessemos a nós mesmos que a resistência à mudança não existe.

00:23:39

Algumas boas práticas de uso da equipe que uh eu diria que a primeira das coisas parece óbvia, mas o importante é sempre manter o aplicativo aberto quando eu faço acompanhamento no campo há às vezes pessoas que não querem que o aplicativo comece automaticamente em seu computador?

00:24:02

E necessariamente é que o aplicativo não começa automaticamente As pessoas do Ben não o usam e que não quebra a adoção por isso é muito importante que o aplicativo esteja aberto para que as pessoas ball usem espontaneamente.

00:24:19

Segunda boa prática Ben é 2 centralizar os sujeitos por isso também é centralizado-lhes toda a comunicação e informação que está relacionada ao uso que você vai fazer em relação ao assunto de configurá-lo uh um e o mesmo lugar sábado resistir à fragmentação?

00:24:41

As informações um pouco em todas as direções, mas bem colocar tudo em sua equipe equipe que são tanto as conversas quanto os documentos que percebemos com o tempo que começamos na Utility me para a conversa e documentos parte e, em seguida, com o tempo retomamos nossos bons velhos hábitos quando vamos querer nos comunicar.

00:25:04

Um grupo de pessoas, mas ei, nós vamos cuidar uh eu diria que encontrei suas boas e velhas peças para dizer para enviar um e-mail com o anexo.

00:25:15

Uhh especialmente você tem uh na equipe é a possibilidade de notificar as pessoas para notificar canais notificar equipes para lembrar as pessoas e embora esta mensagem lhes diz respeito o fato de centralizar os tópicos também favorecerá.

00:25:35

Colaboração em torno de projetos e também dará melhor visibilidade do trabalho em andamento.

00:25:44

A comunicação uh é para tirar favores da comunicação com a equipe sebah isso também entender como as equipes podem melhorar essa colaboração com as características de 2 conversas de um eu ou Antoine ou globalmente através dos canais.

00:26:05

A coordenação dos projetos será aprimorada, uma vez que a comunicação é uma parte importante da colaboração hoje, temos várias ferramentas de comunicação no timex, seja reuniões agendadas e reuniões espontâneas como conversas de mensagens instantâneas ou conversas em equipe.

00:26:28

Ah.

00:26:33

Compartilhar também e co-publicar os documentos é uma novidade muitas pessoas fazem muitas perguntas sobre a compartilhamento da coedição dizemos bah sim, mas se a pessoa vem modifica meu documento uh este documento que será modificado uh posso voltar para uma versão anterior aqui temos um painel inteiro de ferramentas em torno de oki?

00:26:58

Uh permita-nos ainda facilitar uh compartilhamento de documentos uh uh uh uh quando temos documentos no servidor onde eu enviar-lhe por mensagens instantâneas e bah quando olhamos um pouco a tempo acabamos com várias versões do mesmo documento temos o documento que é armazenado no servidor em seu PC em suas mensagens ou nas mensagens do outro?

00:27:21

Veja o documento 1 PL único uh denting nos permitirá atrás de mim sempre ter com isso até o último para uma versão do documento também onde o documento está ok e vamos compartilhar em vez de apenas delirar do que compartilhar documentos como um anexo.

00:27:43

Área de boas práticas de uso e Ben quando formos ver a comunicação com todas as pessoas de sua equipe e Ben vamos parar de enviar e-mails, mas vamos sim tendem a notificar as pessoas.

00:27:59

Uh para dizer a eles que uma nova mensagem e uma nova informação ou um novo documento que foi depositado porque trabalhamos por anos com nossas mensagens e é verdade que rapidamente retomamos nossos velhos hábitos?

00:28:18

Concluindo-os para ter sucesso na adoção da equipe eu diria que já é preparar sua organização para a colaboração com as equipes para evoluir os estados de espírito das pessoas que uh incentivar.

00:28:39

Não em sua organização para a implementação de equipes para ele foi uma atividade permanente não é um evento em que leva tempo e e encorajou para sempre o sucesso da adoção das equipes Ben é importante ficar em torno da experiência dos usuários para dizer ficar centrado neles o que eles vão?

00:29:05

Promover a adoção é essa pessoa que está no centro da transformação da sua empresa e do uso do timex?

00:29:18

Lembro-lhe que se você tiver perguntas e perguntas eu convido você a fazer no chat não hesite em deixar suas perguntas uh nós responderemos avaliar além deste webinar.

00:29:39

Coração.

00:29:40

Bah ouçam obrigado a todos por sua escuta e sua atenção e eu desejo um bom fim de dia.

00:00:35

over het gebruik van Teams. Mocht je aan de andere kant vragen hebben natuurlijk zoals gewoonlijk aarzel dan niet om gebruik te maken van de chat die je in dit webinar kunt vinden. Je stelt je vragen in de chat en aan het einde van de sessie beantwoorden we ze

00:00:57

via onze blog en je krijgt de feedback van de antwoorden op je vragen. Dus het plan van de sessie dat we hier in 30 minuten gaan behandelen zullen we eerst uh we kunnen onszelf de vraag stellen maar waarom de verandering waarom teams waarom veranderen uh bah ja we hebben nu team maar wat gaan we doen.

00:01:22

Zal ze de wijze is voor wie bedoeld is?

00:01:26

We zullen zien na op het niveau van het gevecht hoe de transformatie te organiseren om het gebruik van teams te maken, maar vooral achter hoe we zijn teams zullen begeleiden naar de uh update van artiesten hen dan zullen we een kleine focus leggen op enkele goede praktijken van gebruik van Tim op de bank bevorderen adoptie en we zullen eindigen met de comcom.

00:01:52

Uh de doelstellingen door de gevechten is vastgesteld tijdens deze tion bah het moet een beetje identificeren van de verschillende staten die voorstander zijn van de adoptie en vooral hoe we deze overgangsbenadering zullen begrijpen we in deze sectie zullen we zonnebaden uh dit is wat je type niet vanuit een technisch oogpunt, maar meer van de methodologische benadering.

00:02:17

Ik hou van een aantal goede praktijken het spreekt voor zich dat wat ik u zal vertellen, maar het zal de datum en afhankelijk van uw structuur die zal afhangen van verschillende factoren, waaronder de digitale volwassenheid van het bedrijf het aantal werknemers weet of u een site die een nationale of internationale entiteit is als u op een enkele site werkt of als u meer op ?

00:02:38

Mijn eerste punt dat we gaan aanpakken is waarom veranderen wat het is een beetje we maken een beetje focus op Bard een beetje onze manier van werken dus als ik een beetje in een verleden staat en bah.

00:02:59

En bah je brengt een dag door op ons bureau uh met uh uh we waren dicht bij onze speciale telefoonlijn en we gingen gewoon naar buiten om zijn kantoor te verlaten om wekelijks naar het noorden te vergaderen in de grote live vergaderzalen die tijd was er een beetje voorbij en tegenwoordig Ben doen we een beetje meer Terry werk we hebben verhuizingen.

00:03:25

Israël we hebben nomadisme hen dat zich steeds meer ontwikkelt in bedrijven om te weten dat ze in vergelijking met vandaag bah in 2007 werknemers zijn 4 keer talrijker om te werken in mobiliteit, wat betekent wat vandaag en bah we kunnen communiceren werk samenwerken en altijd overal via vele tools en we zullen zien hoe met Tim zoon ?

00:03:50

We zullen op afstand kunnen samenwerken, is het meteen dat het aan deze samenwerkingstool voldoet die een beetje aan onze verwachtingen zal voldoen?

00:03:59

Waarom veranderen uh waarom veranderen Ben we gaan al een beetje focus maken op wat samenwerking vandaag was als hebben we goed samengewerkt doe uh ik zou zeggen een deel van verschillende teams we werken met verschillende groepen mensen maar we werken ook uh daarnaast in overdrachtsmodus op in de vorm van een project en ook intern van het bedrijf, maar hey we kunnen ook?

00:04:24

Hij werkte binnen het bedrijf aan het produceren van documenten die informatie produceren, maar wat ze vooral veranderen in onze manier van samenwerken is dat we nu ook steeds meer samenwerken met externe mensen partners of leveranciers herinnert ons er ook aan wat het is dat samenwerking met samenwerking bestaat uit het deelnemen aan real life ontwikkeling van een resultaat met meerdere mensen.

00:04:50

Een document geplaatst in PL 001 project is meestal waar het probleem goed is het is wanneer we intensief e 2 my uh als een samenwerkingsinstrument inderdaad de Mein messaging ik zou zeggen meer in het algemeen is het niet de juiste plaats om grote hoeveelheden informatie op te slaan.

00:05:11

Zal het ons ertoe brengen uh achter om te zeggen dat we een beetje onze werkgewoonten zullen moeten veranderen een beetje focus op de manier waarop we vandaag werken bah toen we een idee hadden wanneer we een document hebben en goede wil de neiging hebben om het te delen via onze berichten aan verschillende mensen we zullen uitwisselingen van opmerkingen hebben we zullen DP delen.

00:05:37

En het feit dat hij zo'n e-mail stuurde naar 12 mensen binnen zijn organisatie, vergezeld van een bijlage om uh een presentatie voor geen bar aan te passen, we kunnen het op een beetje productieve manier vinden, wat ons ertoe zal brengen onze praktijk van samenwerking te ontwikkelen, is in onze praktijk van samenwerking wat zal veranderen is dat uh we zullen uh?

00:06:03

Slachtoffers en Ben uh we zullen de neiging hebben om dit document eerder te deponeren in een gemeenschappelijke ruimte waar we allemaal synchroon of asynchroon zullen komen om dit document te wijzigen maken de coalitie en met Tim zal hij zien dat we het kunnen doen via de toepassing of vanaf de applicatielijn.

00:06:25

Ik heb ook van zijn smartphone of ongeluk van zijn PC deze evolutie van het werk en zal noodzakelijkerwijs een impact hebben op de bedrijfscultuur op de manier waarop we zullen werken en op deze manier dat deze evolutie van manier van werken Ben het nodig zal zijn achter ingebed alle medewerkers in deze transformatie?

00:06:51

Met de evolutie van deze tools helemaal dus we zullen eerst moeten praten om met Tim te definiëren voor welk nut dan in de eerste stappen uh zodra we timc-imag willen opzetten denkt dat de 1e stap voordat we weten wat we ermee kunnen doen, zodat het gebruik graag teams wil hebben en bah het eerst de D nodig zal hebben?

00:07:17

En begrijp de werking van het type dat wil zeggen om te begrijpen wat zijn de teams die de kanalen zijn om te communiceren niet aarzelen om te doen met de eerste met ipn voor u maak een idee van de werking van de tool om ook te zien hoe we doen om toegang te krijgen tot de toepassingen van de Office 65 suite is het kladblok elke keer zodra zweefvliegtuig de Stream.

00:07:39

Niet om ook uh het toevoegen van tabbladen te vermijden om ook toegang te krijgen tot applicaties van derden zoals trello EJ raw of Adobe en zijn functies dat we deze samenwerkingsfuncties zullen toevoegen en bah we zullen moeten nadenken over goed gestructureerde ze in de kanalen, waardoor we na een tijdje kunnen ontdekken dat uh teams in deze modus van bediening maar goed?

00:08:05

Nikeu naar al deze tools en en en zijn bestanden in dezelfde interface.

00:08:11

Het feit dat we het team goed kunnen begrijpen, zal ik zeggen dat achter hen onze manier van samenwerken verbeteren en onze manier van samenwerken verbeteren buiten de functies van bestandsopslag en gesprekken, wat belangrijk is, is dat uw eigen gebruiksteam een hert is belangrijk achter hen de kwaliteit?

00:08:37

Adoptie dus zodra je de tool hebt ontdekt, is de volgende stap het opzetten van gebruiksscenario's, dat wil zeggen dat het belangrijk is om belangrijke spelers binnen een divisie van een afdeling te ontmoeten om hun behoeften te definiëren om gebruiksscenario's te definiëren om bedrijfsscenario's voor te stellen in welk team het een toegevoegde waarde zal zijn?

00:09:03

Een klein advies Ik nodig u uit om klein te beginnen door scenario's te nemen die kunnen overeenkomen met een hoge impact met lage middelen van PL 1 keer dat we zijn levensscenario's hebben gedefinieerd, zullen we pilots opzetten om hen te identificeren wie ze zal worden gebaseerd?

00:09:23

Uh op dit scenario heb je in use cases de professional opgezet om pilots te realiseren door professionele gebruikers een van de kiezelstenen op te nemen, maar ook experts in informatietechnologie waarmee achterin feedback van gebruikers kan krijgen over hun 1e ervaring en misschien ook om hun ideeën voor anderen te gebruiken?

00:09:49

Gebruik dus zodra we deze informatie hebben verzameld, is het belangrijk om feedback te delen, dat wil zeggen om te proberen de eerste mensen te interviewen en hun opmerkingen en informatie te verzamelen, eh, het feit van het delen van concrete voorbeelden binnen het bedrijf waar.

00:10:11

Dat wil zeggen om hen de sponsors te identificeren, de ambassadeurs van de banken de managers, omdat zij het is die het project zal dragen als u deze mensen niet hebt die ook aan dit project beginnen uh de mogelijkheid van adoptie zal des te kleiner zijn?

00:10:32

Neem dan ook om uw adoptiecampagne te ontwerpen en voor te bereiden uh dat wil zeggen dat het niet voldoende is om simpelweg de teamspeak-software in te zetten om verandering in uw organisatie aan te moedigen, het is noodzakelijk om jaloezie te creëren op het niveau van de senator over het gebruik van weaveme door een bezorgd op het project te zetten dat hij vindt.

00:10:57

We hebben echt de tijd genomen om alle voordelen aan alle gebruikers uit te leggen.

00:11:07

Hoe gaan we deze transformatie organiseren en Ben in het begin wat belangrijk is om de stakeholders te identificeren dat wil zeggen om hen te identificeren de sponsors de goede ambassadeurs de managers, omdat zij het is die het project zal dragen als je deze persoon niet hebt die ook aan dit project begint uh daar?

00:11:32

De mogelijkheid van adoptie zal des te meer worden verminderd dan ook gedacht aan het ontwerpen en voorbereiden van uw adoptiecampagne uh dat wil zeggen dat ik niet alleen de teamsprint-software moet inzetten die de verandering in uw organisatie heeft genoemd.

00:11:53

Het is noodzakelijk om jaloezie te creëren op het niveau van de skater op het gebruik van weven door de voordelen voor het bedrijf, maar vooral voor de gebruikers te benadrukken.

00:12:05

Uh, het bevorderen van samenwerking met Tim gaat meer over mensen dan over technologie, pas op dat je niet te veel veranderingen tegelijk doorvoert omdat het de acceptatie en productiviteit van teams zou kunnen schaden.

00:12:25

Plan achter om uw adoptieprogramma voor de inzet van team se te maken omdat u moet weten dat u werkt met wie mij laat samenwerken, het is vooral een gemoedstoestand en waarden en het is belangrijk om gebruikers bewust te maken van de groeiende mogelijkheden van efficiëntie?

00:12:46

En samenwerking die Sims zullen bieden.

00:12:51

Zet pl 1 methode van feedback, zodat we kunnen bouwen wie zal worden gebaseerd op vergeving die zal worden gebaseerd op de ervaring van gebruikers die waren de eerste tot 2 mensen om de tools te meten en vervolgens te meten en te delen successen betekent dit dat we zullen identificeren stroomopwaarts van succes?

00:13:16

De leeftijd van teams over teams heen en benadrukte alle voordelen die deze oplossing biedt ten opzichte van irriterende stoffen.

00:13:27

Pas vervolgens uw berichten aan om rond het project te communiceren uh me personaliseer uw berichten uw opmerkingen over de implementatie van Tim in uw team, maar wat is erg belangrijk wat en wat zal vooral een belangrijke fase mogelijk maken, is om werknemers voor te bereiden op de evolutie van de manier van werken?

00:13:53

Uh wat belangrijk is om te begrijpen is dat uh het niet is omdat we team honderd plaatsen gaan plaatsen zeggen hier het is de nieuwe samenwerkingstool allergan werkt al jaren samen via hun berichten en dan is het een fondue verbaast me dat goed bij hen past ze gebruiken dit al een tijdje en het feit dat ze hen een tool aanbieden noodzakelijkerwijs aan het begin uh er zal weerstand zijn tegen verandering?

00:14:18

En wat is een natuurverschijnsel van gebruikers?

00:14:26

Hoe gaan we de teams ondersteunen en Ben moet allereerst dat de teams centraal staan in het ondersteuningsplan deze cultuurverandering en deze nieuwe manier van werken bah het is noodzakelijk om de gebruikers voor te bereiden zodat de cultuurverandering over het algemeen uh mensen niet van verandering houden?

00:14:52

Poetin ze blijven graag in hun comfortzone hij houdt vooral niet van de verandering die het voor niets dient ze hebben al meerdere keren tools voorgesteld die al een tijdje en achterblijven en bah we kwamen terug naar het startpunt ze houden van de verandering vooral als het hun leven beter maakt omdat hij niet graag heeft?

00:15:13

Wat kent hem zoals ik al zei een uitweg uit zijn comfortzone uh het is erg ingewikkeld en we kijken graag naar zijn gewoontes niet eens weer een beginneling maar uh alles opnieuw leren maar blijven op wat we al weten en vooral de veranderingen die door gebruikers worden geaccepteerd?

00:15:37

Daar zien ze winst als een meerwaarde.

00:15:41

Vervolgens presenteerde de reikwijdte van het gebruik van teams wanneer deze nieuwe tool te gebruiken naast mijn bestaande technologie dat wil zeggen als we een ik zou kunnen hebben je aver Skype dat wil zeggen houden we de 2 verwijderen we een Dus hier zullen we moeten uitleggen aan hen de positionering een beetje van deze tool in vergelijking met de tools die me al kennen?

00:16:05

Ik leg ze ook uit wie ook bevoegd is om deze tool met mij te gebruiken omdat het open Caen interview is dat het dus ook buiten open is en we voelen het gebruik dat we zullen hebben, maar het is ook om hen gerust te stellen om hen te beveiligen over de informatie die erin zal worden opgeslagen dat wil zeggen dat als je zeer vertrouwelijke informatie hebt?

00:16:27

Dat iedereen toegang zal hebben tot deze informatie of gewoon een bepaald aantal mensen uh beperkt ook denken aan het verhogen van hun bewustzijn om te gaan trainen hij zei uh eerder aangepaste training aan te bieden op basis van concrete gevallen, zodat hij kan anticiperen op het aanbieden van cursussen voor trainingsbronnen?

00:16:50

Video's tutorials van de cadetten Agen ze zodat hij snel in de hand kan nemen en toegang tot enkele belangrijke kenmerken van het gebruik van teams, maar ze wat niet achter beide zou moeten zijn, is verwaarlozing van de versterking van kennis uh het is een langdurig werk uh deze versterking.

00:17:16

Het zal op termijn toelaten om deze goede praktijken te verankeren in het gebruik van teams.

00:17:25

Het laatste belangrijke punt dat we niet mogen vergeten om de teams te begeleiden, zijn de relais van nabijheid tot nabijheid vergeving die van vitaal belang zijn waarvoor ze van vitaal belang zijn, omdat ze tijdens het testen van het gereedschap stroomopwaarts hebben gekapitaliseerd ervaring hebben opgebouwd en deze kapitalisatie die ze zullen maken en bah ze zullen het omzetten in kennis gaat het?

00:17:50

Het beïnvloeden van de teams via informele gesprekken die het mogelijk maken om inkt en effectievere kennis te verspreiden, omdat we het doen een leren via collega's is een van de meest effectieve methoden en het meest hier is het waar dat het zeer imiteren van hen ook de betekenis van de ?

00:18:15

Transformatie van deze nieuwe toepassingen en gebruikers geruststellen dat ze hun feedback zullen delen, ze zullen emulatie creëren, ze zullen enthousiasme en motivatie kunnen opwekken die op termijn de adoptie van dit nieuwe werkinstrument hebben bevorderd?

00:18:36

Het zal hen ook in staat stellen om deze nieuwe werkmethoden toe te passen op de teams en in de andere richting en ze zullen gebruikers ook in staat stellen om gebruikerscommentaren te rapporteren aan het projectteam en aan sponsors.

00:18:58

Wie gaat ons naar uh brengen hoe we de teams enkele fouten moeten begeleiden om uh niet te plegen is vooral om in het begin te zeggen dat dit project gericht is op de techniek, maar niet op de menselijke uh het is een veelgemaakte fout?

00:19:19

Je zou willen dat je gebruikers wilt en Ben uh adopteert tim's Eh Ben begeleiden de het zijn echt zij die ervoor zorgen dat de tool goed zal worden ingesteld die door alle werknemers zal worden gebruikt?

00:19:36

Exclusief de VIP's wat zal het project dragen hen het feit van het uitsluiten van hen Ben zou riskeren uh ik zou zeggen mij?

00:19:49

Het is belangrijk dat deze mensen de heuer-ondersteuning zijn die het project draagt, zodat het zichtbaar moet zijn, moet actief zijn naast de directeur van informatie, omdat zij het nog steeds zijn die besloten om pl in te zetten Het gebruik van soorten goed denken is ook getraind in hulpmiddelen en de lokale relais?

00:20:12

Vergeten de versterking uh dat wil zeggen dat het niet is omdat ze de gebruikers toegang hebben tot de tool die ze waren dat ze werden opgeleid hen dat de adoptie noodzakelijkerwijs wordt verworven uh als je wilt dat de adoptie van duurt in de loop van de tijd en Ben het moet worden bestuurd het is noodzakelijk om de gebruikers te begeleiden en aarzel niet om verschillende stops te maken.

00:20:38

In de tijd van begeleiding en stel je elke keer voor dat ik stop met nieuwe mogelijkhedenSD'gebruik van tif.

00:20:48

En tot slot laatste punt e vertelt me fout om niet te committeren ik zou zeggen dat het is om alleen op geluk te rekenen uh heel goed en ik realiseer me dat het uh uh van het bedrijf Ben beetje bij beetje alle gebruikers en Ben laat een beetje Skype zich meer en meer toe-eigenen stimec we zullen natuurlijk meer de neiging hebben om team te gebruiken dat het nu is.

00:21:11

Uh product naast elkaar bestaan goed.

00:21:14

Met betrekking tot de training vooral niet vergeten de versterking uh dat wil zeggen dat het niet is omdat ze de gebruikers toegang hebben tot de tool die ze waren dat ze werden opgeleid hen dat de adoptie noodzakelijkerwijs wordt verworven uh als je wilt de adoptie van duurt in de tijd en Ben het moet worden bestuurd het moet het nuttig begeleiden.

00:21:39

Iser en aarzel niet om verschillende sessies te doen in de tijd van begeleiding en stel je elke keer voor uh ik stop nieuwe mogelijkhedenSD'gebruik van tif.

00:21:53

En tot slot laatste punt e vertelt me fout om niet te committeren ik zou zeggen dat het is om alleen op geluk te rekenen uh heel goed en ik realiseer me dat het eudd het bedrijf Ben beetje bij beetje alle gebruikers en Ben laat een beetje Skype toe-eigent zich meer en meer stimec we zullen natuurlijk meer de neiging hebben om team te gebruiken dat het nu is.

00:22:17

Uh product naast elkaar bestaan goed.

00:22:20

Wat betreft de training vooral niet vergeet de versterking in hen dat wil zeggen dat het niet is omdat ze de gebruikers toegang hebben tot de tool die ze waren dat ze werden opgeleid hen dat de adoptie noodzakelijkerwijs wordt verworven uh als je wilt dat de adoptie van duurt in de loop van de tijd en Ben het moet worden bestuurd het moet het nuttig begeleiden.

00:22:45

En aarzel niet om meerdere sessies te doen in de tijd van begeleiding en stel je elke keer voor uh ik stop nieuwe mogelijkhedenSD'gebruik van tif.

00:22:58

En tot slot laatste punt e zegt me fout om niet te plegen ik zou zeggen dat het is om alleen op geluk te rekenen uh de verandering van gewoonte ele adoptie het is geen natuurlijk fenomeen het is juist noodzakelijk om na te denken over het anticiperen op de moeilijkheden en uh van aanpassing en ze te detecteren.

00:23:23

Ja antwoord uh het feit van alleen vertrouwen op geluk is alsof we tegen onszelf zeggen dat weerstand tegen verandering niet bestaat.

00:23:39

Sommige goede praktijken van teamgebruik dat uh ik zou zeggen dat de 1e van dingen het voor de hand ligt, maar het belangrijkste is om de applicatie altijd open te houden als ik begeleiding in het veld doe, er zijn soms mensen die niet willen dat de applicatie automatisch op hun computer start?

00:24:02

En noodzakelijkerwijs is het de applicatie start niet automatisch Ben mensen gebruiken het niet en dat het de adoptie niet breekt dus het is erg belangrijk uh dat de applicatie open is zodat mensen Ball spontaan gebruiken.

00:24:19

Tweede goede praktijk Ben is 2 centraliseer de onderwerpen dus Het is ook gecentraliseerd ze alle communicatie en informatie die verband houdt met het gebruik dat je gaat maken in relatie tot het onderwerp van het opzetten van het uh een en dezelfde plaats zaterdag weerstand tegen fragmentatie?

00:24:41

De informatie een beetje in alle richtingen, maar goed zet alles in uw team teams hen dat zijn zowel de gesprekken en de documenten die we realiseren met de tijd dat we beginnen bij Utility me voor het gesprek en documenten deel en dan met de tijd hervatten we onze goede oude gewoonten wanneer we willen communiceren.

00:25:04

Een groep mensen maar hey we zullen neigen uh ik zou zeggen vond zijn goede oude stukken om te zeggen om een e-mail te sturen met de bijlage.

00:25:15

Uhh vooral je hebt uh in het team het is de mogelijkheid om mensen op de hoogte te stellen van kanalen die teams op de hoogte stellen om mensen eraan te herinneren en hoewel dit bericht hen betreft, zal het feit van het centraliseren van de onderwerpen ook in het voordeel zijn.

00:25:35

Samenwerking rond projecten en zal ook een betere zichtbaarheid van werk in uitvoering geven.

00:25:44

Communicatie uh is om de communicatie met team sebah te bevorderen dit ook begrijpen hoe teams deze samenwerking kunnen verbeteren met de functies van 2 gesprekken zelf of Antoine wereldwijd via de kanalen.

00:26:05

Uh, de coördinatie van projecten zal worden verbeterd omdat communicatie een belangrijk onderdeel is van de samenwerking vandaag hebben we verschillende communicatiemiddelen in timex of het nu gaat om geplande vergaderingen en spontane vergaderingen als instant messaging-gesprekken of teamgesprekken.

00:26:28

Oh.

00:26:33

Om ook te delen en co-publiceren van de documenten çAC'is een nieuwigheid veel mensen stellen veel vragen over het delen van de co-editie zeggen we bah ja, maar als de persoon komt wijzigt mijn document uh dit document dat zal worden gewijzigd uh kan ik teruggaan naar een eerdere versie hier hebben we een heel panel van tools rondom oki?

00:26:58

Uh sta ons nog steeds toe om uh document delen te vergemakkelijken uh uh uh wanneer we documenten op de server hebben waar ik u stuur via instant messaging en bah als we een beetje in de tijd kijken, komen we uit op verschillende versies van hetzelfde document we hebben het document dat is opgeslagen op de server op zijn pc in zijn berichten of in de berichten van de ander?

00:27:21

Zie het document 1 PL unieke uh deukting zal ons in staat stellen om altijd met dit tot het laatst een versie van het document ook waar het document ok is en we zullen delen in plaats van alleen maar uitzinnig dan om documenten te delen als een bijlage.

00:27:43

Gebied van goede praktijken van gebruik en Ben wanneer we gaan zien communiceren met alle mensen van zijn team en Ben zullen we stoppen met het verzenden van e-mails, maar we zullen eerder de neiging hebben om mensen op de hoogte te stellen.

00:27:59

Uh voor uh om hen te vertellen dat een nieuw bericht en een nieuwe informatie of een nieuw document dat hen is gedeponeerd omdat we jarenlang met onze berichten hebben gewerkt en het waar is dat we snel onze oude gewoonten hervatten?

00:28:18

Tot slot zou ik zeggen dat het nu al is om je organisatie voor te bereiden op de samenwerking met teams om de gemoedstoestanden van de mensen die uh aanmoedigen te ontwikkelen.

00:28:39

Geen uh in uw organisatie voor de implementatie van teams aan het was een permanente activiteit het is geen evenement op het kost tijd en e voor altijd aangemoedigd het succes van de adoptie van teams Ben het is belangrijk om rond de ervaring van gebruikers te blijven om te zeggen blijf gecentreerd op hen wat zullen ze?

00:29:05

Het bevorderen van adoptie uh is deze persoon die centraal staat in de transformatie van uw bedrijf en het gebruik van timex?

00:29:18

Ik herinner je eraan dat als je vragen en vragen hebt die ik je uitnodig om ze in de chat te stellen, aarzel dan niet om je vragen achter te laten uh we zullen beoordelen na dit webinar.

00:29:39

Hart.

00:29:40

Bah luister bedankt allemaal voor jullie luisteren en jullie aandacht en ik wens een goed einde van de dag.

00:00:35

sugli usi di Teams. Se d'altra parte hai domande ovviamente come al solito non esitare a utilizzare la chat che puoi trovare in questo webinar. Fai le tue domande nella chat e alla fine della sessione risponderemo

00:00:57

attraverso il nostro blog e avrai il feedback delle risposte alle tue domande. Quindi il piano della sessione che affronteremo qui in 30 minuti prima uh possiamo porci la domanda ma perché il cambiamento perché le squadre perché cambiano uh bah sì abbiamo squadra ora ma cosa faremo.

00:01:22

Metterà il saggio è per chi è destinato?

00:01:26

Vedremo dopo a livello di lotta come organizzare la trasformazione per fare uso delle squadre ma soprattutto dietro come accompagneremo le sue squadre verso l'aggiornamento uh degli artisti loro poi faremo un piccolo focus su alcune buone pratiche di utilizzo di Tim in panchina promuovere l'adozione e finiremo con il comcom.

00:01:52

Uh gli obiettivi dai combattimenti è fissato durante questa bahtion deve essere un po 'identificare i diversi stati che favoriscono l'adozione e soprattutto come apprezzeremo questo approccio di transizione noi in questa sezione prenderemo il sole uh questo è ciò che si adotta tipo non da un punto di vista tecnico ma più dell'approccio metodologico.

00:02:17

Mi piacciono alcune buone pratiche va da sé che quello che ti dirò ma ci vorrà la data e a seconda della tua struttura che dipenderà da diversi fattori tra cui la maturità digitale dell'azienda il numero di dipendenti sapere se sei un sito che è un'entità nazionale o internazionale se lavori su un singolo sito o se ne hai di più ?

00:02:38

Il mio primo punto che affronteremo è perché cambiare se stessi quello che è un po 'ci concentriamo un po 'su Bard un po 'il nostro modo di lavorare, quindi se guardo un po 'in uno stato passato e bah.

00:02:59

E bah passi una giornata sulla nostra scrivania uh con uh uh eravamo vicini alla nostra linea telefonica dedicata e siamo appena usciti per lasciare il suo ufficio per andare a nord riunione settimanale nelle grandi sale riunioni dal vivo che il tempo era un po 'passato e al giorno d'oggi Ben facciamo un po 'più di lavoro Terry abbiamo mosse.

00:03:25

Israele abbiamo nomadismo loro che si sta sviluppando sempre di più nelle aziende per sapere che loro rispetto ad oggi bah nel 2007 dipendenti sono 4 volte più numerosi per lavorare in mobilità che significa che oggi e bah possiamo comunicare lavoro collaborare e sempre ovunque tramite molti strumenti e vedremo come con Tim figlio ?

00:03:50

Saremo in grado di collaborare da remoto è immediatamente che soddisferà questo strumento collaborativo che soddisferà un po 'le nostre aspettative?

00:03:59

Perché cambiare uh perché cambiare Ben stiamo già andando a fare un po 'di attenzione su ciò che la collaborazione è stata oggi quando hanno collaborato bene fare uh direi parte di diversi team lavoriamo con diversi gruppi di persone ma lavoriamo anche uh oltre a quello in modalità di trasferimento su sotto forma di un progetto e anche internamente all'azienda ma hey possiamo anche noi?

00:04:24

Ha lavorato all'interno dell'azienda producendo documenti producendo informazioni ma soprattutto quello che cambiano nel nostro modo di collaborare è che anche noi ora collaboriamo sempre di più con persone esterne partner o fornitori ci ricorda anche cos'è che la collaborazione con la collaborazione consiste nel partecipare allo sviluppo della vita reale di un risultato con più persone.

00:04:50

Un documento messo in progetto PL 001 è di solito dove il problema è buono è quando useremo intensamente e 2 my uh come strumento di collaborazione infatti il Messaggio Mein direi più in generale non è il posto giusto per salvare grandi quantità di informazioni.

00:05:11

Ci porterà uh dietro a dire che dovremo cambiare un po 'le nostre abitudini di lavoro un po 'concentrati sul modo in cui lavoriamo oggi bah quando abbiamo avuto un'idea quando abbiamo un documento e la buona volontà tende a condividerlo tramite i nostri messaggi a persone diverse avremo scambi di commenti condivideremo DP.

00:05:37

E il fatto di inviare così una mail a 12 persone all'interno della sua organizzazione accompagnata da un allegato presente per modificare uh una presentazione per non un bar possiamo trovarla in un modo un po 'produttivo che ci porterà ad evolvere la nostra pratica di collaborazione è nella nostra pratica di collaborazione cosa cambierà è che uh lo faremo uh?

00:06:03

Vittime e Ben uh tenderemo a depositare questo documento prima in uno spazio comune dove verremo tutti in modo sincrono o asincrono a modificare questo documento fare la coalizione e con Tim la sua vedrà che possiamo farlo sia attraverso l'applicazione it o dalla linea di applicazione.

00:06:25

Ho anche dal suo smartphone o sfortuna dal suo PC questa evoluzione del lavoro e avrà necessariamente dietro un impatto sulla cultura aziendale sul modo in cui lavoreremo e in questo modo che questa evoluzione del modo di lavorare Ben sarà necessario dietro incorporato tutti i dipendenti in questa trasformazione?

00:06:51

Con l'evoluzione di questi strumenti a tutti quindi dovremo parlare prima di tutto per definire con Tim per quale uso poi nei primi passi uh una volta che vogliamo impostare timc-imag pensa che il 1 ° passo prima di sapere cosa saremo in grado di fare con esso in modo che l'uso vorrebbe avere squadre e bah avrà prima bisogno della D?

00:07:17

E capire il funzionamento di tipo vale a dire capire quali sono i team che sono i canali per comunicare non esitato a fare al primo con ipn per voi fare un'idea del funzionamento dello strumento per vedere anche come facciamo ad accedere alle sue applicazioni della suite Office 65 è il blocco note ogni volta che aliante lo Stream.

00:07:39

Per non evitare anche di aggiungere schede per accedere anche ad applicazioni di terze parti come trello EJ raw o Adobe e le sue funzionalità che aggiungeremo queste funzionalità di collaborazione e bah dovremo pensare a ben strutturate nei canali cosa ci permetterà dopo un po 'di scoprire che uh team in questa modalità di funzionamento ma buono?

00:08:05

Nikeu a tutti questi strumenti e e e i suoi file nella stessa interfaccia.

00:08:11

Il fatto di essere in grado di capire bene il team uh direi che dietro di loro migliorare il nostro modo di collaborare e migliorare il nostro modo di collaborare al di là delle funzionalità di archiviazione antincendio dei file e conversazioni ciò che è importante è che il proprio team di utilizzo è un cervo è importante dietro di loro la qualità?

00:08:37

Adozione quindi una volta scoperto lo strumento il passo successivo sarà quello di impostare scenari d'uso vale a dire ciò che è importante è incontrare gli attori chiave all'interno di una divisione di un reparto al fine di definire le loro esigenze per definire scenari di utilizzo per immaginare scenari di business in quale team sarà un valore aggiunto?

00:09:03

Un piccolo consiglio vi invito a iniziare in piccolo prendendo scenari che potrebbero corrispondere ad un alto impatto con mezzi bassi di PL 1 volta che abbiamo definito i suoi scenari di vita li metteremo in piedi per identificarli su chi li baserà?

00:09:23

Uh su questo scenario hai impostato in casi d'uso il professionista per realizzare piloti includendo utenti professionali uno dei ciottoli ma anche esperti di tecnologia dell'informazione che permetteranno dietro di ottenere feedback dagli utenti sulla loro 1a esperienza e anche forse di usare le loro idee per gli altri?

00:09:49

Usa così una volta raccolte queste informazioni sarà importante condividere feedback vale a dire cercare di intervistare le prime persone integrate e raccogliere i loro commenti e informazioni uh il fatto di condividere esempi concreti all'interno dell'azienda dove.

00:10:11

Vale a dire per identificarli gli sponsor le banche ambasciatori i manager poiché è lei che porterà il progetto se non si hanno queste persone che si imbarcano anche in questo progetto uh la possibilità di adozione sarà ancora più ridotta?

00:10:32

Quindi prendilo anche per progettare e preparare la tua campagna di adozione uh vale a dire che non è sufficiente semplicemente distribuire il software teamspeak per incoraggiare il cambiamento nella tua organizzazione è necessario creare invidia a livello del senatore sull'uso del tessitura mettendo un interessato sul progetto che trova.

00:10:57

Ci siamo davvero presi il tempo di spiegare tutti i suoi vantaggi a tutti gli utenti.

00:11:07

Come organizzeremo questa trasformazione e Ben all'inizio ciò che è importante è identificare gli stakeholder vale a dire identificarli gli sponsor i buoni ambasciatori i manager poiché è lei che porterà il progetto se non hai questa persona che si imbarca anche in questo progetto uh lì?

00:11:32

La possibilità di adozione sarà ridotta tanto più che pensato anche per progettare e preparare la vostra campagna di adozione uh vale a dire che non sono semplicemente per distribuire il software teamsprint citato il cambiamento nella vostra organizzazione.

00:11:53

È necessario creare invidia a livello dello skater sull'uso della trama evidenziando i benefici per l'azienda ma soprattutto per gli utenti.

00:12:05

Uh, promuovere la collaborazione con Tim riguarda più le persone che la tecnologia, fai attenzione a non mettere troppi cambiamenti uh contemporaneamente perché potrebbe danneggiare l'accettazione e la produttività dei team.

00:12:25

Pianifica dietro di creare il tuo programma di adozione per l'implementazione del team se perché devi sapere che lavori con chi mi fa collaborare è soprattutto uno stato d'animo e valori ed è importante rendere gli utenti consapevoli delle crescenti possibilità di efficienza?

00:12:46

E la collaborazione che i Sims offriranno.

00:12:51

Metti in PL 1 metodo di feedback in modo che possiamo costruire chi sarà basato sul perdono che si baserà sull'esperienza degli utenti che sono stati i primi a 2 persone a utilizzare gli strumenti quindi misurare e condividere i successi significa che identificheremo a monte del successo?

00:13:16

L'età dei team tra i team e ha evidenziato tutti i vantaggi che questa soluzione offre rispetto alle sostanze irritanti.

00:13:27

Quindi adatta i tuoi messaggi per comunicare intorno al progetto uh me personalizza i tuoi messaggi i tuoi commenti sull'implementazione di Tim nel tuo team ma ciò che è molto importante cosa e che permetterà soprattutto una fase importante è preparare i dipendenti all'evoluzione del modo di lavorare?

00:13:53

Uh ciò che è importante capire è che uh non è perché metteremo team cento posti dicendo qui è il nuovo strumento di collaborazione allergan ha collaborato per anni attraverso la loro messaggistica e poi è una fonduta mi stupisce che si adatta bene a loro hanno usato questo per un po 'e il fatto di offrire loro uno strumento necessariamente all'inizio uh ci sarà resistenza al cambiamento?

00:14:18

E cos'è un fenomeno naturale da parte degli utenti?

00:14:26

Come faremo a sostenere i team e Ben deve prima di tutto che i team sono al centro del piano di supporto questo cambiamento di cultura e questo nuovo modo di lavorare bah è necessario preparare gli utenti in modo da preparare il cambiamento culturale in generale uh persone non amano cambiato?

00:14:52

Putin a loro piace stare nella loro zona di comfort soprattutto non gli piace il cambiamento che serve per niente hanno già proposto più volte strumenti che sono rimasti un po 'di tempo e dietro e bah siamo tornati al punto di partenza a loro piace il cambiamento soprattutto quando rende la loro vita migliore perché non gli piace avere?

00:15:13

Cosa lo conosce come ho detto una via d'uscita dalla sua zona di comfort uh è molto complicato e ci piace guardare le sue abitudini non diventare nemmeno un novizio di nuovo ma piuttosto uh reimparare tutto ma piuttosto rimanere su ciò che già sappiamo e soprattutto i cambiamenti che sono accettati dagli utenti?

00:15:37

È qui che percepiscono un profitto un valore aggiunto.

00:15:41

Quindi presentato l'ambito di utilizzo dei team quando utilizzare questo nuovo strumento accanto alla mia tecnologia esistente vale a dire se prendiamo un potrei avere una media Skype vale a dire manteniamo il 2 eliminiamo un Quindi qui dovremo spiegare loro il posizionamento un po 'di questo strumento rispetto agli strumenti che già mi conoscono?

00:16:05

Spiego anche a loro chi è anche uh autorizzato a utilizzare questo strumento con me perché è aperta l'intervista di Caen che quindi è aperta anche all'esterno e sentiamo gli usi che avremo ma è anche per rassicurarli per proteggerli sulle informazioni che saranno memorizzate in esso vale a dire che se si dispone di informazioni altamente riservate?

00:16:27

Che tutti avranno accesso a queste informazioni o semplicemente un certo numero di persone uh limitato pensa anche di aumentare la loro consapevolezza per andare ad allenarsi ha detto di offrire uh formazione piuttosto adattata basata su casi concreti in modo che possa anticipare di offrire corsi di risorse di formazione?

00:16:50

Video tutorial dei cadetti Agen loro in modo che possa rapidamente prendere in mano e accedere ad alcune caratteristiche importanti dell'uso delle squadre, ma ciò che non dovrebbe essere dietro a nessuno dei due è trascurare il rafforzamento della conoscenza uh è un lavoro a lungo termine uh questo rinforzo.

00:17:16

Permetterà in tempo di avere l'ancoraggio di queste buone pratiche nell'uso delle squadre.

00:17:25

Ultimo punto importante che non dobbiamo dimenticare di accompagnare le squadre sono le staffette di prossimità al perdono di prossimità che sono vitali per le quali sono vitali perché mentre hanno testato lo strumento a monte hanno capitalizzato accumulare esperienza e questa capitalizzazione che faranno e bah la trasformeranno in conoscenza sta andando?

00:17:50

Influenzare i team attraverso conversazioni informali che permetteranno dietro di diffondere meglio l'inchiostro e la conoscenza in modo più efficace perché lo facciamo un apprendimento attraverso i colleghi è uno dei metodi più efficaci e la maggior parte qui è vero molto imitandoli spiegherà anche il significato del ?

00:18:15

Trasformazione di questi nuovi usi e rassicurare gli utenti che condivideranno i loro feedback creeranno emulazione che saranno in grado di suscitare entusiasmo e motivazione che hanno favorito nel tempo l'adozione di questo nuovo strumento di lavoro?

00:18:36

Consentirà inoltre loro di applicare questi nuovi metodi di lavoro ai team e nella direzione opposta e consentirà inoltre agli utenti di segnalare i commenti degli utenti al team di progetto e agli sponsor.

00:18:58

Chi ci porterà a uh come accompagnare le squadre alcuni errori da non commettere uh è soprattutto dire all'inizio che questo progetto è centrato sulla tecnica ma non sull'umano uh è un errore comune?

00:19:19

Vorresti che tu voglia utenti e Ben uh adotta tim's Eh Ben accompagnare il è davvero loro che fanno che lo strumento sarà ben impostato che sarà utilizzato da tutti i dipendenti?

00:19:36

Escludendo i VIP cosa porterà il progetto loro il fatto di escluderli Ben rischierebbe uh direi me?

00:19:49

È importante che queste persone siano il supporto heuer che porta il progetto in modo che sia deve essere visibile deve essere attivo in aggiunta uh del direttore dell'informazione poiché sono ancora loro che hanno deciso di mettere in PL L'uso di tipi di buon pensiero è stato anche addestrato in strumenti e i suoi relè locali?

00:20:12

Dimenticato il rinforzo uh vale a dire che non è perché hanno gli utenti hanno accesso allo strumento che erano loro che sono stati addestrati loro che l'adozione è necessariamente acquisita uh se si vuole l'adozione di dura nel tempo e Ben deve essere pilotato è necessario accompagnare gli utenti e non esitare a fare diverse fermate.

00:20:38

Nel tempo dell'accompagnamento e immaginare ogni volta che smetto nuove possibilitàSD'uso di tif.

00:20:48

E infine ultimo punto e mi dice errore non commettere direi che è quello di contare solo sulla fortuna uh molto bene e mi rendo conto che uh uh della società Ben a poco a poco tutti gli utenti e Ben lascia un po 'Skype si appropria sempre di più stimec tenderemo ovviamente di più a usare team è ora.

00:21:11

Uh prodotto coesiste bene.

00:21:14

Per quanto riguarda la formazione in particolare non dimenticare il rinforzo uh vale a dire che non è perché hanno gli utenti hanno accesso allo strumento che erano loro che sono stati addestrati loro che l'adozione è necessariamente acquisita uh se si vuole l'adozione di lasts nel tempo e Ben deve essere pilotato deve accompagnare l'utile.

00:21:39

Iser e non esitate a fare diverse sessioni nel tempo di accompagnamento e immaginare ogni volta uh mi fermo nuove possibilitàSD'uso di tif.

00:21:53

E infine ultimo punto e mi dice errore non commettere direi che è quello di contare solo sulla fortuna uh molto bene e mi rendo conto che eudd l'azienda Ben a poco a poco tutti gli utenti e Ben lascia un po 'Skype si appropria sempre più stimec tenderemo ovviamente più a usare team è ora.

00:22:17

Uh prodotto coesiste bene.

00:22:20

Per quanto riguarda la formazione in particolare non dimenticare il rinforzo in loro vale a dire che non è perché hanno gli utenti hanno accesso allo strumento che erano loro che sono stati addestrati loro che l'adozione è necessariamente acquisita uh se si desidera l'adozione di durate nel tempo e Ben deve essere pilotato deve accompagnare l'utile.

00:22:45

E non esitate a fare diverse sessioni nel tempo di accompagnamento e immaginare ogni volta uh mi fermo nuove possibilitàSD'uso di tif.

00:22:58

E infine ultimo punto e mi dice errore non commettere direi che è quello di contare solo sulla fortuna uh il cambio di abitudine ele adozione non è un fenomeno naturale è necessario al contrario pensare ad anticipare le difficoltà e uh di adattamento e rilevarle.

00:23:23

Sì risposta uh il fatto di affidarsi solo alla fortuna è come se dicessimo a noi stessi che la resistenza al cambiamento non esiste.

00:23:39

Alcune buone pratiche di utilizzo del team che uh direi che il 1 ° di cose sembra ovvio ma l'importante è tenere sempre l'applicazione aperta quando faccio accompagnamento sul campo ci sono a volte persone che non vogliono che l'applicazione si avvii automaticamente sul proprio computer?

00:24:02

E necessariamente è l'applicazione non si avvia automaticamente Ben persone non lo usano e che non rompe l'adozione quindi è molto importante uh che l'applicazione è aperta in modo che le persone Ball usare spontaneamente.

00:24:19

Seconda buona pratica Ben è 2 centralizzare i soggetti in modo che sia anche centralizzato loro tutta la comunicazione e le informazioni che è legato all'uso che si sta per fare in relazione al soggetto di impostarlo uh uno e lo stesso posto sabato resistere alla frammentazione?

00:24:41

Le informazioni un po ' in tutte le direzioni ma ben messo tutto nel tuo team li team che sono sia le conversazioni che i documenti che realizziamo con il tempo che iniziamo a Utility me per la conversazione e la parte documenti e poi con il tempo riprendiamo le nostre buone vecchie abitudini quando vorremo comunicare.

00:25:04

Un gruppo di persone ma hey tenderemo uh direi che ha trovato i suoi buoni vecchi pezzi da dire per inviare una mail con l'allegato.

00:25:15

Uhh soprattutto hai uh nel team è la possibilità di avvisare le persone per notificare i canali notificare i team per ricordare alle persone e sebbene questo messaggio li riguardi anche il fatto di centralizzare gli argomenti favorirà.

00:25:35

Collaborazione intorno ai progetti e darà anche una migliore visibilità dei lavori in corso.

00:25:44

La comunicazione uh è quella di favorire la comunicazione con il team sebah questo anche capire come i team possono migliorare questa collaborazione con le caratteristiche di 2 conversazioni da solo o Antoine a livello globale attraverso i canali.

00:26:05

Uh, il coordinamento dei progetti sarà migliorato poiché la comunicazione è una parte importante della collaborazione oggi abbiamo vari strumenti di comunicazione in timex sia che si tratti di riunioni programmate e riunioni spontanee come conversazioni di messaggistica istantanea o conversazioni di gruppo.

00:26:28

Oh.

00:26:33

Per condividere anche e co-pubblicare i documenti çAC'è una novità molte persone fanno un sacco di domande sulla condivisione la co-edizione diciamo bah sì ma se la persona viene modifica il mio documento uh questo documento che verrà modificato uh posso tornare a una versione precedente qui abbiamo un intero pannello di strumenti tutto intorno oki?

00:26:58

Uh permetterci ancora di facilitare la condivisione di documenti uh uh uh quando abbiamo documenti sul server dove ti invio tramite messaggistica istantanea e bah quando guardiamo un po 'in tempo finiamo con diverse versioni dello stesso documento abbiamo il documento che è memorizzato sul server sul suo PC nella sua messaggistica o nella messaggistica dell'altro?

00:27:21

Vedi il documento 1 PL unique uh ammaccature ci permetterà dietro di me di avere sempre con questo fino all'ultimo a una versione del documento anche dove il documento è ok e condivideremo piuttosto che solo delirare che condividere documenti come allegato.

00:27:43

Area di buone pratiche di utilizzo e Ben quando andiamo a vedere comunicare con tutte le persone del suo team e Ben smetteremo di inviare e-mail ma piuttosto tenderemo a avvisare le persone.

00:27:59

Uh per uh per dire loro che un nuovo messaggio e una nuova informazione o un nuovo documento che li ha depositati perché abbiamo lavorato per anni con i nostri messaggi ed è vero che riprendiamo rapidamente le nostre vecchie abitudini?

00:28:18

In conclusione loro per riuscire nell'adozione del team direi che uh già è quello di preparare la tua organizzazione per la collaborazione con i team per evolvere gli stati d'animo delle persone che uh per incoraggiare.

00:28:39

No uh nella tua organizzazione per l'implementazione di team ad esso era un'attività permanente non è un evento su di esso richiede tempo ed e per sempre incoraggiato il successo dell'adozione di team Ben è importante rimanere intorno all'esperienza degli utenti per dire rimanere centrati su di loro cosa li faranno?

00:29:05

Promuovere l'adozione uh è questa persona che è al centro della trasformazione della tua azienda e dell'uso di timex?

00:29:18

Ti ricordo che se hai domande e domande ti invito a farle in chat non esitare a lasciare le tue domande uh risponderemo valutare oltre questo webinar.

00:29:39

Cuore.

00:29:40

Bah ascolta grazie a tutti per il vostro ascolto e la vostra attenzione e auguro una buona fine della giornata.

00:00:35

على استخدامات الفرق. إذا كان لديك أسئلة بالطبع كالمعتاد لا تتردد في استخدام الدردشة التي يمكنك أن تجد في هذا webinar. تسأل أسئلتك في الدردشة وفي نهاية الجلسة سوف نجيب عليها

00:00:57

من خلال بلوق لدينا وسيكون لديك ردود الفعل من الإجابات على أسئلتك. لذا فإن خطة الدورة التي سنتناولها هنا في غضون 30 دقيقة سوف نسأل أنفسنا أولا السؤال ولكن لماذا التغيير لماذا الفرق لماذا تغيير اه باه نعم لدينا فريق الآن ولكن ماذا سنفعل.

00:01:22

هل ستضع الحكمة لمن يقصد؟

00:01:26

سنرى بعد على مستوى المعركة كيفية تنظيم التحول للاستفادة من الفرق ولكن خصوصا وراء كيف سنرافق فرقه نحو تحديث اه من الفنانين لهم ثم سنقوم بتركيز صغير على بعض الممارسات الجيدة لاستخدام تيم على مقاعد البدلاء تعزيز التبني، وسوف ينتهي مع كومكوم.

00:01:52

اه يتم إصلاح الأهداف من المعارك خلال هذا باه tion يجب أن يكون قليلا تحديد الدول المختلفة التي تفضل اعتماد وخصوصا كيف سنقبض على هذا النهج الانتقالي ونحن في هذا القسم سوف sunbathe اه هذا هو ما كنت تبني نوع ليس من وجهة نظر تقنية ولكن أكثر من النهج المنهجي.

00:02:17

أحب بعض الممارسات الجيدة وغني عن القول أن ما سأقوله لكم ولكن الأمر سيستغرق التاريخ واعتمادا على الهيكل الخاص بك والتي سوف تعتمد على عدة عوامل بما في ذلك النضج الرقمي للشركة عدد الموظفين يعرفون إذا كنت الموقع الذي هو كيان وطني أو دولي إذا كنت تعمل على موقع واحد أو إذا كان لديك أكثر على ؟

00:02:38

أول نقطة أننا ذاهبون لمعالجة لماذا تغيير أنفسهم ما هو عليه قليلا ونحن جعل التركيز قليلا على بارد قليلا طريقتنا في العمل حتى إذا كنت تبدو قليلا في حالة الماضي وباه.

00:02:59

وباه كنت تنفق يوما على مكتبنا اه مع اه كنا قريبين من خط الهاتف المخصصة لدينا وخرجنا للتو لمغادرة مكتبه للذهاب إلى الشمال الاجتماع الأسبوعي في غرف الاجتماعات الحية الكبيرة أن الوقت كان هناك مرت قليلا وفي الوقت الحاضر بن نفعل أكثر من ذلك بقليل تيري العمل لدينا التحركات.

00:03:25

إسرائيل لدينا البداوة لهم أن يتطور أكثر وأكثر في الشركات أن نعرف أنها مقارنة مع اليوم باه في عام 2007 الموظفين هي 4 مرات أكثر عددا للعمل في التنقل وهو ما يعني ما اليوم وباه يمكننا التواصل التعاون العمل وفي أي وقت في أي مكان عن طريق العديد من الأدوات وسنرى كيف مع تيم الابن؟

00:03:50

سنكون قادرين على التعاون عن بعد هل ستلبي على الفور هذه الأداة التعاونية التي ستلبي توقعاتنا قليلا؟

00:03:59

لماذا تغيير اه لماذا تغيير بن نحن ذاهبون لجعل بالفعل قليلا التركيز على ما كان التعاون اليوم عندما تعاونت جيدة تفعل اه أود أن أقول جزءا من عدة فرق نعمل مع عدة مجموعات من الناس ولكننا نعمل أيضا اه بالإضافة إلى ذلك في وضع نقل على شكل مشروع وأيضا داخليا للشركة ولكن مهلا يمكننا أيضا؟

00:04:24

عمل في الشركة لإنتاج الوثائق التي تنتج المعلومات ولكن قبل كل شيء ما يغيرونه في طريقتنا في التعاون هو أننا نتعاون الآن أكثر وأكثر مع شركاء أو موردين خارجيين يذكرنا أيضا بما هو عليه أن التعاون مع التعاون يتكون في المشاركة في تطوير الحياة الحقيقية لنتيجة مع العديد من الأشخاص.

00:04:50

وثيقة وضعت في مشروع PL 001 هو عادة حيث المشكلة جيدة هو عندما سنستخدم بشكل مكثف ه 2 بلدي اه كأداة للتعاون في الواقع الرسائل مين أود أن أقول بشكل أعم أنها ليست المكان المناسب لحفظ كميات كبيرة من المعلومات.

00:05:11

وسوف يؤدي بنا اه وراء القول بأننا سوف تضطر إلى تغيير عادات العمل لدينا قليلا التركيز على الطريقة التي نعمل بها اليوم باه عندما كان لدينا فكرة عندما يكون لدينا وثيقة وحسن الأحوال تميل إلى مشاركتها عبر رسائلنا إلى أشخاص مختلفين سيكون لدينا تبادل التعليقات سوف نشارك DP.

00:05:37

وحقيقة إرسال مثل هذا البريد الإلكتروني إلى 12 شخصا داخل منظمته يرافقه مرفق الحاضر لتعديل اه عرض لعدم شريط يمكننا أن نجد أنه في قليلا من طريقة مثمرة والتي سوف تقودنا إلى تطوير ممارستنا للتعاون هو في ممارستنا للتعاون ما سوف يتغير هو أن اه نحن سوف اه؟

00:06:03

الضحايا وبن اه سوف نميل إلى إيداع هذه الوثيقة في وقت سابق في مساحة مشتركة حيث سنأتي جميعا متزامنا أو غير متزامن يأتي لتعديل هذه الوثيقة جعل التحالف ومع تيم له سوف نرى أننا يمكن أن نفعل ذلك إما من خلال التطبيق أو من خط التطبيق.

00:06:25

لدي أيضا من هاتفه الذكي أو سوء الحظ من جهاز الكمبيوتر الخاص به هذا التطور في العمل وسيكون لها بالضرورة وراء تأثير على ثقافة الشركات على الطريقة التي سوف نعمل وبهذه الطريقة أن هذا التطور في طريقة العمل بن سيكون من الضروري وراء جزءا لا يتجزأ من جميع الموظفين في هذا التحول؟

00:06:51

مع تطور هذه الأدوات على الإطلاق لذلك سيكون لدينا للحديث أولا وقبل كل شيء لتحديد مع تيم عن ما استخدام ثم في الخطوات الأولى اه مرة واحدة نريد أن إعداد timc-imag يعتقد أن الخطوة 1 قبل معرفة ما سوف نكون قادرين على القيام به معها بحيث استخدام ترغب في أن يكون الفرق وباه أنها سوف تحتاج أولا إلى D؟

00:07:17

وفهم عملية من النوع الذي يعني أن نفهم ما هي الفرق التي هي قنوات التواصل لم تتردد في القيام به لأول مرة مع ipn لك جعل فكرة عن تشغيل الأداة لنرى أيضا كيف نفعل للوصول إلى تطبيقاتها من جناح Office 65 هو المفكرة في كل مرة مرة واحدة طائرة شراعية تيار.

00:07:39

لا أيضا اه تجنب إضافة علامات التبويب أيضا للوصول إلى تطبيقات طرف ثالث مثل trello EJ الخام أو أدوبي وميزاته أننا سوف تضيف هذه الميزات التعاون وباه سيكون لدينا للتفكير في منظم بشكل جيد لهم في القنوات ما سوف تسمح لنا بعد حين لاكتشاف أن اه فرق في هذا النمط من العملية ولكن جيدة؟

00:08:05

Nikeu لجميع هذه الأدوات وملفاته في نفس الواجهة.

00:08:11

حقيقة أن تكون قادرة على فهم الفريق جيدا سوف اه أود أن أقول وراءهم تحسين طريقتنا في التعاون معهم وتحسين طريقتنا في التعاون وراء ميزات تخزين ملف النار والمحادثات ما هو مهم هو أن فريق الاستخدام الخاص بك هو الغزلان مهم وراءها نوعية؟

00:08:37

اعتماد ذلك بمجرد اكتشاف الأداة ستكون الخطوة التالية لإعداد سيناريوهات الاستخدام وهذا يعني ما هو مهم هو تلبية اللاعبين الرئيسيين داخل قسم من قسم لهم من أجل تحديد احتياجاتهم لتحديد سيناريوهات الاستخدام لتخيل سيناريوهات الأعمال في الفريق الذي سيكون قيمة مضافة؟

00:09:03

نصيحة صغيرة أدعوكم إلى البدء صغيرة من خلال اتخاذ السيناريوهات التي يمكن أن تتوافق مع تأثير كبير مع وسائل منخفضة من PL 1 الوقت الذي حددنا سيناريوهات حياتها سوف نقوم بإعداد الطيارين لهم لتحديد من الذي سيكون مقرها لهم؟

00:09:23

Uh على هذا السيناريو كنت قد وضعت في حالات الاستخدام المهنية لتحقيق الطيارين بما في ذلك المستخدمين المحترفين واحدة من الحصى ولكن أيضا خبراء في تكنولوجيا المعلومات التي سوف تسمح وراء للحصول على ردود فعل من المستخدمين على تجربتهم 1 وأيضا ربما لاستخدام أفكارهم للآخرين؟

00:09:49

استخدام ذلك مرة واحدة لدينا جمع هذه المعلومات سيكون من المهم لتبادل ردود الفعل وهذا يعني في محاولة لمقابلة أول الناس متكاملة وجمع تعليقاتهم والمعلومات اه حقيقة تبادل الأمثلة الملموسة لهم داخل الشركة حيث.

00:10:11

وهذا يعني أن تحديد هم رعاة البنوك السفراء المديرين لأنها هي التي ستحمل المشروع إذا لم يكن لديك هؤلاء الناس الذين يشرعون أيضا في هذا المشروع اه إمكانية اعتماد سيتم تخفيض كل أكثر؟

00:10:32

ثم أعتبر هو أيضا لتصميم وإعداد حملة التبني الخاص بك اه وهذا يعني أنه لا يكفي ببساطة لنشر برنامج teamspeak لتشجيع التغيير في منظمتك فمن الضروري لخلق الحسد على مستوى السيناتور على استخدام weaveme عن طريق وضع المعنية على المشروع يجد.

00:10:57

لقد أخذنا الوقت لشرح جميع فوائده لجميع المستخدمين.

00:11:07

كيف سننظم هذا التحول وبن في البداية ما هو مهم هو تحديد أصحاب المصلحة وهذا يعني أن تحدد لهم الرعاة السفراء الجيدين المديرين لأنها هي التي ستحمل المشروع إذا لم يكن لديك هذا الشخص الذي يشرع أيضا في هذا المشروع اه هناك؟

00:11:32

سيتم تقليل إمكانية اعتماد كل أكثر ثم يعتقد أيضا لتصميم وإعداد حملة التبني الخاص بك اه وهذا يعني أنني لست مجرد نشر برنامج teamsprint استشهد التغيير في مؤسستك.

00:11:53

فمن الضروري لخلق الحسد على مستوى المتزلج على استخدام نسج من خلال تسليط الضوء على الفوائد للشركة ولكن خصوصا بالنسبة للمستخدمين.

00:12:05

تعزيز التعاون مع تيم هو أكثر حول الناس من التكنولوجيا، يجب الحرص على عدم وضع الكثير من التغييرات اه في وقت واحد لأنه يمكن أن يضر قبول وإنتاجية الفرق.

00:12:25

خطة وراء لإنشاء برنامج اعتماد الخاص لنشر فريق se لأن عليك أن تعرف أن كنت تعمل مع من يجعلني التعاون هو قبل كل شيء حالة ذهنية وقيم وأنه من المهم لجعل المستخدمين على بينة من الاحتمالات المتزايدة للكفاءة؟

00:12:46

والتعاون الذي سيقدمه سيمز.

00:12:51

وضع في PL 1 طريقة التغذية المرتدة حتى نتمكن من بناء الذين سوف يستند الغفران التي سوف تقوم على تجربة المستخدمين الذين كانوا أول إلى 2 الناس لاستخدام الأدوات ثم قياس وتبادل النجاحات هل يعني أننا سوف تحدد المنبع من النجاح؟

00:13:16

عمر الفرق عبر الفرق وأبرز جميع المزايا التي يوفرها هذا الحل على المهيجات.

00:13:27

ثم تكييف رسائلك للتواصل حول المشروع اه لي تخصيص رسائلك تعليقاتك على تنفيذ تيم في فريقك ولكن ما هو مهم جدا ما والتي سوف تسمح خصوصا مرحلة هامة هي لإعداد الموظفين لتطور طريقة العمل؟

00:13:53

اه ما هو مهم لفهم هو أن اه انها ليست لأننا ذاهبون لوضع فريق مائة مكان قائلا هنا هو أداة التعاون الجديد allergan تم التعاون لسنوات من خلال رسائلهم ومن ثم انها فوندو يدهشني أن يناسبهم جيدا أنها كانت تستخدم هذا لفترة من الوقت وحقيقة تقديم لهم أداة بالضرورة في البداية اه سيكون هناك مقاومة للتغيير؟

00:14:18

وما هي الظاهرة الطبيعية من جانب المستخدمين؟

00:14:26

كيف سندعم الفرق وبن يجب أولا وقبل كل شيء أن الفرق هي في مركز خطة الدعم هذا التغيير في الثقافة وهذه الطريقة الجديدة للعمل باه من الضروري إعداد المستخدمين حتى إعداد التغيير الثقافي عموما اه الناس لا يحبون تغيير؟

00:14:52

بوتين انهم يحبون البقاء في منطقة راحتهم انه لا يحب خصوصا التغيير الذي يخدم من أجل لا شيء أنها اقترحت بالفعل عدة مرات الأدوات التي بقيت بعض الوقت ووراء وباه عدنا إلى نقطة البداية يحبون التغيير خاصة عندما يجعل حياتهم أفضل لأنه لا يحب أن يكون؟

00:15:13

ما يعرفه كما قلت وسيلة للخروج من منطقة راحته اه انها معقدة جدا، ونحن نحب أن ننظر إلى عاداته لا تصبح حتى مبتدئ مرة أخرى ولكن بدلا اه إعادة تعلم كل شيء ولكن بدلا من البقاء على ما نعرفه بالفعل وخاصة التغييرات التي يتم قبولها من قبل المستخدمين؟

00:15:37

هذا هو المكان الذي ينظرون فيه إلى الربح على أنه قيمة مضافة.

00:15:41

ثم عرض نطاق استخدام فرق عند استخدام هذه الأداة الجديدة بجانب التكنولوجيا الموجودة لي وهذا يعني إذا كنا نأخذ أنا يمكن أن يكون لك أفير سكايب وهذا يعني أننا لا نحتفظ 2 هل حذف حتى هنا سيكون لدينا لشرح لهم تحديد المواقع قليلا من هذه الأداة بالمقارنة مع الأدوات التي تعرف بالفعل لي؟

00:16:05

أنا أيضا شرح لهم الذين أيضا اه أذن لاستخدام هذه الأداة معي لأنها مفتوحة Caen مقابلة ذلك هو أيضا مفتوحة خارج ونحن نشعر الاستخدامات التي سيكون لدينا ولكن أيضا لطمأنتهم لتأمين لهم حول المعلومات التي سيتم تخزينها في ذلك وهذا يعني أنه إذا كان لديك معلومات سرية للغاية؟

00:16:27

أن الجميع سوف يكون الوصول إلى هذه المعلومات أو ببساطة عدد معين من الناس اه مقيدة أيضا التفكير في رفع مستوى وعيهم للذهاب تدريب وقال لتقديم اه بدلا تكييف التدريب على أساس حالات ملموسة حتى يتمكن من توقع لتقديم دورات الموارد التدريبية؟

00:16:50

أشرطة الفيديو دروس من الطلاب Agen لهم حتى يتمكن من اتخاذ بسرعة في متناول اليد والوصول إلى بعض الميزات الهامة لاستخدام فرق لكنها ما لا ينبغي أن يكون وراء إما هو إهمال تعزيز المعرفة اه هو عمل طويل الأجل اه هذا التعزيز.

00:17:16

وسوف تسمح في الوقت المناسب أن يكون ترسيخ هذه الممارسات الجيدة لهم في استخدام الفرق.

00:17:25

النقطة الهامة الأخيرة التي يجب ألا ننسى أن نرافق الفرق هي مرحلات القرب من القرب من المغفرة التي تعتبر حيوية بالنسبة لهم لأنها عندما اختبرت الأداة المنبع التي رسملتها تتراكم الخبرة وهذه الرسملة التي سوف تجعل وباه أنها سوف تحولها إلى معرفة هل هو ذاهب إلى؟

00:17:50

التأثير على الفرق من خلال المحادثات غير الرسمية التي من شأنها أن تسمح وراء لنشر أفضل الحبر والمعرفة على نحو أكثر فعالية لأننا نفعل ذلك التعلم من خلال الزملاء هي واحدة من أكثر الطرق فعالية وأكثر هنا صحيح تقليد جدا لهم سوف يفسر أيضا معنى ؟

00:18:15

تحويل هذه الاستخدامات الجديدة وطمأنة المستخدمين أنهم سوف حصة ردود فعلهم أنها سوف تخلق محاكاة أنها سوف تكون قادرة على إثارة الحماس والدافع الذي يفضل في الوقت المناسب اعتماد هذه الأداة العمل الجديد؟

00:18:36

كما سيسمح لهم بتطبيق أساليب العمل الجديدة هذه على الفرق وفي الاتجاه الآخر، كما سيسمح للمستخدمين بإبلاغ فريق المشروع والجهات الراعية بتعليقات المستخدمين.

00:18:58

من الذي سيجلب لنا كيف نرافق الفرق بعض الأخطاء التي لا ترتكبها هو أن نقول بشكل خاص في البداية أن هذا المشروع يتمحور حول التقنية ولكن ليس على الإنسان اه انها خطأ شائع؟

00:19:19

كنت أتمنى أن تريد المستخدمين وبن اه تتبنى تيم إيه بن مرافقة هو حقا أنهم الذين جعل أن الأداة سيتم إعدادها بشكل جيد التي سيتم استخدامها من قبل جميع الموظفين؟

00:19:36

باستثناء كبار الشخصيات ما سيحمل المشروع لهم حقيقة استبعادهم بن من شأنه أن يخاطر اه أود أن أقول لي؟

00:19:49

من المهم أن هؤلاء الناس هم دعم heuer الذي يحمل المشروع بحيث يكون يجب أن يكون مرئيا يجب أن تكون نشطة بالإضافة إلى اه من مدير المعلومات لأنه لا يزال هم الذين قرروا وضع في PL استخدام أنواع من التفكير الجيد كما تم تدريب على الأدوات والمرحلات المحلية؟

00:20:12

نسيت تعزيز اه وهذا يعني أنه ليس لأن لديهم المستخدمين الوصول إلى الأداة التي كانوا لهم أنهم تدربوا لهم أن يتم الحصول على اعتماد بالضرورة اه إذا كنت تريد اعتماد يستمر مع مرور الوقت وبن يجب أن تكون تجريبية فمن الضروري لمرافقة المستخدمين ولا تتردد في جعل عدة توقفات.

00:20:38

في وقت المرافقة وتخيل في كل مرة أوقف إمكانيات جديدةSD'usage من tif.

00:20:48

وأخيرا النقطة الأخيرة ه يقول لي خطأ عدم ارتكاب وأود أن أقول أنه هو الاعتماد فقط على الحظ اه بشكل جيد جدا وأنا أدرك أنه اه اه من شركة بن شيئا فشيئا جميع المستخدمين وبن يتيح قليلا سكايب المناسبات أكثر وأكثر stimec ونحن بالطبع أكثر تميل إلى استخدام الفريق هو عليه الآن.

00:21:11

اه المنتج تتعايش بشكل جيد.

00:21:14

وفيما يتعلق بالتدريب خاصة لا ننسى تعزيز اه وهذا يعني أنه ليس لأن لديهم المستخدمين الوصول إلى الأداة التي كانوا لهم أنهم تدربوا لهم أن يتم الحصول على اعتماد بالضرورة اه إذا كنت تريد اعتماد آخر في الوقت المناسب وبن يجب أن تكون تجريبية يجب أن تصاحب مفيدة.

00:21:39

Iser ولا تتردد في القيام عدة جلسات في وقت المرافقة وتخيل في كل مرة اه أنا وقف إمكانيات جديدةSD'usage من tif.

00:21:53

وأخيرا النقطة الأخيرة ه يقول لي خطأ عدم ارتكاب وأود أن أقول أنه هو الاعتماد فقط على الحظ اه بشكل جيد جدا وأنا أدرك أنه eudd الشركة بن شيئا فشيئا جميع المستخدمين وبن يتيح قليلا قليلا سكايب المناسبات أكثر وأكثر stimec ونحن بالطبع أكثر تميل إلى استخدام الفريق هو عليه الآن.

00:22:17

اه المنتج تتعايش بشكل جيد.

00:22:20

وفيما يتعلق بالتدريب خاصة لا ننسى التعزيز فيها وهذا يعني أنه ليس لأن لديهم المستخدمين الوصول إلى الأداة التي كانوا لهم أنهم تدربوا لهم أن يتم الحصول على اعتماد بالضرورة اه إذا كنت تريد اعتماد يستمر مع مرور الوقت وبن يجب أن تكون تجريبية يجب أن تصاحب مفيدة.

00:22:45

ولا تتردد في القيام عدة جلسات في وقت المرافقة وتخيل في كل مرة اه أنا وقف إمكانيات جديدةSD'usage من tif.

00:22:58

وأخيرا النقطة الأخيرة ه يقول لي خطأ عدم ارتكاب وأود أن أقول أنه هو الاعتماد فقط على الحظ اه تغيير اعتماد ele العادة أنها ليست ظاهرة طبيعية من الضروري على العكس من ذلك للتفكير في توقع الصعوبات واه من التكيف والكشف عنها.

00:23:23

نعم الإجابة اه حقيقة الاعتماد فقط على الحظ كما لو أننا نقول لأنفسنا أن مقاومة التغيير غير موجود.

00:23:39

بعض الممارسات الجيدة للفريق استخدام أن اه أود أن أقول أن 1 من الأشياء التي يبدو واضحا ولكن الشيء المهم هو أن تبقي دائما التطبيق مفتوحا عندما أفعل المرافقة في الميدان هناك في بعض الأحيان الناس الذين لا يريدون التطبيق لبدء تلقائيا على أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم؟

00:24:02

ومن الضروري أن التطبيق لا يبدأ تلقائيا بن الناس لا يستخدمونه وأنه لا كسر اعتماد لذلك من المهم جدا اه أن التطبيق مفتوح بحيث الناس الكرة استخدام عفويا.

00:24:19

ممارسة جيدة الثانية بن هو 2 مركزية المواضيع بحيث يتم أيضا مركزية لهم كل الاتصالات والمعلومات التي تتعلق استخدام أنت ذاهب لجعل فيما يتعلق بموضوع إعداده اه واحد ونفس المكان السبت مقاومة التجزئة؟

00:24:41

المعلومات قليلا في جميع الاتجاهات ولكن وضع كل شيء في فرق فريقك لهم على حد سواء المحادثات والوثائق التي ندركها مع الوقت الذي نبدأ في فائدة لي للمحادثة والوثائق جزء وبعد ذلك مع مرور الوقت نستأنف عاداتنا القديمة الجيدة عندما نريد التواصل.

00:25:04

مجموعة من الناس ولكن مهلا سوف نميل اه أود أن أقول وجدت له قطعة قديمة جيدة ليقول لإرسال بريد إلكتروني مع المرفق.

00:25:15

Uhh خاصة لديك اه في الفريق هو إمكانية إخطار الناس لإخطار قنوات إعلام فرق لتذكير الناس وعلى الرغم من أن هذه الرسالة تهمهم حقيقة مركزية المواضيع سوف تفضل أيضا.

00:25:35

التعاون حول المشاريع، كما سيعطي رؤية أفضل للعمل الجاري.

00:25:44

الاتصال اه هو لحمام صالح التواصل مع فريق sebah هذا نفهم أيضا كيف يمكن للفرق تحسين هذا التعاون مع ميزات 2 المحادثات النفس واحد أو أنطوان إما على الصعيد العالمي من خلال القنوات.

00:26:05

اه ، سيتم تحسين تنسيق المشاريع منذ الاتصالات جزءا هاما من التعاون اليوم لدينا أدوات الاتصال المختلفة في timex سواء كان من المقرر عقد اجتماعات واجتماعات عفوية والمحادثات الرسائل الفورية أو محادثات الفريق.

00:26:28

وا.

00:26:33

لتبادل أيضا والمشاركة في نشر الوثائق çAC'is الجدة كثير من الناس طرح الكثير من الأسئلة حول حصة الطبعة المشتركة نقول باه نعم ولكن إذا كان الشخص يأتي يعدل وثيقتي اه هذه الوثيقة التي سيتم تعديلها اه يمكنني العودة إلى إصدار سابق هنا لدينا لوحة كاملة من الأدوات في جميع أنحاء أوكي؟

00:26:58

اه تسمح لنا لا يزال لتسهيل اه مشاركة الوثيقة اه اه اه عندما يكون لدينا وثائق على الخادم حيث أرسل لك عن طريق الرسائل الفورية وباه عندما ننظر قليلا في الوقت المناسب ونحن في نهاية المطاف مع عدة إصدارات من نفس الوثيقة لدينا الوثيقة التي يتم تخزينها على الخادم على جهاز الكمبيوتر الخاص به في رسائله أو في الرسائل من جهة أخرى؟

00:27:21

انظر الوثيقة 1 PL فريدة من نوعها اه denting سيسمح لنا ورائي أن يكون دائما مع هذا إلى آخر إلى نسخة من الوثيقة أيضا حيث الوثيقة على ما يرام، وسوف نشارك بدلا من مجرد الهذيان من لتبادل الوثائق كمرفق.

00:27:43

مجال الممارسات الجيدة للاستخدام وبن عندما نذهب لرؤية التواصل مع جميع الناس من فريقه وبن سوف نتوقف عن إرسال رسائل البريد الإلكتروني ولكننا سوف تميل بدلا من إخطار الناس.

00:27:59

اه ل اه لنقول لهم ان رسالة جديدة ومعلومات جديدة أو وثيقة جديدة التي تم إيداعها لهم لأننا عملنا لسنوات مع رسائلنا وصحيح أننا بسرعة استئناف عاداتنا القديمة؟

00:28:18

في الختام لهم لتحقيق النجاح في اعتماد فريق أود أن أقول أن آه بالفعل هو لإعداد منظمتكم للتعاون مع فرق لتطوير الدول الذهنية للشعب أن اه لتشجيع.

00:28:39

لا اه في منظمتكم لتنفيذ فرق لذلك كان نشاطا دائما أنها ليست حدثا على أنه يأخذ وقتا وه شجع إلى الأبد نجاح اعتماد فرق بن من المهم البقاء حول تجربة المستخدمين أن أقول البقاء تركز عليها ماذا سيكون لهم؟

00:29:05

تعزيز تبني اه هو هذا الشخص الذي هو في قلب التحول من شركتك واستخدام timex؟

00:29:18

أذكركم أنه إذا كان لديك أسئلة وأسئلة أدعوكم لطرحها في الدردشة لا تترددوا في ترك أسئلتكم اه سوف نجيب تقييم ما وراء هذا webinar.

00:29:39

قلب.

00:29:40

باه الاستماع أشكركم جميعا على الاستماع والاهتمام الخاص بك وأتمنى نهاية جيدة من اليوم.

00:00:35

Teams'in kullanımlarında. Öte yandan, her zamanki gibi sorularınız varsa, bu web seminerinde bulabileceğiniz sohbeti kullanmaktan çekinmeyin. Sorularınızı sohbette sorarsınız ve oturumun sonunda cevaplarız

00:00:57

blogumuz aracılığıyla ve sorularınızın cevaplarının geri bildirimine sahip olacaksınız. 30 dakika içinde burada ele alacağımız oturumun planına ilk önce kendimize şu soruyu sorabiliriz ama neden takımların neden şimdi uh bah yeah'ı değiştirdiğimizi ama ne yapacağımızı değiştireceğiz.

00:01:22

Kimin için amaçlandığını ortaya koyacak mı?

00:01:26

Mücadele düzeyinde, takımların kullanımını sağlamak için dönüşümü nasıl organize edeceğimizi göreceğiz, ancak özellikle sanatçıların uh güncellemesine doğru ekiplerine nasıl eşlik edeceğimiz arkasında, tim'in kürsüdeki bazı iyi kullanım uygulamalarına küçük bir odak yapacağız ve komkomu teşvik edeceğiz.

00:01:52

Uh kavgaların hedefleri bu tion bah sırasında sabittir, evlat edinmeyi destekleyen farklı durumları biraz tanımlamalı ve özellikle bu geçiş yaklaşımını nasıl yakalayacağız bu bölümde güneşleneceğiz uh bu tür benimsediğiniz şey teknik açıdan değil, daha çok metodolojik yaklaşım.

00:02:17

Bazı iyi uygulamaları seviyorum size söyleyeceğim şeyi söylemeye gerek yok ama tarihi alacak ve şirketin dijital olgunluğu da dahil olmak üzere çeşitli faktörlere bağlı olacak yapınıza bağlı olarak çalışan sayısı, tek bir sitede çalışıyorsanız veya daha fazlası varsa ulusal veya uluslararası bir kuruluş olup olmadığınızı biliyor?

00:02:38

Ele alacağım ilk nokta, neden kendilerini biraz değiştirdiğimiz bard'a biraz odaklanıyoruz, bu yüzden biraz geçmiş bir eyalette ve bah'a bakarsam.

00:02:59

Ve bah sen bizim masamızda bir gün geçirmek uh uh biz bizim özel telefon hattı yakındı ve biz sadece kuzey haftalık toplantı büyük canlı toplantı odalarında kuzeye gitmek için ofisinden dışarı çıktık zaman biraz geçti ve bugünlerde Ben biz biraz daha Terry iş yapıyoruz biz hamle var.

00:03:25

İsrail 2007'de bugün bah ile karşılaştırıldığında çalışan mobilitede çalışmak için 4 kat daha fazla olduğunu bilmek için şirketlerde giderek daha fazla gelişen göçebelik var, bu da bugün ve bah'ın birçok araç aracılığıyla her yerde işbirliği ve her zaman iş birliği yapabileceğimiz anlamına geliyor ve Tim oğlu ile nasıl olduğunu göreceğiz?

00:03:50

Uzaktan işbirliği yapabileceğimiz, beklentilerimizi bir ne kadar karşılayacak bu işbirliği aracını hemen karşılayacağız?

00:03:59

Neden değişim ben biz zaten bugün işbirliği ne biraz odaklanmak için gidiyoruz iyi ah ah birkaç ekip bir parçası diyebiliriz biz birkaç grup insan ile çalışıyoruz ama aynı zamanda bir proje şeklinde transfer modunda ve aynı zamanda şirket içinde buna ek olarak çalışıyoruz ama hey biz de yapabilir miyiz?

00:04:24

Şirket içinde bilgi üreten belgeler üreterek çalıştı, ancak her şeyden önce işbirliği yolumuzda değiştirdikleri şey, artık dış insan ortakları veya tedarikçilerle daha fazla işbirliği yapmamız, işbirliği ile işbirliğinin birkaç kişiyle gerçek hayatta bir sonucun gerçek hayattaki gelişimine katılmaktan ne olduğunu da hatırlatıyor.

00:04:50

PL 001 projesine konulan bir belge genellikle sorunun iyi olduğu yerdir, yoğun bir şekilde kullanacağımız zaman e 2 my uh gerçekten de mein mesajlaşması daha genel olarak büyük miktarda bilgi kaydetmek için doğru yer olmadığını söyleyebilirim.

00:05:11

Bir belgemiz olduğunda bir fikrimiz olduğunda ve iyi bir şekilde farklı insanlara mesajlaşmamız yoluyla paylaşma eğilimindeyken, çalışma alışkanlıklarımızı biraz değiştirmemiz gerekeceğini söylemek bizi biraz geride mi götürecek dp paylaşacağımız yorum alışverişleri olacak.

00:05:37

Ve böyle bir e-postayı, bir bar için değil, bir bar için uh sunumunu değiştirmek için mevcut bir ek eşliğinde kendi organizasyonunda bir e-posta gönderme gerçeği, işbirliği pratiğimizi geliştirmemize neden olacak üretken bir şekilde bulabiliriz.

00:06:03

Kurbanlar ve Ben uh bu belgeyi daha önce ortak bir alana yatırma eğiliminde olacağız, burada hepimiz senkronize veya zaman uyumsuz bir şekilde bu belgeyi değiştirmek için geleceğiz koalisyonu ve Tim ile bunu uygulama yoluyla veya uygulama hattından yapabileceğimizi görecek.

00:06:25

Ayrıca akıllı telefonuna veya bilgisayarından bu iş evrimine sahipim ve çalışma şeklimizde şirket kültürü üzerinde mutlaka bir etkiye sahip olacağım ve bu şekilde Ben'in bu çalışma şeklinin evrimi, tüm çalışanları bu dönüşüme katarak gerekli olacak mı?

00:06:51

Bu araçların evrimi ile her şeyden önce Tim ile ne için tanımlamak için konuşmamız gerekecek, daha sonra ilk adımlarda ah timc-imag'ı kurmak istediğimizde, onunla ne yapabileceğimizi bilmeden önce 1.

00:07:17

Ve office 65 paketinin uygulamalarına erişmek için nasıl yaptığımıza dair aracın çalışması hakkında bir fikir edinmeniz için IPN ile ilkine yapmaktan çekinmeyen iletişim kurmak için kanallar olan ekiplerin ne olduğunu anlamak için türdeki işlemi anlayın, akışa her seferinde bir kez planör olduğunda not defteridir.

00:07:39

Ayrıca trello EJ raw veya Adobe gibi üçüncü taraf uygulamalara erişmek için sekmeler eklemekten kaçınmak için değil ve bu işbirliği özelliklerini ekleyeceğimiz özellikleri ve bah bunları kanallarda iyi yapılandırılmış olarak düşünmemiz gerekecek bu çalışma modundaki ah ekiplerini keşfetmemize izin verecek ne?

00:08:05

Nikeu tüm bu araçlara ve ve dosyalarına aynı arayüzde.

00:08:11

Ekibi iyi anlayabilme gerçeği, onların arkasında onlarla işbirliği yapma şeklimizi ve dosya yangın depolama ve konuşma özelliklerinin ötesinde işbirliği yapma şeklimizi geliştirdiğini söyleyecektir, önemli olan kendi kullanım ekibinizin bir geyik olmasıdır, kalitenin arkasında önemlidir?

00:08:37

Bu nedenle, aracı keşfettikten sonra bir sonraki adım, önemli olanın, hangi takımda bir katma değer olacağını hayal etmek için kullanım senaryolarını tanımlama ihtiyaçlarını tanımlamak için bir departmanın bir bölümündeki kilit oyuncularla tanışmak olduğunu söylemek için kullanım senaryoları ayarlamak olacaktır?

00:09:03

Küçük bir tavsiye Sizi, düşük PL 1 ile yüksek bir etkiye karşılık gelebilecek senaryoları alarak küçük bir başlangıç yapmaya davet ediyorum, yaşam senaryolarını tanımladık pilotları onları kimin temel alacağını belirlemek için kuracağız?

00:09:23

Uh bu senaryoda, profesyonel kullanıcılardan birini dahil ederek pilotları gerçekleştirmek için profesyonel vakaları, aynı zamanda kullanıcılardan 1.

00:09:49

Bu bilgileri topladıktan sonra, entegre olan ilk insanlarla röportaj yapmaya çalışmak ve yorumlarını ve bilgilerini toplamak için şirket içinde somut örnekleri paylaşma gerçeğine sahip olmak için geri bildirim paylaşmak önemli olacaktır.

00:10:11

Yani, onları tanımlamak için sponsorları banka yöneticileri büyükelçileri, eğer bu projeye girişen bu insanlara sahip değilseniz projeyi taşıyacak olan o olduğu için evlat edinme olasılığı daha da azalacak mı?

00:10:32

O zaman evlat edinme kampanyanızı tasarlamak ve hazırlamaktır, yani kuruluşunuzda değişimi teşvik etmek için teamspeak yazılımını dağıtmak yeterli değildir, bulduğu proje hakkında endişeye yer bırakarak weaveme kullanımı konusunda senatör düzeyinde kıskançlık yaratmak gerekir.

00:10:57

Tüm faydalarını tüm kullanıcılara açıklamak için gerçekten zaman ayırdık.

00:11:07

Bu dönüşümü nasıl organize edeceğiz ve ben başlangıçta önemli olan paydaşları belirlemektir, bu da bu projeye girişen bu kişi yoksa, projeyi taşıyacak olan o olduğu için yöneticilerin iyi büyükelçilerini sponsor olarak tanımlamaktır?

00:11:32

Evlat edinme olasılığı daha da azalacak, ayrıca evlat edinme kampanyanızı tasarlamak ve hazırlamak için düşünülmüştür, yani sadece kuruluşunuzdaki değişikliği belirtilen teamsprint yazılımını dağıtmayacağım.

00:11:53

Şirket için ama özellikle kullanıcılar için faydaları vurgulayarak örgü kullanımı konusunda patenci seviyesinde kıskançlık yaratmak gerekir.

00:12:05

Tim'le işbirliğini teşvik etmek teknolojiden çok insanlarla ilgilidir, aynı anda çok fazla değişiklik yapmamaya dikkat edin çünkü bu ekiplerin kabulüne ve üretkenliğine zarar verebilir.

00:12:25

Team se'nin dağıtımı için benimseme programınızı oluşturmak için geride plan yapın, çünkü beni işbirliği yapan kişiyle çalıştığınızı bilmeniz gerekir, her şeyden önce bir zihin durumu ve değerlerdir ve kullanıcıların artan verimlilik olanaklarının farkında olmasını sağlamak önemlidir?

00:12:46

Ve Sims'in sunacağı işbirliği.

00:12:51

PL 1 geri bildirim yöntemini koyun, böylece araçları kullanan ilk ila 2 kişi olan kullanıcıların deneyimine dayanacak affetmeye dayanacak ve daha sonra başarıları ölçecek ve paylaşacak olan kim olacak, bu başarının yukarı akışını belirleyeceğimiz anlamına mı geliyor?

00:13:16

Takımlar arasında takımların yaşı ve bu çözümün tahriş edicilere göre sunduğu tüm avantajları vurguladı.

00:13:27

O zaman mesajlarınızı proje etrafında iletişim kurmak için uyarla bana mesajlarınızı kişiselleştirin Tim'in ekibinizdeki uygulaması hakkındaki yorumlarınızı ama çok önemli olan nedir ve özellikle önemli bir aşamaya izin verecek olan şey çalışanları çalışma şeklinin evrimine hazırlamaktır?

00:13:53

Anlaşılması gereken şey, burada allergan'ın yıllardır mesajlaşmaları aracılığıyla işbirliği yaptığı yeni işbirliği aracı olduğunu söyleyen yüzlerce yer koyacağımız için değil ve sonra bir süredir bunu kullandıkları için onlara iyi uyan bir fondü beni şaşırtıyor ve başlangıçta onlara mutlaka bir araç sunma gerçeği değişime karşı direnç olacak mı?

00:14:18

Ve kullanıcılar açısından doğal bir olay nedir?

00:14:26

Ekipleri nasıl destekleyeceğiz ve Ben her şeyden önce ekiplerin destek planının merkezinde olması gerekiyor bu kültür değişikliği ve bu yeni çalışma şekli bah kullanıcıları hazırlamak gerekiyor, böylece kültürel değişimi hazırlamak için insanlar genellikle değişmeyi sevmiyorlar?

00:14:52

Putin konfor alanında kalmayı seviyorlar özellikle hiçbir şey için hizmet ettiği değişikliği sevmiyorlar zaten bir süre ve geride kalmış birkaç kez araçlar önerdiler ve bah biz başlangıç noktasına geri döndük, özellikle de hayatlarını daha iyi hale getirdiğinde, çünkü sahip olmayı sevmiyor?

00:15:13

Onu konfor alanından çıkmanın bir yolunu söylediğim gibi tanıyan nedir?

00:15:37

Karı katma değer olarak algıladıkları yer.

00:15:41

Daha sonra mevcut teknolojimin yanında bu yeni aracı ne zaman kullanacağız, yani bir Skype alabilirsem, yani 2'yi saklar mıyız diye bir şey siler miyiz, bu yüzden onları zaten tanıyan araçlara kıyasla bu aracın biraz konumlandırılmasını açıklamak zorunda kalacağız?

00:16:05

Ayrıca onlara bu aracı benimle kullanma yetkisine sahip olanlara da açıklıyorum, çünkü açık Caen röportajı, bu yüzden dışarıda da açık mı ve sahip olacağımız kullanımları hissediyoruz, ancak aynı zamanda içinde saklanacak bilgiler hakkında onları güvence altına almak için onlara güvence vermek, yani son derece gizli bilgileriniz varsa?

00:16:27

Herkesin bu bilgilere erişebileceğini ya da sadece belirli sayıda insanın uh kısıtlı olduğunu, aynı zamanda eğitim kaynakları kursları sunmayı öngörebilmesi için somut vakalara dayalı oldukça uyarlanmış eğitim sunduğunu söylediği trene gitmek için farkındalıklarını artırmayı düşünüyor mu?

00:16:50

Öğrencilerin video eğitimleri onları yaşlanır, böylece hızlı bir şekilde el alabilir ve ekiplerin kullanımının bazı önemli özelliklerine erişebilir, ancak geride olmaması gereken şey, bilgi takviyesini ihmal etmesidir uh bu takviye uzun vadeli bir çalışmadır.

00:17:16

Bu iyi uygulamaların takımların kullanımına demir atmasını sağlayacaktır.

00:17:25

Takımlara eşlik etmeyi unutmamamız gereken son önemli nokta, hayati önem taşıyan yakınlık bağışlayıcılığına yakınlık röleleridir, çünkü yukarı akışa kadar olan aracı test ettikçe birikmiş deneyim ve yapacakları bu büyük harfe dönüştürecekler ve bah bunu bilgiye dönüştürecekler mi?

00:17:50

Ekipleri, mürekkede daha iyi yaymaya ve daha etkili bilgiye izin verecek gayri resmi konuşmalarla etkilemek, çünkü bunu meslektaşlarımız aracılığıyla bir öğrenme yapmak en etkili yöntemlerden biridir ve burada en çok onları taklit etmek de anlamını açıklayacaktır?

00:18:15

Bu yeni kullanımların dönüşümü ve kullanıcılara geri bildirimlerini paylaşacaklarına dair güvence vermek, öykünme yaratacakları için, bu yeni iş aracının benimsenmesini zamanında tercih eden coşku ve motivasyon uyandırabilecekler mi?

00:18:36

Ayrıca bu yeni çalışma yöntemlerini ekiplere ve diğer yöne uygulamalarına izin verecek ve kullanıcıların kullanıcı yorumlarını proje ekibine ve sponsorlara bildirmelerine de izin verecektir.

00:18:58

Bizi takımlara nasıl eşlik edeceğimize kim getirecek?

00:19:19

Kullanıcıları istemenizi ve Ben uh tim'in Eh Ben'ini benimsemiş olması, aracın tüm çalışanlar tarafından kullanılacak iyi kurulacağını gerçekten onlar mı yapıyor?

00:19:36

VIP'ler hariç, projeyi ne taşıyacak ben hariç tutulması riskini göze alacaktır.

00:19:49

Bu insanların projeyi taşıyan heuer desteği olması önemlidir, böylece görünür olması gerekir bilgi direktörüne ek olarak aktif olmalıdır, çünkü pl'ye koymaya karar verenler hala iyi düşünme türlerinin kullanımı da araçlar ve yerel röleler konusunda eğitilmiştir?

00:20:12

Unutulan takviye uh, kullanıcıların kendilerine ait olan araca erişebilecekleri için olmadığını söylemektir, onları eğittiler, eğer zaman içinde uzun süre benimsenmesini istiyorsanız ve Ben pilotlu olmak istiyorsanız, kullanıcılara eşlik etmek ve birkaç durak yapmaktan çekinmeyin.

00:20:38

Eşlik zamanında ve her seferinde yeni olasılıkları durdurduğumu hayal edinSD'nin tif kullanımı.

00:20:48

Ve son son nokta e bana taahhüt etmemek için hata söylüyor ben sadece şans uh çok iyi saymak olduğunu söyleyebilirim ve ben azar tüm kullanıcılar ve Ben şirketin azar azar ben uh ah olduğunu fark ve Ben biraz Skype daha uygun izin verir daha fazla stimec biz tabii ki daha fazla takım kullanmak için eğilim şimdi olacak.

00:21:11

Uh ürün iyi bir arada var.

00:21:14

Eğitimle ilgili olarak özellikle takviyeyi unutmayın uh, kullanıcıların kendileri oldukları araca erişebilecekleri için değil, onları eğittikleri için, evlat edinmenin mutlaka elde edildiğini ve Ben'in zamanında benimsenmesini istiyorsanız ve Ben'in pilot olarak eğitilmesi gerektiğini söylemek yararlılara eşlik etmelidir.

00:21:39

Iser ve eşlik sırasında birkaç oturum yapmaktan çekinmeyin ve her seferinde yeni olasılıkları durdurduğumu hayal edinSD'nin tif kullanımı.

00:21:53

Ve son son nokta e bana taahhüt etmemek için hata söyler ben sadece şans uh çok iyi saymak olduğunu söyleyebilirim ve ben azar tüm kullanıcılar ve Ben biraz Skype daha uygun biraz izin verir biraz Skype daha fazla stimec biz tabii ki daha fazla takım kullanmak için eğilim şimdi olduğunu fark ediyorum.

00:22:17

Uh ürün iyi bir arada var.

00:22:20

Eğitimle ilgili olarak, özellikle içlerindeki takviyeyi unutmayın, çünkü kullanıcıların kendileri oldukları araca erişebilecekleri için onları eğittiler, evlat edinmenin mutlaka elde edilmesi uh eğer zaman içinde kalıcıların benimsenmesini istiyorsanız ve Ben pilotlu olmalıdır yararlı eşlik etmelidir.

00:22:45

Ve eşlik sırasında birkaç seans yapmaktan çekinmeyin ve her seferinde yeni olasılıkları durdurduğumu hayal edinSD'nin tif kullanımı.

00:22:58

Ve son son nokta e bana taahhüt etmemek için hata söylüyor ben sadece şansa güvenmek olduğunu söyleyebilirim uh alışkanlık değişimi ele benimseme bu doğal bir olay değil aksine zorlukları ve adaptasyonu tahmin etmeyi düşünmek ve onları tespit etmek için gereklidir.

00:23:23

Evet cevap sadece şansa güvenmek, kendimize değişime karşı direncin var olmadığını söyleriz.

00:23:39

Ekibin bazı iyi uygulamaları, 1'inin açık göründüğünü söyleyebilirim, ancak önemli olan, sahada eşlik ettiğimde uygulamayı her zaman açık tutmaktır, bazen uygulamanın bilgisayarında otomatik olarak başlamasını istemeyen insanlar vardır?

00:24:02

Ve mutlaka uygulama otomatik olarak başlamaz Ben insanlar onu kullanmaz ve evlat edinmeyi bozmaz, bu yüzden uygulamanın açık olması çok önemlidir, böylece insanlar Ball kendiliğinden kullanır.

00:24:19

İkinci iyi uygulama Ben 2 konuları merkezileştirmek bu yüzden aynı zamanda uh bir kurma konusu ile ilgili olarak yapacağınız kullanımla ilgili tüm iletişim ve bilgileri merkezileştirdi ve cumartesi günü parçalanmaya direniyor mu?

00:24:41

Bilgi her yöne biraz ama iyi her şeyi ekibinize koyar, hem konuşmalar hem de sohbet ve belgeler kısmı için Utility Me'de başladığımız zamanla fark ettiğimiz belgelerdir ve daha sonra iletişim kurmak istediğimizde eski güzel alışkanlıklarımıza devam ederiz.

00:25:04

Bir grup insan ama hey biz eğilimli uh ben ek ile bir e-posta göndermek için söylemek için onun iyi eski parçaları bulundu söyleyebilirim.

00:25:15

Uhh özellikle ekipte uh var uh, insanları bilgilendirmeleri için insanları bilgilendirme olasılığıdır, kanallar insanları hatırlatmaları için ekipleri bilgilendirir ve bu mesaj onları ilgilendirse de konuları merkezileştirme gerçeği de olumlu olacaktır.

00:25:35

Projeler etrafında işbirliği ve devam eden çalışmaların daha iyi görünürlüğünü sağlayacaktır.

00:25:44

İletişim, sebah ekibiyle iletişimi tercih etmektir, bu aynı zamanda ekiplerin kanallar aracılığıyla küresel olarak bir veya Antoine'ın 2 konuşmanın özellikleriyle bu işbirliğini nasıl geliştirebileceğini de anlar.

00:26:05

İletişimden bu yana projelerin koordinasyonu geliştirilecek bugün işbirliğinin önemli bir parçası olarak, anlık mesajlaşma konuşmaları veya ekip konuşmaları olarak hem planlanmış toplantılar hem de spontan toplantılar olsun, timex'ta çeşitli iletişim araçlarımız var.

00:26:28

Aman.

00:26:33

Ayrıca paylaşmak ve belgeleri birlikte yayınlamak için çAC'bir yenilik birçok insan pay hakkında çok soru soruyor ortak baskı biz bah yeah diyoruz ama kişi gelirse benim belgemi değiştirir ah değiştirilecek bu belge ah burada önceki bir sürüme geri dönebilir miyim biz oki etrafında bir araç paneli var?

00:26:58

Uh uh hala uh belge paylaşımını kolaylaştırmamıza izin veriyoruz uh uh sunucuda anlık mesajlaşma ile gönderdiğim belgeler olduğunda ve bah biraz zaman içinde baktığımızda aynı belgenin birkaç sürümüyle sonuçlanıyoruz, sunucuda pc'sinde depolanan belgeyi onun mesajlaşmasında veya diğerinin mesajlaşmasında?

00:27:21

Belgeyi görün 1 PL benzersiz uh denting, belgenin tamam olduğu ve belgeleri ek olarak paylaşmak yerine paylaşacağımız belgenin son sürümüne kadar her zaman arkamda olmamızı sağlayacaktır.

00:27:43

İyi kullanım alanları ve Ben, ekibinin ve Ben'in tüm insanlarıyla iletişim kurduğunu görmeye gittiğimizde e-posta göndermeyi bırakacağız, ancak insanları bilgilendirme eğiliminde olacağız.

00:27:59

Onlara yeni bir mesaj, yeni bir bilgi ya da yeni bir belgenin, yıllardır mesajlaşmamızla çalıştığımız ve eski alışkanlıklarımıza hızlı bir şekilde devam ettiğimiz doğru olduğu için bunları yatırdığını söylemek için mi?

00:28:18

Sonuç olarak, ekibin benimsenmesinde başarılı olmak için, organizasyonunuzu, teşvik etmek için insanların zihin durumlarını geliştirmek için ekiplerle işbirliğine hazırlamak olduğunu söyleyebilirim.

00:28:39

Ah buna ekiplerin uygulanması için kuruluşunuzda ah kalıcı bir etkinlik değildi, üzerinde bir olay değil zaman alıyor ve e sonsuza kadar ekiplerin benimsenmesinin başarısını teşvik etti Ben kullanıcıların deneyimi etrafında kalmak önemlidir onlara ne merkezli kalın demek için?

00:29:05

Evlat edinmeyi teşvik etmek, şirketinizin dönüşümünün ve timex kullanımının merkezinde olan bu kişi midir?

00:29:18

Sorularınız ve sorularınız varsa sizi sohbette sormaya davet ediyorum sorularınızı bırakmaktan çekinmeyin uh bu web seminerinin ötesinde değerlendireceğiz.

00:29:39

Kalp.

00:29:40

Bah dinle, dinlediğiniz ve ilginiz için hepinize teşekkür eder, günün iyi bir şekilde bitini dilerim.

00:00:35

na temat korzystania z usługi Teams. Z drugiej strony, jeśli masz pytania, oczywiście, jak zwykle, nie wahaj się skorzystać z czatu, który znajdziesz w tym webinarium. Zadajesz pytania na czacie, a pod koniec sesji otrzymasz na nie odpowiedź

00:00:57

Za pośrednictwem naszego bloga otrzymasz informacje zwrotne na temat odpowiedzi na swoje pytania. Tak więc plan sesji, którą zajmiemy się tutaj za 30 minut, najpierw możemy zadać pytanie, ale po co zmieniać, dlaczego zespoły, dlaczego się zmieniają, uh, bah, tak, mamy teraz zespół, ale co zamierzamy zrobić.

00:01:22

Czy umieści mądrość dla kogo jest przeznaczona?

00:01:26

Zobaczymy po tyłach na poziomie walki, jak zorganizować transformację, aby wykorzystać zespoły, ale szczególnie za tym, jak będziemy towarzyszyć jego zespołom do aktualizacji artystów, a następnie skupimy się na kilku dobrych praktykach korzystania z Tima na ławce, promować adopcję, a skończymy z comcomem.

00:01:52

Uh, cele przez walki są ustalone podczas tego czasu, bah musi być trochę identyfikować różne państwa sprzyjające przyjęciu, a zwłaszcza to, jak będziemy pojmować to podejście przejściowe, my w tej sekcji będziemy tan, uh, to jest to, co przyjmujesz, typ nie z technicznego punktu widzenia, ale bardziej z podejścia metodologicznego.

00:02:17

Podobają mi się niektóre dobre praktyki, oczywiste jest, że to, co zamierzam ci powiedzieć, ale zajmie to datę i w zależności od twojej struktury, która będzie zależeć od kilku czynników, w tym dojrzałości cyfrowej firmy, liczby pracowników, wiesz, czy jesteś witryną, która jest podmiotem krajowym lub międzynarodowym, czy pracujesz w jednym miejscu, czy masz więcej?

00:02:38

Moją pierwszą kwestią, którą się zajmiemy, jest to, dlaczego się zmieniają, co to jest, skupiamy się trochę na Bardzie, trochę na naszym sposobie pracy, więc jeśli spojrzę trochę w przeszłym stanie i bah.

00:02:59

I bah, spędzasz dzień na naszym biurku, uh, uh, uh, byliśmy blisko naszej dedykowanej linii telefonicznej i właśnie opuściliśmy jego biuro, aby udać się na północ, cotygodniowe spotkanie w dużych salach konferencyjnych na żywo, jest trochę spędzone, a teraz Ben, robimy trochę więcej pracy Terry'ego, mamy ruchy.

00:03:25

Izrael mamy nomadyzm ich, który rozwija się coraz bardziej w firmach, aby wiedzieć, że w porównaniu do dnia dzisiejszego bah w 2007 roku pracownicy są 4 razy bardziej skłonni do pracy w mobilności, co oznacza, co dziś i bah możemy komunikować pracę, współpracować i zawsze i wszędzie za pomocą wielu narzędzi i zobaczymy, jak z synem Tima?

00:03:50

Będziemy mogli współpracować zdalnie, więc będzie mógł współpracować zdalnie, to od razu odpowie na to narzędzie współpracy, które trochę spełni nasze oczekiwania?

00:03:59

Po co się zmieniać, uh, po co zmieniać Ben, już trochę skupimy się na tym, co to było dzisiaj z tą współpracą, kiedy dobrze współpracowaliśmy, uh, powiedziałbym, że część kilku zespołów, pracujemy z kilkoma grupami ludzi, ale pracujemy również uh, oprócz tego w trybie transferu, w formie projektu, a także wewnętrznie firmy, ale hej, my też możemy?

00:04:24

Pracował w firmie, produkując dokumenty, produkcję informacji, ale przede wszystkim to, co zmieniają w naszym sposobie współpracy, to fakt, że coraz częściej współpracujemy również z zewnętrznymi ludźmi, partnerami lub dostawcami, przypomina również, co to jest, że współpraca ze współpracą polega na uczestniczeniu w prawdziwym życiu rozwoju wyniku z kilkoma osobami.

00:04:50

Dokument umieszczony w projekcie PL 001 jest zwykle tam, gdzie problem jest dobry, jest wtedy, gdy będziemy intensywnie używać e 2 mój uh jako narzędzie współpracy, rzeczywiście wiadomości Mein powiedziałbym, bardziej ogólnie, nie jest to właściwe miejsce do zapisywania dużych ilości informacji.

00:05:11

Czy doprowadzi nas to do stwierdzenia, że będziemy musieli trochę zmienić nasze nawyki pracy, trochę skupić się na sposobie, w jaki pracujemy dzisiaj, kiedy mieliśmy pomysł, kiedy mamy dokument i dobrą wolę, dzielimy się nim za pośrednictwem naszych wiadomości z różnymi ludźmi, będziemy wymieniać komentarze, podzielimy się DP.

00:05:37

A fakt wysłania w ten sposób e-maila do 12 osób w jego organizacji wraz z załącznikiem do modyfikacji prezentacji dla nie baru, możemy go znaleźć w trochę produktywny sposób, co doprowadzi nas do ewolucji naszej praktyki współpracy, jest w naszej praktyce współpracy, co się zmieni, to to, że uh, uh?

00:06:03

Ofiary i Ben, uh, będziemy mieli tendencję do wcześniejszego zdeponowania tego dokumentu we wspólnej przestrzeni, gdzie wszyscy przyjdziemy synchronicznie lub asynchronicznie, aby zmodyfikować ten dokument, aby stworzyć koalicję i z Timem jego verras, że możemy to zrobić albo poprzez aplikację, albo z linii aplikacji.

00:06:25

Mam też ze swojego smartfona lub nieszczęście z jego komputera ta ewolucja pracy i koniecznie będzie miała wpływ na kulturę korporacyjną na sposób będziemy pracować i w ten sposób, że kto ten ewolucja sposobu pracy Ben będzie konieczne za osadzonymi wszystkimi pracownikami w tej transformacji?

00:06:51

Wraz z ewolucją tych narzędzi w ogóle, więc będziemy musieli najpierw porozmawiać z Timem, co zrobić, z jakiego powodu, a następnie w pierwszych krokach, uh, gdy chcemy założyć timc-imag myśli, że 1 krok, zanim dowiemy się, co będziemy mogli z nim zrobić, aby użytkownik chciał mieć zespoły i bah najpierw weźmie D?

00:07:17

I zrozum operację typu, to znaczy, aby zrozumieć, jakie są zespoły, które są kanałami do komunikacji, nie wahałem się zrobić pierwszego z ipn, ponieważ masz pomysł, jak działa narzędzie, aby zobaczyć, jak robimy, aby uzyskać dostęp do jego aplikacji pakietu Office 65 jest notatnik za każdym razem, gdy szybujesz Stream.

00:07:39

Nie unikaj również dodawania kart, aby uzyskać dostęp do aplikacji innych firm, takich jak trello EJ raw lub Adobe i jego funkcje, że dodamy te funkcje współpracy i bah trzeba będzie pomyśleć o ich dobrej strukturze w kanałach, co pozwoli nam po pewnym czasie odkryć, że zespoły uh w tym trybie działania, ale dobre?

00:08:05

Nikeu do wszystkich tych narzędzi i i jego plików w tym samym interfejsie.

00:08:11

Umiejętność zrozumienia zespołu uh, powiedziałbym, że za nimi poprawi sposób, w jaki z nimi współpracujemy i poprawi sposób, w jaki współpracujemy, poza funkcjami przechowywania plików, ognia i rozmów, ważne jest, aby twój własny zespół użytkowy był jeleniem, jest ważny dla nich jakość?

00:08:37

Adopcja: Czyli po odkryciu narzędzia następnym krokiem będzie ustawienie scenariuszy użycia, czyli ważne jest spotkanie z kluczowymi graczami w ramach działu usługi, aby zdefiniować ich potrzeby, zdefiniować scenariusze użycia, aby wyobrazić sobie scenariusze biznesowe, w którym zespole będzie to wartość dodana?

00:09:03

Mała rada: Zapraszam do rozpoczęcia od małych scenariuszy, które mogą odpowiadać wysokiemu wpływowi przy niskich średnich PL 1, po zdefiniowaniu jego scenariuszy życiowych ustawimy pilotów, aby je zidentyfikować, kto będzie na nich oparty?

00:09:23

Uh w tym scenariuszu ustawiłeś w przypadkach użycia profesjonalistę, aby pilotów, w tym profesjonalnych użytkowników, jednym z kamieni, ale także ekspertów w dziedzinie technologii informatycznych, co pozwoli uzyskać informacje zwrotne od użytkowników na temat ich 1st doświadczenia, a także może wykorzystać ich pomysły dla innych?

00:09:49

Wykorzystanie, więc po zebraniu tych informacji ważne będzie, aby podzielić się opiniami, to znaczy, aby spróbować przeprowadzić wywiad z pierwszymi zintegrowanymi osobami i zebrać ich komentarze i informacje, hm, fakt dzielenia się konkretnymi przykładami w firmie, gdzie.

00:10:11

To znaczy, aby zidentyfikować ich, sponsorów, ambasadorów, banków, menedżerów, ponieważ to ona poprowadzi projekt, jeśli nie masz tych ludzi, którzy również rozpoczynają ten projekt, uh, możliwość adopcji będzie tym bardziej ograniczona?

00:10:32

Następnie weź to również do zaprojektowania i przygotowania kampanii adopcyjnej, to znaczy, że nie wystarczy po prostu wdrożyć oprogramowanie teamspeak, aby zachęcić do zmian w organizacji, konieczne jest wzbudzenie zazdrości na poziomie senatora na temat korzystania z tisseme, umieszczając zaniepokojenie projektem, który znajdzie.

00:10:57

Poświęciliśmy czas, aby wyjaśnić wszystkie jego zalety wszystkim użytkownikom.

00:11:07

Jak zamierzamy zorganizować tę transformację i na początku ważne jest, aby zidentyfikować interesariuszy, to znaczy zidentyfikować ich, sponsorów, dobrych ambasadorów, menedżerów, ponieważ to ona poprowadzi projekt, jeśli nie masz tej osoby, która również rozpoczyna ten projekt, uh?

00:11:32

Możliwość ich przyjęcia będzie tym bardziej ograniczona, a następnie pomyślałam o zaprojektowaniu i przygotowaniu kampanii adopcyjnej, to znaczy, że nie jestem po prostu od wdrożenia oprogramowania teamsprint, cytując zmianę w twojej organizacji.

00:11:53

Konieczne jest wywołanie zazdrości na poziomie łyżwiarza na temat korzystania ze splotu, podkreślając korzyści dla firmy, ale szczególnie dla użytkowników.

00:12:05

Uh, faworyzowanie współpracy z Timem jest bardziej kwestią ludzi niż technologii, uważaj, aby nie wprowadzać zbyt wielu zmian jednocześnie, ponieważ mogłoby to zaszkodzić akceptacji i produktywności zespołów.

00:12:25

Zaplanuj tworzenie swojego programu adopcyjnego na wdrożenie team se bo musisz wiedzieć, że pracujesz z kim zmuszasz mnie do współpracy to przede wszystkim stan umysłu i wartości i ważne jest, aby uświadomić użytkownikom rosnące możliwości efektywności?

00:12:46

I współpracę, która zaoferuje Simom.

00:12:51

Umieścić w PL 1 metodę feedbacku, aby móc budować kto będzie na bazie, przepraszam, kto będzie bazował na doświadczeniach użytkowników, którzy jako pierwsi 2 osoby korzystały z narzędzi, a następnie mierzyć i dzielić się sukcesami, oznacza to, że zidentyfikujemy przed sukcesem?

00:13:16

Wiek zespołów przez zespoły i podkreślił wszystkie zalety, jakie to rozwiązanie oferuje nad drażniącymi.

00:13:27

Następnie dostosuj swoje wiadomości do komunikacji wokół projektu, uh ja spersonalizuj swoje wiadomości, twoje komentarze na temat wdrożenia Tima w twoim zespole, ale co jest bardzo ważne, co i co szczególnie pozwoli na ważny etap, to przygotowanie pracowników do ewolucji sposobu pracy?

00:13:53

Uh, ważne jest, aby zrozumieć, że uh, to nie dlatego, że umieścimy zespół w stu miejscach, mówiąc, że jest to nowe narzędzie współpracy, allergan współpracuje od lat poprzez ich wiadomości, a potem zaskakuje mnie fondue, które im odpowiada, używają tego przez jakiś czas, a fakt zaoferowania im narzędzia koniecznie na początku, hm, będzie opór przed zmianami?

00:14:18

A co jest naturalnym zjawiskiem ze strony użytkowników?

00:14:26

Jak zamierzamy wspierać zespoły, a Ben musi najpierw upewnić się, że zespoły są w centrum planu wsparcia, tej zmiany kultury i tego nowego sposobu pracy, musimy przygotować użytkowników, więc przygotować zmianę kulturową ogólnie, uh, ludzie nie lubią zmian?

00:14:52

Putin, oni lubią pozostać w swojej strefie komfortu, szczególnie nie podoba mu się zmiana, że jest bezużyteczna, już kilkakrotnie proponowali narzędzia, które zostały trochę czasu i z tyłu, i bah, wracamy do punktu wyjścia, który lubią zmieniać, zwłaszcza gdy czyni to ich życie lepszym, ponieważ nie lubi?

00:15:13

Co go zna, jak powiedziałem, wyjdź ze swojej strefy komfortu, uh, to bardzo skomplikowane i lubimy patrzeć, jak jego nawyki nawet nie stają się nowicjuszem, ale raczej uczą się wszystkiego na nowo, ale raczej pozostają na tym, co już wiemy, a zwłaszcza na zmianach, które są akceptowane przez użytkowników?

00:15:37

To właśnie tam postrzegają korzyść jako wartość dodaną.

00:15:41

Następnie przedstawił zakres wykorzystania zespołów, kiedy korzystać z tego nowego narzędzia obok mojej istniejącej technologii, to znaczy, jeśli weźmiemy Mógłbym mieć cię ze Skype, to znaczy, czy zachowujemy 2, to usuwamy Więc tutaj konieczne będzie wyjaśnienie im pozycjonowania trochę tego narzędzia w porównaniu do narzędzi, które już mnie znają?

00:16:05

Wyjaśniam im również, kto jest również upoważniony do korzystania ze mnie z tego narzędzia, ponieważ jest to otwarty wywiad Caen, że jest on również otwarty na zewnątrz i czujemy zastosowania, które będziemy mieli, ale także po to, aby zapewnić ich o informacjach, które będą w nim przechowywane, to znaczy, że jeśli masz wysoce poufne informacje?

00:16:27

Że każdy będzie miał dostęp do tych informacji lub po prostu pewna liczba osób, uh, ograniczona, również pomyśl o uwrażliwieniu ich, idź na szkolenie, powiedział, aby zaproponować raczej dostosowane szkolenie oparte na konkretnych przypadkach, aby mógł przewidzieć oferowanie zasobów szkoleniowych?

00:16:50

Filmy instruktażowe kadetów Agen ich, aby mógł szybko wziąć w rękę i uzyskać dostęp do niektórych ważnych funkcji korzystania z zespołów, ale to, co nie powinno być w tyle, to zaniedbanie wzmocnienia wiedzy, uh, jest to długoterminowa praca, uh to wzmocnienie.

00:17:16

Pozwoli to z czasem na zakotwiczenie tych dobrych praktyk w korzystaniu z zespołów.

00:17:25

Ostatnim ważnym punktem, o którym nie wolno zapominać, aby towarzyszyć zespołom, są przekaźniki bliskości do bliskości, przebaczenie, które są niezbędne dla tego, co są istotne, ponieważ gdy przetestowali narzędzie pod prąd, skapitalizowali akumulację doświadczenia i tę kapitalizację, którą zrobią, i bah, przekształcą ją w wiedzę, czy to idzie?

00:17:50

Wpływanie na zespoły poprzez nieformalne rozmowy, które pozwolą na lepsze rozpowszechnianie atramentu i skuteczniejszą wiedzę, ponieważ robimy to uczenie się przez kolegów jest jedną z najskuteczniejszych metod i najbardziej tutaj jest prawdą bardzoSS'naśladuj ich wyjaśni również znaczenie?

00:18:15

Transformacja tych nowych zastosowań i zapewnienie użytkowników, że podzielą się swoimi opiniami, stworzą emulację, będą w stanie wzbudzić entuzjazm i motywację, które z czasem będą sprzyjać przyjęciu tego nowego narzędzia pracy?

00:18:36

Umożliwi to również zastosowanie tych nowych metod pracy w zespołach i w przeciwnym kierunku, a także umożliwi zgłaszanie uwag użytkowników zespołowi projektowemu i sponsorom.

00:18:58

Kto nas poprowadzi do tego, jak towarzyszyć zespołom, niektóre błędy, których nie popełniać, hm, to szczególnie powiedzieć na początku, że ten projekt koncentruje się na technice, ale nie na człowieku, uh, to częsty błąd?

00:19:19

Chciałbyś, aby użytkownicy i Ben uh adoptował tim's Cóż, Ben im towarzyszy, to naprawdę oni sprawiają, że narzędzie będzie dobrze skonfigurowane, które będzie używane przez wszystkich pracowników?

00:19:36

Wyklucz VIP-ów, co poniesie ich projekt, fakt wykluczenia ich, Ben zaryzykowałby, hm, powiedziałbym o mnie?

00:19:49

Ważne jest, aby ci ludzie byli wsparciem Heuer, który prowadzi projekt, więc musi być widoczny, musi być aktywny oprócz dyrektora informacji, ponieważ to nadal oni zdecydowali się umieścić w PL Korzystanie z rodzajów myślenia dobrze również zostało przeszkolone w zakresie narzędzi i jego lokalnych przekaźników?

00:20:12

Zapomniałem o wzmocnieniu, to znaczy, że to nie dlatego, że mają użytkowników, mają dostęp do narzędzia, że byli nimi, że zostali przeszkoleni, że adopcja jest koniecznie nabyta, uh, jeśli chcesz, aby adopcja trwała z czasem, a Ben musi być pilotowany, musi towarzyszyć użytkownikom i nie wahaj się zrobić kilku przystanków.

00:20:38

W czasie akompaniamentu i wyobrażam sobie za każdym razem nowe możliwościSD'zastosowanie tif.

00:20:48

I wreszcie ostatni punkt e powiedz mi błąd nie popełnić powiedziałbym, że polega tylko na szczęściu, uh bardzo dobrze i zdaję sobie sprawę, że to uh uh firmy Ben krok po kroku wszyscy użytkownicy i Ben pozwala trochę Skype przywłaszcza sobie coraz więcej stimec będziemy oczywiście bardziej skłonni do korzystania z zespołu jest teraz.

00:21:11

Produkt Uh dobrze współistnieje.

00:21:14

Jeśli chodzi o szkolenie, szczególnie nie zapominaj o wzmocnieniu, uh, to znaczy, że to nie dlatego, że mają użytkowników, mają dostęp do narzędzia, że byli nimi, że zostali przeszkoleni, że adopcja jest koniecznie nabyta, uh, jeśli chcesz, aby adopcja trwała z czasem, a Ben musi być pilotowany, musi towarzyszyć przydatnym.

00:21:39

Isateur i nie wahaj się zrobić kilku sesji w czasie akompaniamentu i wyobraź sobie za każdym razem, uh, zatrzymuję nowe możliwościSD'use tif.

00:21:53

I wreszcie ostatni punkt e powiedz mi błąd nie popełnić powiedziałbym, że polega tylko na szczęściu, uh bardzo dobrze i zdaję sobie sprawę, że eudd firmy Ben krok po kroku wszyscy użytkownicy i Ben pozwala trochę Skype przywłaszcza sobie coraz więcej stimec będziemy oczywiście bardziej skłonni do korzystania z zespołu jest teraz.

00:22:17

Produkt Uh dobrze współistnieje.

00:22:20

Jeśli chodzi o szkolenie, szczególnie nie zapominaj o wzmocnieniu w nich, to znaczy, że to nie dlatego, że mają użytkowników, mają dostęp do narzędzia, że byli nimi, że zostali przeszkoleni, że adopcja jest koniecznie nabyta, uh, jeśli chcesz, aby adopcja trwała w czasie, a Ben musi być pilotowany, musi towarzyszyć przydatnym.

00:22:45

I nie wahaj się zrobić kilku sesji w czasie akompaniamentu i wyobraź sobie za każdym razem, uh, zatrzymuję nowe możliwościSD'use tif.

00:22:58

I na koniec ostatni punkt, e powiedz mi, że błąd, aby nie popełnić, powiedziałbym, że polega tylko na szczęściu, uh, zmianie nawyku, e, adopcji, nie jest to zjawisko naturalne, wręcz przeciwnie, myśleć o przewidywaniu trudności i uh adaptacji i ich wykrywaniu.

00:23:23

Tak, odpowiedz, fakt polegania tylko na szczęściu jest jak powiedzenie, że opór wobec zmian nie istnieje.

00:23:39

Niektóre dobre praktyki zespołu używają go uh, powiedziałbym, że 1st rzecz, wydaje się oczywista, ale ważne jest, aby zawsze utrzymywać mnie w aplikacji otwartej, gdy robię akompaniament w terenie, czasami są ludzie, którzy nie chcą, aby aplikacja uruchamiała się automatycznie na ich stacji roboczej?

00:24:02

I nieuchronnie to aplikacja nie uruchamia się automatycznie, ludzie Ben jej nie używają i nie przerywa adopcji, więc bardzo ważne jest, aby aplikacja była otwarta, aby ludzie Ball używali spontanicznie.

00:24:19

Druga dobra praktyka Ben to 2 centralizować tematy, więc jest to również scentralizowane wszystkie komunikaty i informacje, które są związane z wykorzystaniem, które zrobisz w odniesieniu do tematu ustawienia go uh jedno i to samo miejsce sobota opiera się fragmentacji?

00:24:41

Informacje trochę we wszystkich kierunkach, ale dobrze umieścić wszystko w zespole, zespoły, które są zarówno rozmowami, jak i dokumentami, zdajemy sobie sprawę, z czasem, że zaczynamy od Utility me na część rozmowy i dokumentów, a następnie z czasem wracamy do naszych starych dobrych nawyków, kiedy chcemy się komunikować.

00:25:04

Grupa ludzi, ale hej, będziemy się starać, uh, powiedziałbym, że znalazł swoje stare dobre kawałki, aby wysłać e-mail z załącznikiem.

00:25:15

Uh, szczególnie masz uh w zespole, jest to możliwość powiadamiania ludzi, powiadamiania kanałów, powiadamiania zespołów, aby przypominać ludziom i chociaż ta wiadomość dotyczy ich, fakt centralizacji tematów również będzie sprzyjał.

00:25:35

Współpraca wokół projektów, a także zapewni lepszą widoczność prac w toku.

00:25:44

Komunikacja uh jest kąpiel promować komunikację z zespołem sebah to również zrozumieć, w jaki sposób zespoły mogą poprawić tę współpracę dzięki funkcjom 2 rozmów siebie lub Antoine'a jest globalnie za pośrednictwem kanałów.

00:26:05

Koordynacja projektów jest lepsza, ponieważ komunikacja jest ważną częścią współpracy, dziś mamy różne narzędzia komunikacyjne w czasie, niezależnie od tego, czy są to zarówno zaplanowane spotkania, jak i spontaniczne spotkania, takie jak rozmowy za pomocą wiadomości błyskawicznych lub rozmowy zespołowe.

00:26:28

Och.

00:26:33

Aby udostępnić i współedytować dokumenty çAC'est nowość, wiele osób zadaje wiele pytań na temat udostępnienia koedycji, mówimy bah tak, ale jeśli osoba przyjdzie, aby zmodyfikować mój dokument, uh, ten dokument, który zostanie zmodyfikowany, uh, czy mogę wrócić do wcześniejszej wersji, tutaj mamy cały panel narzędzi wokół oki?

00:26:58

Uh nadal pozwalają nam ułatwić udostępnianie dokumentów uh uh, kiedy mamy dokumenty na serwerze, gdzie wysyłam ci wiadomości błyskawiczne i bah, kiedy patrzymy trochę w czasie, kończymy z kilkoma wersjami tego samego dokumentu, mamy dokument, który jest przechowywany na serwerze na jego komputerze w jego poczcie lub w wiadomościach drugiego?

00:27:21

Zobacz dokument 1 pojedynczy PL uh wgniecenia pozwolą nam zawsze mieć za sobą do końca do wersji dokumentu również tam, gdzie dokument jest ok i będziemy raczej dzielić się wybranymi niż udostępniać dokumenty załączone.

00:27:43

Obszar dobrych praktyk użytkowania i Ben, kiedy zobaczymy, że komunikujemy się ze wszystkimi ludźmi z jego zespołu i Bena, przestaniemy wysyłać e-maile, ale raczej będziemy powiadamiać ludzi.

00:27:59

Uh, aby powiedzieć im, że nowa wiadomość i nowa informacja lub nowy dokument, który został im zdeponowany, ponieważ pracowaliśmy przez lata z naszymi wiadomościami i prawdą jest, że szybko wracamy do jego starych nawyków?

00:28:18

Podsumowując, aby odnieść sukces w przyjęciu zespołu, powiedziałbym, że uh już jest przygotowanie organizacji do współpracy z zespołami, aby rozwinąć sposób myślenia ludzi, którzy zachęcają.

00:28:39

Nie, uh w twojej organizacji, dla wdrożenia zespołów do tego była stała działalność, to nie jest wydarzenie, my to wymaga czasu i e, aby zawsze zachęcać do sukcesu przyjęcia zespołów Ben, ważne jest, aby pozostać w pobliżu doświadczenia użytkowników, aby powiedzieć, skoncentruj się na nich, co oni będą?

00:29:05

Promuj adopcję, uh, czy ta osoba jest tam, że jest w centrum transformacji Twojej firmy i korzystania z timex?

00:29:18

Przypominam, że jeśli masz pytania i pytania, które zapraszam do zadawania ich na czacie, nie wahaj się zostawić swoich pytań, uh, odpowiemy na ocenę poza tym webinarium.

00:29:39

Serce.

00:29:40

Bah, słuchaj, dziękuję wszystkim za słuchanie i uwagę i życzę dobrego zakończenia dnia.

00:00:35

टीमों के उपयोग पर। यदि दूसरी ओर आपके पास हमेशा की तरह पाठ्यक्रम के प्रश्न हैं, तो उस चैट का उपयोग करने में संकोच न करें जो आप इस वेबिनार में पा सकते हैं। आप चैट में अपने प्रश्न पूछते हैं और सत्र के अंत में उनका उत्तर दिया जाएगा

00:00:57

हमारे ब्लॉग के माध्यम से और आपको अपने सवालों के जवाब की प्रतिक्रिया मिलेगी। इसलिए सत्र की योजना जिसे हम यहां 30 मिनट में संबोधित करेंगे, हम पहले सवाल पूछ सकते हैं लेकिन टीमों को क्यों बदलें क्यों, हां हमारे पास अब टीम है लेकिन हम क्या करने जा रहे हैं।

00:01:22

क्या वह बुद्धि पैदा करने जा रही है जिसके लिए इरादा है?

00:01:26

हम लड़ाई के स्तर पर पीछे देखेंगे कि टीमों का उपयोग करने के लिए परिवर्तन को कैसे व्यवस्थित किया जाए, लेकिन विशेष रूप से पीछे कि हम उनकी टीमों के साथ कलाकारों के अपडेट के लिए कैसे जाएंगे, फिर हम बेंच पर टिम के उपयोग की कुछ अच्छी प्रथाओं पर थोड़ा ध्यान केंद्रित करेंगे और हम कॉमकॉम के साथ समाप्त करेंगे।

00:01:52

यदि झगड़े के उद्देश्य इस अवधि के दौरान तय किए जाते हैं, तो इसे अपनाने के पक्ष में विभिन्न राज्यों की थोड़ी पहचान करनी चाहिए और विशेष रूप से हम इस संक्रमण दृष्टिकोण को कैसे समझेंगे, हम इस खंड में हम इस बात को समझेंगे कि आप तकनीकी दृष्टिकोण से नहीं बल्कि पद्धतिगत दृष्टिकोण से इस प्रकार को अपनाते हैं।

00:02:17

मुझे कुछ अच्छी प्रथाएं पसंद हैं, यह कहने के बिना कि मैं आपको क्या बताने जा रहा हूं, लेकिन इसमें तारीख लगेगी और आपकी संरचना के आधार पर जो कंपनी की डिजिटल परिपक्वता सहित कई कारकों पर निर्भर करेगा, कर्मचारियों की संख्या को पता है कि क्या आप एक साइट हैं जो एक राष्ट्रीय या अंतर्राष्ट्रीय इकाई है यदि आप एक ही साइट पर काम करते हैं या यदि आपके पास अधिक है?

00:02:38

मेरा पहला बिंदु जिसे हम संबोधित करेंगे, वह यह है कि खुद को क्यों बदलें कि यह थोड़ा सा है, हम बार्ड पर थोड़ा ध्यान केंद्रित करते हैं ताकि अगर मैं अतीत की स्थिति और बाह में थोड़ा सा देखता हूं।

00:02:59

और आह आप हमारी डेस्क पर एक दिन बिताते हैं उह उह उह हम अपनी समर्पित फोन लाइन के करीब थे और हम अपने कार्यालय से बड़े बैठक कक्षों में उत्तर साप्ताहिक बैठक में जाने के लिए निकले थे, वहां थोड़ा सा खर्च होता है और आजकल बेन हम थोड़ा और टेरी काम करते हैं।

00:03:25

इज़राइल में हमारे पास खानाबदोश हैं जो कंपनियों में यह जानने के लिए अधिक से अधिक विकसित हो रहे हैं कि वे 2007 में बाह की तुलना में गतिशीलता में काम करने की 4 गुना अधिक संभावना रखते हैं, जिसका अर्थ है कि आज और बाह हम कई उपकरणों के माध्यम से कहीं भी काम सहयोग कर सकते हैं और हम देखेंगे कि टिम बेटे के साथ कैसे?

00:03:50

हम दूरस्थ रूप से सहयोग करने में सक्षम होंगे ताकि यह दूरस्थ रूप से सहयोग करने में सक्षम हो सके, यह तुरंत है कि यह इस सहयोगी उपकरण का जवाब देगा जो हमारी अपेक्षाओं को थोड़ा पूरा करेगा?

00:03:59

मैं कहूंगा कि कई टीमों का हिस्सा हम लोगों के कई समूहों के साथ काम करते हैं, लेकिन हम एक परियोजना के रूप में और कंपनी के आंतरिक रूप से भी हस्तांतरण मोड में काम करते हैं, लेकिन अरे हम भी कर सकते हैं?

00:04:24

उन्होंने जानकारी के दस्तावेजों के उत्पादन के लिए कंपनी के भीतर काम किया, लेकिन विशेष रूप से वे सहयोग करने के हमारे तरीके में क्या बदलते हैं कि हम बाहरी लोगों के साथ अधिक से अधिक सहयोग करते हैं या आपूर्तिकर्ता यह भी याद करते हैं कि सहयोग के साथ सहयोग में कई लोगों के साथ परिणाम के वास्तविक जीवन के विकास में भाग लेना शामिल है।

00:04:50

पीएल 001 परियोजना में रखा गया एक दस्तावेज़ आमतौर पर वह है जहां समस्या अच्छी है, यह तब होता है जब हम सहयोग उपकरण के रूप में गहन रूप से ई 2 माई यूएच का उपयोग करेंगे, वास्तव में मीन मैसेजिंग मैं कहूंगा कि आम तौर पर यह बड़ी मात्रा में जानकारी बचाने के लिए सही जगह नहीं है।

00:05:11

क्या यह हमें यह कहने के लिए प्रेरित करने जा रहा है कि हमें अपनी काम की आदतों को थोड़ा बदलना होगा और आज हम जिस तरह से काम करते हैं, उस पर थोड़ा ध्यान केंद्रित करना होगा जब हमारे पास एक दस्तावेज होता है और अच्छा इसे हमारे संदेश के माध्यम से विभिन्न लोगों को साझा करता है।

00:05:37

और इस तरह से अपने संगठन के भीतर 12 लोगों को एक ईमेल भेजने का तथ्य यह है कि एक प्रस्तुति को संशोधित करने के लिए एक अनुलग्नक मौजूद है, न कि एक बार के लिए हम इसे थोड़ा उत्पादक तरीके से पा सकते हैं जो हमें सहयोग के हमारे अभ्यास को विकसित करने के लिए प्रेरित करेगा, सहयोग के हमारे अभ्यास में क्या बदल जाएगा?

00:06:03

पीड़ितों और बेन उह हम इस दस्तावेज़ को पहले एक सामान्य स्थान पर जमा करेंगे, जहां हम सभी गठबंधन बनाने के लिए इस दस्तावेज़ को संशोधित करने के लिए तुल्यकालिक या अतुल्यकालिक रूप से आएंगे और टिम के साथ कि हम इसे आवेदन के माध्यम से या एप्लिकेशन लाइन से कर सकते हैं।

00:06:25

मेरे पास उनके स्मार्टफोन से या दुर्भाग्य से उनके पीसी से काम का यह विकास भी है और जिस तरह से हम काम करेंगे उस पर कॉर्पोरेट संस्कृति पर आवश्यक रूप से प्रभाव पड़ेगा और इस तरह से कि काम करने के तरीके का यह विकास कौन होगा बेन इस परिवर्तन में सभी कर्मचारियों को एम्बेडेड करने के पीछे आवश्यक होगा?

00:06:51

इन उपकरणों के विकास के साथ, हमें टिम के साथ यह परिभाषित करने के लिए सबसे पहले बात करनी होगी कि किस उपयोग के लिए क्या करना है, तो पहले चरणों में जब हम टिम-इमैग स्थापित करना चाहते हैं तो सोचते हैं कि पहला कदम यह जानने से पहले कि हम इसके साथ क्या करने में सक्षम होंगे ताकि उपयोग टीमों को पसंद करे और यह पहले डी लेगा?

00:07:17

और उस प्रकार के ऑपरेशन को समझें जो यह समझने के लिए कहना है कि वे कौन सी टीमें हैं जो संचार करने के लिए चैनल हैं, आईपीएन के साथ पहला करने में संकोच नहीं करते हैं, ताकि आप यह विचार कर सकें कि टूल कैसे काम करता है, यह देखने के लिए कि हम ऑफिस 65 सुइट के अपने अनुप्रयोगों तक कैसे पहुंचते हैं।

00:07:39

ट्रेलो ईजे रॉ या एडोब जैसे तृतीय-पक्ष अनुप्रयोगों और इसकी विशेषताओं तक पहुंचने के लिए टैब जोड़ने से भी बचें कि हम इन सहयोग सुविधाओं को जोड़देंगे और बाह चैनलों में उन्हें अच्छी तरह से संरचित करने के बारे में सोचना आवश्यक होगा जो हमें थोड़ी देर बाद यह पता लगाने की अनुमति देगा कि यूएच ऑपरेशन के इस मोड में टीमें अच्छी हैं लेकिन अच्छी हैं?

00:08:05

इन सभी उपकरणों और और इसकी फ़ाइलों को एक ही इंटरफ़ेस में Nikeu.

00:08:11

टीम को समझने में सक्षम होने के नाते मैं कहूंगा कि उनके पीछे हम जिस तरह से सहयोग करते हैं, उसमें सुधार करते हैं और जिस तरह से हम फ़ाइल फायर स्टोरेज और वार्तालाप की विशेषताओं से परे सहयोग करते हैं, वह यह है कि आपकी अपनी उपयोग टीम उनके लिए महत्वपूर्ण है?

00:08:37

एक बार जब आप उपकरण की खोज कर लेते हैं तो अगला कदम उपयोग परिदृश्यों को स्थापित करना होगा जो यह कहना है कि महत्वपूर्ण बात यह है कि सेवा के विभाजन के भीतर प्रमुख खिलाड़ियों से मिलना महत्वपूर्ण है ताकि उनकी आवश्यकताओं को परिभाषित किया जा सके ताकि वे व्यावसायिक परिदृश्यों की कल्पना करने के लिए उपयोग परिदृश्यों को परिभाषित कर सकें कि यह किस टीम में एक अतिरिक्त मूल्य होगा?

00:09:03

एक छोटी सी सलाह मैं आपको उन परिदृश्यों को लेकर छोटे से शुरू करने के लिए आमंत्रित करता हूं जो पीएल 1 के कम साधनों के साथ उच्च प्रभाव के अनुरूप हो सकते हैं, एक बार जब हम इसके जीवन परिदृश्यों को परिभाषित कर लेते हैं तो हम उन्हें पहचानने के लिए पायलट स्थापित करेंगे कि उन्हें कौन आधारित करेगा?

00:09:23

इस परिदृश्य पर आपने पेशेवर उपयोगकर्ताओं सहित पायलटों को पत्थरों में से एक बनाने के लिए पेशेवर मामलों में स्थापित किया है, लेकिन सूचना प्रौद्योगिकी के विशेषज्ञ भी हैं जो उपयोगकर्ताओं से उनके पहले अनुभव पर प्रतिक्रिया प्राप्त करने और दूसरों के लिए उनके विचारों का उपयोग करने की अनुमति देंगे?

00:09:49

उपयोग इसलिए एक बार जब हम इस जानकारी को एकत्र कर लेते हैं तो प्रतिक्रिया साझा करना महत्वपूर्ण होगा जो पहले लोगों का साक्षात्कार करने और उनकी टिप्पणियों और जानकारी को एकत्र करने का प्रयास करना है।

00:10:11

कहने का मतलब यह है कि उन्हें राजदूत बैंकों के प्रबंधकों के प्रायोजकों की पहचान करने के लिए क्योंकि यह वह है जो परियोजना को आगे बढ़ाएगा यदि आपके पास ऐसे लोग नहीं हैं जो इस परियोजना को शुरू करते हैं और गोद लेने की संभावना और कम हो जाएगी?

00:10:32

फिर इसे अपने गोद लेने के अभियान को डिजाइन और तैयार करने के लिए भी लें, यह कहना है कि आपके संगठन में बदलाव को प्रोत्साहित करने के लिए टीमस्पीक सॉफ्टवेयर को तैनात करना पर्याप्त नहीं है, यह आवश्यक है कि सीनेटर के स्तर पर ईर्ष्या पैदा की जाए।

00:10:57

हमने सभी उपयोगकर्ताओं को इसके सभी लाभों को समझाने के लिए समय लिया।

00:11:07

हम इस परिवर्तन को कैसे व्यवस्थित करने जा रहे हैं और शुरुआत में जो महत्वपूर्ण है वह उन हितधारकों की पहचान करना है जो उन्हें अच्छे राजदूतों की पहचान करने के लिए कहते हैं क्योंकि यह वह है जो परियोजना को आगे बढ़ाएगा यदि आपके पास यह व्यक्ति नहीं है जो इस परियोजना को शुरू करता है?

00:11:32

उन्हें अपनाने की संभावना और भी कम हो जाएगी और फिर अपने गोद लेने के अभियान को डिजाइन करने और तैयार करने के बारे में भी सोचा जाएगा, यह कहना है कि मैं केवल टीमप्रिंट सॉफ्टवेयर को तैनात नहीं कर रहा हूं जो आपके संगठन में बदलाव का हवाला देता है।

00:11:53

कंपनी के लिए लाभों को उजागर करके बुनाई के उपयोग पर स्केटर के स्तर पर ईर्ष्या पैदा करना आवश्यक है लेकिन विशेष रूप से उपयोगकर्ताओं के लिए।

00:12:05

टिम के साथ सहयोग का पक्ष लेना प्रौद्योगिकी की तुलना में लोगों का सवाल है कि सावधान रहें कि एक साथ बहुत सारे बदलाव न करें क्योंकि यह टीमों की स्वीकृति और उत्पादकता को नुकसान पहुंचा सकता है।

00:12:25

टीम की तैनाती के लिए अपना एडॉप्शन प्रोग्राम बनाने के लिए पीछे की योजना बनाएं क्योंकि आपको यह जानना होगा कि आप किसके साथ काम करते हैं जो मुझे सहयोग करता है यह मन और मूल्यों की स्थिति से ऊपर है और उपयोगकर्ताओं को दक्षता की बढ़ती संभावनाओं से अवगत कराना महत्वपूर्ण है?

00:12:46

और सहयोग जो सिम्स की पेशकश करेगा।

00:12:51

फीडबैक की पीएल 1 विधि में डालें ताकि यह बनाने में सक्षम हो सके कि कौन आधारित होगा, कौन खेद करेगा जो उन उपयोगकर्ताओं के अनुभव पर आधारित होगा जो टूल का उपयोग करने वाले पहले से 2 लोग थे, फिर सफलताओं को मापें और साझा करें, इसका मतलब है कि हम सफलता के अपस्ट्रीम की पहचान करेंगे?

00:13:16

टीमों के माध्यम से टीमों की उम्र और उन सभी फायदों पर प्रकाश डाला जो यह समाधान परेशानियों पर प्रदान करता है।

00:13:27

फिर परियोजना के आसपास संवाद करने के लिए अपने संदेशों को अनुकूलित करें और मैं अपनी टीम में टिम के कार्यान्वयन पर अपनी टिप्पणियों को निजीकृत करता हूं लेकिन क्या बहुत महत्वपूर्ण है और जो विशेष रूप से एक महत्वपूर्ण चरण की अनुमति देगा, कर्मचारियों को काम करने के तरीके के विकास के लिए तैयार करना है?

00:13:53

उह यह समझना महत्वपूर्ण है कि ऐसा इसलिए नहीं है क्योंकि हम टीम को सौ स्थानों पर यह कहते हुए रखने जा रहे हैं कि नया सहयोग उपकरण एलर्गन अपने संदेश के माध्यम से वर्षों तक सहयोग करता है और फिर यह मुझे आश्चर्यचकित करता है कि वे थोड़ी देर के लिए इसका उपयोग करते हैं और उन्हें एक उपकरण प्रदान करने का तथ्य यह है कि शुरुआत में आवश्यक रूप से परिवर्तन का प्रतिरोध होगा?

00:14:18

और उपयोगकर्ताओं की ओर से एक प्राकृतिक घटना क्या है?

00:14:26

हम टीमों का समर्थन कैसे करेंगे और बेन को पहले यह सुनिश्चित करना चाहिए कि टीमें संस्कृति के इस बदलाव और काम करने के इस नए तरीके के समर्थन योजना के केंद्र में हैं, हमें उपयोगकर्ताओं को तैयार करना चाहिए ताकि सांस्कृतिक परिवर्तन तैयार किया जा सके।

00:14:52

पुतिन वे अपने आराम क्षेत्र में रहना पसंद करते हैं, वह विशेष रूप से इस बदलाव को पसंद नहीं करते हैं कि यह बेकार है, उन्होंने पहले से ही कई बार ऐसे उपकरण प्रस्तावित किए हैं जो कुछ समय और पीछे रहे हैं और बाहा हम शुरुआती बिंदु पर वापस आ गए हैं जो वे बदलना पसंद करते हैं, खासकर जब यह उनके जीवन को बेहतर बनाता है क्योंकि वह पसंद नहीं करता है?

00:15:13

उसे क्या पता क्योंकि मैंने कहा था कि उसके आराम क्षेत्र से बाहर निकलो, यह बहुत जटिल है और हम उसकी आदतों को फिर से नौसिखिया नहीं बनते देखना चाहते हैं, बल्कि सब कुछ फिर से सीखते हैं, बल्कि जो हम पहले से जानते हैं और विशेष रूप से उपयोगकर्ताओं द्वारा स्वीकार किए जाने वाले परिवर्तनों पर बने रहते हैं?

00:15:37

यही वह जगह है जहां वे एक लाभ को एक अतिरिक्त मूल्य समझते हैं।

00:15:41

फिर टीमों के उपयोग का दायरा प्रस्तुत किया कि मेरी मौजूदा तकनीक के बगल में इस नए टूल का उपयोग कब किया जाए, यह कहना है कि अगर हम आपको स्काइप के साथ ले सकते हैं तो कहने का मतलब है कि क्या हम 2 को हटा देते हैं, इसलिए यहां उन्हें उन उपकरणों की तुलना में इस टूल की थोड़ी सी स्थिति समझाना आवश्यक होगा जो मुझे पहले से ही जानते हैं?

00:16:05

मैं उन्हें यह भी समझाता हूं कि मेरे साथ इस उपकरण का उपयोग करने के लिए कौन अधिकृत है क्योंकि यह खुला केन साक्षात्कार है कि क्या यह बाहर के लिए भी खुला है और हम उन उपयोगों को महसूस करते हैं जो हमारे पास होंगे लेकिन यह उन्हें उस जानकारी के बारे में सुरक्षित आश्वस्त करने के लिए भी है जो इसमें संग्रहीत की जाएगी जो यह कहना है कि यदि आपके पास अत्यधिक गोपनीय जानकारी है?

00:16:27

यह कि हर किसी के पास इस जानकारी तक पहुंच होगी या बस एक निश्चित संख्या में लोगों को प्रशिक्षित करने के लिए संवेदनशील बनाने के बारे में भी सोचते हैं, वह ठोस मामलों के आधार पर अनुकूलित प्रशिक्षण का प्रस्ताव करने के लिए कह रहा था ताकि वह प्रशिक्षण संसाधन पाठ्यक्रम की पेशकश करने का अनुमान लगा सके?

00:16:50

कैडेटों के ट्यूटोरियल वीडियो उन्हें एगेन करते हैं ताकि वह जल्दी से हाथ में ले सकें और टीमों के उपयोग की कुछ महत्वपूर्ण विशेषताओं तक पहुंच सकें, लेकिन उन्हें जो पीछे नहीं होना चाहिए वह ज्ञान के सुदृढीकरण की उपेक्षा करना है।

00:17:16

यह समय के साथ टीमों के उपयोग में इन अच्छी प्रथाओं की एंकरिंग करने की अनुमति देगा।

00:17:25

अंतिम महत्वपूर्ण बिंदु जिसे टीमों के साथ जाने के लिए नहीं भूलना चाहिए, वह निकटता क्षमा के लिए निकटता की रिले है जो उनके लिए महत्वपूर्ण हैं क्योंकि जैसा कि उन्होंने उपकरण का परीक्षण किया है, उन्होंने संचित अनुभव को पूंजीकृत किया है और यह पूंजीकरण जो वे बनाएंगे और वे इसे ज्ञान में बदल देंगे, क्या यह चल रहा है?

00:17:50

अनौपचारिक बातचीत के माध्यम से टीमों को प्रभावित करना जो स्याही और अधिक प्रभावी ढंग से ज्ञान फैलाने की अनुमति देगा क्योंकि हम इसे सहयोगियों के माध्यम से सीखते हैं, सबसे प्रभावी तरीकों में से एक है और यहां सबसे अधिक यह सच है कि वे इसका अर्थ भी समझाएंगे?

00:18:15

इन नए उपयोगों का परिवर्तन और उपयोगकर्ताओं को आश्वस्त करें कि वे अपनी प्रतिक्रिया साझा करेंगे वे अनुकरण पैदा करेंगे वे उत्साह और प्रेरणा जगाने में सक्षम होंगे जो समय के साथ इस नए कार्य उपकरण को अपनाने का पक्ष लेंगे?

00:18:36

यह टीमों और अन्य दिशा में इन नए कार्य विधियों को लागू करने के लिए निकटता स्नान के रिले की भी अनुमति देगा और वे परियोजना टीम और प्रायोजकों को उपयोगकर्ता टिप्पणियों की रिपोर्ट करना भी संभव बना देंगे।

00:18:58

हमें कौन ले जाएगा कि टीमों के साथ कुछ गलतियां कैसे करें, विशेष रूप से शुरुआत में यह कहना है कि यह परियोजना तकनीक पर केंद्रित है, लेकिन मानव पर नहीं यह एक आम गलती है?

00:19:19

आप चाहते हैं कि आप उपयोगकर्ताओं को चाहते हैं और बेन उह टिम के वेल बेन को अपनाता है, यह वास्तव में वे हैं जो बनाते हैं कि उपकरण अच्छी तरह से स्थापित किया जाएगा जो सभी कर्मचारियों द्वारा उपयोग किया जाएगा?

00:19:36

वीआईपी को छोड़ दें तो उन्हें प्रोजेक्ट को क्या आगे बढ़ाएगा, उन्हें बाहर करने का तथ्य बेन जोखिम उठाएगा जो मैं मेरे बारे में कहूंगा?

00:19:49

यह महत्वपूर्ण है कि ये लोग हीयर समर्थन हैं जो परियोजना को वहन करते हैं ताकि यह दिखाई दे, सूचना निदेशक के अलावा सक्रिय होना चाहिए क्योंकि यह अभी भी वे हैं जिन्होंने पीएल में सोच के प्रकारों का उपयोग करने का फैसला किया है।

00:20:12

यह कहना है कि ऐसा इसलिए नहीं है क्योंकि उनके पास उपयोगकर्ताओं की उस उपकरण तक पहुंच है जो वे थे कि उन्हें प्रशिक्षित किया गया था कि गोद लेना आवश्यक रूप से हासिल किया गया है और यदि आप चाहते हैं कि गोद लेने का समय के साथ चले और बेन को पायलट किया जाना चाहिए तो इसे उपयोगकर्ताओं के साथ रखना चाहिए और कई स्टॉप बनाने में संकोच नहीं करना चाहिए।

00:20:38

संगत के समय में और हर बार कल्पना करें कि मैं नई संभावनाओं को रोकता हूं एसडी के टीआईएफ का उपयोग करता हूं।

00:20:48

और अंत में मुझे गलती से कहूं कि मैं गलती नहीं करूंगा, मैं कहूंगा कि यह केवल भाग्य पर भरोसा करना है और मुझे एहसास है कि यह कंपनी बेन का थोड़ा सा है और बेन थोड़ा स्काइप को अधिक से अधिक समय तक उपयुक्त बनाता है।

00:21:11

उत्पाद अच्छी तरह से सह-अस्तित्व में है।

00:21:14

प्रशिक्षण के संबंध में विशेष रूप से सुदृढीकरण को न भूलें जो यह कहना है कि ऐसा इसलिए नहीं है क्योंकि उनके पास उपयोगकर्ताओं की उस उपकरण तक पहुंच है जो वे थे कि उन्हें प्रशिक्षित किया गया था कि गोद लेने का अधिग्रहण आवश्यक रूप से किया जाता है और यदि आप चाहते हैं कि गोद लेने का समय के साथ चले और बेन को पायलट किया जाना चाहिए तो इसे उपयोगी के साथ होना चाहिए।

00:21:39

संगत के समय में कई सत्र करने में संकोच न करें और हर बार कल्पना करें कि मैं नई संभावनाओं को रोकता हूं।

00:21:53

और अंत में मुझे गलती करने की गलती बताएं, मैं कहूंगा कि यह केवल भाग्य पर बहुत अच्छी तरह से भरोसा करना है और मुझे एहसास है कि यह कंपनी बेन को सभी उपयोगकर्ताओं को थोड़ा-थोड़ा करके प्रभावित करता है और बेन थोड़ा स्काइप को अधिक से अधिक समय तक उपयुक्त बनाता है।

00:22:17

उत्पाद अच्छी तरह से सह-अस्तित्व में है।

00:22:20

प्रशिक्षण के संबंध में विशेष रूप से उनमें सुदृढीकरण को न भूलें जो यह कहना है कि ऐसा इसलिए नहीं है क्योंकि उनके पास उपयोगकर्ताओं की उस उपकरण तक पहुंच है जो वे रहे हैं कि उन्हें प्रशिक्षित किया गया है कि गोद लेने का अधिग्रहण आवश्यक रूप से किया जाता है और यदि आप चाहते हैं कि गोद लेने का समय के साथ पालन किया जाए और बेन को इसे उपयोगी के साथ पायलट किया जाना चाहिए।

00:22:45

और संगत के समय में कई सत्र करने में संकोच न करें और हर बार कल्पना करें कि मैं नई संभावनाओं को रोकता हूं।

00:22:58

और अंत में आखिरी बिंदु मैं मुझे गलती नहीं बताऊंगा, मैं कहूंगा कि यह केवल भाग्य पर भरोसा करना है और आदत में बदलाव को अपनाना एक प्राकृतिक घटना नहीं है, इसके विपरीत अनुकूलन की कठिनाइयों और उह का अनुमान लगाने और उनका पता लगाने के बारे में सोचना है।

00:23:23

हां जवाब है कि केवल भाग्य पर भरोसा करने का तथ्य यह कहने जैसा है कि परिवर्तन का प्रतिरोध मौजूद नहीं है।

00:23:39

टीम की कुछ अच्छी प्रथाएं इसका उपयोग करती हैं उह मैं कहूंगा कि पहली बात यह स्पष्ट लगती है लेकिन महत्वपूर्ण बात यह है कि जब मैं क्षेत्र में संगत करता हूं तो मुझे हमेशा एप्लिकेशन खुला रखना है, कभी-कभी ऐसे लोग होते हैं जो नहीं चाहते हैं कि एप्लिकेशन अपने वर्कस्टेशन पर स्वचालित रूप से शुरू हो?

00:24:02

और अनिवार्य रूप से यह एप्लिकेशन स्वचालित रूप से शुरू नहीं होता है बेन लोग इसका उपयोग नहीं करते हैं और यह गोद लेने को नहीं तोड़ता है इसलिए यह बहुत महत्वपूर्ण है कि एप्लिकेशन खुला हो ताकि लोग बॉल अनायास उपयोग करें।

00:24:19

दूसरा अच्छा अभ्यास बेन 2 विषयों को केंद्रीकृत करता है, इसलिए यह उन सभी संचार और जानकारी को भी केंद्रीकृत करता है जो उस उपयोग से संबंधित है जो आप इसे स्थापित करने के विषय के संबंध में करेंगे और एक ही स्थान शनिवार विखंडन का विरोध करता है?

00:24:41

जानकारी सभी दिशाओं में थोड़ी सी है, लेकिन अच्छी तरह से आपकी टीम में सब कुछ डाल दिया जाता है जो बातचीत और दस्तावेज दोनों हैं जो हमें समय के साथ एहसास होता है कि हम बातचीत और दस्तावेजों के हिस्से के लिए उपयोगिता मुझे शुरू करते हैं और फिर समय के साथ हम अपनी अच्छी पुरानी आदतों को फिर से शुरू करते हैं जब हम संवाद करना चाहते हैं।

00:25:04

लोगों का एक समूह लेकिन अरे हम कहेंगे कि अनुलग्नक के साथ एक ईमेल भेजने के लिए कहने के लिए उनके अच्छे पुराने टुकड़े मिल गए।

00:25:15

विशेष रूप से आपके पास टीम में है, यह लोगों को सूचित करने की क्षमता है ताकि चैनल लोगों को याद दिलाने के लिए टीमों को सूचित कर सकें और हालांकि यह संदेश उन्हें चिंतित करता है कि विषयों को केंद्रीकृत करने का तथ्य भी पक्ष लेगा।

00:25:35

परियोजनाओं के आसपास सहयोग और प्रगति में काम की बेहतर दृश्यता भी देगा।

00:25:44

संचार यूएच टीम के साथ संचार को बढ़ावा देने के लिए है, यह भी समझता है कि टीमें चैनलों के माध्यम से विश्व स्तर पर 2 वार्तालापों की विशेषताओं के साथ इस सहयोग को कैसे सुधार सकती हैं।

00:26:05

परियोजनाओं के समन्वय में सुधार हुआ है क्योंकि संचार सहयोग का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है आज हमारे पास टाइमएक्स में विभिन्न संचार उपकरण हैं चाहे वह तत्काल संदेश वार्तालाप या टीम वार्तालाप के रूप में निर्धारित बैठकें और सहज बैठकें दोनों हों।

00:26:28

आह।

00:26:33

दस्तावेज़ों को साझा करने और सह-संपादित करने के लिए भी एक नवीनता है, बहुत से लोग सह-संस्करण साझा करने के बारे में बहुत सारे सवाल पूछते हैं, हम कहते हैं कि हाँ, लेकिन अगर वह व्यक्ति मेरे दस्तावेज़ को संशोधित करने के लिए आता है तो यह दस्तावेज़ संशोधित किया जाएगा और क्या मैं यहां पुराने संस्करण पर वापस जा सकता हूं, हमारे पास ओकी के चारों ओर उपकरणों का एक पूरा पैनल है?

00:26:58

उह अभी भी हमें दस्तावेज़ साझा करने की सुविधा प्रदान करने की अनुमति देता है जब हमारे पास सर्वर पर दस्तावेज़ होते हैं जहां मैं आपको त्वरित संदेश द्वारा भेजता हूं और जब हम थोड़ा सा देखते हैं तो हम उसी दस्तावेज़ के कई संस्करणों के साथ समाप्त होते हैं जो हमारे पास दस्तावेज़ है जो सर्वर पर उसके पीसी पर उसके मेल में या दूसरे के मैसेजिंग में संग्रहीत है?

00:27:21

दस्तावेज़ देखें 1 एकल पीएल यूएच डेंटिंग हमें हमेशा दस्तावेज़ के अंतिम संस्करण तक इसके साथ रहने की अनुमति देगा, जहां दस्तावेज़ ठीक है और हम संलग्न दस्तावेजों को साझा करने के बजाय चुनाव साझा करेंगे।

00:27:43

उपयोग की अच्छी प्रथाओं का क्षेत्र और बेन जब हम अपनी टीम के सभी लोगों के साथ संवाद करते देखेंगे और बेन हम ई-मेल भेजना बंद कर देंगे लेकिन हम लोगों को सूचित करना पसंद करेंगे।

00:27:59

उह उह उन्हें यह बताने के लिए कि एक नया संदेश और एक नई जानकारी या एक नया दस्तावेज़ जो उन्हें जमा किया गया है क्योंकि हमने अपने संदेश के साथ वर्षों तक काम किया है और यह सच है कि हम जल्दी से उसकी पुरानी आदतों को फिर से शुरू करते हैं?

00:28:18

अंत में वे टीम को अपनाने में सफल होने के लिए मैं कहूंगा कि यह पहले से ही अपने संगठन को टीमों के साथ सहयोग के लिए तैयार करना है ताकि उन लोगों की मानसिकता विकसित की जा सके जो प्रोत्साहित करना चाहते हैं।

00:28:39

टीमों के कार्यान्वयन के लिए आपके संगठन में कोई नहीं था यह एक स्थायी गतिविधि थी, यह एक ऐसी घटना नहीं है जिसमें हमें समय लगता है और हमेशा टीमों को अपनाने की सफलता को प्रोत्साहित करने के लिए बेन उपयोगकर्ताओं के अनुभव के आसपास रहना महत्वपूर्ण है ताकि वे कह सकें कि उन पर ध्यान केंद्रित करें कि वे क्या करेंगे?

00:29:05

गोद लेने को बढ़ावा दें उह क्या यह व्यक्ति वहां है कि वे आपकी कंपनी के परिवर्तन और टाइमेक्स के उपयोग के केंद्र में हैं?

00:29:18

मैं आपको याद दिलाता हूं कि यदि आपके पास प्रश्न और प्रश्न हैं तो मैं आपको चैट में उनसे पूछने के लिए आमंत्रित करता हूं, अपने प्रश्नों को छोड़ने में संकोच न करें, हम इस वेबिनार से परे मूल्यांकन का जवाब देंगे।

00:29:39

हृदय।

00:29:40

बाह सुनो आप सभी को आपके सुनने और आपके ध्यान के लिए धन्यवाद और मैं दिन के अच्छे अंत की कामना करता हूं।

00:00:35

tentang penggunaan Teams. Jika di sisi lain anda memiliki pertanyaan tentunya seperti biasa jangan ragu untuk menggunakan chat yang bisa anda temukan di webinar ini. Anda mengajukan pertanyaan Anda dalam obrolan dan di akhir sesi mereka akan dijawab

00:00:57

melalui blog kami dan Anda akan mendapatkan umpan balik dari jawaban atas pertanyaan Anda. Jadi rencana sesi yang akan kita bahas di sini dalam 30 menit pertama-tama kita akan eh kita bisa mengajukan pertanyaan tapi kenapa berubah kenapa tim kenapa ganti uh bah ya kita punya tim se sekarang tapi apa yang akan kita lakukan.

00:01:22

Apakah dia akan menempatkan kebijaksanaan adalah untuk siapa dimaksudkan?

00:01:26

Kita akan melihat setelah di belakang pada tingkat pertarungan bagaimana mengatur transformasi untuk memanfaatkan tim tetapi terutama di belakang bagaimana kita akan menemani timnya ke pembaruan artis mereka maka kita akan membuat fokus kecil pada beberapa praktik baik penggunaan Tim di bangku cadangan mempromosikan adopsi dan kita akan menyelesaikan dengan comcom.

00:01:52

Eh tujuan oleh perkelahian diperbaiki selama tion bah ini harus sedikit mengidentifikasi berbagai negara yang mendukung adopsi dan terutama bagaimana kita akan menangkap pendekatan transisi ini kita di bagian ini kita akan tan uh ini adalah apa yang Anda adopsi jenis bukan dari sudut pandang teknis tetapi lebih dari pendekatan metodologis.

00:02:17

Saya suka beberapa praktik yang baik, tak perlu dikatakan bahwa apa yang akan saya katakan kepada Anda tetapi itu akan memakan waktu dan tergantung pada struktur Anda yang akan tergantung pada beberapa faktor termasuk kematangan digital perusahaan, jumlah karyawan tahu apakah Anda adalah situs yang merupakan entitas nasional atau internasional jika Anda bekerja di satu situs atau jika Anda memiliki lebih banyak?

00:02:38

Poin pertama saya yang akan kita bahas adalah mengapa mengubah diri mereka sendiri apa itu sedikit kita membuat sedikit fokus pada Bard sedikit cara kita bekerja jadi jika saya melihat sedikit dalam keadaan masa lalu dan bah.

00:02:59

Dan bah Anda menghabiskan satu hari di meja kami uh dengan uh uh kami dekat dengan saluran telepon khusus kami dan kami baru saja meninggalkan kantornya untuk pergi ke pertemuan mingguan utara di ruang pertemuan besar tinggal ada sedikit dihabiskan dan saat ini Ben kami melakukan sedikit lebih banyak pekerjaan Terry yang kami miliki bergerak.

00:03:25

Israel kita memiliki nomadisme mereka yang berkembang semakin banyak di perusahaan untuk mengetahui bahwa mereka dibandingkan dengan hari ini bah pada tahun 2007 karyawan 4 kali lebih mungkin untuk bekerja dalam mobilitas yang berarti apa hari ini dan bah kita dapat mengkomunikasikan pekerjaan berkolaborasi dan kapan saja di mana saja melalui banyak alat dan kita akan melihat bagaimana dengan Tim son?

00:03:50

Kami akan dapat berkolaborasi dari jarak jauh sehingga akan dapat berkolaborasi dari jarak jauh, segera akan merespons alat kolaboratif ini yang akan sedikit memenuhi harapan kami?

00:03:59

Mengapa berubah uh mengapa mengubah Ben kita sudah akan melakukan sedikit fokus pada apa itu kolaborasi hari ini ketika telah berkolaborasi dengan baik lakukan uh saya akan mengatakan bagian dari beberapa tim kami bekerja dengan beberapa kelompok orang tetapi kami juga bekerja uh selain itu dalam mode transfer dalam bentuk proyek dan juga internal perusahaan tapi hei kami juga bisa?

00:04:24

Dia bekerja di dalam perusahaan memproduksi dokumen produksi informasi tetapi terutama apa yang mereka ubah dalam cara kami berkolaborasi adalah bahwa kami juga semakin banyak berkolaborasi dengan mitra atau pemasok orang eksternal juga mengingat apa itu kolaborasi dengan kolaborasi terdiri dari berpartisipasi dalam pengembangan kehidupan nyata dari hasil dengan beberapa orang.

00:04:50

Sebuah dokumen yang dimasukkan ke dalam proyek PL 001 biasanya di mana masalahnya bagus adalah ketika kita akan menggunakan secara intensif e 2 uh saya sebagai alat kolaborasi memang pesan Mein saya akan mengatakan lebih umum itu bukan tempat yang tepat untuk menyimpan informasi dalam jumlah besar.

00:05:11

Apakah itu akan membawa kita uh di belakang untuk mengatakan bahwa kita harus mengubah sedikit kebiasaan kerja kita sedikit fokus pada cara kita bekerja hari ini bah ketika kita punya ide ketika kita memiliki dokumen dan niat baik cenderung membagikannya melalui pesan kita kepada orang yang berbeda kita akan memiliki pertukaran komentar kita akan berbagi DP.

00:05:37

Dan fakta mengirim seperti itu email ke 12 orang dalam organisasinya disertai dengan lampiran yang hadir untuk memodifikasi uh presentasi untuk bukan bar kita dapat menemukannya dengan cara yang sedikit produktif apa yang akan membawa kita untuk mengembangkan praktik kolaborasi kita adalah dalam praktik kolaborasi kita apa yang akan berubah adalah bahwa uh kita akan uh?

00:06:03

Korban dan Ben uh kita akan cenderung menyimpan lebih awal dokumen ini di ruang bersama di mana kita semua akan datang secara sinkron atau asinkron untuk memodifikasi dokumen ini untuk membuat koalisi dan dengan Tim verras-nya bahwa kita dapat melakukannya baik melalui aplikasi itu atau dari baris aplikasi.

00:06:25

Saya juga memiliki dari smartphone-nya atau kemalangan dari PC-nya evolusi pekerjaan ini dan tentu akan berdampak pada budaya perusahaan pada cara kita akan bekerja dan dengan cara ini bahwa siapa evolusi cara kerja Ben ini akan diperlukan di belakang tertanam semua karyawan dalam transformasi ini?

00:06:51

Dengan evolusi alat-alat ini sama sekali sehingga kita harus berbicara terlebih dahulu untuk mendefinisikan dengan Tim apa yang harus dilakukan untuk apa gunanya kemudian pada langkah pertama uh sekali kita ingin mengatur timc-imag berpikir bahwa langkah ke-1 sebelum mengetahui apa yang akan dapat kita lakukan dengannya sehingga penggunaannya ingin memiliki tim dan bah itu akan terlebih dahulu mengambil D?

00:07:17

Dan memahami jenis operasi yang dikatakan untuk memahami apa saja tim yang merupakan saluran untuk berkomunikasi tidak ragu-ragu untuk melakukan yang pertama dengan ipn untuk Anda membuat ide tentang bagaimana alat bekerja untuk juga melihat bagaimana kita lakukan untuk mengakses aplikasi suite Office 65 adalah notepad setiap kali sekali glider Stream.

00:07:39

Jangan juga uh menghindari menambahkan tab untuk juga mengakses aplikasi pihak ketiga seperti trello EJ raw atau Adobe dan fitur-fiturnya yang akan kami tambahkan fitur kolaborasi ini dan bah akan perlu untuk memikirkan penataan mereka dengan baik di saluran apa yang akan memungkinkan kita setelah beberapa saat untuk menemukan bahwa uh tim dalam mode operasi ini tetapi bagus?

00:08:05

Nikeu ke semua alat ini dan dan dan file-filenya dalam antarmuka yang sama.

00:08:11

Mampu memahami tim akan eh saya akan mengatakan di belakang mereka meningkatkan cara kita berkolaborasi mereka dan meningkatkan cara kita berkolaborasi di luar fitur penyimpanan file api dan percakapan yang penting adalah bahwa tim penggunaan Anda sendiri adalah rusa penting di belakang bagi mereka kualitas?

00:08:37

Adopsi jadi setelah Anda menemukan alat ini, langkah selanjutnya adalah menyiapkan skenario penggunaan yang mengatakan apa yang penting adalah bertemu pemain kunci dalam divisi layanan mereka untuk menentukan kebutuhan mereka untuk menentukan skenario penggunaan untuk membayangkan skenario bisnis di tim mana itu akan menjadi nilai tambah?

00:09:03

Sedikit saran saya mengundang Anda untuk memulai dari yang kecil dengan mengambil skenario yang dapat sesuai dengan dampak tinggi dengan sarana PL 1 yang rendah setelah kita menentukan skenario hidupnya, kita akan menyiapkan pilot mereka untuk mengidentifikasi mereka yang akan menjadi dasarnya?

00:09:23

Eh pada skenario ini Anda telah mengatur dalam kasus penggunaan profesional untuk membuat pilot termasuk pengguna profesional salah satu batu tetapi juga ahli dalam teknologi informasi yang akan memungkinkan di belakang untuk mendapatkan umpan balik dari pengguna tentang pengalaman 1 mereka dan juga mungkin untuk menggunakan ide-ide mereka untuk orang lain?

00:09:49

Penggunaan jadi setelah kami mengumpulkan informasi ini, penting untuk berbagi umpan balik yaitu mencoba mewawancarai orang-orang pertama yang terintegrasi dan mengumpulkan komentar dan informasi mereka eh fakta berbagi contoh konkret mereka di dalam perusahaan di mana.

00:10:11

Artinya untuk mengidentifikasi mereka sponsor bank duta besar manajer karena dialah yang akan membawa proyek jika Anda tidak memiliki orang-orang ini yang juga memulai proyek ini eh kemungkinan adopsi akan semakin berkurang?

00:10:32

Kemudian ambil juga untuk merancang dan mempersiapkan kampanye adopsi Anda uh artinya tidak cukup hanya dengan menyebarkan perangkat lunak teamspeak untuk mendorong perubahan dalam organisasi Anda, perlu untuk menciptakan kecemburuan di tingkat senator tentang penggunaan tisseme dengan menempatkan yang bersangkutan pada proyek yang ia temukan.

00:10:57

Kami meluangkan waktu untuk menjelaskan semua manfaatnya kepada semua pengguna.

00:11:07

Bagaimana kita akan mengatur transformasi ini dan pada awalnya yang penting adalah mengidentifikasi para pemangku kepentingan yang mengatakan untuk mengidentifikasi mereka sponsor duta besar yang baik para manajer karena dialah yang akan membawa proyek jika Anda tidak memiliki orang ini yang juga memulai proyek ini eh di sana?

00:11:32

Kemungkinan adopsi mereka akan semakin berkurang dan kemudian juga berpikir tentang merancang dan mempersiapkan kampanye adopsi Anda uh artinya bahwa saya tidak hanya untuk menyebarkan perangkat lunak teamsprint yang mengutip perubahan di organisasi Anda.

00:11:53

Penting untuk menciptakan kecemburuan di tingkat skater pada penggunaan tenunan dengan menyoroti manfaat bagi perusahaan tetapi terutama bagi pengguna.

00:12:05

Eh lebih suka kolaborasi dengan Tim lebih merupakan masalah orang daripada teknologi berhati-hatilah untuk tidak melakukan terlalu banyak perubahan uh secara bersamaan karena dapat membahayakan penerimaan dan produktivitas tim.

00:12:25

Rencanakan di belakang untuk membuat program adopsi Anda untuk penyebaran tim se karena Anda harus tahu bahwa Anda bekerja dengan siapa yang membuat saya berkolaborasi itu di atas semua keadaan pikiran dan nilai-nilai dan penting untuk membuat pengguna sadar akan kemungkinan efisiensi yang berkembang?

00:12:46

Dan kolaborasi yang akan menawarkan Sims.

00:12:51

Masukkan metode umpan balik PL 1 agar dapat membangun siapa yang akan didasarkan pada pengalaman pengguna yang pertama hingga 2 orang yang menggunakan alat kemudian mengukur dan berbagi keberhasilan itu berarti bahwa kita akan mengidentifikasi hulu dari keberhasilan?

00:13:16

Usia tim melalui tim dan menyoroti semua keuntungan yang ditawarkan solusi ini dibandingkan iritasi.

00:13:27

Kemudian sesuaikan pesan Anda untuk berkomunikasi di sekitar proyek uh saya mempersonalisasi pesan Anda komentar Anda tentang implementasi Tim dalam tim Anda tetapi apa yang sangat penting apa dan yang terutama akan memungkinkan fase penting adalah mempersiapkan karyawan untuk evolusi cara kerja?

00:13:53

Eh yang penting untuk dipahami adalah eh itu bukan karena kita akan menempatkan tim seratus tempat mengatakan itu adalah alat kolaborasi baru allergan berkolaborasi selama bertahun-tahun melalui pesan mereka dan kemudian itu adalah fondue mengejutkan saya yang cocok untuk mereka dengan baik mereka menggunakan ini untuk sementara waktu dan fakta menawarkan mereka alat tentu di awal uh akan ada resistensi untuk berubah?

00:14:18

Dan apa fenomena alam di pihak pengguna?

00:14:26

Bagaimana kita akan mendukung tim dan Ben harus terlebih dahulu bahwa tim berada di pusat rencana dukungan perubahan budaya ini dan cara kerja baru ini bah kita harus mempersiapkan pengguna sehingga mempersiapkan perubahan budaya umumnya uh orang tidak suka berubah?

00:14:52

Putin mereka suka tinggal di zona nyaman mereka dia terutama tidak suka perubahan bahwa tidak ada gunanya mereka telah mengusulkan beberapa kali alat yang telah tinggal beberapa waktu dan di belakang dan bah kita kembali ke titik awal mereka suka perubahan terutama ketika itu membuat hidup mereka lebih baik karena dia tidak suka?

00:15:13

Apa yang mengenalnya seperti yang saya katakan keluar dari zona nyamannya eh itu sangat rumit dan kami suka menonton kebiasaannya bahkan tidak menjadi pemula lagi melainkan uh mempelajari kembali segalanya tetapi tetap pada apa yang sudah kami ketahui dan terutama perubahan yang diterima oleh pengguna?

00:15:37

Di situlah mereka memandang suatu manfaat sebagai nilai tambah.

00:15:41

Kemudian disajikan ruang lingkup penggunaan tim kapan harus menggunakan alat baru ini di sebelah teknologi saya yang ada yaitu untuk mengatakan jika kita mengambil a Saya bisa memiliki Anda dengan Skype yang berarti apakah kita menyimpan 2 adalah bahwa kita menghapus a Jadi di sini akan perlu untuk menjelaskan kepada mereka pemosisian sedikit alat ini dibandingkan dengan alat yang sudah mengenal saya?

00:16:05

Saya juga menjelaskan kepada mereka yang juga berwenang untuk menggunakan alat ini dengan saya karena ini adalah wawancara Caen terbuka yang juga terbuka untuk luar dan kami merasakan kegunaan yang akan kami miliki tetapi juga untuk meyakinkan mereka aman tentang informasi yang akan disimpan di dalamnya yaitu untuk mengatakan bahwa jika Anda memiliki informasi yang sangat rahasia?

00:16:27

Bahwa setiap orang akan memiliki akses ke informasi ini atau hanya sejumlah orang uh dibatasi juga berpikir untuk peka mereka pergi kereta dia mengatakan untuk mengusulkan uh agak disesuaikan pelatihan berdasarkan kasus-kasus konkret sehingga dia dapat mengantisipasi menawarkan sumber daya pelatihan kursus?

00:16:50

Video tutorial para taruna Agen mereka sehingga ia dapat dengan cepat mengambil dan mengakses beberapa fitur penting dari penggunaan tim tetapi mereka yang tidak boleh ketinggalan adalah mengabaikan penguatan pengetahuan uh itu adalah pekerjaan jangka panjang uh penguatan ini.

00:17:16

Ini akan memungkinkan seiring waktu untuk memiliki jangkar dari praktik-praktik baik ini dalam penggunaan tim.

00:17:25

Poin penting terakhir yang tidak boleh dilupakan untuk menemani tim adalah estafet kedekatan dengan kedekatan yang sangat penting untuk apa yang mereka vital karena ketika mereka telah menguji alat di hulu mereka telah mengkapitalisasi akumulasi pengalaman dan kapitalisasi ini yang akan mereka buat dan bah mereka akan mengubahnya menjadi pengetahuan apakah itu akan terjadi?

00:17:50

Mempengaruhi tim melalui percakapan informal yang akan memungkinkan di belakang untuk menyebarkan tinta dengan lebih baik dan pengetahuan yang lebih efektif karena kita melakukannya pembelajaran melalui rekan kerja adalah salah satu metode yang paling efektif dan yang paling di sini adalah benar sangatSS'meniru mereka juga akan menjelaskan arti dari?

00:18:15

Transformasi penggunaan baru ini dan meyakinkan pengguna bahwa mereka akan membagikan umpan balik mereka, mereka akan menciptakan emulasi mereka akan dapat membangkitkan antusiasme dan motivasi yang akan mendukung pada waktunya adopsi alat kerja baru ini?

00:18:36

Ini juga akan memungkinkan relay of proximity bath untuk menerapkan metode kerja baru ini ke tim dan ke arah lain dan mereka juga akan memungkinkan untuk melaporkan komentar pengguna ke tim proyek dan ke sponsor.

00:18:58

Siapa yang akan menuntun kita ke uh bagaimana menemani tim beberapa kesalahan untuk tidak melakukan uh terutama untuk mengatakan di awal bahwa proyek ini difokuskan pada teknik tetapi tidak pada manusia uh itu adalah kesalahan umum?

00:19:19

Anda berharap Anda menginginkan pengguna dan Ben uh mengadopsi Tim Well Ben menemani mereka, benarkah mereka yang membuat alat itu akan diatur dengan baik yang akan digunakan oleh semua karyawan?

00:19:36

Kecualikan para VIP apa yang akan membawa proyek mereka fakta mengecualikan mereka Ben akan mengambil risiko eh saya akan mengatakan tentang saya?

00:19:49

Adalah penting bahwa orang-orang ini adalah dukungan Heuer yang membawa proyek sehingga harus terlihat harus aktif selain direktur informasi karena masih mereka yang memutuskan untuk memasukkan PL Penggunaan jenis pemikiran dengan baik untuk juga telah dilatih untuk alat dan relay lokalnya?

00:20:12

Lupa penguatan uh artinya bukan karena mereka memiliki pengguna memiliki akses ke alat bahwa mereka adalah mereka sehingga mereka dilatih bahwa adopsi harus diperoleh uh jika Anda ingin adopsi berlangsung dari waktu ke waktu dan Ben itu harus diujicobakan itu harus menemani pengguna dan jangan ragu untuk membuat beberapa perhentian.

00:20:38

Pada saat iringan dan bayangkan setiap kali saya menghentikan kemungkinan baruSD'use of tif.

00:20:48

Dan akhirnya poin terakhir e memberi tahu saya kesalahan untuk tidak berkomitmen, saya akan mengatakan itu hanya mengandalkan keberuntungan uh dengan sangat baik dan saya menyadari bahwa itu uh uh dari perusahaan Ben sedikit demi sedikit semua pengguna dan Ben membiarkan sedikit Skype sesuai semakin banyak stimec kita tentu saja akan lebih cenderung menggunakan tim seperti sekarang.

00:21:11

Uh produk hidup berdampingan dengan baik.

00:21:14

Mengenai pelatihan terutama jangan lupa penguatan uh yang mengatakan bahwa itu bukan karena mereka memiliki pengguna memiliki akses ke alat bahwa mereka adalah mereka bahwa mereka dilatih bahwa adopsi harus diperoleh uh jika Anda ingin adopsi berlangsung dari waktu ke waktu dan Ben itu harus diujicobakan itu harus menyertai yang berguna.

00:21:39

Isateur dan jangan ragu untuk melakukan beberapa sesi di waktu pendampingan dan bayangkan setiap kali uh saya menghentikan kemungkinan baruSD'use of tif.

00:21:53

Dan akhirnya poin terakhir e memberi tahu saya kesalahan untuk tidak berkomitmen, saya akan mengatakan itu hanya mengandalkan keberuntungan uh dengan sangat baik dan saya menyadari bahwa itu eudd perusahaan Ben sedikit demi sedikit semua pengguna dan Ben membiarkan sedikit Skype sesuai semakin banyak stimec kita tentu saja akan lebih cenderung menggunakan tim itu sekarang.

00:22:17

Uh produk hidup berdampingan dengan baik.

00:22:20

Mengenai pelatihan terutama jangan lupa penguatan di dalamnya yaitu untuk mengatakan bahwa itu bukan karena mereka memiliki pengguna memiliki akses ke alat yang mereka telah mereka telah mereka telah dilatih bahwa adopsi harus diperoleh uh jika Anda ingin adopsi berlangsung dari waktu ke waktu dan Ben itu harus diujicobakan itu harus menyertai yang berguna.

00:22:45

Dan jangan ragu untuk melakukan beberapa sesi di saat iringan dan bayangkan setiap kali uh saya menghentikan kemungkinan baruSD'use of tif.

00:22:58

Dan akhirnya poin terakhir e katakan kesalahan untuk tidak melakukan saya akan mengatakan itu adalah hanya mengandalkan keberuntungan uh perubahan kebiasaan ethe adopsi itu bukan fenomena alam itu sebaliknya untuk berpikir tentang mengantisipasi kesulitan dan uh adaptasi dan mendeteksi mereka.

00:23:23

Ya jawab eh fakta hanya mengandalkan keberuntungan itu seperti mengatakan bahwa perlawanan terhadap perubahan tidak ada.

00:23:39

Beberapa praktik baik tim menggunakannya eh saya akan mengatakan bahwa hal ke-1 tampaknya jelas tetapi yang penting adalah selalu membuat saya tetap membuka aplikasi ketika saya melakukan pendampingan di lapangan terkadang ada orang yang tidak ingin aplikasi dimulai secara otomatis di workstation mereka?

00:24:02

Dan mau tidak mau itu aplikasi tidak mulai otomatis Ben orang tidak menggunakannya dan itu tidak merusak adopsi sehingga sangat penting uh bahwa aplikasi terbuka sehingga orang Ball menggunakan secara spontan.

00:24:19

Kedua praktik baik Ben adalah 2 memusatkan mata pelajaran sehingga Ini juga memusatkan mereka semua komunikasi dan informasi yang terkait dengan penggunaan yang akan Anda buat sehubungan dengan subjek pengaturannya uh satu dan tempat yang sama Sabtu menolak fragmentasi?

00:24:41

Informasi sedikit ke segala arah tetapi dengan baik menempatkan segala sesuatu dalam tim Anda tim mereka yang merupakan percakapan dan dokumen yang kami sadari dengan waktu yang kami mulai di Utilitas saya untuk bagian percakapan dan dokumen dan kemudian seiring waktu kami melanjutkan kebiasaan lama kami yang baik ketika kami ingin berkomunikasi.

00:25:04

Sekelompok orang tapi hei kita akan cenderung uh saya akan mengatakan menemukan potongan-potongan lamanya yang bagus untuk dikatakan mengirim email dengan lampiran.

00:25:15

Uh terutama Anda memiliki uh dalam tim itu adalah kemampuan untuk memberi tahu orang-orang untuk memberi tahu saluran memberi tahu tim untuk mengingatkan orang dan meskipun pesan ini menyangkut mereka, fakta memusatkan topik juga akan mendukung.

00:25:35

Kolaborasi seputar proyek dan juga akan memberikan visibilitas yang lebih baik dari pekerjaan yang sedang berlangsung.

00:25:44

Komunikasi adalah untuk mandi mempromosikan komunikasi dengan tim sebah ini juga memahami bagaimana tim dapat meningkatkan kolaborasi ini dengan fitur 2 percakapan diri atau Antoine secara global melalui saluran.

00:26:05

Eh koordinasi proyek ditingkatkan karena komunikasi merupakan bagian penting dari kolaborasi saat ini kita memiliki berbagai alat komunikasi dalam timex apakah itu pertemuan terjadwal dan pertemuan spontan sebagai percakapan pesan instan atau percakapan tim.

00:26:28

Oh.

00:26:33

Untuk berbagi juga dan mengedit bersama dokumen çAC'est kebaruan banyak orang mengajukan banyak pertanyaan tentang berbagi edisi bersama kami mengatakan bah ya tetapi jika orang datang untuk memodifikasi dokumen saya uh dokumen ini yang akan dimodifikasi eh bisakah saya kembali ke versi sebelumnya di sini kami memiliki seluruh panel alat di sekitar oki?

00:26:58

Uh masih memungkinkan kami untuk memfasilitasi uh berbagi dokumen uh uh ketika kami memiliki dokumen di server di mana saya mengirim Anda melalui pesan instan dan bah ketika kami melihat sedikit waktu kami berakhir dengan beberapa versi dokumen yang sama kami memiliki dokumen yang disimpan di server di PC-nya di suratnya atau di pesan yang lain?

00:27:21

Lihat dokumen 1 single PL uh denting akan memungkinkan kita di belakang saya untuk selalu memiliki ini sampai akhir ke versi dokumen juga di mana dokumen itu ok dan kita lebih suka berbagi pilihan daripada berbagi dokumen terlampir.

00:27:43

Area praktik penggunaan yang baik dan Ben ketika kita akan melihat berkomunikasi dengan semua orang dari timnya dan Ben kita akan berhenti mengirim email tetapi kita lebih suka cenderung memberi tahu orang-orang.

00:27:59

Eh untuk uh memberi tahu mereka bahwa pesan baru dan informasi baru atau dokumen baru yang telah disimpan karena kami telah bekerja selama bertahun-tahun dengan pesan kami dan memang benar bahwa kami dengan cepat melanjutkan kebiasaan lamanya?

00:28:18

Sebagai kesimpulan mereka untuk berhasil dalam adopsi tim saya akan mengatakan bahwa uh sudah itu untuk mempersiapkan organisasi Anda untuk kolaborasi dengan tim untuk mengembangkan pola pikir orang-orang yang uh untuk mendorong.

00:28:39

Tidak uh di organisasi Anda untuk implementasi tim untuk itu adalah kegiatan permanen itu bukan acara kami butuh waktu dan e untuk selalu mendorong keberhasilan adopsi tim Ben penting untuk tetap berada di sekitar pengalaman pengguna untuk mengatakan tetap fokus pada mereka apa yang akan mereka?

00:29:05

Promosikan adopsi eh apakah orang ini ada di jantung transformasi perusahaan Anda dan penggunaan timex?

00:29:18

Saya ingatkan bahwa jika anda memiliki pertanyaan dan pertanyaan saya ajak anda untuk bertanya kepada mereka dalam chat jangan ragu untuk meninggalkan pertanyaan anda eh kami akan menjawab asesmen di luar webinar ini.

00:29:39

Jantung.

00:29:40

Bah dengarkan terima kasih atas mendengarkan dan perhatian Anda dan saya berharap akhir hari yang baik.

00:00:35

sobre os usos do Teams. Se, por outro lado, você tiver alguma dúvida, é claro, como de costume, não hesite em usar o chat que você pode encontrar neste webinar. Você faz suas perguntas no chat e no final da sessão elas serão respondidas

00:00:57

através do nosso blog e você terá as respostas para suas perguntas. Então, o plano da sessão que vamos cobrir aqui em 30 minutos, nós vamos em primeiro lugar, uh, podemos nos fazer a pergunta, mas por que a mudança, por que as equipes, por que mudar, uh, bem, sim, temos uma equipe agora, mas o que vamos fazer.

00:01:22

Será que ela vai colocar sálvia é para quem se destina?

00:01:26

Vamos ver depois disso, em termos de combate, como organizar a transformação para fazer uso das equipes, mas especialmente por trás de como vamos apoiar suas equipes para o uh, atualização de artistas deles, então vamos fazer um pouco de foco em algumas boas práticas para usar Tim no banco, promover a adoção e vamos terminar com o comcom.

00:01:52

Uh, os objetivos pelas lutas são definidos durante esta ção, bem, deve ser um pouco para identificar os diferentes estados favoráveis à adoção e especialmente como vamos apreender esse processo de transição, nós nesta seção vamos bronzear, uh, é isso que você adota tipo não do ponto de vista técnico, mas mais da abordagem metodológica.

00:02:17

Gosto de algumas boas práticas, claro, o que vou te dizer, mas vai demorar a data e dependendo da sua estrutura, que vai depender de vários fatores incluindo a maturidade digital da empresa, o número de funcionários, se você é um site que é uma entidade nacional ou internacional, se você trabalha em um único site ou se você tem mais segurança?

00:02:38

Meu primeiro ponto que vamos abordar: é por isso que mudar um pouco o que é, nós nos concentramos um pouco em Bard, um pouco nossa maneira de trabalhar, então se eu olhar um pouco em um estado passado e bah.

00:02:59

E bem, você passa um dia em nossa mesa, uh com, uh, uh, estávamos perto de nossa linha telefônica dedicada e nós apenas sairíamos, apenas saímos do nosso escritório para ir para o norte, reunião semanal nas grandes salas de reuniões ao vivo, esse tempo, é gasto um pouco e hoje em dia Bem, nós fazemos um pouco mais Terry, trabalho, temos que viajar.

00:03:25

Israel, nós temos nomadismo, eles estão se desenvolvendo cada vez mais nas empresas, ou seja, eles em comparação com hoje, bem em 2007, os funcionários são 4 vezes mais propensos a trabalhar em mobilidade, o que significa hoje e bem, podemos nos comunicar, trabalhar, colaborar e a qualquer hora, em qualquer lugar, através de muitas ferramentas, e vamos ver como com Tim filho?

00:03:50

Nós vamos poder fazer isso, ela vai poder colaborar remotamente, vai ser logo que essa ferramenta colaborativa vai atender um pouco às nossas expectativas?

00:03:59

Por que mudar, uh, por que mudar, Bem, vamos nos concentrar um pouco em como era a colaboração hoje, quando colaboramos, bem, bem, eu diria parte de várias equipes, trabalhamos com vários grupos de pessoas, mas também trabalhamos, uh, em cima disso, em modo de transferência, na forma de um projeto e também internamente da empresa, mas ei, nós também podemos?

00:04:24

Ele tem trabalhado dentro da empresa produzindo documentos, produzindo informação, mas acima de tudo, o que eles mudam na forma como colaboramos é que agora também estamos a colaborar cada vez mais com pessoas externas, parceiros ou fornecedores, também nos lembra o que é colaborar com colaboração consiste em participar na vida real, desenvolvendo um resultado com várias pessoas.

00:04:50

Um documento colocado no projeto PL 001 é geralmente onde está o problema, é bom é quando vamos usar intensivamente e 2 meu uh como uma ferramenta de colaboração realmente o Mein as mensagens eu diria mais geralmente, não é o lugar certo para salvar grandes quantidades de informações.

00:05:11

Isso vai nos levar, uh, a dizer que vamos ter que mudar um pouco nossos hábitos de trabalho, um pouco de foco na maneira como trabalhamos hoje, bem, quando tivermos uma ideia, quando tivermos um documento, e bem, tenderemos a compartilhá-lo através de nossas mensagens para pessoas diferentes, teremos trocas de comentários, compartilharemos DP.

00:05:37

E o fato de enviar um e-mail como esse para 12 pessoas dentro da sua organização acompanhado de um anexo presente para modificar uh uma apresentação para não um bar, podemos encontrar isso de uma forma um pouco produtiva, o que nos levará a evoluir nossa prática de colaboração é em nossa prática de colaboração, o que vai mudar é que, uh, nós vamos, uh?

00:06:03

Vítimas e bem, uh, nós tenderemos a depositar este documento mais cedo num espaço comum onde todos nós viremos de forma síncrona ou assíncrona, viremos e modificaremos este documento, faremos uma coligação e com o Tim dele veremos que vamos conseguir fazê-lo quer através da aplicação ele ou da linha de candidatura.

00:06:25

Também tenho do seu smartphone ou azar do seu PC esta evolução do trabalho e inevitavelmente terá um impacto na cultura corporativa, na forma como vamos trabalhar e desta forma que esta evolução da forma de trabalhar Bem, será necessário envolver todos os colaboradores nesta transformação?

00:06:51

Com a evolução dessas ferramentas em tudo, então teremos que falar primeiro sobre definir com a Tim para que finalidade, para que uso, então nos primeiros passos, um, uma vez que queremos configurar, a timc-imag pensa que o 1º passo antes de saber o que poderemos fazer com ela para que o uso gostaria de ter equipes e bem, em primeiro lugar, vamos precisar do D?

00:07:17

E entender o tipo de operação, ou seja, entender quais são as equipes que são os canais para se comunicar desde não hesitei em fazer até o primeiro com ipn para você ter uma ideia de como a ferramenta funciona, para ver também como você faz para acessar seus aplicativos do pacote Office 65, ou seja, o bloco de notas cada vez que desliza o Stream.

00:07:39

Para não também, uh, evitar adicionar abas para também acessar aplicativos de terceiros como trello, EJ raw ou Adobe e seus recursos, que vamos adicionar esses recursos de colaboração e bem, teremos que pensar em estruturá-los bem nos canais, o que nos permitirá, depois de um tempo, descobrir que, uh, equipes, neste modo de operação, mas ei?

00:08:05

Nikeu tem todas essas ferramentas e arquivos na mesma interface.

00:08:11

Ser capaz de entender bem a equipe vai uh eu diria que por trás deles melhorar a maneira como colaboramos com eles e melhorar a maneira como colaboramos além dos recursos de armazenamento de arquivos de fogo e conversas o que é importante é que sua própria equipe de uso é um cervo é importante por trás para eles a qualidade?

00:08:37

Adoção, portanto, uma vez que você tenha descoberto a ferramenta, o próximo passo será configurar cenários de uso, ou seja, o importante é atender os principais jogadores dentro de uma divisão de um departamento, eles a fim de definir suas necessidades, eles para definir cenários de uso, para imaginar cenários de negócios em que equipe isso será um valor agregado?

00:09:03

Um pequeno conselho, convido-o a começar pequeno pegando cenários que poderiam corresponder a um alto impacto com baixas médias de PL 1 uma vez que tenhamos definido nossos cenários de vida, vamos montar pilotos para identificá-los que serão baseados neles?

00:09:23

Uh, neste cenário, você montou em casos de uso o profissional para realizar pilotos, incluindo usuários profissionais, um dos seixos, mas também especialistas em tecnologia da informação, o que permitirá obter feedback dos usuários sobre sua 1ª experiência e também talvez usar suas ideias para outros?

00:09:49

Utilize, por isso, uma vez recolhida esta informação, será importante partilhar feedback, ou seja, tentar entrevistar as primeiras pessoas integradas e recolher os seus comentários e informações, uh, o facto de partilharmos exemplos concretos, eles dentro da empresa onde.

00:10:11

Ou seja, para identificá-los, os patrocinadores, os bancos embaixadores, os gestores, já que são eles que vão levar o projeto, se você não tiver essas pessoas que também estão embarcando nesse projeto, uh la, a possibilidade de adoção será ainda mais reduzida?

00:10:32

Então tome é também para projetar e preparar sua campanha de adoção, uh, ou seja, não basta simplesmente implantar o software teamspeak para incentivar a mudança em sua organização, é necessário criar inveja no nível do senador sobre o uso da trama colocando uma preocupação no projeto que ele encontra.

00:10:57

Dedicámos algum tempo a explicar todos os seus benefícios a todos os utilizadores.

00:11:07

Como vamos organizar essa transformação e bem, no início, o importante é identificar os stakeholders, ou seja, identificá-los, os patrocinadores, os bons embaixadores, os gestores, já que são eles que vão levar o projeto se você não tiver essa pessoa que também está embarcando nesse projeto, né?

00:11:32

A possibilidade de adotá-los será ainda mais reduzida e depois também pensado em desenhar e preparar a sua campanha de adoção, ou seja, não estou apenas a implementar o software teamsprint citou a mudança na sua organização.

00:11:53

É necessário criar inveja ao nível do patinador sobre o uso da trama, destacando os benefícios para a empresa, mas especialmente para os utilizadores.

00:12:05

Uh, favorecer a colaboração com Tim é mais uma questão de pessoas do que tecnologia, tenha cuidado para não colocar muitas mudanças, uh ao mesmo tempo, porque isso poderia prejudicar a aceitação e produtividade das equipes.

00:12:25

00:12:46

E colaboração que os Sims vão oferecer.

00:12:51

Coloque no PL 1 o método de feedback para que possamos construir que será baseado no perdão que será baseado na experiência dos usuários que foram as primeiras a 2 pessoas a usar as ferramentas e, em seguida, medir e compartilhar os sucessos, isso significa que vamos identificar a montante do sucesso?

00:13:16

A idade das equipas através das equipas e destacou todas as vantagens que esta solução oferece em comparação com os irritantes.

00:13:27

Então adapte suas mensagens para se comunicar em torno do projeto, uh, personalize suas mensagens, seus comentários sobre a implementação do Tim em sua equipe, mas o que é muito importante, o que e o que permitirá uma fase importante é preparar os funcionários para a evolução da forma de trabalhar?

00:13:53

Uh, o que é importante entender é que, uh, não é porque vamos colocar cem lugares da equipe dizendo, aqui está, esta é a nova ferramenta de colaboração, a Allergan vem colaborando há anos através de suas mensagens e então é um fondue que me surpreende que combina bem com eles, eles estão usando isso há um tempo e o fato de oferecer uma ferramenta necessariamente no início, hum, haverá resistência à mudança?

00:14:18

E o que é um fenómeno natural por parte dos utilizadores?

00:14:26

Como vamos apoiar as equipas e bem, em primeiro lugar, as equipas têm de estar no centro do plano de apoio, esta mudança de cultura e esta nova forma de trabalhar, bem, temos de preparar os utilizadores, então preparem-se para a mudança cultural, geralmente, uh, as pessoas não gostam de mudar?

00:14:52

Putin, eles gostam de ficar na sua zona de conforto, ele não gosta de mudança, é inútil, eles já propuseram ferramentas várias vezes que ficaram por um tempo e então estamos de volta ao ponto de partida, eles gostam de mudança, especialmente quando isso torna suas vidas melhores porque ele não gosta de ter que?

00:15:13

Quem o conhece, como eu disse, um sair da sua zona de conforto, uh, é muito complicado e gostamos de olhar para os seus hábitos, nem sequer voltar a ser um novato, mas sim, uh, reaprender tudo, mas sim ficar no que já sabemos e principalmente nas mudanças que são aceites pelos utilizadores?

00:15:37

Ou é isso ou percebem um benefício, uma mais-valia.

00:15:41

Em seguida, apresentei o escopo de uso das equipes quando usar essa nova ferramenta ao lado da minha tecnologia existente, ou seja, se assumirmos um eu poderia ter você advento Skype, ou seja, mantemos o 2, apagamos um Então lá está, vamos ter que explicar a eles o posicionamento um pouco dessa ferramenta em relação às ferramentas que já me conhecem?

00:16:05

Eu também explico a eles quem também está, uh, autorizado a usar essa ferramenta comigo porque ela é aberta, Caen, entrevista, que, então ela também está aberta para o exterior e nós sentimos os usos que vamos ter dela, mas também é para tranquilizá-los, para protegê-los em relação às informações que vão ser armazenadas nela, ou seja, se você tem informações altamente confidenciais?

00:16:27

Que todos terão acesso a essa informação ou simplesmente um certo número de pessoas, uh restrito, também pensar em conscientizar, ir e treinar, disse ele, oferecer, uh, formação bastante adaptada com base em casos concretos para que ele possa antecipar, oferecer recursos de formação, cursos?

00:16:50

Vídeos tutoriais dos cadetes da Agen para que eles possam rapidamente assumir o comando e acessar algumas características importantes do uso das equipes, mas o que você não quer fazer também é negligenciar o reforço de conhecimento, uh, é um trabalho de longo prazo, uh esse reforço.

00:17:16

Isso permitirá que eles sejam ancorados no uso de equipes ao longo do tempo.

00:17:25

Último ponto importante que não podemos esquecer de apoiar as equipas, são os estafetas locais nos revezamentos de proximidade que são vitais para o que são vitais porque à medida que testaram a ferramenta a montante capitalizaram, acumularam experiência e a partir dessa capitalização vão fazer e bem, vão transformá-la em conhecimento, vai?

00:17:50

Influenciar as equipas através de conversas informais, que lhe permitirão disseminar melhor a tinta e de forma mais eficaz o conhecimento porque o faz uma aprendizagem através dos colegas é um dos métodos mais eficazes e o mais aqui, é verdade, muito imitado deles, também explicará o significado do?

00:18:15

Transformação destes novos usos e tranquilizar os utilizadores, partilharão o seu feedback, criarão emulação, serão capazes de despertar entusiasmo e motivação que promoverão a adoção desta nova ferramenta de trabalho ao longo do tempo?

00:18:36

Também lhes permitirá aplicar estes novos métodos de trabalho às equipas e na outra direção, e também permitirá que os utilizadores se reportem à equipa do projeto e aos patrocinadores.

00:18:58

Quem vai nos levar a, uh, como apoiar as equipes, alguns erros a não cometer, uh, é principalmente dizer a si mesmo no início que este projeto é focado na técnica, mas não no humano, uh, isso é um erro comum?

00:19:19

Você deseja que você queira usuários e Bem, uh, adote tim's Bem, apoie-os, são realmente eles que se certificam de que a ferramenta será bem configurada que será usada por todos os funcionários?

00:19:36

Excluindo os VIPs, que levarão o projeto, eles, excluindo-os, Ben arriscaria, uh, eu diria, eu?

00:19:49

É importante que essas pessoas sejam o suporte que Heuer carrega o projeto para que ele seja visível deve ser ativo além do diretor de informação já que ainda são eles que decidiram colocar no PL O uso de tipos de bem pensar também tem sido treinado para ferramentas e seus retransmissores locais?

00:20:12

Esqueça o reforço, uh, ou seja, que não é porque eles têm, os usuários têm acesso à ferramenta, que eles foram eles, que eles foram treinados, que a adoção é necessariamente adquirida, hum, se você quer que a adoção dure ao longo do tempo, e bem, você tem que gerenciá-lo, você tem que apoiar os usuários e não hesitar em fazer várias paradas.

00:20:38

Na hora do acompanhamento e de imaginar cada vez que paro de novas possibilidades.

00:20:48

E finalmente, último ponto, eu digo que não quero cometer um erro, eu diria que é confiar apenas na sorte, uh, muito bom, e eu percebo que isso, uh, uh, a empresa, Bem, pouco a pouco, todos os usuários e Ben deixa o Skype se apropriar um pouco, cada vez mais stimec, é claro que estaremos mais inclinados a usar equipe, é agora.

00:21:11

Uh, produto coexistem bem.

00:21:14

Em relação ao treinamento, acima de tudo, não se esqueça do reforço, uh, ou seja, não é porque eles têm, os usuários têm acesso à ferramenta, que eles foram treinados, eles que a adoção é necessariamente adquirida, uh, se você quer que a adoção dure ao longo do tempo, e bem, você tem que gerenciá-lo, você tem que apoiar o útil.

00:21:39

E não hesite em fazer várias sessões no tempo de acompanhamento e imaginar cada vez que paro novas possibilidades.

00:21:53

E finalmente, último ponto, eu digo que não quero cometer um erro, eu diria que é confiar apenas na sorte, uh, muito bom, e eu percebo que isso eudds a empresa, Bem, pouco a pouco, todos os usuários e Ben deixa o Skype se apropriar um pouco, cada vez mais stimec, é claro que estaremos mais inclinados a usar equipe, é agora.

00:22:17

Uh, produto coexistem bem.

00:22:20

Relativamente à formação, acima de tudo, não se esqueça do reforço nelas, ou seja, não é porque têm, os utilizadores têm acesso à ferramenta, que foram treinados, que a adoção é necessariamente adquirida, uh, se quer que a adoção dure ao longo do tempo, e bem, tem de a gerir, tem de apoiar o útil.

00:22:45

E não hesite em fazer várias sessões no tempo de acompanhamento e imaginar cada vez uh eu parar novas possibilidades SD'use de tif.

00:22:58

E finalmente, último ponto, eu digo que não quero errar, eu diria, é contar apenas com a sorte, uh, a mudança de hábitos, a adoção, não é um fenômeno natural, pelo contrário, você tem que pensar em antecipar as dificuldades e, uh, adaptá-las e detetá-las.

00:23:23

Sim, responda, uh, o fato de você confiar apenas na sorte é como dizer a si mesmo que a resistência à mudança não existe.

00:23:39

Algumas boas práticas para usar uma equipe, uh, eu diria que a 1ª coisa parece óbvia, mas o importante é sempre manter o aplicativo aberto quando faço coaching em campo, às vezes há pessoas que não querem que o aplicativo inicie automaticamente em sua estação de trabalho?

00:24:02

E claro, é o aplicativo não inicia automaticamente, bem, as pessoas não o usam e isso não quebra a adoção, então é muito importante, uh, que o aplicativo seja aberto de tal forma que as pessoas usem o Ball espontaneamente.

00:24:19

Segunda boa prática Bem, é 2 centralizar os assuntos, então também é centralizado eles, toda a comunicação e informação que está relacionada ao uso que você vai fazer em relação ao assunto de montá-lo, uh, um mesmo lugar no sábado resiste à fragmentação?

00:24:41

A informação um pouco em todas as direções mas bem colocar tudo na sua equipa equipas sejam as conversas ou os documentos que percebemos com o tempo que começamos a Utilizar-me para a parte de conversa e documentos e depois com o tempo voltamos aos nossos bons e velhos hábitos quando queremos comunicar.

00:25:04

Um grupo de pessoas, mas ei, nós tenderemos a uh eu diria que encontrou suas boas e velhas peças para dizer para enviar um e-mail com o anexo.

00:25:15

Uh, especialmente, você tem, uh, na equipe, é a capacidade de notificar pessoas, notificar canais, notificar equipes para lembrar as pessoas, e embora essa mensagem diga respeito a elas, centralizar tópicos também ajudará.

00:25:35

Colaboração em torno de projetos e também dará melhor visibilidade ao trabalho em curso.

00:25:44

Comunicação uh é focar na comunicação com a equipe sebah isso também entender como as equipes podem melhorar essa colaboração com os recursos de 2 conversas um self ou Antoine globalmente através de canais.

00:26:05

Uh, a coordenação de projetos será melhorada uma vez que a comunicação é uma parte importante da colaboração, hoje temos várias ferramentas de comunicação em timex desde reuniões agendadas a reuniões espontâneas, conversas de mensagens instantâneas ou conversas de equipa.

00:26:28

Ah.

00:26:33

Também compartilhar e coeditar documentos é uma novidade, muitas pessoas se fazem muitas perguntas sobre o compartilhamento de coedição, dizemos para nós mesmos, bem, sim, mas se a pessoa vier modifica meu documento, uh, esse documento que será modificado, uh, posso voltar para uma versão anterior, lá você tem, temos toda uma gama de ferramentas ao redor, ok?

00:26:58

Uh, ainda nos permite facilitar, uh, compartilhamento de documentos, uh, uh, quando você tem documentos no servidor onde eu te envio por mensagens instantâneas e bem, quando você olha um pouco no tempo, você acaba com várias versões do mesmo documento, você tem o documento que está armazenado no servidor, no seu PC, no seu e-mail ou no e-mail da outra pessoa?

00:27:21

Ver o documento 1 PL single uh denting vai nos permitir atrás de mim ter sempre com isso até o último para uma versão do documento também onde o documento é ok e vamos preferir compartilhar uns aos outros do que compartilhar documentos como anexos.

00:27:43

Área de boas práticas e Ben quando formos nos comunicar com todas as pessoas de sua equipe e Ben vamos parar de enviar e-mails, mas tenderemos a notificar as pessoas em vez disso.

00:27:59

Uh, por uh, para que eles saibam que uma nova mensagem e uma nova informação ou um novo documento que lhes foi submetido porque trabalhamos há anos com nosso sistema de mensagens e é verdade que rapidamente voltamos aos nossos velhos hábitos?

00:28:18

Em conclusão, para ter sucesso na adoção de equipe, eu diria que, uh, é preparar bem a sua organização para a colaboração com as equipes, para evoluir os estados de espírito das pessoas que, uh, incentivar.

00:28:39

Não, uh, na sua organização, para a implementação de equipes, foi uma atividade permanente, não é um evento, leva tempo e sempre incentivou o sucesso da adoção de equipes, bem, é importante ficar perto da experiência do usuário, dizer para ficar focado neles, o que eles vão?

00:29:05

Promova a adoção, uh, essa é a pessoa que está no centro da transformação da sua empresa e do uso do timex?

00:29:18

Lembro que se você tiver alguma dúvida e dúvida eu convido você a fazer no chat, não hesite em deixar suas perguntas uh, nós responderemos assesse além deste webinar.

00:29:39

Coração.

00:29:40

Bem, ouçam, obrigado a todos pela vossa escuta e atenção e desejo-vos um bom final de dia.

DiLeap AI: CE QUI POURRAIT VOUS INTÉRESSER

LES COURS ASSOCIÉS Ce webcast fait partie des cours suivants

Gratuit

Webinar - Comment favoriser l'adoption de Teams

Teams a été intégré à Office 365 et permet aux employés d'améliorer la collaboration. Ce webinar présente différentes phases pour encourager l'acceptation de l'usage de Teams en entreprise.

Votre formateur pour ce cours
Cours E-learning

1837 vues

TOUS LES COURS

Comment favoriser l'adoption de Teams ? Webcast

DiLeap AI: CE QUI POURRAIT VOUS INTÉRESSER

Favoriser les échanges avec Microsoft Teams

Quelles sont les bonnes pratiques avec Teams ?

Être propriétaire d'une équipe Microsoft Teams, rôle et devoir

Microsoft Teams - Gagner en productivité avec les fonctions avancées de Teams

Microsoft Teams - Découvrir et comprendre Teams

LES COURS ASSOCIÉS Ce webcast fait partie des cours suivants

Webinar - Comment favoriser l'adoption de Teams

Comment favoriser l'adoption de Teams ? Webcast

Plan et objectifs

Pourquoi le changement ?

Teams - pour quel usage ?

Organiser la transformation

Accompagner les équipes

Bonnes pratiques usage

Conclusion

DiLeap AI: CE QUI POURRAIT VOUS INTÉRESSER

Favoriser les échanges avec Microsoft Teams

Quelles sont les bonnes pratiques avec Teams ?

Être propriétaire d'une équipe Microsoft Teams, rôle et devoir

Microsoft Teams - Gagner en productivité avec les fonctions avancées de Teams

Microsoft Teams - Découvrir et comprendre Teams

LES COURS ASSOCIÉS Ce webcast fait partie des cours suivants

Webinar - Comment favoriser l'adoption de Teams