Déléguez efficacement et sans stress

Thématique de la formation

Cette formation de 20 minutes aide les managers à surmonter leurs obstacles à la délégation efficace. Elle aborde le concept de "délégation à l'envers" où un collaborateur transfère ses responsabilités au manager, et explore les freins psychologiques à la délégation à travers l'analyse des "drivers" (schémas de comportement).

Les participants découvrent des stratégies pratiques pour déléguer efficacement, comprennent leurs propres résistances grâce à des auto-diagnostics, et apprennent à éviter la surcharge en refusant les "singes" (responsabilités indûment transférées). La formation combine théorie, cas pratiques et outils concrets pour transformer la délégation en compétence managériale maîtrisée.

Objectifs de la formation

Dans cette formation vous découvrirez comment : 

• Comprendre les mécanismes de la "délégation à l'envers"
• Identifier et redonner les "singes" que vous avez pris en acceptant de prendre sur vous le travail de vos collaborateurs
• Identifier vos freins à la délégation par un questionnaire
• Dépasser vos obstacles à la délégation par des stratégies adéquates

Public cible

Managers souhaitant acquérir les fondamentaux du management.

Moyens pédagogiques utilisés

• Modules E-learning : Composés de textes, vidéos, intéractions et quiz qui vous permettront d’atteindre l’objectif pédagogique défini.
• Ressource complémentaires : Documents téléchargeables, Questionnaire des DRIVERS (PDF), Fiche mémo-coaching (PDF)

Contenu de la formation

Ce module contient 4 parties :

DÉCOUVRIR

• Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

SECOUER

• Les 10 principaux freins à la délégation
• Storytelling : Vidéo "La délégation à l'envers", 1'51
  • Une histoire illustrant comment un collaborateur peut surcharger son manager de responsabilités
• Quiz sur la délégation à l'envers

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : Prendre des singes ou déléguer, 6'58
  • Comment identifier et surmonter les obstacles qui rendent la délégation difficile
• Auto-diagnostic des drivers (questionnaire d'analyse transactionnelle)
• Les 5 drivers et leurs antidotes pour la délégation
• Quiz et VRAI/FAUX sur les concepts clés

ANCRER

• Des stratégies concrètes pour une délégation efficace
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement.