Sortir des rapports de force et quêtes de pouvoir

Thématique de la formation

Cette formation explore les mécanismes des rapports de force et de la quête de pouvoir en entreprise. Elle aide à comprendre pourquoi nous cherchons le pouvoir de façon inadaptée et comment sortir des relations toxiques basées sur la domination. À travers des témoignages, une vidéo d'expert et des outils pratiques, elle propose des solutions concrètes pour développer des relations professionnelles saines basées sur la collaboration plutôt que sur le contrôle. La formation aide à identifier les faux besoins qui alimentent la quête de pouvoir et fournit des stratégies pour développer son autonomie tout en favorisant la responsabilisation de chacun.

Objectifs de la formation

Dans cette formation, vous découvrirez comment :

• Reconnaitre les jeux de pouvoir et les rapports de domination au travail
• Prendre conscience de sa quête inutile de pouvoir et d'énergie à l'extérieur de soi
• Se libérer des "feeding games" et trouver son énergie intérieure pour éviter le siphonnage d'énergie.
• Trouver la liberté intérieure pour coopérer efficacement sans utiliser la domination sur l'autre.
• Dépasser le besoin de réussite et de reconnaissance pour être un leader sans être un dominateur.

Public cible

Toute personne souhaitant promouvoir un modèle de collaboration qui inspire et favorise la responsabilisation personnelle.

Moyens pédagogiques utilisés

• Module e-Learning : Ce cours est composé de quiz, vidéos et interactions dynamiques.
• Ressource complémentaires : Documents téléchargeables : Fiche mémo-coaching (PDF)

Contenu de la formation

Ce module contient 3 parties :

DECOUVRIR

• Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : Les jeux de domination : pourquoi nous cherchons le pouvoir, 9'10
  Exploration des rapports de force et de domination en entreprise, et des besoins qui nourrissent notre quête de pouvoir
• Article : Mettre un terme aux jeux de pouvoir au travail
  8 conseils pratiques pour promouvoir la collaboration
• Quiz et VRAI/FAUX sur la relation manager-collaborateur

ANCRER

• Les jeux de domination et la quête de pouvoir : comprendre nos faux besoins
  • Le besoin de réussite et reconnaissance
  • Le besoin de liberté
  • Le besoin d'énergie (feeding games)
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement.