Déléguer efficacement en 6 étapes simples

Thématique de la formation

Cette formation présente une méthode structurée en 6 étapes pour déléguer efficacement. Elle aborde l'identification des tâches délégables, le choix des collaborateurs appropriés, et la mise en place d'un plan de délégation progressif. La formation met l'accent sur l'importance d'adapter le style de délégation selon les compétences du collaborateur (A, B ou C) et propose un guide pratique pour mener les entretiens de délégation. Elle souligne que la délégation est un outil de développement des collaborateurs et de gain de temps pour le manager, tout en insistant sur l'importance du suivi et de la communication claire des attentes.

Objectifs de la formation

Dans cette formation vous découvrirez comment : 

• Déléguer efficacement en 6 étapes, pour vous libérer du temps et développer vos collaborateurs
• Anticiper les tâches délégables et les lister régulièrement
• Identifier les collaborateurs capables et intéressés par ces nouvelles missions
• Exprimer clairement les attentes, résultats et indicateurs de réussite aux collaborateurs
• Mettre conjointement en place un plan de délégation progressif avec des échéances et limites
• Conférer à votre collaborateur le niveau d'autorité et faire-en part aux personnes concernées
• Faire un suivi adéquat avec des indicateurs de suivi et des points réguliers

Public cible

Managers souhaitant acquérir les fondamentaux du management.

Moyens pédagogiques utilisés

• Modules E-learning : Composés de textes, vidéos, intéractions et quiz qui vous permettront d’atteindre l’objectif pédagogique défini.
• Ressource complémentaires : Documents téléchargeables : fiche mémo-coaching (PDF), Bonus : Vidéo(s) TED ou Youtube

Contenu de la formation

Ce module contient 4 parties :

DÉCOUVRIR

• Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

SECOUER

• Storytelling : Vidéo "Déléguer ne s'improvise pas", 2'06
  • Une histoire de Cyndi qui apprend l'importance de la confiance, de la communication et de l'adaptation dans la délégation
• Deux conseils pour bien déléguer (quiz)

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : Les 6 étapes de la délégation, 5'35
  • Guide des étapes essentielles pour une délégation réussie et le développement des collaborateurs
• L'ABC de la délégation - Types A, B et C selon la capacité des collaborateurs
• Quiz et VRAI/FAUX sur la gestion de la délégation

ANCRER

• Mener un entretien de délégation en 8 étapes
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement.