Accompagner le changement : secrets des managers efficaces

Thématique de la formation

Cette formation présente les clés pour accompagner efficacement le changement en tant que manager. Elle s'articule autour de trois piliers essentiels : partager, coconstruire et agir. Dans un monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu), les managers doivent développer leur agilité et leur résilience tout en maintenant une communication transparente avec leurs équipes. La formation met l'accent sur l'importance de répondre aux besoins intellectuels, émotionnels et pratiques des collaborateurs pour faciliter leur adhésion au changement. L'approche participative et la co-construction sont présentées comme des facteurs clés de succès.

Objectifs de la formation

Dans cette formation, vous découvrirez comment :

• Coconstruire en mode projet pour décliner les changements en équipe.
• Engager les collaborateurs dans l’action pour favoriser l’adhésion au changement.
• Répondre aux besoins intellectuels, émotionnels et pratique pour faciliter le changement
• Envisager ensemble les scénarios du changement et s'y préparer
• Agir et décider dans l'incertitude d'un monde VUCA

Public cible

Tous les managers ou chefs de projets ayant à accompagner des changements dans leur organisation.

Moyens pédagogiques utilisés

• Module e-Learning : Ce cours est composé de quiz, vidéos et interactions dynamiques.
• Ressource complémentaires : Documents téléchargeables : Fiche mémo-coaching (PDF), Vidéo(s) TED ou Youtube

Contenu de la formation

Ce module contient 4 parties :

DECOUVRIR

• Identifiez vos défis personnels et vos motivations au changement.

SECOUER

• Le monde VUCA et ses implications pour les managers
• Storytelling : Vidéo "Delia et les 3 pierres du changement", 2'11
  Une histoire sur l'utilisation de trois pierres magiques (Partage, Co-construction et Action) pour guider à travers le changement
• Quiz sur les pierres magiques du changement

APPRENDRE

• Vidéo d'expert : Accompagner les transformations, 5'04
  Les 3 conseils clés pour accompagner le changement : partager, coconstruire et agir
• Les leviers pour un changement réussi : Besoin intellectuel Besoin émotionnel Besoin pratique
• Quiz et exercice VRAI/FAUX

ANCRER

• Se préparer au changement en équipe
• Plan d'action de la réussite du changement
• Inspirez-vous d'exemples concrets pour définir votre propre engagement vers le changement.