Teams - Structure a Teams Group for Training Use Case

Transform your training experience with our guide on "Structuring a Teams Group for Training"! Discover two effective methods to organize your teams, enhancing clarity and engagement. Learn how to create channels that focus on key topics and promote collaboration. Ready to optimize your training sessions? Dive in and start structuring today!

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can completely transform the learning experience for your participants.
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Let's go step by step so you can optimize this essential aspect.
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It all starts with a simple click on the button dedicated to team creation.
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In just a few moments,
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your team is ready with a default channel already in place,
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which you have renamed serving as a
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blank canvas for building an effective structure.
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The goal is to make information access intuitive and seamless.
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There are 2 structuring methods available,
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each suited to specific needs.
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The first method involves creating a team for each training section.
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Imagine you are organizing training for your sales team.
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You can create a team dedicated to this
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specific training and divide the team into channels,
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each channel representing a topic or module of the program.
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The advantages of this approach are numerous.
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Organization is clear because the default channel you renamed at the beginning
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serves as a hub for all administrative elements such as the calendar,
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notes,
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and training files.
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Customization is also possible as each instructor
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can enrich their channel with specific resources
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such as links to laxo boards or other interactive tools.
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Additionally,
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the focus on content is maintained
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with discussions remaining centered on the channel's topic.
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which avoids superfluous information.
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The second method involves structuring channels for recurring topics.
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If you have regular meetings or trainings,
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whether monthly or weekly,
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this method is ideal.
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You can create a team dedicated to recurring meetings
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and use channels for each session or theme,
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facilitating tracking and organization.
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A practical tip is to set up private
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channels for confidential exchanges or restricted group work.
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To do this,
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when creating the channel,
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choose the private option and select the authorized members.
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The advantage is that only invited persons can see the channel and its content,
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ensuring the confidentiality of information.
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By adopting these structures,
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you offer your participants simplified navigation
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and quick access to the resources they need.
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To go even further,
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you can integrate external applications by enriching your channels with
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tools such as surveys or quizzes to energize the sessions.
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Also encourage collaboration by urging participants to actively engage,
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ask questions,
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and share their ideas in the appropriate channels.
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Which method will you adopt for your next training sessions?
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Feel free to experiment and adjust the
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structure based on feedback from your participants.
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After all,
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good organization is the key to successful training.

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Criação e estruturação das suas equipas para formação
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pode transformar completamente a experiência de aprendizagem para os seus participantes.
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Vamos passo a passo para que possa otimizar este aspeto essencial.
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Tudo começa com um simples clique no botão dedicado à criação de equipas.
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Em poucos instantes,
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a sua equipa está pronta com um canal predefinido já existente,
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que renomeou servindo como
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tela em branco para construção de uma estrutura eficaz.
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O objetivo é tornar o acesso à informação intuitivo e contínuo.
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Existem 2 métodos de estruturação disponíveis,
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cada um adequado a necessidades específicas.
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O primeiro método envolve a criação de uma equipa para cada secção de treino.
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Imagine que está a organizar uma formação para a sua equipa de vendas.
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Pode criar uma equipa dedicada a isso
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formação específica e divisão da equipa em canais,
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cada canal representando um tópico ou módulo do programa.
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As vantagens desta abordagem são numerosas.
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A organização é clara porque o canal predefinido que renomeou no início
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serve de hub para todos os elementos administrativos, como o calendário,
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notas,
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e ficheiros de formação.
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A personalização também é possível como cada instrutor
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podem enriquecer o seu canal com recursos específicos
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tais como links para placas laxo ou outras ferramentas interativas.
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Adicionalmente,
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o foco no conteúdo é mantido
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mantendo-se as discussões centradas no tema do canal.
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que evite informações supérfluas.
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O segundo método envolve a estruturação de canais para tópicos recorrentes.
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Se tem reuniões ou formações regulares,
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mensal ou semanal,
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este método é ideal.
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Pode criar uma equipa dedicada a reuniões recorrentes
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e utilizar canais para cada sessão ou tema,
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facilitando o rastreio e a organização.
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Uma dica prática é a configuração privada
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canais para intercâmbios confidenciais ou trabalhos de grupo restritos.
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Para o fazer,
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ao criar o canal,
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escolha a opção privada e selecione os membros autorizados.
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A vantagem é que só as pessoas convidadas podem ver o canal e o seu conteúdo,
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garantir a confidencialidade das informações.
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Ao adoptar estas estruturas,
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oferece aos seus participantes uma navegação simplificada
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e acesso rápido aos recursos de que necessitam.
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Para ir ainda mais longe,
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pode integrar aplicações externas enriquecendo os seus canais com
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ferramentas como inquéritos ou quizzes para energizar as sessões.
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Incentivar também a colaboração, incentivando os participantes a envolverem-se ativamente,
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fazer perguntas,
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e partilhar as suas ideias nos canais adequados.
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Que método vai adotar para as suas próximas sessões de treino?
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Sinta-se à vontade para experimentar e ajustar o
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estrutura baseada no feedback dos seus participantes.
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Afinal de contas,
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uma boa organização é a chave para uma formação bem sucedida.

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Creare e strutturare i tuoi team per la formazione
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può trasformare completamente l'esperienza di apprendimento per i partecipanti.
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Procediamo passo dopo passo in modo da poter ottimizzare questo aspetto essenziale.
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Tutto inizia con un semplice clic sul pulsante dedicato alla creazione del team.
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In pochi istanti,
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il tuo team è pronto con un canale predefinito già attivo,
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che hai rinominato fungendo da
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tela bianca per costruire una struttura efficace.
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L'obiettivo è rendere l'accesso alle informazioni intuitivo e senza interruzioni.
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Sono disponibili 2 metodi di strutturazione,
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ognuno adatto a esigenze specifiche.
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Il primo metodo prevede la creazione di un team per ogni sezione formativa.
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Immagina di organizzare una formazione per il tuo team di vendita.
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Puoi creare un team dedicato a questo
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formazione specifica e suddividere il team in canali,
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ogni canale che rappresenta un argomento o un modulo del programma.
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I vantaggi di questo approccio sono numerosi.
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L'organizzazione è chiara perché il canale predefinito è stato rinominato all'inizio
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funge da hub per tutti gli elementi amministrativi come il calendario,
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note,
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e file di formazione.
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La personalizzazione è possibile anche per ogni istruttore
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possono arricchire il proprio canale con risorse specifiche
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come collegamenti a bacheche laxo o altri strumenti interattivi.
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Inoltre,
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l'attenzione ai contenuti viene mantenuta
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con discussioni incentrate sull'argomento del canale.
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che evita informazioni superflue.
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Il secondo metodo prevede la strutturazione dei canali per argomenti ricorrenti.
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Se hai riunioni o corsi di formazione regolari,
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mensile o settimanale,
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questo metodo è ideale.
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Puoi creare un team dedicato alle riunioni ricorrenti
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e usa i canali per ogni sessione o tema,
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facilitando il tracciamento e l'organizzazione.
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Un consiglio pratico è quello di creare un account privato
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canali per scambi riservati o lavori di gruppo ristretti.
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Per fare ciò,
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durante la creazione del canale,
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scegli l'opzione privata e seleziona i membri autorizzati.
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Il vantaggio è che solo le persone invitate possono vedere il canale e i suoi contenuti,
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garantire la riservatezza delle informazioni.
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Adottando queste strutture,
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offri ai tuoi partecipanti una navigazione semplificata
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e un rapido accesso alle risorse di cui hanno bisogno.
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Per andare ancora oltre,
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puoi integrare applicazioni esterne arricchendo i tuoi canali con
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strumenti come sondaggi o quiz per dare energia alle sessioni.
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Incoraggia inoltre la collaborazione esortando i partecipanti a impegnarsi attivamente,
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fare domande,
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e condividono le loro idee nei canali appropriati.
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Quale metodo adotterai per i tuoi prossimi allenamenti?
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Sentiti libero di sperimentare e modificare il
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struttura basata sul feedback dei partecipanti.
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Dopo tutto
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una buona organizzazione è la chiave per una formazione di successo.

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Создание и структурирование команд для обучения
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может полностью изменить учебный процесс ваших участников.
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Давайте сделаем шаг за шагом, чтобы вы могли оптимизировать этот важный аспект.
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Все начинается с простого нажатия кнопки, посвященной созданию команды.
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Всего за несколько мгновений
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ваша команда готова к работе, канал по умолчанию уже создан,
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который вы переименовали в качестве
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пустой холст для создания эффективной структуры.
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Цель состоит в том, чтобы сделать доступ к информации интуитивно понятным и беспрепятственным.
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Доступны два метода структурирования:
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каждый из них соответствует конкретным потребностям.
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Первый метод заключается в создании команды для каждого учебного раздела.
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Представьте, что вы организовываете обучение для своего отдела продаж.
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Вы можете создать команду, которая займется этим
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специальное обучение и разделение команды на каналы,
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каждый канал, представляющий тему или модуль программы.
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У этого подхода множество преимуществ.
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Организация понятна, потому что канал по умолчанию вы переименовали в начале
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служит центром всех административных элементов, таких как календарь,
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заметки,
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и учебные файлы.
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Кастомизация также возможна для каждого инструктора
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может обогатить свой канал определенными ресурсами
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например, ссылки на доски объявлений или другие интерактивные инструменты.
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Кроме того,
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основное внимание уделяется контенту
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при этом обсуждения по-прежнему сосредоточены на теме канала.
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что позволяет избежать лишней информации.
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Второй метод заключается в структурировании каналов для повторяющихся тем.
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Если вы регулярно проводите встречи или тренинги,
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ежемесячно или еженедельно,
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этот метод идеален.
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Вы можете создать команду, предназначенную для повторяющихся встреч
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и используйте каналы для каждого сеанса или темы,
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облегчение отслеживания и организации.
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Практический совет: создайте частную
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каналы конфиденциального обмена информацией или ограниченной групповой работы.
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Для этого
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при создании канала
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выберите приватный вариант и выберите авторизованных участников.
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Преимущество в том, что канал и его контент могут видеть только приглашенные лица,
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обеспечение конфиденциальности информации.
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Приняв эти структуры,
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вы предлагаете своим участникам упрощенную навигацию
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и быстрый доступ к нужным им ресурсам.
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Чтобы пойти еще дальше,
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вы можете интегрировать внешние приложения, обогатив свои каналы
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такие инструменты, как опросы или викторины, для активизации сеансов.
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Также поощряйте сотрудничество, призывая участников к активному участию,
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задавайте вопросы,
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и делитесь своими идеями в соответствующих каналах.
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Какой метод вы будете использовать на следующих тренировках?
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Не стесняйтесь экспериментировать и корректировать
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структура, основанная на отзывах ваших участников.
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В конце концов,
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Хорошая организация — залог успешного обучения.

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Creación y estructuración de sus equipos para la formación
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puede transformar por completo la experiencia de aprendizaje de sus participantes.
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Vamos a ir paso a paso para que puedas optimizar este aspecto esencial.
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Todo comienza con un simple clic en el botón dedicado a la creación de equipos.
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En tan solo unos instantes,
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tu equipo está preparado con un canal predeterminado ya establecido,
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al que has cambiado el nombre sirviendo como
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lienzo en blanco para construir una estructura eficaz.
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El objetivo es hacer que el acceso a la información sea intuitivo y fluido.
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Hay 2 métodos de estructuración disponibles:
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cada uno adaptado a necesidades específicas.
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El primer método consiste en crear un equipo para cada sección de formación.
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Imagina que estás organizando una formación para tu equipo de ventas.
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Puedes crear un equipo dedicado a esto
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formación específica y dividir el equipo en canales,
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cada canal representa un tema o módulo del programa.
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Las ventajas de este enfoque son numerosas.
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La organización es clara porque el canal predeterminado lo cambiaste al principio
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sirve como centro para todos los elementos administrativos, como el calendario,
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notas,
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y archivos de formación.
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La personalización también es posible según cada instructor
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pueden enriquecer su canal con recursos específicos
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como enlaces a pizarras de laxo u otras herramientas interactivas.
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Además,
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se mantiene el enfoque en el contenido
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y las discusiones permanecen centradas en el tema del canal.
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lo que evita la información superflua.
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El segundo método consiste en estructurar canales para temas recurrentes.
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Si tiene reuniones o capacitaciones periódicas,
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ya sea mensual o semanal,
00:01:34
este método es ideal.
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Puedes crear un equipo dedicado a las reuniones periódicas
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y usa canales para cada sesión o tema,
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facilitando el seguimiento y la organización.
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Un consejo práctico es configurar una cuenta privada
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canales para intercambios confidenciales o trabajos grupales restringidos.
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Para ello,
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al crear el canal,
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elija la opción privada y seleccione los miembros autorizados.
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La ventaja es que solo las personas invitadas pueden ver el canal y su contenido,
00:02:01
garantizar la confidencialidad de la información.
00:02:04
Al adoptar estas estructuras,
00:02:05
ofreces a tus participantes una navegación simplificada
00:02:09
y acceso rápido a los recursos que necesitan.
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Para ir aún más lejos,
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puede integrar aplicaciones externas enriqueciendo sus canales con
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herramientas como encuestas o cuestionarios para dinamizar las sesiones.
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Fomente también la colaboración instando a los participantes a participar activamente,
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hacer preguntas,
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y compartir sus ideas en los canales apropiados.
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¿Qué método adoptará para sus próximas sesiones de formación?
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Siéntete libre de experimentar y ajustar el
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estructura basada en los comentarios de sus participantes.
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Después de todo,
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una buena organización es la clave para una formación exitosa.

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