Power BI - Mes cas d'usage personnels Vidéo

Cette vidéo informative se concentre sur l'utilisation de la Business Intelligence (BI) dans un contexte professionnel avec Microsoft 365. Bien que la BI soit principalement utilisée pour les entreprises, cette vidéo présente également des cas d'utilisation personnels pour la BI.
Découvrez comment la BI peut être utilisée pour suivre les dépenses personnelles, analyser les habitudes de consommation et prendre des décisions éclairées en matière de finances personnelles.
Obtenez des conseils pratiques pour utiliser les outils de BI disponibles dans Microsoft 365 pour améliorer votre vie personnelle et professionnelle.
Suivez cette vidéo pour en savoir plus sur les cas d'utilisation personnels de la BI et comment Microsoft 365 peut vous aider à atteindre vos objectifs.

  • 3:41
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Objectifs :

L'objectif de cette vidéo est de démontrer l'utilisation de Power BI à travers un exemple concret de projet de consulting. Elle vise à illustrer comment cet outil peut être utilisé pour analyser des données provenant de diverses sources et prendre des décisions éclairées basées sur ces analyses.

Chapitres :

  1. Introduction à Power BI
    Cette vidéo commence par une introduction à Power BI, un outil puissant pour l'analyse de données. L'intervenant souhaite rendre l'utilisation de cet outil plus concrète en présentant un projet spécifique qui illustre son application dans un contexte professionnel.
  2. Contexte du Projet
    L'intervenant partage une expérience personnelle où il a été chargé de créer un rapport Power BI pour une entreprise de consulting. Ce rapport vise à évaluer les performances des équipes de consultants sur une base mensuelle, trimestrielle et annuelle, en analysant divers indicateurs tels que le temps passé sur les projets et les formations.
  3. Sources de Données
    Pour réaliser ce rapport, plusieurs sources de données ont été utilisées : - **Outil de facturation (CRM)** : Génération de données via un serveur FTP. - **Outil de log de temps** : Les consultants enregistrent le temps passé sur chaque projet, accessible via une API. - **Questionnaires de satisfaction** : Évaluations des formations via Microsoft Forms. - **Fichiers Excel internes** : Hébergés sur SharePoint. - **CRM Salesforce** : Informations sur les comptes clients.
  4. Analyse des Données
    Une fois les données connectées à Power BI, plusieurs analyses peuvent être effectuées : - Estimation des résultats nets et des performances par pays et secteur. - Évaluation des performances individuelles des consultants. - Analyse des notes de satisfaction des formations. - Identification des problèmes de facturation en comparant le temps logué et le temps facturé. - Suivi de la charge de travail des consultants pour déterminer s'ils sont surchargés ou sous-utilisés.
  5. Prise de Décisions Basée sur les Données
    L'utilisation de Power BI permet de gérer les opérations de manière 'data-driven', c'est-à-dire basée sur des données. Cela aide à répondre à des questions critiques et à prendre des décisions éclairées mois après mois, trimestre après trimestre, et année après année.
  6. Conclusion et Perspectives
    La vidéo conclut en soulignant l'importance de l'analyse des données pour le consulting et la gestion des performances. L'intervenant annonce également qu'il présentera prochainement un autre sujet utilisant les mêmes données pour répondre à des questions pertinentes.

FAQ :

Qu'est-ce que Power BI et comment est-il utilisé ?

Power BI est un outil d'analyse de données qui permet de créer des rapports et des tableaux de bord interactifs. Il est utilisé pour visualiser des données provenant de différentes sources, facilitant ainsi la prise de décisions basées sur des données.

Comment les consultants utilisent-ils Power BI dans leur travail ?

Les consultants utilisent Power BI pour analyser les performances de leurs projets, suivre le temps passé sur chaque tâche, et évaluer la satisfaction des clients à travers des questionnaires. Cela leur permet de prendre des décisions éclairées sur l'optimisation de leurs services.

Quelles sont les sources de données couramment utilisées avec Power BI ?

Les sources de données couramment utilisées incluent des systèmes CRM, des fichiers Excel, des outils de facturation, des API pour récupérer des données de temps, et des formulaires de satisfaction comme Microsoft Forms.

Comment Power BI aide-t-il à améliorer la performance des consultants ?

Power BI permet de visualiser les performances par consultant, d'identifier les problèmes de facturation, et d'évaluer la charge de travail. Cela aide à optimiser la gestion des ressources et à améliorer l'efficacité des consultants.

Qu'est-ce qu'une approche data driven ?

Une approche data driven consiste à prendre des décisions basées sur l'analyse des données plutôt que sur des intuitions. Cela permet d'améliorer la précision des décisions et d'optimiser les résultats.

Quelques cas d'usages :

Analyse des performances des projets de consulting

Les consultants peuvent utiliser Power BI pour analyser les performances de leurs projets en visualisant les données de facturation, le temps passé sur chaque projet, et la satisfaction des clients. Cela leur permet d'identifier les domaines à améliorer et d'optimiser leurs services.

Suivi de la charge de travail des consultants

Power BI peut être utilisé pour suivre la charge de travail des consultants, en identifiant ceux qui sont surchargés ou sous-utilisés. Cela aide à équilibrer les projets et à maximiser l'efficacité des équipes.

Évaluation de la satisfaction des clients

Les entreprises peuvent utiliser Power BI pour analyser les résultats des questionnaires de satisfaction des clients, permettant ainsi d'identifier les points forts et les faiblesses de leurs services.

Optimisation des ressources humaines

En utilisant Power BI pour visualiser les compétences et les niveaux de connaissance des consultants, les entreprises peuvent mieux gérer la formation et le développement professionnel, assurant ainsi que les consultants sont bien équipés pour leurs projets.

Prévisions financières

Power BI permet aux entreprises de prévoir leurs résultats financiers en analysant les données de facturation et en estimant le chiffre d'affaires futur, ce qui aide à la planification stratégique.

Glossaire :

Power BI

Un outil d'analyse de données et de visualisation développé par Microsoft, permettant de créer des rapports interactifs et des tableaux de bord à partir de diverses sources de données.

Consulting

Un service professionnel où des experts conseillent des entreprises sur divers aspects de leur activité, y compris la stratégie, la gestion et l'optimisation des performances.

CRM

Customer Relationship Management, un système qui aide les entreprises à gérer leurs interactions avec les clients et à analyser les données des clients.

FTP

File Transfer Protocol, un protocole de communication utilisé pour transférer des fichiers sur un réseau.

API

Application Programming Interface, un ensemble de règles et de protocoles permettant à différentes applications de communiquer entre elles.

Microsoft Forms

Un outil de Microsoft permettant de créer des enquêtes, des questionnaires et des formulaires en ligne pour collecter des données.

SharePoint

Une plateforme de collaboration de Microsoft qui permet de stocker, gérer et partager des documents et des informations au sein d'une organisation.

Sellforce

Un système CRM qui aide les entreprises à gérer leurs ventes, leurs clients et leurs données de marché.

Data Driven

Une approche de prise de décision basée sur l'analyse de données plutôt que sur l'intuition ou l'expérience personnelle.

résultat(s)
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Alors pour vous rendre ça un peu
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plus concret, avant de réellement
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démarrer l'usage de Power BI
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je voulais juste vous montrer.
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Alors j'ai mis quelques exemples de projets.
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Ça sera surtout un projet en
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particulier que je souhaitais vous
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présenter pour que vous puissiez
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comprendre en situation réelle
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comment on utilise un outil de bien.
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Donc je vais vous raconter tout simplement
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une histoire professionnelle qui,
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personnelle, entre guillemets,
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donc il m'a été demandé de créer
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un rapport Power BI permettant
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le monitoring de l'activité
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CONSULTING donc je travaille
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dans une entreprise où il
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y a des consultants ou du coup on va
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diriger des équipes de CONSULTING
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et on va essayer tous les mois,
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tous les trimestres, tous les ans,
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de voir un petit peu ce qu'on a réussi
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à produire en termes de prestations en
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termes de temps passé sur le projet,
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en termes de formation,
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etc. etc.
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Donc ici, moi de mon côté,
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j'avais plusieurs sources
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de données à ma disposition,
00:00:53
donc on va avoir un outil de facturation,
00:00:57
donc type CRM qui va me générer
00:01:00
des fichiers CSV à plat que
00:01:03
je vais récupérer via
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1FTP donc un serveur qui va avec des
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systèmes de dossiers, de sous-dossier
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me permettre de me connecter et de
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récupérer des fichiers à
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plat un outil de log de temps-là
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où les consultants vont aller dire
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quel jour,
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combien de temps ils ont passé
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sur tel projet sur tel client.
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Ça je me connectais avec une API
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donc je me connecte toujours avec
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une API questionnaire de satisfaction
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sur les formations par exemple où
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du coup le formateur va être noté
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en fin de journée sur la formation
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qui vient de suivre ça ?
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La source de données c'était Microsoft Forms.
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On a des fichiers Excel en interne
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qui étaient hébergés sur le SharePoint
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de l'entreprise et tout ce qui va
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être connaissance client,
00:01:41
donc là ça va être le CRM Sellforce
00:01:42
où là on va récupérer toutes les
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informations autour de ce qui a
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pu se passer autour d'un compte.
00:01:47
Donc tout ça a été connecté à Power BI
00:01:51
modèle et visualiser et concrètement à
00:01:52
quoi ça nous sert dans notre quotidien
00:01:55
et bien une multitude de choses.
00:01:57
Déjà on va pouvoir calculer avant
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même les chiffres officiels de
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l'entreprise de pouvoir avoir
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une estimation du résultat net,
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c'est à dire combien de CONSULTING
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On a pu facturer au cours du mois; la
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performance par pays, ce qu'on va
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répartir sur plusieurs pays européens.
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La performance par secteur,
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que ça soit du média,
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du e-commerce, etc.
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La performance par consultant va
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pouvoir descendre après de chaque
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consultant pour voir ce qu'il
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a pu réaliser sur la période.
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La note moyenne reçue, donc,
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c'est notamment via les questionnaires
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de satisfaction.
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Les éventuels problèmes de facturation ?
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On va avoir des différences entre
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du temps passé donc dans le log
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de temps et le temps facturé.
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Pouvoir, estimer sur un consultant
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s'il est actuellement sur staff,
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c'est à dire qu'il a beaucoup
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trop de projets pour ce qu'il est
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capable de faire ou à l'inverse qui,
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est sous staffé donc c'est à
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dire est-ce qu'il a de la capacité à faire ?
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Et finalement, on avait aussi tout un
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système qui permettrait de pouvoir suivre
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le niveau de connaissance des consultants,
00:03:00
notamment via des systèmes
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d'apprentissage en interne et donc en fait,
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en réalité, tout ce fichier-là permettrait
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de gérer tout le pôle de manière à
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ce qu'on appelle le fameux data driven,
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donc de pouvoir répondre à
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toutes ces questions,
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de pouvoir prendre des décisions.
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Mois après mois, trimestre après trimestre,
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année après année,
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sur une multitude de sujets
00:03:20
qui nous touchait et via des
00:03:22
sources de données très diverses.
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Donc maintenant qu'on a fait ça,
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on va évidemment pouvoir
00:03:26
se baser sur les mêmes données,
00:03:27
mais on va pouvoir s'attaquer à un sujet que
00:03:30
je vous présenterai tout de suite après,
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où on va pouvoir exactement
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de la même manière,
00:03:34
avoir plusieurs fichiers de données
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et commencer à les réarranger pour
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pouvoir répondre à des questions
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pertinentes comme celle-ci.

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résultat(s)
00:00:00
So to give it back to you a little bit
00:00:02
more concrete, before actually
00:00:04
start the use of powers,
00:00:05
I just wanted to show you.
00:00:06
So I put some examples of projects.
00:00:08
It will be mostly a project in
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particular that I wanted you
00:00:11
Present so you can
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understand in real situations
00:00:14
how one uses a tool of good.
00:00:15
So I'm just going to tell you
00:00:18
a professional history that,
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personal, in quotation marks,
00:00:21
So I was asked to create
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a Power BI report allowing
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The LA Activity Monitoring
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CONSULTING so I work.
00:00:31
In a in a company where it
00:00:33
There are consultants or suddenly we will
00:00:37
lead CONSULTING teams
00:00:40
and we'll try every month,
00:00:41
every quarter, every year,
00:00:42
to see a little bit what we have achieved
00:00:44
to be produced in terms of services in
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terms of time spent on the project,
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in terms of training,
00:00:48
et cetera, et cetera.
00:00:49
So here, me on my side,
00:00:51
I had several sources
00:00:52
data at my disposal,
00:00:53
So we're going to have an invoicing tool,
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so type CRM that will generate me
00:01:00
of the flat CSV files that
00:01:03
I will recover via.
00:01:05
1FTP so a server that goes with
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Subfolder folder folder systems
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allow me to log in and
00:01:10
recover files from files to
00:01:11
flat a time log tool
00:01:13
where the consultants will go to say
00:01:15
what day what day,
00:01:16
how long they spent
00:01:17
on such project on such client.
00:01:19
That I was connecting with an API
00:01:20
So I always connect with
00:01:22
an API satisfaction questionnaire
00:01:24
on training for example or
00:01:26
So the trainer will be noted
00:01:28
at the end of the day on training
00:01:30
Who just followed this?
00:01:31
The data source was Microsoft Form.
00:01:35
We have Excel files internally
00:01:36
that were hosted on the SharePoint
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of the company and everything that goes
00:01:40
be customer knowledge,
00:01:41
so there it's going to be the cellforce CRM
00:01:42
where there we will recover all the
00:01:44
Information around what has
00:01:46
could happen around an account.
00:01:47
So all of that was connected to Power BI
00:01:51
model and visualize and concretely to
00:01:52
What it serves us in our daily lives
00:01:55
Well, a multitude of things.
00:01:57
Already we will be able to calculate before
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even the official figures of
00:02:01
the company to be able to have
00:02:02
an estimate of the net result,
00:02:03
i.e. how many of CONSULTING?
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During the month the
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Performance by paying what we go
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be spread over several European countries.
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Performance by sector,
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huh, let it be from the media,
00:02:17
e-commerce, et cetera.
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Performance per consultant will
00:02:21
be able to go down after each
00:02:23
consultant to see what he
00:02:24
was able to achieve over the period.
00:02:26
The average score received, therefore,
00:02:28
This is particularly via questionnaires
00:02:30
of satisfaction.
00:02:32
Possible billing problems?
00:02:34
We will have differences between
00:02:36
of the time spent in the log
00:02:39
of time and time billed.
00:02:41
Power, estimate on a consultant
00:02:43
if he is currently on staff,
00:02:45
that is to say, he has a lot
00:02:46
Too many projects for what it is
00:02:47
able to do or conversely who,
00:02:49
What it is understaffed so it is to
00:02:51
Say what he has the ability to do?
00:02:53
And finally, we also had a whole
00:02:55
system that made it possible to follow
00:02:58
the level of knowledge of the consultants,
00:03:00
in particular via
00:03:03
of internal learning and therefore in fact,
00:03:05
In reality, all this file there allowed
00:03:07
to manage the whole pole in a way that
00:03:10
what is called the famous data driven,
00:03:13
therefore to be able to respond to
00:03:14
all these questions,
00:03:15
to be able to make decisions.
00:03:16
Me after month, quarter after quarter,
00:03:18
year after year,
00:03:19
on a multitude of topics
00:03:20
that affected us and via
00:03:22
A wide variety of data sources.
00:03:24
So now that we've done that,
00:03:25
So we're obviously not going to be able to
00:03:26
be based on the same data,
00:03:27
But we will be able to tackle a subject that
00:03:30
I will introduce you immediately after,
00:03:32
where exactly we will be able to
00:03:33
In the same way,
00:03:34
have multiple data files
00:03:35
and start rearranging them to
00:03:37
be able to answer questions
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relevant like this one.

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résultat(s)
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Also, um es Ihnen ein wenig zurückzugeben.
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konkreter, bevor tatsächlich
00:00:04
mit der Ausübung von Befugnissen zu beginnen,
00:00:05
Ich wollte es Ihnen nur zeigen.
00:00:06
Also habe ich einige Beispiele von Projekten aufgeführt.
00:00:08
Es wird hauptsächlich ein Projekt in
00:00:09
besonders, dass ich dich wollte
00:00:11
Präsentieren, damit Sie können
00:00:12
Verstehen in realen Situationen
00:00:14
wie man ein Werkzeug des Guten benutzt.
00:00:15
Also werde ich es Ihnen einfach sagen
00:00:18
eine berufliche Geschichte, die,
00:00:19
persönlich, in Anführungszeichen,
00:00:21
Also wurde ich gebeten,
00:00:23
einen Power BI-Bericht, der
00:00:26
Die LA-Aktivitätsüberwachung
00:00:29
BERATUNG, also arbeite ich.
00:00:31
In einem Unternehmen, in dem es
00:00:33
Es gibt Berater oder plötzlich werden wir
00:00:37
Leitung von CONSULTING-Teams
00:00:40
und wir werden es jeden Monat versuchen,
00:00:41
jedes Quartal, jedes Jahr,
00:00:42
um ein bisschen zu sehen, was wir erreicht haben
00:00:44
in Form von Dienstleistungen in
00:00:45
die für das Projekt aufgewendete Zeit,
00:00:47
in Bezug auf die Ausbildung,
00:00:48
et cetera, et cetera.
00:00:49
Also hier, ich auf meiner Seite,
00:00:51
Ich hatte mehrere Quellen
00:00:52
mir zur Verfügung stehende Daten,
00:00:53
Wir werden also ein Rechnungstool haben,
00:00:57
Geben Sie also CRM ein, das mich generiert
00:01:00
der flachen CSV-Dateien, die
00:01:03
Ich werde mich über erholen.
00:01:05
1FTP also ein Server, der mit
00:01:06
Unterordnerordner Ordnersysteme
00:01:08
Erlauben Sie mir, mich einzuloggen und
00:01:10
Wiederherstellen von Dateien aus Dateien in
00:01:11
Flaches Zeitprotokollwerkzeug
00:01:13
wo die Berater sagen werden
00:01:15
welcher Tag an welchem Tag,
00:01:16
wie lange sie verbracht haben
00:01:17
auf einem solchen Projekt auf einem solchen Kunden.
00:01:19
Dass ich eine Verbindung mit einer API hergestellt habe
00:01:20
So verbinde ich mich immer mit
00:01:22
einen Fragebogen zur API-Zufriedenheit
00:01:24
z.B. auf Ausbildung oder
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So wird der Trainer notiert
00:01:28
Am Ende des Tages zum Training
00:01:30
Wer hat das gerade verfolgt?
00:01:31
Die Datenquelle war Microsoft Form.
00:01:35
Wir haben Excel-Dateien intern
00:01:36
die auf dem SharePoint gehostet wurden
00:01:38
des Unternehmens und allem, was geht
00:01:40
Kundenkenntnis sein,
00:01:41
da wird es also das cellforce CRM sein
00:01:42
wo wir alle
00:01:44
Informationen darüber, was
00:01:46
könnte um ein Konto herum passieren.
00:01:47
All das war also mit Power BI verbunden
00:01:51
modellieren und visualisieren und konkret
00:01:52
Was es uns in unserem täglichen Leben dient
00:01:55
Nun, eine Vielzahl von Dingen.
00:01:57
Schon jetzt werden wir in der Lage sein, vorher zu berechnen
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Selbst die offiziellen Zahlen von
00:02:01
Das Unternehmen soll in der Lage sein,
00:02:02
eine Schätzung des Nettoergebnisses,
00:02:03
d.h. wie viele von CONSULTING?
00:02:06
Im Laufe des Monats
00:02:09
Leistung, indem wir bezahlen, was wir tun
00:02:11
über mehrere europäische Länder verteilt sein.
00:02:13
Entwicklung nach Sektoren,
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huh, lass es von den Medien sein,
00:02:17
E-Commerce, et cetera.
00:02:19
Leistung pro Berater wird
00:02:21
in der Lage sein, nach jedem nach unten zu gehen
00:02:23
Berater, um zu sehen, was er
00:02:24
in der Lage war, über den Zeitraum zu erreichen.
00:02:26
Die erhaltene Durchschnittspunktzahl beträgt daher
00:02:28
Dies geschieht insbesondere über Fragebögen
00:02:30
der Zufriedenheit.
00:02:32
Mögliche Abrechnungsprobleme?
00:02:34
Wir werden Unterschiede haben zwischen
00:02:36
der im Protokoll verbrachten Zeit
00:02:39
der abgerechneten Zeit und der abgerechneten Zeit.
00:02:41
Leistung, Schätzung eines Beraters
00:02:43
wenn er derzeit im Stab ist,
00:02:45
Das heißt, er hat viel
00:02:46
Zu viele Projekte für das, was es ist
00:02:47
in der Lage zu tun oder umgekehrt, wer,
00:02:49
Was es unterbesetzt ist, so ist es
00:02:51
Sagen, wozu er fähig ist?
00:02:53
Und schließlich hatten wir auch noch eine ganze
00:02:55
System, das es ermöglichte,
00:02:58
den Kenntnisstand der Berater,
00:03:00
insbesondere über
00:03:03
des internen Lernens und damit in der Tat,
00:03:05
In Wirklichkeit erlaubte all diese Datei dort
00:03:07
den gesamten Pol so zu verwalten, dass
00:03:10
was man die berühmten datengesteuerten nennt,
00:03:13
um daher auf
00:03:14
all diese Fragen,
00:03:15
um Entscheidungen treffen zu können.
00:03:16
Ich nach Monat, Quartal für Quartal,
00:03:18
Jahr für Jahr,
00:03:19
zu einer Vielzahl von Themen
00:03:20
die uns und über
00:03:22
Eine Vielzahl von Datenquellen.
00:03:24
Nun, da wir das getan haben,
00:03:25
Wir werden also offensichtlich nicht in der Lage sein,
00:03:26
auf denselben Daten beruhen,
00:03:27
Aber wir werden in der Lage sein, ein Thema anzugehen, das
00:03:30
Ich werde Sie gleich danach vorstellen,
00:03:32
wo genau wir in der Lage sein werden,
00:03:33
In gleicher Weise
00:03:34
über mehrere Datendateien verfügen
00:03:35
und beginnen Sie mit der Neuanordnung zu
00:03:37
in der Lage sein, Fragen zu beantworten
00:03:39
relevant wie diese.

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résultat(s)
00:00:00
Así que para devolvértelo un poco
00:00:02
más concreto, antes de que en realidad
00:00:04
iniciar el uso de poderes,
00:00:05
Solo quería mostrarte.
00:00:06
Así que pongo algunos ejemplos de proyectos.
00:00:08
Será principalmente un proyecto en
00:00:09
particular que te quería
00:00:11
Presente para que pueda
00:00:12
Comprender en situaciones reales
00:00:14
cómo se usa una herramienta del bien.
00:00:15
Así que te lo voy a decir
00:00:18
una historia profesional que,
00:00:19
personal, entre comillas,
00:00:21
Así que me pidieron que creara
00:00:23
un informe de Power BI que permite
00:00:26
El monitoreo de la actividad de Los Ángeles
00:00:29
CONSULTORÍA por lo que trabajo.
00:00:31
En una empresa donde
00:00:33
Hay consultores o de repente lo haremos
00:00:37
liderar equipos de CONSULTORÍA
00:00:40
y lo intentaremos todos los meses,
00:00:41
cada trimestre, cada año,
00:00:42
para ver un poco lo que hemos logrado
00:00:44
que se producirán en términos de servicios en
00:00:45
términos de tiempo dedicado al proyecto,
00:00:47
en términos de formación,
00:00:48
etcétera, etcétera.
00:00:49
Así que aquí, yo de mi lado,
00:00:51
Tenía varias fuentes
00:00:52
datos de que dispongo,
00:00:53
Así que vamos a tener una herramienta de facturación,
00:00:57
así que escriba CRM que me generará
00:01:00
de los archivos CSV planos que
00:01:03
Me recuperaré vía.
00:01:05
1FTP para que un servidor que vaya con
00:01:06
Sistemas de carpetas de carpetas de subcarpetas
00:01:08
permitirme iniciar sesión y
00:01:10
recuperar archivos de archivos a
00:01:11
Planifique una herramienta de registro de tiempo
00:01:13
¿Dónde irán los consultores a decir?
00:01:15
qué día qué día,
00:01:16
cuánto tiempo pasaron
00:01:17
en dicho proyecto en dicho cliente.
00:01:19
Que me estaba conectando con una API
00:01:20
Así que siempre me conecto con
00:01:22
un cuestionario de satisfacción de la API
00:01:24
sobre la formación, por ejemplo, o
00:01:26
Así que el entrenador será notado
00:01:28
al final del día en formación
00:01:30
¿Quién acaba de seguir esto?
00:01:31
El origen de datos era Microsoft Form.
00:01:35
Tenemos archivos de Excel internamente
00:01:36
hospedados en SharePoint
00:01:38
de la empresa y todo lo que va
00:01:40
ser conocimiento del cliente,
00:01:41
así que ahí va a estar el CRM de cellforce
00:01:42
donde allí recuperaremos todos los
00:01:44
Información en torno a lo que tiene
00:01:46
podría suceder alrededor de una cuenta.
00:01:47
Así que todo eso estaba conectado a Power BI
00:01:51
modelar y visualizar y concretamente
00:01:52
Lo que nos sirve en nuestra vida diaria
00:01:55
Bueno, una multitud de cosas.
00:01:57
Ya podremos calcular antes
00:01:59
incluso las cifras oficiales de
00:02:01
la empresa para poder tener
00:02:02
una estimación del resultado neto,
00:02:03
es decir, ¿cuántos de CONSULTORÍA?
00:02:06
Durante el mes el
00:02:09
Rendimiento pagando lo que vamos
00:02:11
repartidos por varios países europeos.
00:02:13
Resultados por sectores,
00:02:14
eh, que sea de los medios de comunicación,
00:02:17
comercio electrónico, etcétera.
00:02:19
Desempeño por consultor
00:02:21
ser capaz de bajar después de cada
00:02:23
consultor para ver lo que él
00:02:24
fue capaz de lograr durante el período.
00:02:26
La puntuación media recibida, por tanto,
00:02:28
Esto es particularmente a través de cuestionarios
00:02:30
de satisfacción.
00:02:32
¿Posibles problemas de facturación?
00:02:34
Tendremos diferencias entre
00:02:36
del tiempo empleado en el registro
00:02:39
de tiempo y tiempo facturado.
00:02:41
Poder, estimación en un consultor
00:02:43
si actualmente forma parte del personal,
00:02:45
es decir, tiene mucho
00:02:46
Demasiados proyectos para lo que es
00:02:47
capaz de hacer o por el contrario quién,
00:02:49
Lo que no tiene suficiente personal, por lo que es
00:02:51
¿Decir lo que tiene la capacidad de hacer?
00:02:53
Y finalmente, también tuvimos un
00:02:55
sistema que hizo posible seguir
00:02:58
el nivel de conocimiento de los consultores,
00:03:00
en particular a través de
00:03:03
de aprendizaje interno y, por lo tanto, de hecho,
00:03:05
En realidad, todo este archivo allí permitido
00:03:07
para gestionar todo el polo de una manera que
00:03:10
lo que se llama el famoso Data Driven,
00:03:13
por lo tanto, para poder responder a
00:03:14
todas estas preguntas,
00:03:15
para poder tomar decisiones.
00:03:16
Yo tras mes, trimestre tras trimestre,
00:03:18
año tras año,
00:03:19
sobre una multitud de temas
00:03:20
que nos afectó y vía
00:03:22
Una amplia variedad de fuentes de datos.
00:03:24
Así que ahora que hemos hecho eso,
00:03:25
Así que obviamente no vamos a ser capaces de
00:03:26
basarse en los mismos datos,
00:03:27
Pero seremos capaces de abordar un tema que
00:03:30
Te presentaré inmediatamente después,
00:03:32
dónde exactamente podremos
00:03:33
De la misma manera,
00:03:34
tener varios archivos de datos
00:03:35
y comenzar a reorganizarlos para
00:03:37
ser capaz de responder preguntas
00:03:39
relevante como este.

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Dus om het een beetje terug te geven
00:00:02
concreter, voordat het daadwerkelijk
00:00:04
het gebruik van bevoegdheden beginnen,
00:00:05
Ik wilde het je gewoon laten zien.
00:00:06
Daarom heb ik een aantal voorbeelden van projecten gegeven.
00:00:08
Het zal vooral een project in
00:00:09
in het bijzonder dat ik je wilde
00:00:11
Aanwezig zodat je kunt
00:00:12
begrijpen in echte situaties
00:00:14
hoe men een instrument van het goede gebruikt.
00:00:15
Dus ik ga het je gewoon vertellen
00:00:18
een professionele geschiedenis die,
00:00:19
persoonlijk, tussen aanhalingstekens,
00:00:21
Dus werd ik gevraagd om te creëren
00:00:23
een Power BI-rapport dat
00:00:26
De LA Activity Monitoring
00:00:29
CONSULTING dus ik werk.
00:00:31
In een bedrijf waar het
00:00:33
Er zijn consultants of ineens zullen we
00:00:37
leiding geven aan CONSULTING teams
00:00:40
en we zullen het elke maand proberen,
00:00:41
elk kwartaal, elk jaar,
00:00:42
om een beetje te zien wat we hebben bereikt
00:00:44
te produceren in termen van diensten in
00:00:45
de voorwaarden voor de tijd die aan het project wordt besteed,
00:00:47
in termen van opleiding,
00:00:48
et cetera, et cetera.
00:00:49
Dus hier, ik aan mijn kant,
00:00:51
Ik had verschillende bronnen
00:00:52
gegevens waarover ik beschik,
00:00:53
Dus we gaan een facturatietool hebben,
00:00:57
dus typ CRM die mij zal genereren
00:01:00
van de platte CSV-bestanden die
00:01:03
Ik zal herstellen via.
00:01:05
1FTP dus een server die bij
00:01:06
Mappensystemen met submappen
00:01:08
sta me toe om in te loggen en
00:01:10
herstel bestanden van bestanden naar
00:01:11
flat een tijdlogboek tool
00:01:13
waar de consultants naartoe gaan om te zeggen
00:01:15
welke dag welke dag,
00:01:16
hoe lang ze hebben doorgebracht
00:01:17
op een dergelijk project op een dergelijke klant.
00:01:19
Dat ik verbinding maakte met een API
00:01:20
Dus ik maak altijd contact met
00:01:22
een API-tevredenheidsenquête
00:01:24
op training bijvoorbeeld of
00:01:26
Dus de trainer zal worden genoteerd
00:01:28
aan het einde van de dag op training
00:01:30
Wie heeft dit net gevolgd?
00:01:31
De gegevensbron was Microsoft Form.
00:01:35
We hebben intern Excel-bestanden
00:01:36
die werden gehost op de SharePoint
00:01:38
van het bedrijf en alles wat er gaat
00:01:40
klantkennis zijn,
00:01:41
dus daar wordt het de cellforce CRM
00:01:42
waar daar we alle
00:01:44
Informatie over wat heeft
00:01:46
kan gebeuren rond een account.
00:01:47
Dus dat alles was verbonden met Power BI
00:01:51
modelleren en visualiseren en concreet naar
00:01:52
Wat het ons dient in ons dagelijks leven
00:01:55
Nou ja, een veelheid aan dingen.
00:01:57
We zullen al in staat zijn om eerder te berekenen
00:01:59
zelfs de officiële cijfers van
00:02:01
het bedrijf om te kunnen hebben
00:02:02
een raming van het nettoresultaat;
00:02:03
d.w.z. hoeveel van CONSULTING?
00:02:06
Gedurende de maand
00:02:09
Presteren door te betalen wat we gaan
00:02:11
verspreid zijn over verschillende Europese landen.
00:02:13
Prestaties per sector,
00:02:14
huh, laat het uit de media komen,
00:02:17
e-commerce, et cetera.
00:02:19
Prestaties per consultant zullen
00:02:21
in staat zijn om na elke
00:02:23
consultant om te zien wat hij
00:02:24
was in staat om te bereiken over de periode.
00:02:26
De gemiddelde ontvangen score, dus
00:02:28
Dit gebeurt met name via vragenlijsten.
00:02:30
van tevredenheid.
00:02:32
Mogelijke factureringsproblemen?
00:02:34
We zullen verschillen hebben tussen
00:02:36
van de tijd doorgebracht in het logboek
00:02:39
van tijd en tijd gefactureerd.
00:02:41
Vermogen, schatting op een consultant
00:02:43
als hij momenteel in dienst is,
00:02:45
dat wil zeggen, hij heeft veel
00:02:46
Te veel projecten voor wat het is
00:02:47
in staat om te doen of omgekeerd wie,
00:02:49
Wat het is onderbemand dus het is om
00:02:51
Zeggen wat hij kan doen?
00:02:53
En tot slot hadden we ook nog een hele
00:02:55
systeem dat het mogelijk maakte om te volgen
00:02:58
het kennisniveau van de consultants,
00:03:00
in het bijzonder via
00:03:03
van intern leren en dus in feite
00:03:05
In werkelijkheid is al dit bestand daar toegestaan
00:03:07
om de hele paal te beheren op een manier die
00:03:10
wat de beroemde data driven wordt genoemd,
00:03:13
dus om te kunnen reageren op
00:03:14
al deze vragen,
00:03:15
om beslissingen te kunnen nemen.
00:03:16
Ik na maand, kwartaal na kwartaal,
00:03:18
jaar na jaar,
00:03:19
over een veelheid aan onderwerpen
00:03:20
die ons en via
00:03:22
Een breed scala aan gegevensbronnen.
00:03:24
Dus nu we dat hebben gedaan,
00:03:25
Dus we gaan het natuurlijk niet lukken om
00:03:26
gebaseerd zijn op dezelfde gegevens,
00:03:27
Maar we zullen in staat zijn om een onderwerp aan te pakken dat
00:03:30
Ik zal je onmiddellijk daarna voorstellen,
00:03:32
waar we precies in staat zullen zijn om
00:03:33
Op dezelfde manier,
00:03:34
meerdere gegevensbestanden hebben
00:03:35
en begin ze te herschikken om
00:03:37
vragen kunnen beantwoorden
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relevant zoals deze.

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Então, para devolvê-lo a você um pouco
00:00:02
mais concreto, antes de realmente
00:00:04
iniciar o uso dos poderes,
00:00:05
Eu só queria te mostrar.
00:00:06
Então eu coloquei alguns exemplos de projetos.
00:00:08
Será principalmente um projeto em
00:00:09
particular que eu queria você
00:00:11
Presente para que você possa
00:00:12
compreender em situações reais
00:00:14
como se usa uma ferramenta do bem.
00:00:15
Então eu só vou te dizer
00:00:18
uma história profissional que,
00:00:19
pessoal, entre aspas,
00:00:21
Então me pediram para criar
00:00:23
um relatório do Power BI que permite
00:00:26
O Monitoramento da Atividade de Los Angeles
00:00:29
CONSULTORIA para que eu trabalhe.
00:00:31
Em uma empresa onde
00:00:33
Há consultores ou de repente vamos
00:00:37
liderar equipes de CONSULTORIA
00:00:40
e vamos tentar todos os meses,
00:00:41
todos os trimestres, todos os anos,
00:00:42
para ver um pouco o que conseguimos
00:00:44
a produzir em termos de serviços em
00:00:45
termos de tempo despendido no projecto,
00:00:47
em termos de formação,
00:00:48
et cetera, et cetera.
00:00:49
Então, aqui, eu do meu lado,
00:00:51
Eu tinha várias fontes
00:00:52
dados de que disponho,
00:00:53
Então nós vamos ter uma ferramenta de faturamento,
00:00:57
então digite CRM que vai me gerar
00:01:00
dos arquivos CSV simples que
00:01:03
Vou me recuperar via.
00:01:05
1FTP para um servidor que vai com
00:01:06
Sistemas de pastas de subpastas
00:01:08
permita-me iniciar sessão e
00:01:10
recuperar arquivos de arquivos para
00:01:11
planificar uma ferramenta de registro de tempo
00:01:13
onde os consultores irão dizer
00:01:15
que dia que dia,
00:01:16
quanto tempo passaram
00:01:17
em tal projeto em tal cliente.
00:01:19
Que eu estava me conectando com uma API
00:01:20
Então eu sempre me conecto com
00:01:22
um questionário de satisfação API
00:01:24
sobre a formação, por exemplo, ou
00:01:26
Assim, o treinador será notado
00:01:28
no final do dia no treino
00:01:30
Quem acabou de seguir isso?
00:01:31
A fonte de dados foi o Microsoft Form.
00:01:35
Temos arquivos do Excel internamente
00:01:36
que foram hospedados no SharePoint
00:01:38
da empresa e tudo o que vai
00:01:40
ser conhecimento do cliente,
00:01:41
então lá vai ser o CRM da força celular
00:01:42
onde lá vamos recuperar todos os
00:01:44
Informações sobre o que tem
00:01:46
pode acontecer em torno de uma conta.
00:01:47
Então, tudo isso estava conectado ao Power BI
00:01:51
modelar e visualizar e concretamente para
00:01:52
O que nos serve no nosso dia-a-dia
00:01:55
Bem, uma infinidade de coisas.
00:01:57
Já poderemos calcular antes
00:01:59
até mesmo os números oficiais de
00:02:01
a empresa a ser capaz de ter
00:02:02
uma estimativa do resultado líquido,
00:02:03
ou seja, quantos de CONSULTORIA?
00:02:06
Durante o mês o
00:02:09
Desempenho pagando o que vamos
00:02:11
estar espalhado por vários países europeus.
00:02:13
Desempenho por sector,
00:02:14
hein, que seja da mídia,
00:02:17
e-commerce, etc.
00:02:19
O desempenho por consultor será
00:02:21
ser capaz de descer depois de cada
00:02:23
consultor para ver o que ele
00:02:24
foi capaz de alcançar ao longo do período.
00:02:26
A pontuação média recebida, portanto,
00:02:28
Isto é particularmente através de questionários
00:02:30
de satisfação.
00:02:32
Possíveis problemas de faturamento?
00:02:34
Teremos diferenças entre
00:02:36
do tempo gasto no log
00:02:39
de tempo e tempo faturado.
00:02:41
Poder, estimativa em um consultor
00:02:43
se estiver actualmente no pessoal,
00:02:45
ou seja, ele tem muito
00:02:46
Muitos projetos para o que é
00:02:47
capaz de fazer ou, inversamente, quem,
00:02:49
O que está com falta de pessoal, então é para
00:02:51
Dizer o que ele tem a capacidade de fazer?
00:02:53
E, finalmente, também tivemos um todo
00:02:55
sistema que possibilitou o acompanhamento
00:02:58
o nível de conhecimentos dos consultores,
00:03:00
em especial via
00:03:03
de aprendizagem interna e, portanto, de fato,
00:03:05
Na realidade, todo esse arquivo lá permitido
00:03:07
para gerir todo o polo de uma forma que
00:03:10
o que é chamado de famoso data driven,
00:03:13
portanto, para ser capaz de responder a
00:03:14
todas essas perguntas,
00:03:15
para ser capaz de tomar decisões.
00:03:16
Eu depois de mês, trimestre após trimestre,
00:03:18
ano após ano,
00:03:19
sobre uma infinidade de tópicos
00:03:20
que nos afetou e via
00:03:22
Uma grande variedade de fontes de dados.
00:03:24
Então, agora que fizemos isso,
00:03:25
Então, obviamente, não seremos capazes de
00:03:26
basear-se nos mesmos dados,
00:03:27
Mas seremos capazes de abordar um assunto que
00:03:30
Vou apresentá-lo imediatamente depois,
00:03:32
onde exatamente seremos capazes de
00:03:33
Da mesma forma,
00:03:34
ter vários arquivos de dados
00:03:35
e comece a reorganizá-los para
00:03:37
ser capaz de responder a perguntas
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relevante como este.

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bardziej konkretne, zanim faktycznie
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rozpocząć korzystanie z uprawnień,
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Chciałem wam tylko pokazać.
00:00:06
Zamieszczam więc kilka przykładów projektów.
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Będzie to głównie projekt w
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szczególnie, że cię chciałem
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Prezentuj, abyś mógł
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zrozumieć w rzeczywistych sytuacjach
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jak używa się narzędzia dobra.
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Powiem wam tylko
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historię zawodową, która,
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osobiste, w cudzysłowie,
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Poproszono mnie więc o stworzenie
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Raport usługi Power BI umożliwiający
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Monitorowanie aktywności LA
00:00:29
KONSULTING więc pracuję.
00:00:31
W firmie, w której
00:00:33
Są konsultanci lub nagle będziemy
00:00:37
prowadzić zespoły CONSULTING
00:00:40
i będziemy próbować co miesiąc,
00:00:41
co kwartał, co roku,
00:00:42
aby zobaczyć, co osiągnęliśmy
00:00:44
do opracowania w zakresie usług w
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warunki czasu poświęconego na projekt,
00:00:47
w zakresie szkoleń,
00:00:48
et cetera, et cetera.
00:00:49
Więc tutaj, ja po mojej stronie,
00:00:51
Miałem kilka źródeł
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dane do mojej dyspozycji,
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Będziemy mieli więc narzędzie do fakturowania,
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więc wpisz CRM, który mnie wygeneruje
00:01:00
płaskich plików CSV, które
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Wyzdrowieję przez.
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1FTP czyli serwer który idzie z
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Systemy folderów folderów podfolderów
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pozwól mi się zalogować i
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Odzyskaj pliki z plików do
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Płaskie narzędzie dziennika czasu
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gdzie konsultanci pójdą powiedzieć:
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który dzień, który dzień,
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jak długo spędzili
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na takim projekcie na takim kliencie.
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Że łączyłem się z interfejsem API
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Więc zawsze łączę się z
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kwestionariusz satysfakcji API
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na przykład na szkoleniu lub
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Więc trener zostanie zauważony
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na koniec dnia na treningu
00:01:30
Kto to śledził?
00:01:31
Źródłem danych był Microsoft Form.
00:01:35
Mamy pliki Excel wewnętrznie
00:01:36
które były hostowane w programie SharePoint
00:01:38
firmy i wszystkiego, co się dzieje
00:01:40
być wiedzą klienta,
00:01:41
więc będzie to cellforce CRM
00:01:42
gdzie tam odzyskamy wszystkie
00:01:44
Informacje o tym, co ma
00:01:46
może się zdarzyć wokół konta.
00:01:47
Wszystko to było połączone z usługą Power BI
00:01:51
modelować i wizualizować, a konkretnie
00:01:52
Czemu służy nam w codziennym życiu
00:01:55
Cóż, wiele rzeczy.
00:01:57
Już wcześniej będziemy mogli obliczyć
00:01:59
nawet oficjalne dane
00:02:01
Firma, aby móc mieć
00:02:02
oszacowanie wyniku netto,
00:02:03
tzn. ile CONSULTING?
00:02:06
W ciągu miesiąca
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Wydajność, płacąc za to, co idziemy
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być rozproszona w kilku krajach europejskich.
00:02:13
Wyniki w podziale na sektory,
00:02:14
huh, niech to będzie z mediów,
00:02:17
e-commerce, i tak dalej.
00:02:19
Wydajność na konsultanta będzie
00:02:21
być w stanie zejść po każdym
00:02:23
konsultant, aby zobaczyć, co on
00:02:24
był w stanie osiągnąć w tym okresie.
00:02:26
Otrzymany średni wynik
00:02:28
Dotyczy to w szczególności kwestionariuszy
00:02:30
satysfakcji.
00:02:32
Możliwe problemy z rozliczeniami?
00:02:34
Będziemy mieli różnice między
00:02:36
czasu spędzonego w dzienniku
00:02:39
czasu i czasu rozliczonego.
00:02:41
Moc, oszacowanie konsultanta
00:02:43
jeżeli jest obecnie pracownikiem,
00:02:45
To znaczy, że ma dużo
00:02:46
Zbyt wiele projektów jak na to, czym jest
00:02:47
zdolny do zrobienia lub odwrotnie, kto,
00:02:49
Co to jest za mało personelu, tak jest
00:02:51
Powiedzieć, co ma zdolność zrobić?
00:02:53
I w końcu mieliśmy też całość
00:02:55
system, który umożliwił śledzenie
00:02:58
poziom wiedzy konsultantów,
00:03:00
w szczególności poprzez
00:03:03
wewnętrznego uczenia się, a zatem w rzeczywistości,
00:03:05
W rzeczywistości cały ten plik pozwolił
00:03:07
zarządzać całym biegunem w taki sposób, aby
00:03:10
co nazywa się słynnym Data Driven,
00:03:13
w związku z tym, aby móc odpowiedzieć na
00:03:14
wszystkie te pytania,
00:03:15
aby móc podejmować decyzje.
00:03:16
Ja po miesiącu, kwartał po kwartale,
00:03:18
rok po roku,
00:03:19
na wiele tematów
00:03:20
które wpłynęły na nas i poprzez
00:03:22
Szeroka gama źródeł danych.
00:03:24
Teraz, kiedy już to zrobiliśmy,
00:03:25
Więc oczywiście nie będziemy w stanie
00:03:26
opierać się na tych samych danych,
00:03:27
Ale będziemy w stanie zająć się tematem, który
00:03:30
Przedstawię cię zaraz potem,
00:03:32
gdzie dokładnie będziemy mogli
00:03:33
W ten sam sposób
00:03:34
Posiadanie wielu plików danych
00:03:35
i zacznij je przestawiać na
00:03:37
być w stanie odpowiedzieć na pytania
00:03:39
istotne jak ten.

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तो इसे आपको थोड़ा वापस देने के लिए
00:00:02
अधिक ठोस, वास्तव में पहले
00:00:04
शक्तियों का उपयोग शुरू करो,
00:00:05
मैं सिर्फ आपको दिखाना चाहता था।
00:00:06
इसलिए मैंने परियोजनाओं के कुछ उदाहरण दिए।
00:00:08
यह ज्यादातर एक परियोजना होगी
00:00:09
विशेष रूप से जो मैं तुम्हें चाहता था
00:00:11
प्रस्तुत करें ताकि आप कर सकें
00:00:12
वास्तविक परिस्थितियों में समझें
00:00:14
कोई अच्छे के उपकरण का उपयोग कैसे करता है।
00:00:15
तो मैं आपको बस बताने जा रहा हूँ
00:00:18
एक पेशेवर इतिहास है कि,
00:00:19
व्यक्तिगत, उद्धरण चिह्नों में,
00:00:21
इसलिए मुझे बनाने के लिए कहा गया
00:00:23
एक पावर बीआई रिपोर्ट अनुमति देता है
00:00:26
एलए गतिविधि निगरानी
00:00:29
परामर्श करें ताकि मैं काम कर सकूं।
00:00:31
एक कंपनी में जहां यह
00:00:33
सलाहकार हैं या अचानक हम करेंगे
00:00:37
प्रमुख परामर्श टीमें
00:00:40
हम हर महीने कोशिश करेंगे,
00:00:41
हर तिमाही, हर साल,
00:00:42
थोड़ा सा देखने के लिए कि हमने क्या हासिल किया है
00:00:44
सेवाओं के संदर्भ में उत्पादित किया जाना
00:00:45
परियोजना पर खर्च किए गए समय की शर्तें,
00:00:47
प्रशिक्षण के संदर्भ में,
00:00:48
वगैरह, वगैरह।
00:00:49
तो यहाँ, मैं अपनी तरफ से,
00:00:51
मेरे पास कई स्रोत थे
00:00:52
मेरे निपटान में डेटा,
00:00:53
तो हम एक चालान उपकरण रखने जा रहे हैं,
00:00:57
तो सीआरएम टाइप करें जो मुझे उत्पन्न करेगा
00:01:00
फ्लैट CSV फ़ाइलों में से जो
00:01:03
मैं ठीक हो जाऊंगा।
00:01:05
1FTP इसलिए एक सर्वर जो साथ जाता है
00:01:06
सबफ़ोल्डर फ़ोल्डर फ़ोल्डर सिस्टम
00:01:08
मुझे लॉग इन करने की अनुमति दें और
00:01:10
फ़ाइलों से फ़ाइलों को पुनर्प्राप्त करें
00:01:11
फ्लैट एक टाइम लॉग उपकरण
00:01:13
सलाहकार कहां जाएंगे
00:01:15
किस दिन,
00:01:16
उन्होंने कितना समय बिताया
00:01:17
ऐसे ग्राहक पर ऐसी परियोजना पर।
00:01:19
कि मैं एक एपीआई के साथ जुड़ रहा था
00:01:20
इसलिए मैं हमेशा इससे जुड़ता हूं।
00:01:22
एक एपीआई संतुष्टि प्रश्नावली
00:01:24
उदाहरण के लिए प्रशिक्षण पर या
00:01:26
तो प्रशिक्षक को नोट किया जाएगा
00:01:28
प्रशिक्षण पर दिन के अंत में
00:01:30
किसने इसका पालन किया?
00:01:31
डेटा स्रोत Microsoft Form था.
00:01:35
हमारे पास आंतरिक रूप से एक्सेल फाइलें हैं
00:01:36
जो SharePoint पर होस्ट किए गए थे
00:01:38
कंपनी और सब कुछ जो चलता है
00:01:40
ग्राहक ज्ञान हो,
00:01:41
तो वहां यह सेलफोर्स सीआरएम होने जा रहा है
00:01:42
जहां हम सभी को ठीक कर देंगे
00:01:44
क्या है इसके बारे में जानकारी
00:01:46
एक खाते के आसपास हो सकता है।
00:01:47
तो यह सब पावर बीआई से जुड़ा हुआ था
00:01:51
मॉडल और कल्पना और ठोस रूप से
00:01:52
यह हमारे दैनिक जीवन में हमारी सेवा करता है
00:01:55
खैर, चीजों की एक भीड़।
00:01:57
पहले से ही हम पहले गणना करने में सक्षम होंगे
00:01:59
यहां तक कि आधिकारिक आंकड़े भी
00:02:01
कंपनी के पास सक्षम होना चाहिए
00:02:02
शुद्ध परिणाम का एक अनुमान,
00:02:03
यानी कितने परामर्श?
00:02:06
महीने के दौरान
00:02:09
हम जो जाते हैं उसका भुगतान करके प्रदर्शन
00:02:11
यह कई यूरोपीय देशों में फैला हुआ है।
00:02:13
क्षेत्र के अनुसार प्रदर्शन,
00:02:14
हुह, यह मीडिया से होने दो,
00:02:17
ई-कॉमर्स, वगैरह।
00:02:19
प्रति सलाहकार प्रदर्शन
00:02:21
प्रत्येक के बाद नीचे जाने में सक्षम होना चाहिए
00:02:23
सलाहकार यह देखने के लिए कि वह क्या है
00:02:24
इस अवधि में हासिल करने में सक्षम था।
00:02:26
इसलिए, प्राप्त औसत स्कोर
00:02:28
यह विशेष रूप से प्रश्नावली के माध्यम से है
00:02:30
संतुष्टि की बात है।
00:02:32
संभावित बिलिंग समस्याएं?
00:02:34
हमारे बीच मतभेद होंगे
00:02:36
लॉग में बिताए गए समय की संख्या
00:02:39
समय और समय की दर से भुगतान किया गया।
00:02:41
एक सलाहकार पर शक्ति, अनुमान
00:02:43
यदि वह वर्तमान में स्टाफ में है,
00:02:45
कहने का मतलब है, उसके पास बहुत कुछ है
00:02:46
यह क्या है इसके लिए बहुत सारी परियोजनाएं
00:02:47
करने में सक्षम है या इसके विपरीत कौन,
00:02:49
इसमें कर्मचारियों की कमी है, इसलिए यह है
00:02:51
कहो कि उसमें क्या करने की क्षमता है?
00:02:53
और अंत में, हमारे पास भी एक पूरा था
00:02:55
प्रणाली जिसने पालन करना संभव बना दिया
00:02:58
सलाहकारों के ज्ञान का स्तर,
00:03:00
विशेष रूप से माध्यम से
00:03:03
आंतरिक शिक्षा और इसलिए वास्तव में,
00:03:05
वास्तव में, इस सभी फ़ाइल को वहां अनुमति दी गई थी
00:03:07
पूरे ध्रुव को इस तरह से प्रबंधित करना कि
00:03:10
जिसे प्रसिद्ध डेटा संचालित कहा जाता है,
00:03:13
इसलिए जवाब देने में सक्षम होना
00:03:14
ये सभी सवाल,
00:03:15
निर्णय लेने में सक्षम होना।
00:03:16
मैं महीने दर महीने, तिमाही दर तिमाही,
00:03:18
साल दर साल,
00:03:19
विषयों की एक भीड़ पर
00:03:20
जिसने हमें प्रभावित किया और इसके माध्यम से
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डेटा स्रोतों की एक विस्तृत विविधता।
00:03:24
तो अब जब हमने ऐसा किया है,
00:03:25
इसलिए हम स्पष्ट रूप से सक्षम नहीं होने जा रहे हैं
00:03:26
एक ही डेटा पर आधारित हो,
00:03:27
लेकिन हम एक ऐसे विषय से निपटने में सक्षम होंगे जो
00:03:30
मैं आपको तुरंत बाद पेश करूंगा,
00:03:32
हम वास्तव में कहां सक्षम होंगे
00:03:33
उसी तरह,
00:03:34
एकाधिक डेटा फ़ाइलें हैं
00:03:35
और उन्हें फिर से व्यवस्थित करना शुरू करें
00:03:37
सवालों के जवाब देने में सक्षम हो
00:03:39
इस तरह से प्रासंगिक है।

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Quindi per restituirvelo un po'
00:00:02
più concreto, prima effettivamente
00:00:04
avviare l'uso dei poteri,
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Volevo solo mostrarvelo.
00:00:06
Quindi ho messo alcuni esempi di progetti.
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Sarà per lo più un progetto in
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particolare che ti volevo
00:00:11
Presenta in modo da poter
00:00:12
capire in situazioni reali
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come si usa uno strumento del bene.
00:00:15
Quindi ti dirò solo
00:00:18
una storia professionale che,
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personale, tra virgolette,
00:00:21
Così mi è stato chiesto di creare
00:00:23
un report di Power BI che consente
00:00:26
Il monitoraggio dell'attività di Los Angeles
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CONSULENZA quindi lavoro.
00:00:31
In un'azienda in cui
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Ci sono consulenti o all'improvviso lo faremo
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guidare i team di CONSULTING
00:00:40
e proveremo ogni mese,
00:00:41
ogni trimestre, ogni anno,
00:00:42
per vedere un po' quello che abbiamo realizzato
00:00:44
da produrre in termini di servizi in
00:00:45
termini di tempo dedicato al progetto,
00:00:47
in termini di formazione,
00:00:48
eccetera, eccetera.
00:00:49
Quindi eccomi qui, io dalla mia parte,
00:00:51
Avevo diverse fonti
00:00:52
dati a mia disposizione,
00:00:53
Quindi avremo uno strumento di fatturazione,
00:00:57
quindi digita CRM che mi genererà
00:01:00
dei file CSV flat che
00:01:03
Mi riprenderò via.
00:01:05
1FTP quindi un server che va con
00:01:06
Sistemi di cartelle di cartelle di sottocartelle
00:01:08
Permettimi di accedere e
00:01:10
Recupera file da file a
00:01:11
Strumento Registro tempo piatto
00:01:13
dove andranno a dire i consulenti
00:01:15
che giorno che giorno,
00:01:16
quanto tempo hanno trascorso
00:01:17
su tale progetto su tale cliente.
00:01:19
Che mi stavo connettendo con un'API
00:01:20
Quindi mi connetto sempre con
00:01:22
un questionario di soddisfazione API
00:01:24
sulla formazione, ad esempio o
00:01:26
Quindi il formatore sarà notato
00:01:28
alla fine della giornata sulla formazione
00:01:30
Chi l'ha appena seguito?
00:01:31
L'origine dati era Microsoft Form.
00:01:35
Abbiamo file Excel internamente
00:01:36
ospitati in SharePoint
00:01:38
dell'azienda e di tutto ciò che va
00:01:40
essere conoscenza del cliente,
00:01:41
quindi ci sarà il CRM di cellforce
00:01:42
dove lì recupereremo tutti i
00:01:44
Informazioni su ciò che ha
00:01:46
potrebbe accadere intorno a un account.
00:01:47
Quindi tutto questo è stato connesso a Power BI
00:01:51
modellare e visualizzare e concretamente a
00:01:52
Cosa ci serve nella nostra vita quotidiana
00:01:55
Beh, una moltitudine di cose.
00:01:57
Già saremo in grado di calcolare prima
00:01:59
Anche le cifre ufficiali di
00:02:01
l'azienda per poter avere
00:02:02
una stima del risultato netto,
00:02:03
cioè quanti di CONSULTING?
00:02:06
Durante il mese il
00:02:09
Performance by paying what we go
00:02:11
essere distribuito in diversi paesi europei.
00:02:13
Andamento per settore,
00:02:14
eh, lascia che sia dai media,
00:02:17
e-commerce, eccetera.
00:02:19
Le prestazioni per consulente saranno
00:02:21
essere in grado di scendere dopo ogni
00:02:23
consulente per vedere cosa ha
00:02:24
è stato in grado di raggiungere nel corso del periodo.
00:02:26
Il punteggio medio ricevuto, quindi,
00:02:28
Ciò avviene in particolare tramite questionari
00:02:30
di soddisfazione.
00:02:32
Possibili problemi di fatturazione?
00:02:34
Avremo differenze tra
00:02:36
del tempo trascorso nel registro
00:02:39
di tempo e tempo fatturato.
00:02:41
Potenza, stima su un consulente
00:02:43
se è attualmente membro del personale,
00:02:45
Vale a dire, ha molto
00:02:46
Troppi progetti per quello che è
00:02:47
in grado di fare o viceversa chi,
00:02:49
Ciò che è a corto di personale, quindi è quello di
00:02:51
Dite cosa ha la capacità di fare?
00:02:53
E infine, abbiamo anche avuto un intero
00:02:55
sistema che ha permesso di seguire
00:02:58
il livello di conoscenza dei consulenti,
00:03:00
in particolare via
00:03:03
dell'apprendimento interno e quindi di fatto,
00:03:05
In realtà, tutto questo file ci ha permesso
00:03:07
gestire l'intero polo in modo da
00:03:10
quello che viene chiamato il famoso data driven,
00:03:13
quindi per essere in grado di rispondere a
00:03:14
tutte queste domande,
00:03:15
essere in grado di prendere decisioni.
00:03:16
Io dopo mese, trimestre dopo trimestre,
00:03:18
anno dopo anno,
00:03:19
su una moltitudine di argomenti
00:03:20
che ci ha colpito e via
00:03:22
Un'ampia varietà di fonti di dati.
00:03:24
Quindi, ora che l'abbiamo fatto,
00:03:25
Quindi ovviamente non saremo in grado di
00:03:26
basarsi sugli stessi dati,
00:03:27
Ma saremo in grado di affrontare un argomento che
00:03:30
Ti presenterò subito dopo,
00:03:32
dove esattamente saremo in grado di
00:03:33
Allo stesso modo,
00:03:34
avere più file di dati
00:03:35
e iniziare a riorganizzarli in
00:03:37
essere in grado di rispondere alle domande
00:03:39
rilevante come questo.

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Jadi untuk mengembalikannya kepada Anda sedikit
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lebih konkret, sebelum benar-benar
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mulai penggunaan kekuatan,
00:00:05
Saya hanya ingin menunjukkan kepada Anda.
00:00:06
Jadi saya memberikan beberapa contoh proyek.
00:00:08
Ini sebagian besar akan menjadi proyek di
00:00:09
khusus yang saya inginkan dari Anda
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Hadir sehingga Anda bisa
00:00:12
memahami dalam situasi nyata
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bagaimana seseorang menggunakan alat yang baik.
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Jadi saya hanya akan memberi tahu Anda
00:00:18
sejarah profesional yang,
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pribadi, dalam tanda kutip,
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Jadi saya diminta untuk membuat
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laporan Power BI yang memungkinkan
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Pemantauan Kegiatan LA
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KONSULTASI jadi saya bekerja.
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Di perusahaan di mana itu
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Ada konsultan atau tiba-tiba kita akan
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memimpin tim KONSULTASI
00:00:40
dan kami akan mencoba setiap bulan,
00:00:41
setiap kuartal, setiap tahun,
00:00:42
untuk melihat sedikit apa yang telah kami capai
00:00:44
untuk diproduksi dalam hal layanan di
00:00:45
ketentuan waktu yang dihabiskan untuk proyek,
00:00:47
dalam hal pelatihan,
00:00:48
et cetera, et cetera.
00:00:49
Jadi di sini, saya di pihak saya,
00:00:51
Saya punya beberapa sumber
00:00:52
data yang saya miliki,
00:00:53
Jadi kita akan memiliki alat faktur,
00:00:57
jadi ketik CRM yang akan menghasilkan saya
00:01:00
dari file CSV datar yang
00:01:03
Saya akan pulih melalui.
00:01:05
1FTP jadi server yang cocok dengan
00:01:06
Sistem folder subfolder
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izinkan saya untuk masuk dan
00:01:10
Pulihkan file dari file ke
00:01:11
Datarkan alat Log Waktu
00:01:13
Di mana konsultan akan pergi untuk mengatakan
00:01:15
hari apa hari apa,
00:01:16
berapa lama mereka menghabiskan
00:01:17
pada proyek tersebut pada klien tersebut.
00:01:19
Bahwa saya terhubung dengan API
00:01:20
Jadi saya selalu terhubung dengan
00:01:22
kuesioner kepuasan API
00:01:24
pada pelatihan misalnya atau
00:01:26
Jadi pelatih akan dicatat
00:01:28
di penghujung hari pada pelatihan
00:01:30
Siapa yang baru saja mengikuti ini?
00:01:31
Sumber datanya adalah Microsoft Form.
00:01:35
Kami memiliki file Excel secara internal
00:01:36
yang dihosting di SharePoint
00:01:38
perusahaan dan segala sesuatu yang berjalan
00:01:40
menjadi pengetahuan pelanggan,
00:01:41
jadi di sana itu akan menjadi CRM cellforce
00:01:42
di mana di sana kita akan memulihkan semua
00:01:44
Informasi seputar apa yang dimiliki
00:01:46
bisa terjadi di sekitar akun.
00:01:47
Jadi semua itu terhubung ke Power BI
00:01:51
memodelkan dan memvisualisasikan dan secara konkret untuk
00:01:52
Apa yang melayani kita dalam kehidupan kita sehari-hari
00:01:55
Yah, banyak hal.
00:01:57
Sudah kita akan dapat menghitung sebelumnya
00:01:59
bahkan tokoh resmi
00:02:01
perusahaan yang dapat memiliki
00:02:02
perkiraan hasil bersih,
00:02:03
yaitu berapa banyak dari CONSULTING?
00:02:06
Selama bulan itu
00:02:09
Kinerja dengan membayar apa yang kita tuju
00:02:11
tersebar di beberapa negara Eropa.
00:02:13
Kinerja berdasarkan sektor,
00:02:14
ya, biarlah dari media,
00:02:17
e-commerce, dan lain-lain.
00:02:19
Kinerja per konsultan akan
00:02:21
bisa turun setelah masing-masing
00:02:23
konsultan untuk melihat apa yang dia
00:02:24
mampu mencapai selama periode tersebut.
00:02:26
Oleh karena itu, skor rata-rata yang diterima,
00:02:28
Ini terutama melalui kuesioner
00:02:30
kepuasan.
00:02:32
Kemungkinan masalah penagihan?
00:02:34
Kami akan memiliki perbedaan antara
00:02:36
dari waktu yang dihabiskan di log
00:02:39
waktu dan waktu yang ditagih.
00:02:41
Kekuasaan, perkirakan konsultan
00:02:43
jika dia saat ini menjadi staf,
00:02:45
artinya, dia punya banyak
00:02:46
Terlalu banyak proyek untuk apa adanya
00:02:47
mampu melakukan atau sebaliknya siapa,
00:02:49
Apa itu kekurangan staf sehingga
00:02:51
Katakan apa yang dia punya kemampuan untuk dilakukan?
00:02:53
Dan akhirnya, kami juga memiliki keseluruhan
00:02:55
sistem yang memungkinkan untuk diikuti
00:02:58
tingkat pengetahuan para konsultan,
00:03:00
khususnya melalui
00:03:03
pembelajaran internal dan oleh karena itu pada kenyataannya,
00:03:05
Pada kenyataannya, semua file ini diizinkan
00:03:07
untuk mengelola seluruh kutub dengan cara yang
00:03:10
apa yang disebut data driven terkenal,
00:03:13
oleh karena itu untuk dapat merespon
00:03:14
semua pertanyaan ini,
00:03:15
untuk dapat mengambil keputusan.
00:03:16
Saya setelah bulan, kuartal demi kuartal,
00:03:18
tahun demi tahun,
00:03:19
pada banyak topik
00:03:20
yang mempengaruhi kami dan melalui
00:03:22
Berbagai macam sumber data.
00:03:24
Jadi sekarang setelah kita melakukan itu,
00:03:25
Jadi kita jelas tidak akan bisa
00:03:26
didasarkan pada data yang sama,
00:03:27
Tetapi kita akan dapat menangani subjek yang
00:03:30
Saya akan memperkenalkan Anda segera setelah itu,
00:03:32
di mana tepatnya kita akan dapat
00:03:33
Dengan cara yang sama,
00:03:34
memiliki beberapa file data
00:03:35
dan mulailah mengatur ulang mereka menjadi
00:03:37
dapat menjawab pertanyaan
00:03:39
relevan seperti ini.

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résultat(s)
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Então, para devolvê-lo a você um pouco
00:00:02
mais concreto, antes de realmente
00:00:04
Introdução ao Power BI
00:00:05
Eu só queria mostrar-lhe.
00:00:06
Por isso, coloquei alguns exemplos de projetos.
00:00:08
Vai ser principalmente um projeto em
00:00:09
Eu queria que você
00:00:11
presente para que você possa
00:00:12
Compreender em situações da vida real
00:00:14
como usar uma ferramenta do bem.
00:00:15
Então eu vou te dizer apenas
00:00:18
uma história profissional que,
00:00:19
pessoal, entre aspas,
00:00:21
Por isso, pediram-me para criar
00:00:23
um relatório do Power BI que permite
00:00:26
Monitorização da atividade
00:00:29
CONSULTORIA, por isso estou a trabalhar
00:00:31
numa empresa onde
00:00:33
Há consultores ou assim vamos
00:00:37
Liderando equipes de CONSULTORIA
00:00:40
E vamos tentar todos os meses,
00:00:41
trimestralmente, anualmente,
00:00:42
para ver um pouco do que conseguimos
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a produzir em termos de serviços em
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termos do tempo despendido no projeto,
00:00:47
em termos de formação,
00:00:48
Etc. Etc.
00:00:49
Então, aqui, eu do meu lado,
00:00:51
Eu tinha várias fontes
00:00:52
dados de que disponho,
00:00:53
Então vamos ter uma ferramenta de faturamento,
00:00:57
então digite CRM que vai me gerar
00:01:00
Arquivos CSV simples que
00:01:03
Vou me recuperar via
00:01:05
1FTP para um servidor que acompanha
00:01:06
sistemas de pastas, sistemas de subpastas
00:01:08
permitir que eu me conecte e
00:01:10
Recuperar Arquivos para
00:01:11
Nivele uma ferramenta de registro de tempo lá
00:01:13
Onde os consultores vão dizer
00:01:15
que dia,
00:01:16
quanto tempo passaram
00:01:17
num determinado projeto, num determinado cliente.
00:01:19
Eu estava me conectando com uma API
00:01:20
Então eu sempre me conecto com
00:01:22
um questionário de satisfação API
00:01:24
em matéria de formação, por exemplo, em que
00:01:26
Como resultado, o formador será classificado
00:01:28
no final do dia no treino
00:01:30
Quem acabou de seguir isso?
00:01:31
A fonte de dados foi o Microsoft Forms.
00:01:35
Temos ficheiros Excel internamente
00:01:36
que foram hospedados no SharePoint
00:01:38
da empresa e de tudo o que a acompanha
00:01:40
ser um conhecedor do cliente,
00:01:41
então esse vai ser o CRM Sellforce
00:01:42
onde vamos chegar a todas as
00:01:44
informações sobre o que tem
00:01:46
pode acontecer em torno de uma conta.
00:01:47
Então, tudo isso estava conectado ao Power BI
00:01:51
modelar e visualizar e concretamente para
00:01:52
O que faz por nós no nosso dia-a-dia
00:01:55
bem, uma infinidade de coisas.
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Em primeiro lugar, poderemos calcular antes
00:01:59
Mesmo os números oficiais da
00:02:01
a empresa a poder ter
00:02:02
uma estimativa do rendimento líquido,
00:02:03
ou seja, quantas CONSULTORIAS
00:02:06
Conseguimos faturar durante o mês; o
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desempenho por país, o que vamos fazer
00:02:11
espalhados por vários países europeus.
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Desempenho por sector,
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quer se trate de meios de comunicação social,
00:02:17
comércio eletrónico, etc.
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O desempenho por consultor irá:
00:02:21
poder descer depois de cada
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consultor para ver o que é preciso
00:02:24
foi capaz de alcançar ao longo do período.
00:02:26
A pontuação média recebida, portanto,
00:02:28
Isto é feito principalmente através de questionários
00:02:30
satisfação.
00:02:32
Possíveis problemas de faturação?
00:02:34
Vamos ter diferenças entre
00:02:36
do tempo passado no registo
00:02:39
tempo e hora faturados.
00:02:41
Poder, estimativa em um consultor
00:02:43
se ele estiver atualmente na equipe,
00:02:45
ou seja, tem muito
00:02:46
Demasiados projetos para o que é
00:02:47
capazes de fazer ou, inversamente, quem,
00:02:49
está sob a equipe, então é até
00:02:51
Digamos que ele tem a capacidade de fazer?
00:02:53
E, finalmente, tivemos também um todo
00:02:55
sistema que nos permitiria rastrear
00:02:58
o nível de conhecimentos dos consultores,
00:03:00
Em particular, através de sistemas
00:03:03
aprendizagem interna e, portanto, de facto,
00:03:05
Na verdade, todo este dossiê permitiria
00:03:07
para gerir todo o cluster de forma a
00:03:10
o que é conhecido como o famoso data driven,
00:03:13
para ser capaz de responder a
00:03:14
todas estas questões,
00:03:15
para ser capaz de tomar decisões.
00:03:16
Mês após mês, trimestre após trimestre,
00:03:18
ano após ano,
00:03:19
sobre uma multiplicidade de temas
00:03:20
que nos tocou e através
00:03:22
Uma vasta gama de fontes de dados.
00:03:24
Então, agora que fizemos isso,
00:03:25
Obviamente, vamos conseguir
00:03:26
basear-se nos mesmos dados,
00:03:27
Mas vamos conseguir abordar um assunto que
00:03:30
Vou apresentá-lo logo em seguida,
00:03:32
onde vamos ser capazes de exatamente
00:03:33
Da mesma forma,
00:03:34
Ter vários arquivos de dados
00:03:35
e comece a reorganizá-los para
00:03:37
Ser capaz de responder a perguntas
00:03:39
como este.

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