Project Online - Créer les tâches du projet Tutoriels

Découvrez comment créer les tâches d'un projet avec Project Online dans cette présentation pratique.
Apprenez à saisir une tâche, à les hiérarchiser, à assurer le suivi et à afficher une vue chronologique.
Obtenez des astuces pratiques pour créer les tâches de votre projet grâce à cette fonctionnalité de Microsoft 365. Les tags associés sont Microsoft 365, Project Online, création de tâches, astuces pratiques et productivité.

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Objectifs :

Ce tutoriel vise à enseigner aux utilisateurs comment créer et gérer des tâches dans Project Online, en mettant l'accent sur la planification, l'optimisation des ressources et le suivi des progrès des tâches.

Chapitres :

  1. Introduction à Project Online
    Bienvenue dans ce tutoriel sur Project Online. Ce logiciel ne se limite pas à lister les tâches d'un projet, mais permet de les articuler pour une planification efficace et une optimisation des ressources. Il est crucial de définir la majorité des tâches avant de commencer un projet.
  2. Création des Tâches
    Dans cette section, nous allons apprendre à saisir une tâche. Il existe deux types de tâches : les tâches récapitulatives et les tâches subordonnées. Par exemple, pour la conception d'une formation, vous pouvez ajouter des tâches subordonnées comme 'Contenu de la formation' et 'Validation'.
  3. Hiérarchisation des Tâches
    Pour hiérarchiser les tâches, utilisez la fonction de retrait positif dans le ruban. Cela permet de structurer les tâches subordonnées sous la tâche principale, facilitant ainsi la gestion du projet.
  4. Indication des Informations Clés
    Pour chaque tâche, il est nécessaire de compléter des informations essentielles telles que la durée et le temps de travail. Par exemple, pour la tâche 'Contenu de la formation', vous pouvez indiquer qu'elle prendra un jour et nécessitera deux heures de travail.
  5. Suivi de l'Avancement
    Il est important d'indiquer le niveau d'achèvement de chaque tâche. Project Online calcule ensuite l'impact de ce taux sur l'ensemble du projet. Par exemple, si une tâche est terminée à 100%, cela se reflète dans l'avancement global du projet.
  6. Gestion des Prédécesseurs
    Lorsque certaines tâches dépendent de l'achèvement d'autres, on utilise la notion de prédécesseur. Dans Project Online, vous pouvez indiquer qu'une tâche ne peut commencer qu'après la fin d'une autre en utilisant le champ 'prédécesseurs'.
  7. Utilisation de la Vue Chronologique
    Pour améliorer la lisibilité, vous pouvez ajouter vos tâches à une vue chronologique. Cela permet de visualiser les tâches dans un format temporel. Sélectionnez les tâches dans le ruban et ajoutez-les à la chronologie.
  8. Validation et Publication
    Une fois toutes les informations saisies, il est essentiel de les enregistrer et de publier les mises à jour pour les rendre publiques. Cela garantit que toutes les parties prenantes ont accès aux dernières informations sur le projet.
  9. Conclusion
    Vous avez maintenant les clés pour créer et gérer efficacement les tâches dans Project Online. En organisant les tâches de manière cohérente, vous pourrez gérer votre projet dans les meilleures conditions.

FAQ :

Qu'est-ce que Project Online?

Project Online est un logiciel de gestion de projet basé sur le cloud qui permet aux utilisateurs de planifier, suivre et gérer des projets et des ressources de manière efficace.

Comment créer des tâches dans Project Online?

Pour créer des tâches dans Project Online, vous devez d'abord définir les tâches récapitulatives et subordonnées, puis entrer les informations nécessaires telles que la durée, le début et la fin, ainsi que le niveau d'achèvement.

Quelle est la différence entre une tâche récapitulative et une tâche subordonnée?

Une tâche récapitulative regroupe plusieurs sous-tâches et fournit une vue d'ensemble, tandis qu'une tâche subordonnée dépend d'une tâche principale et ne peut commencer qu'après son achèvement.

Comment utiliser le diagramme de Gantt dans Project Online?

Le diagramme de Gantt dans Project Online vous permet de visualiser les tâches, leurs durées et les dépendances entre elles, facilitant ainsi la gestion du calendrier du projet.

Comment suivre l'avancement d'un projet dans Project Online?

Vous pouvez suivre l'avancement d'un projet en indiquant le niveau d'achèvement de chaque tâche, ce qui permet à Project Online de calculer l'avancement global du projet.

Qu'est-ce qu'une vue chronologique et comment l'utiliser?

Une vue chronologique est une représentation visuelle des tâches sur une ligne du temps. Pour l'utiliser, vous devez ajouter vos tâches à cette vue pour visualiser leur séquence et leur durée.

Quelques cas d'usages :

Gestion de projet dans une entreprise

Utiliser Project Online pour planifier et suivre les tâches d'un projet d'entreprise, en définissant des tâches récapitulatives et subordonnées pour assurer une bonne organisation et un suivi efficace.

Formation et développement

Appliquer les concepts de hiérarchisation des tâches pour organiser un programme de formation, en utilisant des tâches subordonnées pour détailler les étapes de conception et de validation du contenu.

Lancement d'un produit

Utiliser Project Online pour coordonner les différentes étapes du lancement d'un produit, en s'assurant que les tâches critiques sont bien définies et que les dépendances entre elles sont respectées.

Suivi de projet à distance

Mettre en place un système de suivi des tâches et de communication à distance pour un projet collaboratif, en utilisant le niveau d'achèvement pour évaluer l'avancement et ajuster les ressources si nécessaire.

Optimisation des ressources

Utiliser les fonctionnalités de Project Online pour optimiser l'allocation des ressources en fonction des tâches définies, en s'assurant que chaque membre de l'équipe est assigné aux tâches appropriées.

Glossaire :

Project Online

Un logiciel de gestion de projet basé sur le cloud qui permet de planifier, suivre et gérer des projets et des ressources.

Tâches

Actions spécifiques à réaliser dans le cadre d'un projet. Elles peuvent être récapitulatives ou subordonnées.

Tâches récapitulatives

Tâches qui regroupent plusieurs sous-tâches et fournissent une vue d'ensemble de l'avancement d'une partie du projet.

Tâches subordonnées

Tâches qui dépendent d'une tâche principale et ne peuvent être commencées qu'après l'achèvement de celle-ci.

Hiérarchisation

L'organisation des tâches en fonction de leur importance ou de leur ordre d'exécution.

Vue chronologique

Une représentation visuelle des tâches d'un projet sur une ligne du temps, permettant de voir leur séquence et leur durée.

Prédécesseur

Une tâche qui doit être terminée avant qu'une autre tâche puisse commencer.

Diagramme de Gantt

Un outil de gestion de projet qui illustre le calendrier des tâches, montrant les dates de début et de fin ainsi que les dépendances entre les tâches.

Niveau d'achèvement

Un pourcentage qui indique combien d'une tâche a été complété, influençant l'avancement global du projet.

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Alors Project online n'est pas un logiciel permettant de lister simplement les différentes actions qu'on appelle des tâches d'un projet mais il permet en l'occurrence de les articuler en permettant une planification ainsi qu'une optimisation des ressources il est donc important que la majeure partie de celles-ci soient définies avant la mise en œuvre d'un projet nous verrons ensemble dans ce tutoriel comment saisir une tache.
00:00:33
Quelles sont les différents types de tâches comment les hiérarchiser comment assurer le suivi comment afficher une vue chronologique et ensuite comment assurer la publication de ces différentes tâches un projet implique forcément que certaines actions s'articule entre l UE que le démarrage d'une tâche nécessite la fin d'une tâche antérieur voyons comment indiquer tout cela dans Project online?
00:00:59
Dans mon projet je vais pouvoir ici indiqué les différentes tâches que je souhaite mettre en place.
00:01:05
Eh bien nous aurons 2 types de tâches des tâches récapitulatives et des tâches subordonnées qui pourront venir compléter les informations relatives à une tâche plus générique?
00:01:16
Par exemple ici je vais indiquer.
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En termes de conception de ma formation.
00:01:24
Je vais ajouter une tâche que je vais subordonnée à la conception par example contenu.
00:01:31
De la formation.
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Préconisation.
00:01:41
Et en dessous.
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Contenu de la formation.
00:01:51
Validation.
00:01:55
Ces 2 tâches sont subordonnés à la 1ère.
00:01:59
Je vais utiliser dans le ruban cette fonction de retrait positif.
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Maintenant.
00:02:06
Ces 2 tâches sont subordonnés à la tâche conception.
00:02:12
Pour chaque action ou tâches du projet vous allez avoir besoin de compléter un certain nombre d'informations qui quand combien combien de temps voici comment indiquer ces indicateurs importants de votre projet?
00:02:26
En utilisant les différents champs je vais pouvoir indiquer tout cela très facilement le contenu de la formation je vais pouvoir le déterminer en un jour je vais me mettre en utilisant le calendrier et bien.
00:02:42
La date qui me convient?
00:02:47
Voilà.
00:02:51
Comme j'ai donné la duréED'un jour il me dit que ça va démarrer le 3 et que ça va prendre fin le 3 em temps de travail combien de temps cela va me demander et bien à me demander 2h de.
00:03:06
Travail autour de cette tâche de préconisations du contenu de la formation.
00:03:11
Je préfère rigoureusement la même chose pour obtenir la validation mais là ce sera.
00:03:17
Juste un petit coup de téléphone donc zéro jour en particulier euh ça va me demander je vais le faire à une date.
00:03:25
Toujours faire le 4 voilà hop et ça va me demander 01h de travail.
00:03:34
J'ai complété toutes les informations relatives à chacune de mes tâches.
00:03:38
J'observe que.
00:03:41
Dans la tâche conception n'attachent plus générique la tâche récapitulative il m'a calculé.
00:03:49
Le total.
00:03:50
Les différente.
00:03:52
Tâche subordonnée.
00:03:55
1,14 jours ce que je lui ai indiqué si un jour si je lui dit 014 jours puisque je vais indiquer 01h de travail là il a considéré que c'était 0,14 de la journée toujours en fonction des dates et il me dit la tâche de conception aura une durée de un jour virgule 14 elle démarrera le 3 et finira le 4 et ici en termes de temps elle va occuper 3h de charge.
00:04:26
Pour assurer un bon suivi du projet et obtenir des informations fiables il est indispensable que chaque tâche indique son niveau d achèvement Project online calcule ensuite la répercussion de ce taux sur l'ensemble du projet voyons comment indiquer cela et observons les effets produit.
00:04:43
Juste ici voilà alors cette tâche là et complètement terminé donc indiquer à 100 pourcent en revanche celle-ci.
00:04:52
J'ai bien présenter ma validation mais je n'ai pas eu de réponse encore elle est validée mais juste à 50 pourcent j'ai juste 50 pourcent de cette tâche qui est faite?
00:05:03
Moi j'ai fait voilà.
00:05:05
Ici j'ai mon projet Alpha qui a bougé et l'indicateur 66 pourcent a pris en compte les informations que je vienne demander ma tâches de conception réalisée à 94 pourcent et ça se répercute automatiquement dans le niveau d achèvement général du projet une dernière chose qui peut être importante c'est lorsque une tâche nécessite qu'une action précédente soit fini pour pouvoir commencer on utilise la notion de prédécesseur au Gardon comme indiqué cela?
00:05:36
Online tout simplement ici vous avez un chant prédécesseurs et si vous souhaitez que la tâche numéro 5 commence quand la tâche numéro 3 a été mise en place et bien vous dirai tout simplement al-atrash numéro 5 en indiquant le chiffre 3 vous avez le numéro des tâches devant chacune d'entre elles je valide voilà et vous voyez ici tout de suite le diagramme de gantt indique que cette tâche ne pourra commencer que lorsque la tâche numéro 3 sera terminé.
00:06:10
Toujours dans le but d'obtenir davantage de lisibilité vous pouvez utiliser la vue chronologique regardons maintenant comment ajouter vos tâches à cette vue et à un paramétré selon vos besoins.
00:06:21
Je vais ajouter tout simplement.
00:06:24
Mais 2 tâches de conception.
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À ma vue chronologique qui se situe juste ici?
00:06:31
Tout simplement je vais aller dans tache dans le ruban et je vais faire ajouter à la chronologie.
00:06:37
Voilà ma tâche est bien venu s'ajouter je sélectionne la suivante je l'ajoute à la chronologie et elle est à son tour venu s'ajouter ici le 4 octobre.
00:06:49
Voilà comment ça se présente une fois vos tâches élaborer vous devez valider l'ensemble des informations toujours à l'intérieur de du ruban vous devez enregistrer.
00:07:03
Et ensuite ne pas oublier de publier.
00:07:07
Pour rendre public les dernières mises à jour.
00:07:10
Voilà donc certaines actions sont indispensables afin de valider toutes vos données.
00:07:15
Et bien voilà vous avez les clés maintenant pour pouvoir mettre en place les différentes tâches les subordonnées les unes par rapport aux autres les organiser de manière à rendre cohérent l'ensemble de votre projet et de pouvoir le gérer dans les meilleures conditions.

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Таким образом, Project online - это не программное обеспечение, которое просто перечисляет различные действия, которые называются задачами проекта, но оно позволяет в этом случае сформулировать их, позволяя планировать и оптимизировать ресурсы, поэтому важно, чтобы большинство из них были определены до реализации проекта, который мы увидим вместе в этом учебнике, как ввести задачу.
00:00:33
Каковы различные типы задач, как расставить приоритеты, как отслеживать, как отображать хронологическое представление, а затем как обеспечить публикацию этих различных задач проект обязательно подразумевает, что некоторые действия сформулированы между ЕС, что начало задачи требует окончания предыдущей задачи давайте посмотрим, как указать все это в Project online?
00:00:59
В своем проекте я смогу указать здесь различные задачи, которые я хочу настроить.
00:01:05
Ну что ж, у нас будет 2 типа задач суммарно-суммарных задач и подчиненных задач, которые могут дополнять информацию, связанную с более общей задачей?
00:01:16
Например, здесь я укажу.
00:01:19
С точки зрения дизайна моего обучения.
00:01:24
Я добавлю задачу, которую буду подчимовать дизайну, например контенту.
00:01:31
Тренировка.
00:01:36
Рекомендация.
00:01:41
И внизу.
00:01:43
Содержание тренинга.
00:01:51
Ратификация.
00:01:55
Эти 2 задания подчинены 1-му.
00:01:59
Я буду использовать эту функцию положительного отступа в ленте.
00:02:04
Прямо сейчас.
00:02:06
Эти 2 задачи подчинены проектной задаче.
00:02:12
Для каждого действия или задачи проекта вам нужно будет заполнить определенный объем информации, который когда как долго здесь будет указывать эти важные показатели вашего проекта?
00:02:26
Используя различные поля я смогу указать все это очень легко, содержание тренинга я смогу определить его, за один день я поставлю себя с помощью календаря и хорошо.
00:02:42
Дата, которая меня устраивает?
00:02:47
Здорово.
00:02:51
Когда я дал продолжительностьED'un jour, он говорит мне, что это начнется 3-го и что это закончится в 3-е рабочее время, сколько времени это займет у меня и хорошо спросить меня 2h of.
00:03:06
Обоймить эту задачу, рекомендуя содержание тренинга.
00:03:11
Я строго предпочитаю то же самое, чтобы получить подтверждение, но оно будет.
00:03:17
Просто небольшой телефонный звонок, так что нулевых дней, особенно это спросит меня, что я собираюсь сделать это на свидании.
00:03:25
Всегда делайте 4 здесь прыжка, и это займет у меня 01 час работы.
00:03:34
Я выполнил всю информацию, связанную с каждой из моих задач.
00:03:38
Я это наблюдаю.
00:03:41
В конструкторской задаче больше не прикрепляйте обобщенную суммарную задачу, которую он вычислил мне.
00:03:49
Итого.
00:03:50
Разные.
00:03:52
Подчиненная задача.
00:03:55
1,14 дня, что я сказал ему, если однажды, если я скажу ему 014 дней, так как я укажу 01ч работы там, он посчитал, что это было 0,14 дня всегда по датам и он говорит мне, что проектное задание будет иметь продолжительность одного дня запятая 14, оно начнется 3-го и закончится 4-го и здесь с точки зрения времени это займет 3ч нагрузки.
00:04:26
Чтобы обеспечить хорошее продолжение проекта и получить достоверную информацию, важно, чтобы каждая задача указывала свой уровень завершения Проект онлайн, а затем рассчитывал последствия этого показателя для всего проекта, давайте посмотрим, как это указать и наблюдать за полученными эффектами.
00:04:43
Прямо вот тогда эта задача там и полностью завершена, так что укажите 100 процентов с другой стороны этот.
00:04:52
Я представил свою проверку, но у меня не было ответа, но только 50 процентов у меня есть только 50 процентов этой задачи, которая выполнена?
00:05:03
Я так и сделал.
00:05:05
Вот у меня есть мой альфа-проект, который переместился, и показатель 66 процентов учитывает информацию, что я прихожу, чтобы запросить мои проектные задачи, выполненные на 94 процента, и это автоматически отражает общий уровень завершения проекта, последнее, что может быть важным, это когда задача требует, чтобы предыдущее действие было завершено, чтобы иметь возможность начать, мы используем понятие предшественника Gardon, как указано на этом?
00:05:36
Онлайн просто здесь у вас есть песня предшественников, и если вы хотите, чтобы задача No 5 начиналась, когда задача No 3 была настроена и ну просто скажет вам аль-атраш номер 5 с указанием числа 3 у вас есть количество задач перед каждой из них, я проверяю здесь, и вы видите здесь сразу диаграмма Ганта указывает, что эта задача может только начаться когда задача No3 будет выполнена.
00:06:10
Тем не менее, чтобы получить больше удобочитаемости, вы можете использовать представление временной шкалы, теперь давайте посмотрим, как добавить ваши задачи в это представление и в параметризованное в соответствии с вашими потребностями.
00:06:21
Я просто добавлю.
00:06:24
Но 2 проектные задачи.
00:06:27
С моей хронологической зрения, что здесь правильно?
00:06:31
Я просто собираюсь уйти на пятно на ленте, и я собираюсь добавить его на временную шкалу.
00:06:37
Вот моя задача хорошо добавлена, я выбираю следующую, я добавляю ее в хронологию, и она, в свою очередь, добавляется сюда 4 октября.
00:06:49
Вот как это выглядит после разработки задач, вы должны проверять всю информацию, всегда на ленте, которую вы должны сохранить.
00:07:03
А потом не забудьте опубликовать.
00:07:07
Чтобы сделать последние обновления общедоступными.
00:07:10
Итак, вот некоторые действия, которые необходимы для проверки всех ваших данных.
00:07:15
Ну, вот у вас есть ключи, чтобы иметь возможность настраивать различные задачи, подчиненные друг другу, организовывать их таким образом, чтобы сделать последовательным весь ваш проект и иметь возможность управлять им в лучших условиях.

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00:00:08
So Project online is not a software to simply list the different actions that are called tasks of a project but it allows in this case to articulate them by allowing planning and optimization of resources so it is important that most of them are defined before the implementation of a project we will see together in this tutorial how to enter a task.
00:00:33
What are the different types of tasks how to prioritize them how to keep track how to display a chronological view and then how to ensure the publication of these different tasks a project necessarily implies that some actions are articulated between the EU that the start of a task requires the end of a previous task let's see how to indicate all this in Project online?
00:00:59
In my project I will be able to indicate here the different tasks that I want to set up.
00:01:05
Well we will have 2 types of tasks of summary tasks and subordinate tasks that can complement the information related to a more generic task?
00:01:16
For example here I will indicate.
00:01:19
In terms of the design of my training.
00:01:24
I will add a task that I will subordinate to the design for example content.
00:01:31
Training.
00:01:36
Recommendation.
00:01:41
And underneath.
00:01:43
Content of the training.
00:01:51
Validation.
00:01:55
These 2 tasks are subordinate to the 1st.
00:01:59
I will use this positive indent function in the ribbon.
00:02:04
Right now.
00:02:06
These 2 tasks are subordinate to the design task.
00:02:12
For each action or tasks of the project you will need to complete a certain amount of information that when how long here is how to indicate these important indicators of your project?
00:02:26
By using the different fields I will be able to indicate all this very easily the content of the training I will be able to determine it in one day I will put myself using the calendar and well.
00:02:42
The date that suits me?
00:02:47
There you go.
00:02:51
As I gave the durationED'un jour he tells me that it will start on the 3rd and that it will end on the 3rd working time how long it will take me and well to ask me 2h of.
00:03:06
Work around this task of recommending the content of the training.
00:03:11
I strictly prefer the same thing to get validation but there it will be.
00:03:17
Just a little phone call so zero days especially uh it's going to ask me I'm going to do it on a date.
00:03:25
Always do the 4 here hop and it will take me 01 hours of work.
00:03:34
I have completed all the information related to each of my tasks.
00:03:38
I observe that.
00:03:41
In the design task no longer attach generic the summary task he calculated me.
00:03:49
The total.
00:03:50
The different ones.
00:03:52
Subordinate task.
00:03:55
1.14 days what I told him if one day if I tell him 014 days since I will indicate 01h of work there he considered that it was 0.14 of the day always according to the dates and he tells me the design task will have a duration of one day comma 14 it will start on the 3rd and finish on the 4th and here in terms of time it will occupy 3h of load.
00:04:26
To ensure a good follow-up of the project and obtain reliable information it is essential that each task indicates its level of completion Project online then calculates the repercussion of this rate on the whole project let's see how to indicate this and observe the effects produced.
00:04:43
Right here is then this task there and completely finished so indicate 100 percent on the other hand this one.
00:04:52
I presented my validation but I did not have an answer yet it is validated but just 50 percent I have just 50 percent of this task that is done?
00:05:03
I did that.
00:05:05
Here I have my Alpha project that has moved and the indicator 66 percent has taken into account the information that I come to request my design tasks completed at 94 percent and it automatically reflects in the general level of completion of the project one last thing that can be important is when a task requires that a previous action be finished to be able to start we use the notion of predecessor to the Gardon as indicated that?
00:05:36
Online simply here you have a song predecessors and if you want task number 5 to start when task number 3 has been set up and well will simply tell you al-atrash number 5 indicating the number 3 you have the number of tasks in front of each of them I validate here and you see here right away the gantt chart indicates that this task can only start when task number 3 is complete.
00:06:10
Still in order to get more readability you can use the timeline view now let's look at how to add your tasks to this view and to a parameterized according to your needs.
00:06:21
I will simply add.
00:06:24
But 2 design tasks.
00:06:27
At my chronological view which is right here?
00:06:31
I'm just going to go to stain in the ribbon and I'm going to have it added to the timeline.
00:06:37
Here is my task is well added I select the next I add it to the chronology and it is in turn added here on October 4th.
00:06:49
This is how it looks once your tasks are elaborated you must validate all the information always inside the ribbon you must save.
00:07:03
And then don't forget to publish.
00:07:07
To make the latest updates public.
00:07:10
So here are some actions that are essential in order to validate all your data.
00:07:15
Well here you have the keys now to be able to set up the different tasks subordinated to each other organize them in such a way as to make coherent your entire project and to be able to manage it in the best conditions.

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00:00:08
Así que Project online no es un software para simplemente enumerar las diferentes acciones que se denominan tareas de un proyecto sino que permite en este caso articularlas permitiendo la planificación y optimización de recursos por lo que es importante que la mayoría de ellas se definan antes de la implementación de un proyecto veremos juntos en este tutorial cómo introducir una tarea.
00:00:33
¿Cuáles son los diferentes tipos de tareas cómo priorizarlas cómo hacer un seguimiento cómo mostrar una vista cronológica y luego cómo asegurar la publicación de estas diferentes tareas un proyecto implica necesariamente que se articulen algunas acciones entre la UE que el inicio de una tarea requiere el final de una tarea previa veamos cómo indicar todo esto en Proyecto online?
00:00:59
En mi proyecto podré indicar aquí las diferentes tareas que quiero configurar.
00:01:05
Bueno tendremos 2 tipos de tareas de resumen y tareas subordinadas que pueden complementar la información relacionada con una tarea más genérica?
00:01:16
Por ejemplo aquí lo indicaré.
00:01:19
En cuanto al diseño de mi formación.
00:01:24
Agregaré una tarea que subordinaré al diseño, por ejemplo, el contenido.
00:01:31
Adiestramiento.
00:01:36
Recomendación.
00:01:41
Y por debajo.
00:01:43
Contenido de la formación.
00:01:51
Validación.
00:01:55
Estas 2 tareas están subordinadas a la 1ª.
00:01:59
Usaré esta función de sangría positiva en la cinta de opciones.
00:02:04
Ahora mismo.
00:02:06
Estas 2 tareas están subordinadas a la tarea de diseño.
00:02:12
Para cada acción o tareas del proyecto necesitarás completar una cierta cantidad de información que ¿cuánto tiempo aquí es cómo indicar estos indicadores importantes de tu proyecto?
00:02:26
Utilizando los diferentes campos podré indicar todo esto muy fácilmente el contenido del entrenamiento podré determinarlo en un día me pondré usando el calendario y bien.
00:02:42
¿La fecha que más me conviene?
00:02:47
Aquí tienes.
00:02:51
Como le di el duradoED'un jour me dice que comenzará el día 3 y que terminará el 3º tiempo laborable cuánto tiempo me llevará y bueno preguntarme 2h de.
00:03:06
Evitar esta tarea de recomendar el contenido de la capacitación.
00:03:11
Prefiero estrictamente lo mismo para obtener la validación, pero ahí estará.
00:03:17
Solo una pequeña llamada telefónica para que cero días, especialmente uh, me pregunte si lo voy a hacer en una cita.
00:03:25
Siempre haga el salto 4 aquí y me llevará 01 horas de trabajo.
00:03:34
He completado toda la información relacionada con cada una de mis tareas.
00:03:38
Observo eso.
00:03:41
En la tarea de diseño ya no adjuntar genérica la tarea de resumen que me calculó.
00:03:49
El total.
00:03:50
Los diferentes.
00:03:52
Tarea subordinada.
00:03:55
1.14 días lo que le dije si un día si le digo 014 días ya que le indicaré 01h de trabajo allí consideró que eran las 0.14 del día siempre según las fechas y me dice que la tarea de diseño tendrá una duración de un día coma 14 comenzará el día 3 y terminará el 4 y aquí en términos de tiempo ocupará 3h de carga.
00:04:26
Para garantizar un buen seguimiento del proyecto y obtener información fiable es fundamental que cada tarea indique su nivel de finalización del proyecto online y luego calcule la repercusión de esta tasa en todo el proyecto vamos a ver cómo indicarlo y observar los efectos producidos.
00:04:43
Aquí mismo está entonces esta tarea allí y completamente terminada así que indique 100 por ciento por otro lado esta.
00:04:52
Presenté mi validación pero no tenía una respuesta aún está validada pero solo el 50 por ciento tengo solo el 50 por ciento de esta tarea que se hace?
00:05:03
Lo hice.
00:05:05
Aquí tengo mi proyecto Alpha que se ha movido y el indicador 66 por ciento ha tenido en cuenta la información que llego a solicitar mis tareas de diseño completadas al 94 por ciento y automáticamente se refleja en el nivel general de finalización del proyecto una última cosa que puede ser importante es cuando una tarea requiere que se termine una acción previa para poder comenzar usamos la noción de predecesor del Gardon como se indica que?
00:05:36
En línea simplemente aquí tienes una canción predecesora y si quieres que la tarea número 5 comience cuando se haya configurado la tarea número 3 y bien simplemente te dirá al-atrash número 5 indicando el número 3 que tienes el número de tareas delante de cada una de ellas lo valido aquí y ves aquí de inmediato el diagrama de gantt indica que esta tarea solo puede comenzar cuando se completa la tarea número 3.
00:06:10
Aún así, para obtener más legibilidad, puede usar la vista de línea de tiempo ahora veamos cómo agregar sus tareas a esta vista y a una parametrizada de acuerdo con sus necesidades.
00:06:21
Simplemente añadiré.
00:06:24
Pero 2 tareas de diseño.
00:06:27
En mi punto de vista cronológico, ¿cuál está aquí?
00:06:31
Solo voy a ir a manchar en la cinta y la voy a agregar a la línea de tiempo.
00:06:37
Aquí está mi tarea está bien agregada selecciono la siguiente la agrego a la cronología y a su vez se agrega aquí el 4 de octubre.
00:06:49
Así es como se ve una vez elaboradas tus tareas debes validar toda la información siempre dentro de la cinta que debes guardar.
00:07:03
Y luego no te olvides de publicar.
00:07:07
Para hacer públicas las últimas actualizaciones.
00:07:10
Así que aquí hay algunas acciones que son esenciales para validar todos sus datos.
00:07:15
Pues aquí tienes las claves ahora para poder configurar las diferentes tareas subordinadas entre sí organizarlas de tal manera que hagan coherente todo tu proyecto y poder gestionarlo en las mejores condiciones.

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00:00:08
Project Online ist also keine Software, um einfach die verschiedenen Aktionen aufzulisten, die als Aufgaben eines Projekts bezeichnet werden, aber es ermöglicht in diesem Fall, sie zu artikulieren, indem es die Planung und Optimierung von Ressourcen ermöglicht, so dass es wichtig ist, dass die meisten von ihnen vor der Implementierung eines Projekts definiert werden, das wir zusammen in diesem Tutorial sehen werden, wie man eine Aufgabe eingibt.
00:00:33
Was sind die verschiedenen Arten von Aufgaben, wie man sie priorisiert, wie man den Überblick hält, wie man eine chronologische Ansicht anzeigt und wie man dann die Veröffentlichung dieser verschiedenen Aufgaben sicherstellt, ein Projekt impliziert notwendigerweise, dass einige Aktionen zwischen der EU artikuliert werden, dass der Beginn einer Aufgabe das Ende einer vorherigen Aufgabe erfordert, sehen wir uns an, wie man all dies in Project online anzeigt?
00:00:59
In meinem Projekt werde ich hier die verschiedenen Aufgaben angeben können, die ich einrichten möchte.
00:01:05
Nun, wir werden 2 Arten von Aufgaben von Sammelaufgaben und untergeordneten Aufgaben haben, die die Informationen zu einer allgemeineren Aufgabe ergänzen können?
00:01:16
Zum Beispiel hier werde ich angeben.
00:01:19
In Bezug auf die Gestaltung meiner Ausbildung.
00:01:24
Ich werde eine Aufgabe hinzufügen, die ich dem Design unterordnen werde, zum Beispiel Inhalt.
00:01:31
Ausbildung.
00:01:36
Empfehlung.
00:01:41
Und darunter.
00:01:43
Inhalt des Trainings.
00:01:51
Validierung.
00:01:55
Diese 2 Aufgaben sind der 1. untergeordnet.
00:01:59
Ich werde diese positive Einzugsfunktion im Menüband verwenden.
00:02:04
Jetzt gerade.
00:02:06
Diese 2 Aufgaben sind der Entwurfsaufgabe untergeordnet.
00:02:12
Für jede Aktion oder Aufgaben des Projekts müssen Sie eine bestimmte Menge an Informationen ausfüllen, die, wenn wie lange hier ist, wie sie diese wichtigen Indikatoren Ihres Projekts angeben können?
00:02:26
Durch die Verwendung der verschiedenen Felder werde ich in der Lage sein, all dies sehr einfach den Inhalt des Trainings anzugeben, ich werde in der Lage sein, es an einem Tag zu bestimmen, ich werde mich mit dem Kalender und gut setzen.
00:02:42
Das Datum, das zu mir passt?
00:02:47
Bitte schön.
00:02:51
Als ich die Dauer gabED'un jour sagte er mir, dass es am 3. beginnen wird und dass es am 3. Arbeitszeit enden wird, wie lange es dauern wird und gut, mich 2h zu fragen.
00:03:06
Umgehen Sie diese Aufgabe, den Inhalt des Trainings zu empfehlen.
00:03:11
Ich bevorzuge streng das Gleiche, um eine Validierung zu erhalten, aber da wird es sein.
00:03:17
Nur ein kleiner Anruf, also null Tage, besonders äh, es wird mich fragen, ob ich es bei einem Date tun werde.
00:03:25
Machen Sie immer die 4 hier Hop und es wird mich 01 Stunden Arbeit dauern.
00:03:34
Ich habe alle Informationen zu jeder meiner Aufgaben abgeschlossen.
00:03:38
Das beobachte ich.
00:03:41
In der Entwurfsaufgabe nicht mehr generisch die Sammelaufgabe anhängen, die er mir berechnet hat.
00:03:49
Die Summe.
00:03:50
Die verschiedenen.
00:03:52
Untergeordnete Aufgabe.
00:03:55
1,14 Tage, was ich ihm gesagt habe, wenn ich ihm eines Tages sage, 014 Tage, da ich 01h Arbeit dort angeben werde, dachte er, dass es 0,14 des Tages war, immer nach den Daten und er sagt mir, dass die Designaufgabe eine Dauer von einem Tag haben wird Komma 14 es wird am 3. beginnen und am 4. enden und hier in Bezug auf die Zeit wird es 3h Last einnehmen.
00:04:26
Um eine gute Nachverfolgung des Projekts zu gewährleisten und zuverlässige Informationen zu erhalten, ist es wichtig, dass jede Aufgabe ihren Fertigstellungsgrad online angibt Projekt dann die Auswirkungen dieser Rate auf das gesamte Projekt berechnet, lassen Sie uns sehen, wie sie dies anzeigen und die erzeugten Auswirkungen beobachten können.
00:04:43
Genau hier ist dann diese Aufgabe da und komplett erledigt, also geben Sie auf der anderen Seite diese zu 100 Prozent an.
00:04:52
Ich habe meine Validierung präsentiert, aber ich hatte noch keine Antwort, aber nur 50 Prozent Ich habe nur 50 Prozent dieser Aufgabe, die erledigt ist?
00:05:03
Das habe ich getan.
00:05:05
Hier habe ich mein Alpha-Projekt, das sich bewegt hat, und der Indikator 66 Prozent hat die Informationen berücksichtigt, die ich komme, um meine Designaufgaben zu 94 Prozent abzuschließen, und es spiegelt sich automatisch im allgemeinen Abschlussgrad des Projekts wider, eine letzte Sache, die wichtig sein kann, ist, wenn eine Aufgabe erfordert, dass eine vorherige Aktion abgeschlossen ist, um beginnen zu können, verwenden wir den Begriff des Vorgängers des Gardon, wie angegeben?
00:05:36
Online haben Sie einfach hier einen Song Vorgänger und wenn Sie möchten, dass Aufgabe Nummer 5 beginnt, wenn Aufgabe Nummer 3 eingerichtet wurde und gut wird Ihnen einfach sagen al-atrash Nummer 5 geben Sie die Nummer 3 an, Sie haben die Anzahl der Aufgaben vor jedem von ihnen Ich validiere hier und Sie sehen hier sofort das Gantt-Diagramm zeigt an, dass diese Aufgabe nur beginnen kann wenn Aufgabe Nummer 3 abgeschlossen ist.
00:06:10
Um mehr Lesbarkeit zu erhalten, können Sie jetzt die Zeitleistenansicht verwenden, schauen wir uns an, wie Sie Ihre Aufgaben zu dieser Ansicht hinzufügen und nach Ihren Bedürfnissen parametrisiert werden können.
00:06:21
Ich werde einfach hinzufügen.
00:06:24
Aber 2 Designaufgaben.
00:06:27
Bei meiner chronologischen Ansicht, welche ist hier richtig?
00:06:31
Ich werde nur zum Färben in das Band gehen und es der Zeitleiste hinzufügen lassen.
00:06:37
Hier ist meine Aufgabe gut hinzugefügt Ich wähle das nächste Ich füge es der Chronologie hinzu und es wird wiederum hier am 4. Oktober hinzugefügt.
00:06:49
So sieht es aus, sobald Ihre Aufgaben ausgearbeitet sind, müssen Sie alle Informationen immer innerhalb des Menübands validieren, das Sie speichern müssen.
00:07:03
Und dann vergessen Sie nicht zu veröffentlichen.
00:07:07
Um die neuesten Updates öffentlich zu machen.
00:07:10
Hier sind einige Aktionen, die unerlässlich sind, um alle Ihre Daten zu validieren.
00:07:15
Nun, hier haben Sie jetzt die Schlüssel, um die verschiedenen Aufgaben, die einander untergeordnet sind, so einrichten zu können, dass sie Ihr gesamtes Projekt kohärent machen und es unter den besten Bedingungen verwalten können.

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00:00:08
Assim, o Project online não é um software para simplesmente listar as diferentes ações que são chamadas de tarefas de um projeto, mas permite neste caso articulá-las, permitindo o planejamento e otimização de recursos, por isso é importante que a maioria deles seja definida antes da implementação de um projeto que veremos juntos neste tutorial como entrar em uma tarefa.
00:00:33
Quais são os diferentes tipos de tarefas como priorizá-las como acompanhar como exibir uma visão cronológica e, em seguida, como garantir a publicação dessas diferentes tarefas um projeto implica necessariamente que algumas ações são articuladas entre a UE que o início de uma tarefa requer o fim de uma tarefa anterior, vamos ver como indicar tudo isso no Projeto online?
00:00:59
No meu projeto eu vou ser capaz de indicar aqui as diferentes tarefas que eu quero configurar.
00:01:05
Bem, teremos 2 tipos de tarefas de tarefas sumárias e tarefas subordinadas que podem complementar as informações relacionadas a uma tarefa mais genérica?
00:01:16
Por exemplo, aqui eu vou indicar.
00:01:19
Em termos do projeto do meu treinamento.
00:01:24
Vou adicionar uma tarefa que vou subordinar ao design, por exemplo, conteúdo.
00:01:31
Formação.
00:01:36
Recomendação.
00:01:41
E por baixo.
00:01:43
Conteúdo do treinamento.
00:01:51
Validação.
00:01:55
Estas 2 tarefas são subordinadas à 1ª.
00:01:59
Vou usar esta função de recuo positivo na fita.
00:02:04
Agora.
00:02:06
Essas 2 tarefas estão subordinadas à tarefa de design.
00:02:12
Para cada ação ou tarefas do projeto você precisará completar uma certa quantidade de informações que quando há quanto tempo aqui é como indicar esses indicadores importantes do seu projeto?
00:02:26
Usando os diferentes campos eu vou ser capaz de indicar tudo isso muito facilmente o conteúdo do treinamento eu vou ser capaz de determiná-lo em um dia eu vou me colocar usando o calendário e bem.
00:02:42
A data que me cai bem?
00:02:47
É isso aí.
00:02:51
Como eu dei o tempoed'un jour ele me diz que vai começar no dia 3 e que vai terminar no 3º tempo de trabalho quanto tempo vai levar e bem para me perguntar 2h de.
00:03:06
Trabalhe em torno desta tarefa de recomendar o conteúdo do treinamento.
00:03:11
Eu prefiro estritamente a mesma coisa para obter validação, mas lá estará.
00:03:17
Só um telefonema tão zero dias, especialmente uh, vai me perguntar que eu vou fazer isso em um encontro.
00:03:25
Sempre faça o 4 aqui e vai levar 01 horas de trabalho.
00:03:34
Completei todas as informações relacionadas a cada uma das minhas tarefas.
00:03:38
Eu observo isso.
00:03:41
Na tarefa de design não mais anexar genérico a tarefa de resumo que ele me calculou.
00:03:49
O total.
00:03:50
Os diferentes.
00:03:52
Tarefa subordinada.
00:03:55
1.14 dias o que eu disse a ele se um dia se eu contar a ele 014 dias desde que eu vou indicar 01h de trabalho lá ele considerou que era 0.14 do dia sempre de acordo com as datas e ele me diz que a tarefa de projeto terá uma duração de um dia de írgula 14 ele vai começar no dia 3 e terminar no dia 4 e aqui em termos de tempo ele vai ocupar 3h de carga.
00:04:26
Para garantir um bom acompanhamento do projeto e obter informações confiáveis é essencial que cada tarefa indique seu nível de conclusão Projeto on-line, então calcula a repercussão dessa taxa em todo o projeto, vamos ver como indicar isso e observar os efeitos produzidos.
00:04:43
Aqui está então esta tarefa lá e completamente concluída então indique 100 por cento, por outro lado, esta.
00:04:52
Apresentei minha validação, mas ainda não tive uma resposta, mas apenas 50% tenho apenas 50% dessa tarefa que é feita?
00:05:03
Fui eu que fiz isso.
00:05:05
Aqui eu tenho o meu projeto Alpha que se moveu e o indicador 66% levou em conta as informações que venho solicitar minhas tarefas de design concluídas em 94% e reflete automaticamente no nível geral de conclusão do projeto uma última coisa que pode ser importante é quando uma tarefa exige que uma ação anterior seja concluída para poder começar usamos a noção de antecessor para o Gardon como indicado isso?
00:05:36
Online simplesmente aqui você tem uma música antecessores e se você quiser a tarefa número 5 para começar quando a tarefa número 3 foi configurada e bem vai simplesmente dizer-lhe al-atrash número 5 indicando o número 3 você tem o número de tarefas na frente de cada um deles eu valido aqui e você vê aqui imediatamente o gráfico gantt indica que esta tarefa só pode começar quando o número da tarefa 3 estiver completo.
00:06:10
Ainda para obter mais legibilidade, você pode usar a visão da linha do tempo agora vamos ver como adicionar suas tarefas a esta visão e a um parametrizado de acordo com suas necessidades.
00:06:21
Vou simplesmente acrescentar.
00:06:24
Mas 2 tarefas de design.
00:06:27
Na minha visão cronológica que está aqui?
00:06:31
Eu só vou para manchar na fita e eu vou tê-lo adicionado à linha do tempo.
00:06:37
Aqui está minha tarefa é bem adicionada eu seleciono o próximo eu adicioná-lo à cronologia e é por sua vez adicionado aqui em 4 de outubro.
00:06:49
É assim que parece que uma vez que suas tarefas são elaboradas, você deve validar todas as informações sempre dentro da fita que você deve salvar.
00:07:03
E então não se esqueça de publicar.
00:07:07
Para tornar as últimas atualizações públicas.
00:07:10
Então aqui estão algumas ações que são essenciais para validar todos os seus dados.
00:07:15
Bem, aqui você tem as chaves agora para ser capaz de configurar as diferentes tarefas subordinadas umas às outras organizá-las de forma a tornar coerente todo o seu projeto e ser capaz de gerenciá-lo nas melhores condições.

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00:00:08
Project online is dus geen software om eenvoudigweg de verschillende acties op te sommen die taken van een project worden genoemd, maar het maakt het in dit geval mogelijk om ze te verwoorden door planning en optimalisatie van resources mogelijk te maken, dus het is belangrijk dat de meeste van hen worden gedefinieerd vóór de implementatie van een project dat we samen in deze zelfstudie zullen zien hoe een taak moet worden ingevoerd.
00:00:33
Wat zijn de verschillende soorten taken hoe ze te prioriteren hoe bij te houden hoe een chronologisch beeld weer te geven en vervolgens hoe ervoor te zorgen dat de publicatie van deze verschillende taken een project noodzakelijkerwijs impliceert dat sommige acties worden gearticuleerd tussen de EU dat het begin van een taak het einde van een vorige taak vereist laten we eens kijken hoe dit alles aan te geven in Project online?
00:00:59
In mijn project zal ik hier de verschillende taken kunnen aangeven die ik wil opzetten.
00:01:05
Welnu, we zullen 2 soorten taken van samenvattingstaken en ondergeschikte taken hebben die de informatie met betrekking tot een meer generieke taak kunnen aanvullen?
00:01:16
Hier zal ik bijvoorbeeld aangeven.
00:01:19
Wat betreft de opzet van mijn training.
00:01:24
Ik zal een taak toevoegen die ik ondergeschikt zal maken aan het ontwerp, bijvoorbeeld inhoud.
00:01:31
Opleiding.
00:01:36
Aanbeveling.
00:01:41
En daaronder.
00:01:43
Inhoud van de training.
00:01:51
Validering.
00:01:55
Deze 2 taken zijn ondergeschikt aan de 1e.
00:01:59
Ik zal deze positieve inspringfunctie in het lint gebruiken.
00:02:04
Nu onmiddellijk.
00:02:06
Deze 2 taken zijn ondergeschikt aan de ontwerptaak.
00:02:12
Voor elke actie of taken van het project moet u een bepaalde hoeveelheid informatie invullen die wanneer hoe lang hier is hoe deze belangrijke indicatoren van uw project aan te geven?
00:02:26
Door gebruik te maken van de verschillende velden zal ik dit alles heel gemakkelijk kunnen aangeven de inhoud van de training zal ik in staat zijn om het in één dag te bepalen ik zal mezelf gebruiken met behulp van de kalender en goed.
00:02:42
De datum die bij mij past?
00:02:47
Daar ga je.
00:02:51
Terwijl ik de duurED'un jour gaf vertelt hij me dat het op de 3e zal beginnen en dat het op de 3e werktijd zal eindigen hoe lang het me zal duren en goed om me 2 uur te vragen.
00:03:06
Werk rond deze taak van het aanbevelen van de inhoud van de training.
00:03:11
Ik geef strikt de voorkeur aan hetzelfde om validatie te krijgen, maar daar zal het zijn.
00:03:17
Gewoon een klein telefoontje dus zero days vooral uh het gaat me vragen ik ga het op een date doen.
00:03:25
Doe altijd de 4 hier hop en het kost me 01 uur werk.
00:03:34
Ik heb alle informatie met betrekking tot elk van mijn taken voltooid.
00:03:38
Dat stel ik vast.
00:03:41
In de ontwerptaak niet langer generiek de samenvattingstaak die hij mij berekende.
00:03:49
Het totaal.
00:03:50
De verschillende.
00:03:52
Ondergeschikte taak.
00:03:55
1.14 dagen wat ik hem vertelde als ik hem op een dag vertel 014 dagen omdat ik daar 01u werk zal aangeven hij dacht dat het 0.14 van de dag was altijd volgens de data en hij vertelt me dat de ontwerptaak een duur van één dag zal hebben komma 14 het zal beginnen op de 3e en eindigen op de 4e en hier in termen van tijd zal het 3 uur laden in beslag nemen.
00:04:26
Om een goede follow-up van het project te garanderen en betrouwbare informatie te verkrijgen, is het essentieel dat elke taak het voltooiingsniveau aangeeft Project online berekent vervolgens de gevolgen van dit percentage voor het hele project laten we eens kijken hoe dit aan te geven en de geproduceerde effecten te observeren.
00:04:43
Hier is dan deze taak daar en helemaal af dus geef 100 procent aan de andere kant deze aan.
00:04:52
Ik heb mijn validatie gepresenteerd, maar ik had nog geen antwoord het is gevalideerd, maar slechts 50 procent Ik heb slechts 50 procent van deze taak die is gedaan?
00:05:03
Dat heb ik gedaan.
00:05:05
Hier heb ik mijn Alpha-project dat is verplaatst en de indicator 66 procent heeft rekening gehouden met de informatie dat ik kom om mijn ontwerptaken op te vragen voltooid op 94 procent en het weerspiegelt automatisch in het algemene niveau van voltooiing van het project een laatste ding dat belangrijk kan zijn is wanneer een taak vereist dat een eerdere actie wordt voltooid om te kunnen beginnen we gebruiken het idee van voorganger van de Gardon zoals aangegeven dat?
00:05:36
Online gewoon hier heb je een nummer voorgangers en als je wilt dat taak nummer 5 begint wanneer taak nummer 3 is ingesteld en goed zal je gewoon vertellen al-atrash nummer 5 die het nummer 3 aangeeft, heb je het aantal taken voor elk van hen ik valideer hier en je ziet hier meteen het gantt-diagram geeft aan dat deze taak alleen kan beginnen wanneer taak nummer 3 is voltooid.
00:06:10
Nog steeds om meer leesbaarheid te krijgen, kunt u de tijdlijnweergave gebruiken laten we nu eens kijken hoe u uw taken aan deze weergave kunt toevoegen en aan een geparametriseerde op basis van uw behoeften.
00:06:21
Ik voeg daar gewoon aan toe.
00:06:24
Maar 2 ontwerptaken.
00:06:27
Op mijn chronologische visie die hier is?
00:06:31
Ik ga gewoon naar vlek in het lint en ik ga het toevoegen aan de tijdlijn.
00:06:37
Hier is mijn taak goed toegevoegd Ik selecteer de volgende ik voeg het toe aan de chronologie en het wordt op zijn beurt hier op 4 oktober toegevoegd.
00:06:49
Zo ziet het eruit als je taken eenmaal zijn uitgewerkt, moet je alle informatie altijd valideren binnen het lint dat je moet opslaan.
00:07:03
En vergeet dan niet te publiceren.
00:07:07
Om de laatste updates openbaar te maken.
00:07:10
Dus hier zijn enkele acties die essentieel zijn om al uw gegevens te valideren.
00:07:15
Welnu, hier heb je nu de sleutels om de verschillende taken die aan elkaar ondergeschikt zijn, zo in te richten dat je je hele project coherent maakt en in de beste omstandigheden kunt beheren.

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00:00:08
Quindi Project online non è un software per elencare semplicemente le diverse azioni che vengono chiamate attività di un progetto ma consente in questo caso di articolarle consentendo la pianificazione e l'ottimizzazione delle risorse quindi è importante che la maggior parte di esse siano definite prima della realizzazione di un progetto vedremo insieme in questo tutorial come inserire un compito.
00:00:33
Quali sono i diversi tipi di compiti come dare loro la priorità come tenere traccia di come visualizzare una vista cronologica e quindi come garantire la pubblicazione di questi diversi compiti un progetto implica necessariamente che alcune azioni siano articolate tra l'UE che l'inizio di un compito richiede la fine di un compito precedente vediamo come indicare tutto questo in Project online?
00:00:59
Nel mio progetto sarò in grado di indicare qui le diverse attività che voglio impostare.
00:01:05
Bene, avremo 2 tipi di compiti di riepilogo e compiti subordinati che possono integrare le informazioni relative a un compito più generico?
00:01:16
Ad esempio qui indicherò.
00:01:19
In termini di design della mia formazione.
00:01:24
Aggiungerò un'attività che subordinerò al design, ad esempio il contenuto.
00:01:31
Formazione.
00:01:36
Raccomandazione.
00:01:41
E sotto.
00:01:43
Contenuto della formazione.
00:01:51
Convalida.
00:01:55
Questi 2 compiti sono subordinati al 1 °.
00:01:59
Userò questa funzione di rientro positivo nella barra multifunzione.
00:02:04
Subito.
00:02:06
Queste 2 attività sono subordinate all'attività di progettazione.
00:02:12
Per ogni azione o compito del progetto dovrai completare una certa quantità di informazioni che quando quanto tempo è qui come indicare questi importanti indicatori del tuo progetto?
00:02:26
Utilizzando i diversi campi sarò in grado di indicare tutto questo molto facilmente il contenuto della formazione sarò in grado di determinarlo in un giorno mi metterò usando il calendario e bene.
00:02:42
La data che fa per me?
00:02:47
Ecco.
00:02:51
Come ho dato la durataED'un jour mi dice che inizierà il 3 ° e che finirà il 3 ° orario di lavoro quanto tempo mi ci vorrà e bene per chiedermi 2 ore di.
00:03:06
Aggirare questo compito di raccomandare il contenuto della formazione.
00:03:11
Preferisco rigorosamente la stessa cosa per ottenere la convalida, ma ci sarà.
00:03:17
Solo una piccola telefonata quindi zero giorni soprattutto uh mi chiederà che lo farò in un appuntamento.
00:03:25
Fai sempre il 4 qui hop e mi ci vorranno 01 ore di lavoro.
00:03:34
Ho completato tutte le informazioni relative a ciascuna delle mie attività.
00:03:38
Lo osservo.
00:03:41
Nell'attività di progettazione non allegare più generico l'attività di riepilogo mi ha calcolato.
00:03:49
Il totale.
00:03:50
I diversi.
00:03:52
Compito subordinato.
00:03:55
1,14 giorni quello che gli ho detto se un giorno se gli dico 014 giorni da quando indicherò 01h di lavoro lì ha considerato che era 0,14 del giorno sempre secondo le date e mi dice che l'attività di progettazione avrà una durata di un giorno virgola 14 inizierà il 3 e finirà il 4 e qui in termini di tempo occuperà 3 ore di carico.
00:04:26
Per garantire un buon follow-up del progetto e ottenere informazioni affidabili è fondamentale che ogni attività indichi il proprio livello di completamento Progetto online quindi calcoli la ripercussione di questo tasso sull'intero progetto vediamo come indicarlo e osservare gli effetti prodotti.
00:04:43
Proprio qui è allora questo compito lì e completamente finito, quindi indica il 100 percento d'altra parte questo.
00:04:52
Ho presentato la mia convalida ma non avevo ancora una risposta è convalidata ma solo il 50 percento ho solo il 50 percento di questo compito che viene svolto?
00:05:03
L'ho fatto.
00:05:05
Qui ho il mio progetto Alpha che si è spostato e l'indicatore 66 percento ha preso in considerazione le informazioni che vengo a richiedere le mie attività di progettazione completate al 94 percento e riflette automaticamente nel livello generale di completamento del progetto un'ultima cosa che può essere importante è quando un compito richiede che un'azione precedente sia completata per poter iniziare usiamo la nozione di predecessore del Gardon come indicato?
00:05:36
Online semplicemente qui hai una canzone predecessori e se vuoi che l'attività numero 5 inizi quando l'attività numero 3 è stata impostata e bene ti dirà semplicemente al-atrash numero 5 indicando il numero 3 hai il numero di attività di fronte a ciascuna di esse che convalido qui e vedi qui subito il diagramma di gantt indica che questo compito può solo iniziare quando l'attività numero 3 è completata.
00:06:10
Comunque per ottenere una maggiore leggibilità è possibile utilizzare la vista timeline ora vediamo come aggiungere le proprie attività a questa vista e ad una parametrizzata in base alle proprie esigenze.
00:06:21
Aggiungerò semplicemente.
00:06:24
Ma 2 compiti di progettazione.
00:06:27
Alla mia visione cronologica che è proprio qui?
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Vado solo a macchiare il nastro e lo farò aggiungere alla timeline.
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Ecco il mio compito è ben aggiunto seleziono il prossimo lo aggiungo alla cronologia e viene a sua volta aggiunto qui il 4 ottobre.
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Ecco come appare una volta elaborate le tue attività devi convalidare tutte le informazioni sempre all'interno della barra multifunzione che devi salvare.
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E poi non dimenticare di pubblicare.
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Per rendere pubblici gli ultimi aggiornamenti.
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Quindi ecco alcune azioni che sono essenziali per convalidare tutti i tuoi dati.
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Bene qui hai le chiavi ora per poter impostare le diverse attività subordinate tra loro organizzarle in modo tale da rendere coerente l'intero tuo progetto e poterlo gestire nelle migliori condizioni.

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حتى المشروع على الانترنت ليس برنامجا لمجرد قائمة الإجراءات المختلفة التي تسمى مهام المشروع لكنه يسمح في هذه الحالة للتعبير عنها من خلال السماح للتخطيط والاستفادة المثلى من الموارد لذلك من المهم أن يتم تعريف معظمها قبل تنفيذ مشروع سنرى معا في هذا البرنامج التعليمي كيفية إدخال مهمة.
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ما هي أنواع مختلفة من المهام كيفية تحديد أولوياتها كيفية تتبع كيفية عرض عرض زمني ومن ثم كيفية ضمان نشر هذه المهام المختلفة مشروع يعني بالضرورة أن يتم التعبير عن بعض الإجراءات بين الاتحاد الأوروبي أن بداية مهمة يتطلب نهاية مهمة سابقة دعونا نرى كيفية الإشارة إلى كل هذا في المشروع على الانترنت؟
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في مشروعي سوف أكون قادرا على الإشارة هنا إلى المهام المختلفة التي أريد إعدادها.
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حسنا سيكون لدينا 2 أنواع من المهام الموجزة والمهام الثانوية التي يمكن أن تكمل المعلومات المتعلقة مهمة أكثر عمومية؟
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على سبيل المثال هنا سوف أشير.
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من حيث تصميم تدريبي.
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سوف أضيف مهمة أنني سوف تابعة لتصميم محتوى على سبيل المثال.
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تدريب.
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التوصيه.
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وتحتها.
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محتوى التدريب.
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التحقق.
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هذه المهام 2 تابعة إلى 1.
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سأستخدم هذه الوظيفة المسافة البادئة الموجبة في الشريط.
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حالاً.
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هذه المهام 2 تابعة لمهمة التصميم.
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لكل إجراء أو مهام للمشروع سوف تحتاج إلى إكمال كمية معينة من المعلومات التي عندما يحين الوقت هنا هو كيفية الإشارة إلى هذه المؤشرات الهامة للمشروع الخاص بك؟
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باستخدام مختلف المجالات وسوف تكون قادرة على الإشارة إلى كل هذا بسهولة جدا مضمون التدريب سوف تكون قادرة على تحديد ذلك في يوم واحد وسوف أضع باستخدام التقويم وأيضا.
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الموعد الذي يناسبني؟
00:02:47
هناك حيث تذهب.
00:02:51
كما أعطى مدةED'un جور يقول لي أنه سيبدأ في 3 وأنه سينتهي في وقت العمل 3 كم من الوقت سيستغرق مني وأيضا أن تسألني 2h من.
00:03:06
العمل حول هذه المهمة من التوصية محتوى التدريب.
00:03:11
أنا أفضل تماما نفس الشيء للحصول على التحقق من صحة ولكن سيكون هناك.
00:03:17
مكالمة هاتفية صغيرة لذا لا يوجد أيام خاصة سيسألني أنني سأفعلها في موعد
00:03:25
دائما القيام 4 هنا هوب وسوف يستغرق مني 01 ساعة من العمل.
00:03:34
لقد أكملت جميع المعلومات المتعلقة بكل من مهامي.
00:03:38
ألاحظ ذلك.
00:03:41
في مهمة التصميم لم يعد إرفاق عام المهمة الموجزة التي قام بحسابها لي.
00:03:49
المجموع.
00:03:50
مختلفة منها.
00:03:52
مهمة ثانوية.
00:03:55
1.14 أيام ما قلت له إذا كان يوم واحد إذا قلت له 014 يوما منذ سأشير 01h من العمل هناك اعتبر أنه كان 0.14 من اليوم دائما وفقا للتواريخ ويقول لي مهمة التصميم سيكون لها مدة فاصلة يوم واحد 14 وسوف تبدأ في 3 والانتهاء من 4 وهنا من حيث الوقت سوف تحتل 3H من الحمل.
00:04:26
لضمان متابعة جيدة للمشروع والحصول على معلومات موثوقة من الضروري أن كل مهمة تشير إلى مستوى الانتهاء المشروع على الانترنت ثم يحسب تداعيات هذا المعدل على المشروع بأكمله دعونا نرى كيفية الإشارة إلى ذلك ومراقبة الآثار المنتجة.
00:04:43
هنا ثم هذه المهمة هناك وانتهت تماما حتى تشير إلى 100 في المئة من ناحية أخرى هذا واحد.
00:04:52
لقد قدمت التحقق من صحة بلدي ولكن لم يكن لدي جوابا حتى الآن يتم التحقق من صحة ولكن فقط 50 في المئة لدي فقط 50 في المئة من هذه المهمة التي يتم القيام به؟
00:05:03
لقد فعلت ذلك
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هنا لدي مشروع ألفا الذي انتقل والمؤشر 66 في المئة قد أخذت في الاعتبار المعلومات التي جئت لطلب مهام التصميم بلدي الانتهاء في 94 في المئة، وأنه يعكس تلقائيا في المستوى العام لاستكمال المشروع شيء واحد آخر يمكن أن تكون مهمة عندما تتطلب مهمة أن يتم الانتهاء من عمل سابق لتكون قادرة على البدء نستخدم فكرة السلف لغاردون كما هو مبين أن؟
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على الانترنت ببساطة هنا لديك أغنية السلف وإذا كنت تريد المهمة رقم 5 لتبدأ عندما تم إعداد المهمة رقم 3 وأيضا سوف اقول لكم ببساطة al-atrash رقم 5 مشيرا إلى عدد 3 لديك عدد من المهام أمام كل واحد منهم أنا التحقق من صحة هنا وترى هنا على الفور الرسم البياني جانت يشير إلى أن هذه المهمة يمكن أن تبدأ فقط عند اكتمال المهمة رقم 3.
00:06:10
لا يزال من أجل الحصول على مزيد من القراءة يمكنك استخدام عرض الجدول الزمني الآن دعونا ننظر في كيفية إضافة المهام الخاصة بك إلى هذا الرأي و إلى المعلمات وفقا لاحتياجاتك.
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سأضيف ببساطة.
00:06:24
ولكن 2 مهام التصميم.
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في رأيي الزمني الذي هو هنا؟
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سأذهب لألطخ الشريط وسأضيفه إلى الجدول الزمني
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هنا هو إضافة جيدا مهمتي اخترت المقبل أضيف إلى التسلسل الزمني ، وأنه بدوره يضاف هنا في 4 أكتوبر.
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هكذا يبدو الأمر بمجرد وضع المهام الخاصة بك يجب التحقق من صحة جميع المعلومات الموجودة دائما داخل الشريط الذي يجب حفظه.
00:07:03
وبعد ذلك لا تنسى أن تنشر.
00:07:07
لجعل آخر التحديثات عامة.
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لذا إليك بعض الإجراءات الضرورية للتحقق من صحة جميع بياناتك.
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حسنا هنا لديك مفاتيح الآن لتكون قادرة على إعداد المهام المختلفة التابعة لبعضها البعض تنظيمها في مثل هذه الطريقة لجعل متماسكة المشروع بأكمله وتكون قادرة على إدارتها في أفضل الظروف.

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Bu nedenle Project online, bir projenin görevleri olarak adlandırılan farklı eylemleri listelemek için bir yazılım değildir, ancak bu durumda kaynakların planlanmasına ve optimizasyonuna izin vererek bunları ifade etmesine izin verir, bu nedenle çoğunun bu öğreticide birlikte göreceğimiz bir projenin uygulanmasından önce tanımlanması önemlidir.
00:00:33
Farklı görev türleri nelerdir, kronolojik bir görünümün nasıl görüntüleneceğini nasıl takip edeceğiz ve daha sonra bu farklı görevlerin nasıl yayınlanıp yayınlanmayılacağı, bir projenin AB arasında bazı eylemlerin bir görevin başlangıcının önceki bir görevin sonunu gerektirdiğini ima etmesi gerekir, tüm bunları Project online'da nasıl belirteceğiz?
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Projemde, ayarlamak istediğim farklı görevleri burada belirtebileceğim.
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Peki, daha genel bir görevle ilgili bilgileri tamamlayacak 2 tür özet görev ve alt göreve sahip olacak mıyız?
00:01:16
Örneğin burada belirteceğim.
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Eğitimimin tasarımı açısından.
00:01:24
İçerik gibi tasarıma bağlı olacağım bir görev ekleyeceğim.
00:01:31
Antrenman.
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Tavsiye.
00:01:41
Ve altında.
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Eğitimin içeriği.
00:01:51
Doğrulama.
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Bu 2 görev 1'ine bağımlıdır.
00:01:59
Şeritte bu pozitif girinti işlevini kullanacağım.
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Hemen şimdi.
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Bu 2 görev tasarım görevine bağımlıdır.
00:02:12
Projenin her eylemi veya görevi için, projenizin bu önemli göstergelerini ne kadar sürede belirteceğiniz belirli bir miktarda bilgiyi tamamlamanız gerekir?
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Farklı alanları kullanarak tüm bunları çok kolay bir şekilde belirtebileceğim eğitimin içeriğini bir gün içinde belirleyebileceğim takvimi kullanarak kendimi koyacağım ve iyi.
00:02:42
Bana uygun olan tarih mi?
00:02:47
İşte böyle.
00:02:51
Süre verdikçeED'un jour bana 3'ünde başlayacağını ve 3.
00:03:06
Eğitimin içeriğini önerme görevine geçici bir şekilde çalışın.
00:03:11
Doğrulama almak için kesinlikle aynı şeyi tercih ederim ama olacak.
00:03:17
Sadece küçük bir telefon görüşmesi, o kadar sıfır gün ki özellikle de bunu bir randevuda yapacağımı soracak.
00:03:25
Her zaman 4'ü burada hopla ve 01 saat çalışmamı sağlayacak.
00:03:34
Görevlerimin her biri ile ilgili tüm bilgileri tamamladım.
00:03:38
Bunu gözlemliyorum.
00:03:41
Tasarım görevinde artık genel olarak bana hesapladığı özet görevi eklemeyin.
00:03:49
Toplam.
00:03:50
Farklı olanları.
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Bağımlı görev.
00:03:55
1.14 gün ona ne dedim eğer bir gün ona 014 gün söylersem orada 01 saat iş belirteceğimden beri her zaman tarihlere göre günün 0.14'ü olduğunu düşündü ve tasarım görevinin bir günlük virgül 14 süresi olacağını söyledi 3'ünde başlayacak ve 4'ünde bitecek ve burada zaman açısından 3h yük kaplayacak.
00:04:26
Projenin iyi bir şekilde takipini sağlamak ve güvenilir bilgiler elde etmek için, her görevin tamamlanma düzeyini göstermesi önemlidir Proje çevrimiçi olarak, daha sonra bu oranın tüm proje üzerindeki etkisini hesaplayalım, bunu nasıl belirteceğiz ve üretilen etkileri nasıl gözlemleyelim.
00:04:43
İşte o zaman bu görev orada ve tamamen bitti, bu yüzden diğer yandan yüzde 100'ü belirtin.
00:04:52
Doğrulamamı sundum, ancak henüz bir cevabım yok, doğrulandı, ancak sadece yüzde 50'si bu görevin sadece yüzde 50'liğine sahip miyim?
00:05:03
Onu ben yaptım.
00:05:05
Burada hareket eden Alfa projem var ve gösterge yüzde 66, tasarım görevlerimin yüzde 94'te tamamlanmasını istemek için geldiğim bilgileri dikkate aldı ve projenin genel tamamlanma seviyesine otomatik olarak yansıyor Önemli olabilecek son bir şey, bir görevin başlamak için önceki bir eylemin bitirilmesini gerektirdiğinde, gardon'a selefi kavramını kullanıyoruz?
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Çevrimiçi sadece burada bir şarkı öncülleri var ve görev numarası 3 ayarlandığında 5 numaralı görevin başlamasını istiyorsanız ve 3 sayısını gösteren 5 numaralı al-atrash'ı söyleyecekseniz, her birinin önündeki görev sayısına sahipsiniz burada doğruluyorum ve burada hemen görüyorsunuz gantt grafiği bu görevin sadece başlayabileceğini gösteriyor 3 numaralı görev tamamlandığında.
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Yine de daha fazla okunabilirlik elde etmek için zaman çizelgesi görünümünü kullanabilirsiniz, şimdi görevlerinizi bu görünüme ve ihtiyaçlarınıza göre parametrelendirilmiş bir görünüme nasıl ekleyeceğinize bakalım.
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Basitçe ekleyeceğim.
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Ama 2 tasarım görevi.
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Kronolojik görüşüme göre hangisi?
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Kurdeleyi lekeleyeceğim ve zaman çizelgesine ekleteceğim.
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İşte görevim iyi eklendi Kronolojiye ekliyorum bir sonrakini seçiyorum ve sırayla 4 Ekim'de buraya ekleniyor.
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Görevleriniz detaylandırildikten sonra, kaydetmeniz gereken şeridin içindeki tüm bilgileri doğrulamanız gerekir.
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Ve sonra yayınlamayı unutma.
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En son güncelleştirmeleri herkese açık hale getirmek için.
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Bu nedenle, tüm verilerinizi doğrulamak için gerekli olan bazı eylemler aşağıda verilmektedir.
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Burada, birbirine bağlı farklı görevleri ayarlayabilmek ve bunları tüm projenizi tutarlı hale getirecek ve en iyi koşullarda yönetebilecek şekilde düzenleyebilmek için anahtarlara sahipsiniz.

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Tak więc Project online nie jest oprogramowaniem do prostej listy różnych działań zwanych zadaniami projektu, ale pozwala w tym przypadku je wyartykułować, umożliwiając planowanie i optymalizację zasobów, dlatego ważne jest, aby większość z nich została zdefiniowana przed wdrożeniem projektu, zobaczymy razem w tym samouczku, jak wprowadzić zadanie.
00:00:33
Jakie są różne rodzaje zadań, jak nadać im priorytety, jak śledzić, jak wyświetlić oś czasu, a następnie jak zapewnić publikację tych różnych zadań, projekt koniecznie oznacza, że pewne działania są artykułowane między UE, że rozpoczęcie zadania wymaga ukończenia poprzedniego zadania, zobaczmy, jak wskazać to wszystko w Project online?
00:00:59
W moim projekcie będę mógł wskazać tutaj różne zadania, które chcę ustawić.
00:01:05
Cóż, będziemy mieli 2 rodzaje zadań, zadania sumaryczne i zadania podrzędne, które mogą uzupełniać informacje dotyczące bardziej ogólnego zadania?
00:01:16
Na przykład tutaj wskażę.
00:01:19
Pod względem projektowania mojego treningu.
00:01:24
Dodam zadanie, które podporządkuję projektowi np. treść.
00:01:31
Szkolenie.
00:01:36
Zalecenie.
00:01:41
I pod spodem.
00:01:43
Treści szkoleniowe.
00:01:51
Walidacja.
00:01:55
Te 2 zadania są podporządkowane 1.
00:01:59
Użyję tej funkcji dodatniego wcięcia na wstążce.
00:02:04
Teraz.
00:02:06
Te 2 zadania są podporządkowane zadaniu projektowemu.
00:02:12
Dla każdego działania lub zadania projektu będziesz musiał wypełnić pewną ilość informacji, kiedy jak długo tutaj wskazać te ważne wskaźniki twojego projektu?
00:02:26
Korzystając z różnych pól, będę mógł bardzo łatwo wskazać to wszystko, treść szkolenia, będę w stanie to ustalić w ciągu jednego dnia, postawię się za pomocą kalendarza i dobrze.
00:02:42
Data, która mi odpowiada?
00:02:47
Proszę bardzo.
00:02:51
Jak podałem czas trwania ED'un dzień mówi mi, że rozpocznie się 3-go i że skończy się 3-go czasu pracy, ile czasu mi to zajmie i dobrze, aby poprosić mnie o 2 godziny.
00:03:06
Obejście tego zadania zaleceń dotyczących treści szkolenia.
00:03:11
Zdecydowanie wolę to samo, aby uzyskać walidację, ale tak będzie.
00:03:17
Tylko mały telefon, więc dzień zero w szczególności, uh, zapyta mnie, że zrobię to na randce.
00:03:25
Zawsze rób 4 hop i zajmie mi to 01 godziny pracy.
00:03:34
Uzupełniłem wszystkie informacje związane z każdym z moich zadań.
00:03:38
Obserwuję to.
00:03:41
W zadaniu projektowym nie dołączaj już zadania sumarycznego obliczył mnie.
00:03:49
Suma.
00:03:50
Różne.
00:03:52
Zadanie podrzędne.
00:03:55
1,14 dnia, co mu powiedziałem, jeśli pewnego dnia, jeśli powiem mu 014 dni, ponieważ wskażę 01h pracy tam, uznał, że było to 0.14 dnia, zawsze w zależności od dat i mówi mi, że zadanie projektowe będzie trwało jeden dzień, przecinek 14, rozpocznie się 3 i skończy 4, a tutaj pod względem czasu zajmie 3 godziny obciążenia.
00:04:26
Aby zapewnić dobrą kontynuację projektu i uzyskać wiarygodne informacje, ważne jest, aby każde zadanie wskazywało poziom jego ukończenia Projekt online, a następnie obliczał wpływ tego wskaźnika na cały projekt, zobaczmy, jak to wskazać i obserwować uzyskane efekty.
00:04:43
Właśnie tutaj jest to zadanie tam i całkowicie zakończone, więc wskaż 100 procent z drugiej strony ten.
00:04:52
Przedstawiłem swoją walidację, ale nie otrzymałem jeszcze odpowiedzi, jest ona zatwierdzona, ale tylko 50 procent mam tylko 50 procent tego zadania wykonanego?
00:05:03
Zrobiłem to.
00:05:05
Tutaj mam mój projekt Alpha, który się przeniósł, a wskaźnik 66 procent wziął pod uwagę informacje, które przyszedłem poprosić o moje zadania projektowe wykonane w 94 procentach i automatycznie odzwierciedla się w ogólnym poziomie ukończenia projektu, ostatnią rzeczą, która może być ważna, jest to, że gdy zadanie wymaga zakończenia poprzedniej akcji, aby móc się rozpocząć, używamy pojęcia poprzednika Płotki, jak wskazano, że?
00:05:36
Online, po prostu tutaj masz poprzedników piosenek i jeśli chcesz, aby zadanie numer 5 rozpoczęło się, gdy zadanie numer 3 zostało skonfigurowane i cóż, po prostu powiesz al-atrash numer 5, wskazując liczbę 3, masz liczbę zadań przed każdym z nich, zatwierdzam tutaj i widzisz tutaj od razu, wykres Gantta wskazuje, że to zadanie może się tylko rozpocząć po zakończeniu zadania numer 3.
00:06:10
Zawsze, aby uzyskać większą czytelność, możesz skorzystać z widoku chronologicznego, przyjrzyjmy się teraz, jak dodać swoje zadania do tego widoku i sparametryzować zgodnie z Twoimi potrzebami.
00:06:21
Dodam tylko.
00:06:24
Ale 2 zadania projektowe.
00:06:27
Do mojego chronologicznego punktu widzenia, który jest tutaj?
00:06:31
Po prostu przejdę do miejsca na wstążce i dodam do osi czasu.
00:06:37
Tutaj moje zadanie zostało dodane, wybieram następne, dodaję je do chronologii, a ono z kolei zostało dodane tutaj 4 października.
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Tak to wygląda: po opracowaniu zadań musisz sprawdzić poprawność wszystkich informacji zawsze wewnątrz wstążki, którą musisz zapisać.
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A potem nie zapomnij opublikować.
00:07:07
Aby upublicznić najnowsze aktualizacje.
00:07:10
Oto niektóre działania, które są niezbędne do sprawdzenia poprawności wszystkich danych.
00:07:15
Cóż, tutaj masz teraz klucze, aby móc skonfigurować różne zadania podległe sobie nawzajem, zorganizować je w taki sposób, aby cały projekt był spójny i móc nim zarządzać w najlepszych warunkach.

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00:00:08
इसलिए प्रोजेक्ट ऑनलाइन एक सॉफ्टवेयर नहीं है जो केवल एक परियोजना के कार्यों नामक विभिन्न कार्यों को सूचीबद्ध करता है, लेकिन यह इस मामले में संसाधनों की योजना और अनुकूलन की अनुमति देकर उन्हें स्पष्ट करने की अनुमति देता है, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि इनमें से अधिकांश को एक परियोजना के कार्यान्वयन से पहले परिभाषित किया जाए जिसे हम इस ट्यूटोरियल में एक साथ देखेंगे कि किसी कार्य में कैसे प्रवेश किया जाए।
00:00:33
विभिन्न प्रकार के कार्य क्या हैं कि उन्हें प्राथमिकता कैसे दी जाए कि समयरेखा कैसे प्रदर्शित की जाए और फिर इन विभिन्न कार्यों के प्रकाशन को कैसे सुनिश्चित किया जाए, एक परियोजना का आवश्यक रूप से तात्पर्य है कि यूरोपीय संघ के बीच कुछ कार्यों को व्यक्त किया जाता है कि किसी कार्य की शुरुआत के लिए पिछले कार्य को पूरा करने की आवश्यकता होती है आइए देखें कि प्रोजेक्ट ऑनलाइन में यह सब कैसे इंगित किया जाए?
00:00:59
मेरी परियोजना में मैं यहां उन विभिन्न कार्यों को इंगित करने में सक्षम हूं जिन्हें मैं सेट करना चाहता हूं।
00:01:05
खैर हमारे पास 2 प्रकार के कार्य सारांश कार्य और अधीनस्थ कार्य होंगे जो अधिक सामान्य कार्य से संबंधित जानकारी को पूरक कर सकते हैं?
00:01:16
उदाहरण के लिए यहां मैं इंगित करूंगा।
00:01:19
मेरे प्रशिक्षण को डिजाइन करने के संदर्भ में।
00:01:24
मैं एक कार्य जोड़ूंगा जिसे मैं उदाहरण सामग्री के लिए डिजाइन के अधीनस्थ करूंगा।
00:01:31
प्रशिक्षण।
00:01:36
संस्तुति।
00:01:41
और नीचे।
00:01:43
प्रशिक्षण सामग्री.
00:01:51
मान्यता।
00:01:55
ये 2 कार्य 1 के अधीनस्थ हैं।
00:01:59
मैं रिबन में इस सकारात्मक इंडेंट फ़ंक्शन का उपयोग करूंगा।
00:02:04
बिल्कुल अभी।
00:02:06
ये 2 कार्य डिजाइन कार्य के अधीनस्थ हैं।
00:02:12
परियोजना की प्रत्येक क्रिया या कार्य के लिए आपको एक निश्चित मात्रा में जानकारी पूरी करने की आवश्यकता होगी जब यहां आपकी परियोजना के इन महत्वपूर्ण संकेतकों को इंगित करने का तरीका कितना समय है?
00:02:26
विभिन्न क्षेत्रों का उपयोग करके मैं यह सब बहुत आसानी से इंगित करने में सक्षम हो जाऊंगा कि प्रशिक्षण की सामग्री मैं इसे एक दिन में निर्धारित करने में सक्षम हूं मैं कैलेंडर का उपयोग करके खुद को अच्छी तरह से रखूंगा।
00:02:42
वह तारीख जो मुझे सूट करती है?
00:02:47
तुम वहाँ जाओ।
00:02:51
जैसा कि मैंने ईडी के दिन की अवधि दी, वह मुझे बताता है कि यह 3 तारीख को शुरू होगा और यह तीसरे कार्य समय पर समाप्त होगा कि मुझे कितना समय लगेगा और मुझसे 2 घंटे पूछना अच्छा होगा।
00:03:06
प्रशिक्षण की सामग्री की सिफारिशों के इस कार्य के आसपास काम करें।
00:03:11
मैं सत्यापन प्राप्त करने के लिए एक ही चीज को सख्ती से पसंद करता हूं लेकिन वहां यह होगा।
00:03:17
बस एक छोटा सा फोन कॉल इतना शून्य दिन विशेष रूप से यह मुझसे पूछने जा रहा है कि मैं इसे डेट पर करने जा रहा हूं।
00:03:25
हमेशा 4 हॉप करें और इसमें मुझे 01 घंटे का काम लगेगा।
00:03:34
मैंने अपने प्रत्येक कार्य से संबंधित सभी जानकारी पूरी कर ली है।
00:03:38
मैंने यह देखा।
00:03:41
डिजाइन कार्य में अब सामान्य सारांश कार्य संलग्न नहीं करते हैं जो उन्होंने मेरी गणना की थी।
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कुल।
00:03:50
अलग है।
00:03:52
अधीनस्थ कार्य।
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1.14 दिन मैंने उसे बताया कि एक दिन अगर मैं उसे 014 दिन का काम बताऊं क्योंकि मैं वहां 01 घंटे काम का संकेत दूंगा, उसने सोचा कि यह दिन का 0.14 था जो हमेशा तारीखों पर निर्भर करता है और वह मुझे बताता है कि डिजाइन कार्य में एक दिन की अल्पविराम की अवधि होगी 14 यह 3 तारीख को शुरू होगा और 4 तारीख को समाप्त होगा और यहां समय के संदर्भ में यह 3 घंटे भार पर कब्जा कर लेगा।
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परियोजना का एक अच्छा फॉलो-अप सुनिश्चित करने और विश्वसनीय जानकारी प्राप्त करने के लिए यह आवश्यक है कि प्रत्येक कार्य परियोजना के पूरा होने के स्तर को ऑनलाइन इंगित करता है, फिर पूरी परियोजना पर इस दर के प्रभाव की गणना करता है, आइए देखें कि इसे कैसे इंगित किया जाए और उत्पादित प्रभावों का निरीक्षण किया जाए।
00:04:43
यहीं यह कार्य है और पूरी तरह से पूरा हो गया है, इसलिए दूसरी ओर यह 100 प्रतिशत इंगित करता है।
00:04:52
मैंने अपना सत्यापन प्रस्तुत किया है लेकिन मेरे पास अभी तक कोई जवाब नहीं है, फिर भी यह मान्य है लेकिन सिर्फ 50 प्रतिशत मेरे पास इस कार्य का 50 प्रतिशत पूरा हो गया है?
00:05:03
मैंने ऐसा किया।
00:05:05
यहां मेरे पास मेरा अल्फा प्रोजेक्ट है जो स्थानांतरित हो गया है और संकेतक 66 प्रतिशत ने उस जानकारी को ध्यान में रखा है जिसे मैं 94 प्रतिशत पर किए गए अपने डिजाइन कार्यों के लिए पूछता हूं और यह स्वचालित रूप से परियोजना के पूरा होने के समग्र स्तर में एक आखिरी चीज को दर्शाता है जो महत्वपूर्ण हो सकता है जब किसी कार्य को शुरू करने में सक्षम होने के लिए पिछली कार्रवाई समाप्त हो जाती है।
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ऑनलाइन बस यहां आपके पास एक गीत पूर्ववर्ती है और यदि आप चाहते हैं कि कार्य संख्या 5 शुरू हो जब कार्य संख्या 3 सेट किया गया है और अच्छी तरह से आप बस अल-अतरश नंबर 5 कहेंगे जो संख्या 3 को दर्शाता है कि आपके सामने कार्यों की संख्या है, मैं यहां मान्य करता हूं और आप यहां देखते हैं कि गैंट चार्ट इंगित करता है कि यह कार्य केवल शुरू हो सकता है। जब कार्य संख्या 3 पूरा हो जाता है।
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हमेशा अधिक पठनीयता प्राप्त करने के लिए आप कालानुक्रमिक दृश्य का उपयोग कर सकते हैं आइए अब देखें कि इस दृश्य में अपने कार्यों को कैसे जोड़ा जाए और अपनी आवश्यकताओं के अनुसार पैरामीटर किया जाए।
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मैं बस जोड़ूंगा।
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लेकिन 2 डिजाइन कार्य।
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मेरे कालानुक्रमिक दृष्टिकोण के लिए यहाँ कौन सा है?
00:06:31
बस मैं रिबन में स्पॉट पर जा रहा हूं और मैं टाइमलाइन में जोड़ने जा रहा हूं।
00:06:37
यहां मेरा कार्य जोड़ा गया है, मैं अगले एक का चयन करता हूं मैं इसे कालक्रम में जोड़ता हूं और इसे 4 अक्टूबर को यहां जोड़ा गया है।
00:06:49
एक बार जब आपके कार्यों को विस्तृत किया जाता है तो आपको रिबन के अंदर हमेशा सभी जानकारी को मान्य करना होगा जिसे आपको सहेजना होगा।
00:07:03
और फिर प्रकाशित करना न भूलें।
00:07:07
नवीनतम अपडेट को सार्वजनिक करने के लिए।
00:07:10
ये कुछ क्रियाएं हैं जो आपके सभी डेटा को मान्य करने के लिए आवश्यक हैं।
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खैर यहां आपके पास अब एक-दूसरे के अधीनस्थ विभिन्न कार्यों को स्थापित करने में सक्षम होने के लिए कुंजियां हैं, उन्हें इस तरह से व्यवस्थित करें ताकि आपकी पूरी परियोजना सुसंगत हो सके और इसे सर्वोत्तम परिस्थितियों में प्रबंधित करने में सक्षम हो सके।

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Jadi Project online bukanlah perangkat lunak untuk hanya membuat daftar tindakan berbeda yang disebut tugas proyek tetapi memungkinkan dalam hal ini untuk mengartikulasikannya dengan memungkinkan perencanaan dan optimalisasi sumber daya sehingga penting bahwa sebagian besar dari ini didefinisikan sebelum implementasi proyek kita akan melihat bersama dalam tutorial ini cara memasukkan tugas.
00:00:33
Apa saja jenis tugas yang berbeda bagaimana memprioritaskannya bagaimana menindaklanjuti cara menampilkan garis waktu dan kemudian bagaimana memastikan publikasi tugas-tugas yang berbeda ini sebuah proyek tentu menyiratkan bahwa tindakan tertentu diartikulasikan antara UE bahwa awal tugas memerlukan penyelesaian tugas sebelumnya mari kita lihat bagaimana menunjukkan semua ini di Project online?
00:00:59
Dalam proyek saya, saya akan dapat menunjukkan di sini berbagai tugas yang ingin saya atur.
00:01:05
Nah kita akan memiliki 2 jenis tugas ringkasan tugas dan tugas bawahan yang dapat melengkapi informasi yang berkaitan dengan tugas yang lebih umum?
00:01:16
Misalnya di sini saya akan menunjukkan.
00:01:19
Dalam hal merancang pelatihan saya.
00:01:24
Saya akan menambahkan tugas yang akan saya bawahi ke desain misalnya konten.
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Pelatihan.
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Rekomendasi.
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Dan di bawahnya.
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Konten pelatihan.
00:01:51
Validasi.
00:01:55
2 tugas ini berada di bawah 1.
00:01:59
Saya akan menggunakan fungsi indentasi positif ini di pita.
00:02:04
Sekarang.
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2 tugas ini berada di bawah tugas desain.
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Untuk setiap tindakan atau tugas proyek, Anda perlu menyelesaikan sejumlah informasi ketika berapa lama di sini bagaimana menunjukkan indikator penting dari proyek Anda?
00:02:26
Dengan menggunakan bidang yang berbeda saya akan dapat menunjukkan semua ini dengan sangat mudah isi pelatihan saya akan dapat menentukannya dalam satu hari saya akan menempatkan diri saya menggunakan kalender dan dengan baik.
00:02:42
Tanggal yang cocok untukku?
00:02:47
Dan itu dia.
00:02:51
Ketika saya memberikan durasiED'un hari dia mengatakan kepada saya bahwa itu akan dimulai pada tanggal 3 dan bahwa itu akan berakhir pada waktu kerja ke-3 berapa lama waktu yang dibutuhkan saya dan baik untuk bertanya kepada saya 2 jam.
00:03:06
Kerjakan tugas rekomendasi konten pelatihan ini.
00:03:11
Saya benar-benar lebih suka hal yang sama untuk mendapatkan validasi tetapi itu akan terjadi.
00:03:17
Hanya sedikit panggilan telepon jadi nol hari khususnya eh itu akan meminta saya saya akan melakukannya pada kencan.
00:03:25
Selalu lakukan 4 hop dan itu akan memakan waktu 01 jam kerja.
00:03:34
Saya telah menyelesaikan semua informasi yang terkait dengan setiap tugas saya.
00:03:38
Saya mengamati itu.
00:03:41
Dalam tugas desain tidak lagi melampirkan generik tugas ringkasan dia menghitung saya.
00:03:49
Total.
00:03:50
Berbeda.
00:03:52
Tugas bawahan.
00:03:55
1,14 hari apa yang saya katakan kepadanya jika suatu hari jika saya memberi tahu dia 014 hari karena saya akan menunjukkan 01h pekerjaan di sana dia menganggap bahwa itu adalah 0,14 hari selalu tergantung pada tanggal dan dia memberi tahu saya tugas desain akan memiliki durasi satu hari koma 14 itu akan dimulai pada tanggal 3 dan selesai pada tanggal 4 dan di sini dalam hal waktu itu akan menempati 3 jam beban.
00:04:26
Untuk memastikan tindak lanjut proyek yang baik dan mendapatkan informasi yang dapat diandalkan, penting bahwa setiap tugas menunjukkan tingkat penyelesaiannya Proyek online kemudian menghitung dampak dari tingkat ini pada seluruh proyek, mari kita lihat bagaimana menunjukkan ini dan mengamati efek yang dihasilkan.
00:04:43
Di sini adalah kemudian tugas ini di sana dan benar-benar selesai jadi tunjukkan 100 persen di sisi lain yang satu ini.
00:04:52
Saya telah mempresentasikan validasi saya tetapi saya belum memiliki jawaban yang divalidasi tetapi hanya 50 persen saya hanya memiliki 50 persen dari tugas ini yang dilakukan?
00:05:03
Saya melakukan itu.
00:05:05
Di sini saya memiliki proyek Alpha saya yang telah pindah dan indikator 66 persen memperhitungkan informasi yang saya datangi untuk meminta tugas desain saya dilakukan pada 94 persen dan secara otomatis mencerminkan dalam tingkat penyelesaian keseluruhan proyek satu hal terakhir yang dapat menjadi penting adalah ketika tugas mengharuskan tindakan sebelumnya selesai untuk dapat memulai kita menggunakan gagasan pendahulu Roach seperti yang ditunjukkan bahwa?
00:05:36
Online hanya di sini Anda memiliki pendahulu lagu dan jika Anda ingin tugas nomor 5 dimulai ketika tugas nomor 3 telah diatur dan baik Anda hanya akan mengatakan al-atrash nomor 5 menunjukkan angka 3 Anda memiliki jumlah tugas di depan masing-masing saya validasi di sini dan Anda lihat di sini segera bagan Gantt menunjukkan bahwa tugas ini hanya dapat dimulai Ketika tugas nomor 3 selesai.
00:06:10
Selalu untuk mendapatkan lebih banyak keterbacaan, Anda dapat menggunakan tampilan kronologis, sekarang mari kita lihat cara menambahkan tugas Anda ke tampilan ini dan diparameterisasi sesuai dengan kebutuhan Anda.
00:06:21
Saya hanya akan menambahkan.
00:06:24
Tapi 2 tugas desain.
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Untuk pandangan kronologis saya yang ada di sini?
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Hanya saja saya akan pergi ke tempat di pita dan saya akan menambahkan ke timeline.
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Di sini tugas saya telah ditambahkan, saya memilih yang berikutnya saya menambahkannya ke kronologi dan pada gilirannya telah ditambahkan di sini pada tanggal 4 Oktober.
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Beginilah tampilannya setelah tugas Anda diuraikan, Anda harus memvalidasi semua informasi selalu di dalam pita yang harus Anda simpan.
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Dan kemudian jangan lupa untuk menerbitkan.
00:07:07
Untuk mempublikasikan pembaruan terbaru.
00:07:10
Ini adalah beberapa tindakan yang penting untuk memvalidasi semua data Anda.
00:07:15
Nah di sini Anda memiliki kunci sekarang untuk dapat mengatur tugas-tugas yang berbeda di bawah satu sama lain mengaturnya sedemikian rupa untuk membuat seluruh proyek Anda koheren dan untuk dapat mengelolanya dalam kondisi terbaik.

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00:00:08
Portanto, o Project online não é um software que permite simplesmente listar as diferentes ações que chamamos de tarefas de um projeto, mas permite articulá-las permitindo o planejamento bem como a otimização de recursos, por isso é importante que a maioria delas seja definida antes da implementação de um projeto, veremos juntos neste tutorial como inserir uma tarefa.
00:00:33
Quais são os diferentes tipos de tarefas, como priorizá-las, como acompanhá-las, como exibir uma visão cronológica e depois como garantir a publicação dessas diferentes tarefas, um projeto implica necessariamente que determinadas ações sejam articuladas entre a UE que o início de uma tarefa requer a conclusão de uma tarefa anterior, vamos ver como indicar tudo isso no Project online?
00:00:59
No meu projeto, poderei indicar as diferentes tarefas que pretendo configurar.
00:01:05
Bem, teremos 2 tipos de tarefas, tarefas de resumo e subtarefas que podem complementar as informações relacionadas a uma tarefa mais genérica?
00:01:16
Por exemplo, aqui vou indicar.
00:01:19
Em termos da conceção da minha formação.
00:01:24
Vou adicionar uma tarefa que vou subordinar ao design, por exemplo, conteúdo.
00:01:31
Formação.
00:01:36
Recomendação.
00:01:41
E por baixo.
00:01:43
Conteúdo de Formação.
00:01:51
Validação.
00:01:55
Estas 2 tarefas estão subordinadas à 1ª.
00:01:59
Vou usar essa função de recuo positivo na faixa de opções.
00:02:04
Agora.
00:02:06
Estas 2 tarefas estão subordinadas à tarefa de design.
00:02:12
Para cada ação ou tarefa do projeto, você precisará completar uma certa quantidade de informações que, quando, por quanto tempo, aqui está como indicar esses indicadores importantes do seu projeto?
00:02:26
Usando os diferentes campos, vou poder indicar tudo isso muito facilmente, o conteúdo do treinamento, vou poder determinar em um dia, vou me colocar usando o calendário e bem.
00:02:42
Qual é a data certa para mim?
00:02:47
Aqui tens.
00:02:51
Como eu dei a duração um dia ele me diz que vai começar no dia 3 e que vai terminar no 3 º tempo de trabalho quanto tempo vai demorar e bem para me perguntar 2 horas de.
00:03:06
Contorne essa tarefa de recomendar o conteúdo do treinamento.
00:03:11
Eu prefiro estritamente a mesma coisa para obter a validação, mas será isso.
00:03:17
Apenas um telefonema rápido tão zero dia em particular, uh que vai me perguntar, eu vou fazer isso em um encontro.
00:03:25
Sempre faço os 4, é isso e vai me levar 01 hora de trabalho.
00:03:34
Preenchi todas as informações relacionadas com cada uma das minhas tarefas.
00:03:38
Observo isso.
00:03:41
Na tarefa de design não anexar mais genérico à tarefa de resumo ele me calculou.
00:03:49
O total.
00:03:50
Os diferentes.
00:03:52
Tarefa subordinada.
00:03:55
1,14 dias, que eu disse a ele, se um dia, se eu lhe disser 014 dias, já que vou indicar 01 hora de trabalho, lá, ele considerou ser 0,14 do dia, ainda dependendo das datas, e ele me diz que a tarefa de projeto terá a duração de um dia ponto 14, começará no dia 3 e terminará no dia 4, e aqui em termos de tempo, ocupará 3 horas de carga.
00:04:26
Para garantir o acompanhamento adequado do projeto e obter informações confiáveis, é essencial que cada tarefa indique seu nível de conclusão, o Project online calcula o impacto dessa taxa em todo o projeto, veja como indicar isso e observe os efeitos produzidos.
00:04:43
Aqui mesmo, então, essa tarefa está completamente feita, então indique 100% por outro lado, este.
00:04:52
Eu apresentei minha validação, mas ainda não tive uma resposta, ela está validada, mas apenas 50% eu tenho apenas 50% dessa tarefa feita?
00:05:03
Eu fiz isso.
00:05:05
Aqui eu tenho meu projeto Alpha que se moveu e o indicador de 66% levou em conta as informações que eu venho pedir para minha tarefa de design concluída em 94% e isso reflete automaticamente no nível geral de conclusão do projeto, uma última coisa que pode ser importante é quando uma tarefa requer uma ação anterior para ser concluída para poder começar, usamos a noção de antecessor do Gardon como indicado isso?
00:05:36
Online, simplesmente aqui você tem uma música predecessoras e se você quiser que a tarefa número 5 comece quando a tarefa número 3 tiver sido configurada, bem, vou simplesmente dizer-lhe al-atrash número 5 indicando o número 3, você tem o número das tarefas na frente de cada uma delas, eu valido, aqui está e você vê aqui imediatamente o gráfico de gantt indica que esta tarefa só será capaz de começar quando a tarefa número 3 for concluída.
00:06:10
Também para obter mais legibilidade, você pode usar a visualização cronológica, vamos agora ver como adicionar suas tarefas a essa visualização e a um conjunto de acordo com suas necessidades.
00:06:21
Vou apenas acrescentar.
00:06:24
Mas 2 tarefas de design.
00:06:27
Para a minha visualização da linha do tempo, isso está aqui?
00:06:31
Só vou entrar no lugar na faixa de opções e vou ter que adicionar à linha do tempo.
00:06:37
É isso, minha tarefa veio para ser adicionada, eu seleciono a próxima, adiciono-a à linha do tempo e ela por sua vez veio a ser adicionada aqui em 4 de outubro.
00:06:49
Veja como fica depois de concluir suas tarefas, você precisa validar todas as informações ainda dentro da faixa de opções que você precisa gravar.
00:07:03
E depois não se esqueça de publicar.
00:07:07
Para tornar públicas as atualizações mais recentes.
00:07:10
Aí está, algumas ações são essenciais para validar todos os seus dados.
00:07:15
Bem, lá está, agora tem as chaves para poder configurar as diferentes tarefas, subordinadas umas às outras, organizá-las de forma a tornar todo o seu projeto coerente e poder geri-lo nas melhores condições.

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