Business Central - Parcours du Chef de Projet Tutoriels

La vidéo "Parcours du Chef de Projet" présente les missions et les tâches clés d'un chef de projet, ainsi que l'importance de choisir le bon outil pour gérer efficacement les projets.
Elle met en avant les fonctionnalités de Business Central, le portail de gestion de projets de Microsoft 365, qui permet un suivi global des différents états d'avancement des projets en cours, une édition des devis intégrant les notions de coût réel par rapport aux facturés, une génération facile des factures directement à partir des lignes détaillant le projet concerné, ainsi qu'une centralisation de tous les besoins du chef de projet au sein d'une unique application pour garantir un niveau d'agilité et de rapidité incomparable.
 

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Votre rôle en tant que chef
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de projet est caractérisé
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par des interactions régulières avec toutes
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les parties prenantes liées à un projet.
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La réactivité est un élément clé afin de
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mener à bien la gestion de son projet,
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tant au niveau de la planification que de la
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mobilisation des ressources.
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Évidemment, le suivi des clients
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délivrables la gestion des commandes
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fournisseurs et les suivis de
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l'avancement de la facturation sont
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également des éléments clés qui vous
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concernent en tant que chef de projet.
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Si l'on considère l'ensemble des
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missions ainsi que le spectre
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assez large des tâches,
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le choix de l'outil est donc capital.
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Dans business central,
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le portail dédié à la gestion
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de projets permet de bénéficier
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d'un suivi global des différents états
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d'avancement des divers projets en cours.
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En quelques clics, vous pouvez passer
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des projets échus non facturés avec
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une vue détaillée et dynamique des
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prix grâce au volet de visualisation,
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l'édition des devis intègre les notions
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de coût réel par rapport aux facturés.
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Vous pourrez également générer facilement
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des factures directement à partir des
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lignes détaillant le projet concerné.
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C'est la même mécanique pour tout
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ce qui est relatif aux achats qui
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peuvent être générés directement
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depuis la facture de vente,
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avec bien sûr une actualisation instantanée
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du statut de facturation du projet.
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La centralisation de tous les besoins
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du chef de projet au sein d'une unique
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application telle que business centrale
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garantit un niveau d'agilité et
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de rapidité incomparable.

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O Seu Papel como Líder
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do projeto é caracterizada
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através de interações regulares com todos os
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partes interessadas relacionadas com um projeto.
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A capacidade de resposta é um elemento-chave para
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realizar a gestão do seu projeto,
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tanto ao nível do planeamento como do planeamento.
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mobilização de recursos.
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Obviamente, acompanhamento do cliente
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Gestão de pedidos de entrega
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fornecedores e follow-ups
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O progresso da faturação é
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também elementos-chave que irão ajudá-lo
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como gestor de projetos.
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Se olharmos para todos os
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missões, bem como espectro
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um leque bastante vasto de tarefas,
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A escolha do instrumento é, por conseguinte, crucial.
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Na central de negócios,
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O portal dedicado à gestão de
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permite que você se beneficie de
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um acompanhamento global dos diferentes Estados
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Evolução dos vários projetos em curso.
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Com apenas alguns cliques, você pode mudar para
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de projetos em atraso que não são faturados com
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Uma visão detalhada e dinâmica do
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preço através do painel de visualização,
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A edição de citações integra os conceitos de
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custo real vs. faturado.
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Você também será capaz de gerar facilmente
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faturas diretamente do
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Linhas detalhando o projeto em questão.
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É a mesma mecânica para tudo
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o que está relacionado com as compras que
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pode ser gerado diretamente
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da fatura de venda,
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com, claro, atualização instantânea
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O status de faturamento do projeto.
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Centralização de todas as necessidades
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do gestor de projeto num único
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Aplicação como o Business Centrale
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garante um nível de agilidade e
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de velocidade incomparável.

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